创业之星攻略

来源：免费论文网　|　时间：2016-09-03 11:19:15　|　移动端：创业之星攻略

篇一：创业之星攻略大全

前言................................................................................................................................................................................... 2

一、入门篇 ....................................................................................................................................................................... 2

1.基础数据说明............................................................................................................................................................ 2

(1)数据规则 .............................................................................................................................................................. 2

(2)季度结算 .............................................................................................................................................................. 3

(3)消费群体 .............................................................................................................................................................. 3

（4）各市场区域消费群体最高预算支出及平均市场容量分时走势 ................................................................. 5

（5）生产制造数据 ............................................................................................................................................... 10

（6）人员招聘 ....................................................................................................................................................... 11

（7）原料采购 ....................................................................................................................................................... 12

（8）市场开发及资质认证要求 ........................................................................................................................... 12

（9）评分说明 ....................................................................................................................................................... 13

二、技巧篇 ..................................................................................................................................................................... 14

决策前......................................................................................................................................................................... 14

1..产品设计的测试 ................................................................................................................................................. 14

2.现金流预测 .......................................................................................................................................................... 14

决策中......................................................................................................................................................................... 16

1.市场监控 .............................................................................................................................................................. 16

2.进行决策 .............................................................................................................................................................. 17

3.订单分析 .............................................................................................................................................................. 17

三、提高篇 ..................................................................................................................................................................... 18

1.什么才是好的策略？ .............................................................................................................................................. 18

2.关于队内协作.......................................................................................................................................................... 18

非正式比赛时段： ................................................................................................................................................. 19

正式比赛时段： ..................................................................................................................................................... 19

3.关于测试.................................................................................................................................................................. 19

4.关于练习赛.............................................................................................................................................................. 19

5.关于分析工具.......................................................................................................................................................... 19

A现金流量预测表 ................................................................................................................................................. 19

B采购表 ................................................................................................................................................................. 20

C财务指标表 ......................................................................................................................................................... 20

后记................................................................................................................................................................................. 20

前言

欢迎来到创业之星的世界，希望此篇文章能对在座各位有所启迪，祝学弟学妹们能在比赛中取得好成绩。

一、入门篇

所谓知己知彼，百战不殆。要了解一个软件，对基础数据的熟知是至关重要的，而这里的熟知并不仅仅是记忆，更重要的是了解每项支出在你的决策中会造成怎样的影响，属于即时扣除还是期末扣除，是否会造成现金流断流的后果。在做每一个决策前，应当做到心中有数，切忌偷懒或想当然，决赛时就有队伍因为2000块钱，被紧急贷款，导致第6季度直接被踢出前十，千里之堤，溃于蚁穴。

1.基础数据说明

(1)数据规则

(2)季度结算

以下是进入下一季度时系统所做的主要操作，结算分两步，一步是计算本季度末的数据，另一步计算下季度初的数据。

结算本季度末的相关数据，系统主要做以下操作（按先后顺序排列）：

1.支付产品制造费用

2.支付管理人员工资和五险

3.更新设备搬迁

4.更新设备升级

5.更新厂房出售、设备出售

6.更新生产工人培训

7.扣除生产工人未签订合同罚金

8.扣除销售人员未签订合同罚金

9.扣除基本行政管理费用

10.辞退生产工人

11.辞退销售人员

12.出售生产设备

13.出售厂房或厂房退租

14.检查并扣除管理人员未签订合同罚金

15.检查并扣除未交货订单违约金

16.银行还贷

17.紧急贷款

结算下季度初的相关数据，系统主要做以下操作（按先后顺序排列）：

1.检查上季度未分配和未完成交付的订单数量，并转移到当前季度。

2.公司注册费用（一季度扣除）

3.计算公司应收账款，并收取

4.计算公司应付账款，并支付

5.计算上季度营业税，并支付

6.扣除上季度增值税、城建税、所得税、教育附加税、地方教育附加税。

7.扣除办公室租金

8.更新原料到货状态

9.更新预付账款状态

10.更新原料到货状态

11.紧急贷款

这两部分是整个创业之星运行的数据基础及决策的处理顺序，每个人对这些数据都应当有详细了解，负责财务的同学将以此为基础进行现金流工具的制作。

(3)消费群体

此部分主要对最终产品的设计有重大影响,应根据不同客户的喜好进行产品的设计,同时应当思考产品品牌、产品价格、产品口碑、产品销售、产品功能这5个决定产品销量的因素各是由哪些决策影响的，这些决策是怎样影响相关指标的？

（4）各市场区域消费群体最高预算支出及平均市场容量分时走势预算走势

篇二：创业之星(erp沙盘模拟大赛)攻略

第一部分产品简介

《创业之星－大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品，是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程，完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。通过对真实创业环境的逼真模拟，帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策，并对出现的问题和运营结果进行分析与评估，从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解，帮助学生提升创业意识，掌握创业技能，增强择业就业的能力。

第二部分主要功能

《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业计划、创业准备、创业管理。模块一：创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，分析市场环境与竞争形势，完成公司创业计划书的编写。创业团队首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书。模块二：创业准备当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。公司注册审批的环节主要包括：租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。需要根据系统规定的流程，完成相关表格的填写与资料的准备工作。模块三：创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样，也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段，即企业发展的生命周期。《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理，围绕创业企业发展的生命周期，制定各项决策，并最终推动企业成长壮大。

创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节，也是检验创业计划可行性的实践环节。通过对真实企业的仿真模拟，所有参加训练的学生分成若干小组，组建成若干虚拟公司，在同一市场环境下相互竞争与发展。每个小组的成员分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位，并承担相关的管理工作。通过对市场环境与背景资料的分析讨论，完成企业运营过程中的各项决策，包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品计划、生产规划、融资策略、财务预算等等。通过团队成员的努力，努力使公司实现既定的战略目标，并在所有公司中脱颖而出。

第三部分系统启动

以下以远程在线演示服务器操作为例，介绍基本的操作流程与方法。

1. 运行教师端程序，连接在线服务器，进入其中一个开放的教室，如：101、102、103等，连接端口使用：80。如教室有密码无法进入，请及时联系我们的技术支持人员申请体验教室号码；

2. 在出现的教室列表中选择需要登录的教室号，点击“进入教室”；或新建立一个班级，再选择新建立的班级，点击“进入教室”；

3. 点击左边菜单“系统参数设置－学员分组管理”，创建小组序号和小组名称。创建成功后会在中间列表中显示已创建的小组序号及名称；

4. 运行学生端程序，进入前面教师已经启动的班级；

5. 点击“注册新用户”；

6. 在出现的注册页面输入登录的学生信息，选择教师已经创建的小组号（新建的学生必须要加入小组，教师未创建小组则学生无法注册），选择个人形象，点击“注册”；

7. 教师端程序，点击左边菜单“系统参数设置－学员分组管理”，右边会显示出新申请的学生姓名，如未出现，在右边窗口中点击一下鼠标，然后按“F5”键刷新屏幕。点击该名字右边的“账户锁定”一栏的加锁标志，标志变为“”，则表示已同意该学生注册；

8. 在学生端，按“F5”刷新屏幕，或重新启动程序，会看到申请已获教师批准。选择刚申请注册的名字，点击登录，即可进入学生端程序的主场景；

9. 至此，学生端和教师端都已正常登录。

第四部分创业计划

由4－6名学生组成一个小组，每个小组初始时均拥有一笔投资。在开始时，各小组团队成员针对整个市场环境背景资料及规则，撰写创业计划书。

由于撰写

一份完整的创业计划书需要不少时间，这部分工作主要在课前完成。完成的创业计划书可粘贴到“公司内部－会议室－创业计划书”部分。

点击“公司”，直接快速跳转到公司场景，如下图所示。

点击“会议室”，点击菜单“公司章程”，完成公司章程的编写，并在最后签名确认。

4．公司注册资金

进入“创业银行”，点击“对公业务”窗口，在弹出窗口中点击“股东资金存款”菜单，确认将股东资金存入银行。

5．领取验资报告

进入“会计师事务所”，点击前台位置，弹出窗口中点击“出具验资报告”。完成公司注册资金的验资。

6．公司设立登记

退出公司回到主场景，点击进入工商行政管理局；或直接在下面的导航仪表盘上点击“工商”，进入工商局内部。

点击“公司设立”窗口，在弹出窗口中，依次点击“指定代表证明”、“董事经理情况”、“公司股东名录”、“法定代表登记”、“发起人确认书”，根据窗口提示信息完成相关内容填写，注意输入信息的正确性。全部完成后，最后点击“公司设立申请”，注意办理工商营业执照所需的各项材料是否都已准备好，如准备好会标志“√”。按要求填写完所有内容，点击最后的签字确认。

点击“申领营业执照”，点击“办理营业执照”菜单，领取已办好的企业法人营业执照。

篇三：创业之星攻略大全