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美发技师规划范文

来源:免费论文网 | 时间:2016-08-31 11:11:36 | 移动端:美发技师规划范文

篇一:美发师未来发展方向规划

美发师未来发展方向规划

你到底想成为谁?一个普通的发型师,月收入是三千—五千之间。这是正常收入,全中国到处都是这样的发型师 ,竞争最激烈。如果你是一个大师级发型师,你就会拥有大师级应有的收入。也就是说,不同的人拥有不同的收入。我想你已经明白了为什么你的收入这么低,因为你是全中国众多发型师中普通的一员。当你成为行业的核心时,你就会变得很轻松,因为已经没有多少人和你竞争了,同时,你也享受着你应有的收入和荣誉。

2 知名度

你的财富来自你认识的人和认识你的人,而真正的高手不会拼命去认识很多人,而是让更多人来认识你。当你成为一个名人时,那你获得财富将会更容易。

3 自我定位

如果你喜欢专研技术 ,就把自己培养成技术大师,如果你不喜欢技术,喜欢与人打交道,那么就把你培养成管理者。做自己喜欢的工作更容易获得成功。

4 与时俱进

如果你不喜欢上网,不玩微博,那你就OUT了。现在是互联网的时代,你一定要了解最新的动态,最热门的事情,了解行业趋势,这样会让你获得很多灵感和想法。无论你是技术人才还是管理者,创新才是企业发展的生命力。 5 创新思维

如果你会的,别人都会,那样你的竞争对手就会很多。比如发型师都会剪头发,当然技术各异,但是当你们技术相差不大时,从顾客的角度看,是看不出来有多大区别的。顾客感觉更多是你的形象,你的服务怎么样。当然,技术一定很重要,因为技术是根本,有了好的技术根基,才会有更多绝妙的创作。技术只是一个基础,在此基础之上,你如果懂一些设计理念,就会更容易赢得顾客的满意。因为顾客更多的是关注这个发型适合不适合自己,它漂不漂亮。比如我修的内容是整体造型,发型与脸型的搭配,服装色彩搭配。发型师,化妆师,造型师,色彩师,服装师,摄影师,基本都结合了,而且最近还在学营养师。我可以全方位给顾客提供高品质的服务。想想看,如果你精通这些,并且这些都是你的竞争对手不会的,你就更容易崭露头角。

6 做主流发型

前几年流行BOB鲍勃发型,后来又开始流行梨花头。而今年流行渐变色,撞色等。明年还会是渐变色,撞色,3D立体染发,时尚编发等。将大行其道,妆面主要就是小清新,服装就是比较丰富的亮色系。明年我们也会开设一些新课程,特效染发课程,时尚编发课程,影视造型,舞台造型课程,服装搭配,色彩课程等等。让你变成整体造型师,这就是未来的新兴市场。

7 形象

发型师一定要有良好的形象,当然先天的,我们已经无法改变,但是你的穿着就变得尤其重要。当别人不了解你的时候,通常他们会以第一印象对你做出判断。着装要根据所服务的顾客人群而定,如果你做当下主流发型,你所吸引来的也都是些时尚的人群,你可以穿的很时尚 前卫,也可以佩戴一些饰品,一定要看起来像个行业资深人士,从外表一看就是个高手才行,这会为你赢得高分。

8 沟通

谈吐要幽默,人们都喜欢幽默的人,有亲和力,面带笑容,眼神不要漂浮不定,善于称赞对方,培养开朗的性格。

当然,我所说的这些只是给大家一些参考,还有很多细节就不一一说明了,每个人的领悟是很重要的,相信你已经有所收获了。

篇二:美发剪项目商业计划书

美发剪项目商业计划书 2016年

前 言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 订制

美发剪项目商业计划书

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 美发剪行业与市场分析

一、市场环境分析

(一)政策环境分析

(二)经济环境分析

二、美发剪行业市场分析

三、美发剪市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分 产品与技术

一、主要产品介绍

(一)主要产品

(二)产品性能

(三)产品的竞争优势

二、产品制造

(一)产品生产制造方式

(二)生产工艺流程

(三)质量控制

(四)售后服务

(五)生产成本控制

三、技术与研发

(一)关键技术介绍

(二)技术亮点

(三)现有的和正在申请的知识权

(四)研发团队

(五)持续创新安排

第五部分 营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分 项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

(一)营销网络计划

(二)人才培养和引进策略

(三)服务提升计划

第七部分 融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

(一)评估技术说明

(二)收益现值法简介

(三)评估假设与模型

(四)评估值的计算

第八部分 财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

(一)项目损益和利润分配表

(二)项目现金流量预测表

(三)项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分 风险分析

一、风险因素

(一)行业竞争加剧风险

(二)技术更新于产品开发风险

(三)技术失密风险

(四)管理风险

(五)财务风险

二、应对措施

(一)应对行业竞争风险

(二)应对技术更新风险

(三)应对技术失密风险

(四)应对管理风险

(五)应对财务风险

篇三:美发从业人员职业规划

美发从业人员职业规划


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