篇一：地税局办公室2012年工作思路
办公室2012年工作思路
2012年，办公室将立足大局，深化创新，按照“围绕一个中心，增强三种意识，提升五种能力，突出七项重点”的“1357”工作思路，稳步推进各项工作开展，促进全局工作上水平。
一、围绕一个中心，认清形势，把握办公室工作的着力点
依法组织收入是我们地税部门永恒的中心，虽然不是办公室的职能工作，并不需要办公室直接去落实，但有很多工作需要办公室去协调，去服务，需要办公室给予强有力的保障。因此，我们将在明年的工作中，认清形势，把握大局，找准办公室工作的着力点，为中心工作推波助澜。从有利于促进全局工作落实上去想问题，办事情，积极主动地参与到以组织收入为中心的各项重点工作中去，充分发挥办公室的职能作用，保障和促进全局重点工作的顺利开展。
二、增强三种意识，摆正心态，保持办公室工作的方向性
一是增强责任意识。办公室工作琐碎细致、纷繁复杂，这就要求办公室干部要牢固树立责任意识，树立“在其位，谋其事，求其效，负其责”的工作理念，按照职责分工，具体负责，各司其职，防止在细节上疏漏、在环节上缺位，全面完成好各项工作。
二是增强大局意识。结合办公室特殊职能，立足大局抓工作，坚决杜绝“小部门、小圈子”思想，处理事务首先考虑全局利益，跳出办公室小范围利益去维护全局整体工作的发展与稳定。
三是增强服务意识。服务是办公室工作的核心，因此，办公室全体将牢固树立“上为领导分忧、下为干部服务”的思想，踏实认真地做好各项服务工作。
三、提升五种能力，立足职能，促进办公室工作的高效率
一是提升学习能力。学习是干部进步、组织成长、事业发展的原动力，因此，明年我们要进一步加强学习。在积极参加市局集中培训的基础上，针对干部知识结构和岗位特点，强化文明礼仪、公文写作、行政制度等方面的学习，同时突出税收业务知识培训，采取鼓励自学、互助互学、集中研学等多种方式，力求干部素质进一步提高。
二是提升执行能力。各项制度的落实离不开强有力的执行，办公室作为承上启下、联通左右的综合协调部门，不折不扣的执行是落实各项工作的前提。因此，我们将进一步强化责任落实，引导干部及时将上级会议和领导讲话精神贯彻到位，提升队伍执行力。
三是提升文字能力。办公室工作，无论办文、办会还是办事，都离不开文字表达，语言表达、文风代表了全局工作的水平，因此，办公室人员要首先提升语言文字水平，做到语言简洁、表述清楚、重点突出、表达流畅。
四是提升协调能力。办公室是机关的中枢，抓好部门之间的协调配合、形成工作合力是办公室的一项重要职责，也是协助各级领导抓好落实的工作方式。因此，我们办公室将提高协调能力，
掌握协调艺术，积极辅助领导加强统筹协调，合理谋划，明确责任，及时沟通，引导各个部门之间增强全局观念，既各负其责，又相互配合，做到分工不分家、合力抓落实、共同见成效。
五是提升参谋能力。准确把握领导意图和决策思路，把当好领导的参谋助手、辅助政务作为办公室的第一要务。我们将准确抓住明年的各项重点工作，努力参到点子上、谋到要害处。紧扣全局的中心工作，紧扣工作推进中的热点、难点问题，进行深入研究分析，有针对性地提出思路建议，为领导决策提供依据。
四、突出七项重点，狠抓落实，实现办公室工作的新突破
一是做好事务服务工作。事务工作头绪多、任务重，因此，我们要在工作中细致认真，进一步细化工作分工，创新工作方法，提升整体能力，高效、妥帖地完成各项服务工作。特别是随着集中办公的推行，各项事务服务工作量将进一步加大，对此，我们将探索对各类事务进行制度化，理顺工作流程，确保事务服务工作再上新水平。
二是做好公文处理工作。提高公文处理效率，在接收、报批、转发、反馈等各环节落实责任，对领导特别交代的急办公文，安排专人负责处理，并做好事中督导和事后反馈工作，确保不出现纰漏。强化精品意识，起草每份文件、撰写每个文稿，都要认真调研、严格把关，确保万无一失。严把公文审核关，纠正公文处理文种不符、要素不全、格式错误、行文不规范等问题。加大全系统公文管理考核评力度，促进全系统公文管理工作上台阶。
三是做好信息宣传工作。高度重视并切实加强信息调研工作，把开展调查研究作为全面掌握情况、提高理论水平和研究能力、服务领导决策的一项重要工作，深入基层，捕捉真实情况，掌握第一手资料，形成有情况、有分析、有建议的调研报告。围绕阶段性的重点工作搞好信息采集编发，及时反映地税工作中的重要情况、突发性事件及领导关注的重点、难点和热点问题，注重加强信息综合和深度挖掘，不断提高信息质量，确保信息真实准确，为各级领导提供有价值的决策参考信息。
四是做好督导考核工作。及时修正机关各项制度，适时开展针对各项重点工作和制度的监督检查，促进工作落实；积极协调解决机关科室与分局之间、科室与科室之间在管理服务和行政执法上的一系列问题和矛盾，促进单位和谐团结；加强目标管理考核，考核中坚持公平公正原则，力求以考核结果反映基层工作实际情况，推动各项工作进一步深入开展。
五是做好后勤保障工作。严格按照各级文件精神，在政策允许范围内，积极主动地为全体干部提供后勤服务；在车辆管理上，严格落实定点维修、定点停放、定点加油等制度，重点在提高车辆运行的安全保障上下功夫，防止出现各类违规情况；在安全保卫上，强化保安队伍管理，增强人员纪律性，做到交接班有记录、上下岗有监督、巡查中有制度，为干部职工提供安全有序的办公环境。
六是做好超市管理工作。按照《办公用品管理办法》，严格办
公用品超市管理，从购买、保存、领用等各环节加强监督，避免奢侈浪费和不廉洁现象发生；充分利用办公用品超市化管理软件，对各单位办公用品申购、领用程序进行严格规范，并不定期抽查各单位办公用品使用情况，对存在浪费现象的，压缩办公用品定额，促进节约型机关建设。
七是做好物业管理工作。结合集中办公新形势，充分发挥物业公司作用。一方面，加强制度建设，对设备检修维护、办公环境保洁、室外美化绿化等一系列管理制度进行建立和完善，使物业公司管理制度化、规范化、精细化；另一方面，探索建立弹性用人办法，对工作责任心不强、工作能力不高，或者造成重大工作失误的物业人员，及时清退更新，提高物业管理队伍的整体工作水平。
篇二：泗县地税局2012年工作思路
泗县地税局2012年工作思路
2012年泗县地税工作以党的十七大、十七届五中、六中全会和省九次党代会精神为指导，根据省、市局总体工作部署，以组织收入为中心，以依法治税为根本，以征管质量为基石，以优化服务为导向，以信息化建设为依托，以服务地方经济和社会发展为己任，围绕收好税、带好队、执好法、服好务的工作任务，重点开展好18项工作，不断创新税收工作思路、方法，充分发挥税收职能作用，推进地税事业再上新台阶。
（一）稳步推进税源专业化管理，加强税源管理。
进一步整合机关股室和分局业务职能，减少管理层次；运用风险管理、信息管税、分级分类管理、纳税评估等多种先进理念和方法，加强第三方信息采集和运用，推进专业化管理落实。采取案头评估、约谈、实地核查、税务稽查等方式实施“流水线”作业，强化协作分工，发挥评估的核心引擎作用。加强税源管理，规范核定管理，提高税源监管能力。
（二）抓控重点税源，深化建筑业、房地产业项目管理，加强新农村建设、小城镇建设、民生工程建设等税收征管。
加大重点税源管理力度，完善房地产税收一体化管理，建立健全“项目登记、项目开发、项目清算”的全过程税源监控机制，加强和规范房地产业地方税收的征管；把新农村建设、小城镇建设、民生工程建设等纳入的重点税源管理。
（三）加强税收综合治理，打造综合治税新局面。
进一步健全“政府领导、部门配合、司法保障、地税业务主管、信息化支撑、人大监督”的综合治税机制，积极配合地方政府关于对综合治税单位的考核，打造齐抓共管、集约管理、事前监管、标本兼治的综合治税新局面。
（四）以金税三期工程为契机，深入推进“信息管税”。
走科技兴税、信息管税之路，拓展外部信息采集渠道，有效获取第三方涉税信息，建立公共信息共享机制；整合内外信息资源，以外部信息为重点，充分运用现代化信息技术，实施网络传输，实现自动比对分析处理，提高征管质量。
（五）全面深化依法治税，大力整顿和规范地方税收秩序。
规范税收执法行为，防范执法风险，加强执法监督；推进分级分类、交叉稽查（检查），完善以查促管长效机制；提高电子查账水平，推进稽查（检查）专业化、信息化建设；突出抓好房地产、建筑安装等重点行业的税收专项检查和重点税源企业的检查；开展税收专项整治，大力查处税收违法案件。
（六）深入落实“三十”工作目标任务，积极探索房产税、土地使用税征管办法。针对营业税起征点、个人所得税扣除额提高，定期定额纳税人减少的新情况，探索新征管形式下房产税、土地使用税征管办法，做到管理户不少，纳税意识不减。
（七）强化普通发票管理，大力整顿发票秩序。
强化普通发票日常巡查和检查；研究新形势下不达点纳税人发票管理办法；探索实施普通发票网上开具；加大假发票的检查打击力度，坚决打击转借和倒卖发票行为。
（八）加强基金费管理，强化社会保险费征收。
认真贯彻《社会保险法》及相关政策法规，推进扩面增收；完善自主申报和多元化电子缴费；加强费源监控和欠费管理，推进信息管费；加强水利基金、文化事业建设费等其他基金费征收工作，完善征缴质量和目标任务考核。
（九）打造亮点，深入推进现代化分局创建。
严格执行与落实省、市局关于现代化分局建设的各项要求，把握重点，紧扣主题，打造亮点；巩固创建成果，继续拓展创建思路，进一步完善观摩等有效做法，着力提升基层分局创建水平。
（十）做好契税、耕地占用税的划转交接和全面征收工作。
（十一）强化纳税服务体系功能建设，提升纳税服务质量。
整合纳税服务资源，发挥纳税服务中心功能作用，实现纳税服务的受理、审批、业务流转的扎口管理；减少办税程序，简并工作环节，实行真正意义上的“一窗式”、“一站式”服务；完善并拓展双平台应用，努力为纳税人提供个性化、特色化、便捷化的服务渠道。 （十二）围绕中心、服务大局，深入推进税收法制宣传。
创新日常宣传和集中宣传形式，借助报刊、电视、网络等媒体，突出法律“六进”和“五类”宣传，加强日常宣传和普法教育，及时宣传解读新出台的税收政策措施，增强全社会税收法制观念。
（十三）认真落实税收优惠政策，助推地方经济发展。
认真贯彻落实营业税起征点、个人所得税扣除额等扶持发展政策；认真落实保障房建设、鼓励皖北发展、就业再就业、乡村工业园发展、招商引资等方面税收支持政策，壮大地方税源；对政策性减免税从快办理，对困难性减免税从严把握。
（十四）深化政务、事务建设，强化后勤保障作用。
进一步加强税收信息宣传报送，全力推介全县地税系统各项工作；加强办文办会工作，确保公文处理及时、规范和会务工作的高效、有序；做好信访维稳工作，加强涉税舆情监控，把矛盾化解在基层、一线；深化地税机关政府信息公开，以公开推进规范管理。
（十五）加强队伍建设，提升干部队伍综合素质。
加强专业能力和素质建设，为税收管理转型提供人才保障；创新队伍干部的考核评价体系，实施绩效考核信息管理系统；关爱一线职工成长，关注离退休干部诉求，关心协税员工作生活，维护系统和谐稳定。
（十六）加强党风廉政和内控机制建设，认真落实“一案双查”制度。
深入推进党风廉政建设责任制落实，以找准风险点为突破口，紧紧围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，建立有效管用的防控体系；加大税务人员税收违法案件查办力度，严格落实“一案双查”制度。
（十七）加强党建工作，发挥党组织作用。落实好党建工作责任制，健全基层党组织建设；加强党的政策理论学习教育，继续开展好党组中心组理论学习，认真落实“三会一课”、党员评议等制度；深入开展创先争优、窗口党建等活动。
（十八）抓好创新工作、提升创新能力。以创新推进泗县地税各项工作转型升级，提升我县地税的核心竞争力：创新服务管理、创新税源管理、创新执法管理、创新内部行政管理。
篇三：XX县地税局2013年重点工作思路
XX地税局2013年重点工作思路
2013年XX地税局的核心业务是组织收入、税收管理、行政执法和纳税服务。
（一）发挥税收为国聚财的职能作用，组织优质税收。一是要坚持组织收入原则，加强对重点税源、主导行业和重点企业的监控，加强监控数据应用和收入质量考核，优化税费管理流程，掌握组织收入工作的主动权，确保组织收入均衡、正增长入库。二是要加强各税种管理。要加强各类减免税管理，重点对抵扣减免、自行减免、报批类减免、备案类减免的全流程管理跟踪，确保各项减免政策正确落实到位。认真落实重点行业管理操作指南、房地产开发企业、建筑安装企业和餐饮业的所得税征收管理办法及《营业税计税营业额扣除项目管理办法》，提高营业税起征点后，对临界点户的管理尤为重要，要充分利用各种方式保护营业税、所得税税基不受侵犯。加强股权转让和高收入人群所得税管理，做好个人所得税法的宣传和落实工作。加强城建税的信息比对及代征工作，做好土地增值税的汇算清缴，加大土地使用税、房产税及契税、耕地占用税等地方各税源泉控管力度。三是深入推进主辅分离工作，扩大分离的范围和领域，切实增加地方收入。认真研究税收政策调整对经济发展的影响，及时向县委、县政府提出发展经济、拓展税源、优化结构、增加税收的合理化建议，积
极构建社会综合治税大格局，不断夯实和拓展税基。组织收入的过程中，在把总量做大的同时，要注重改变税收收入结构，实现各行业、各税种结构合理。更要注重税负平衡，增加地方可支配财力，提高地税收入对地方的贡献度。
（二）优化税收管理机制，扎实推进税源专业化管理。税收征管是税收工作的重心，通过对税源结构、行业变化等信息的比对和分析评估，监控税收风险，达到提高纳税遵从度的目的。重点依靠基础数据、现代化技术支撑深入开展税源专业化管理。一是严格落实税收管理员制度，开展税收管理员解剖检查，做好征管数据质量监控和问题数据清理整改，加大漏征漏管户的清查，提高征管质量。二是发挥税源监控作用。进一步理顺税源风险监控工作流程，完善纳税遵从风险指标库，充分利用综合治税平台，拓展第三方信息采集渠道，依托涉税信息和风险预警指标、评估模型，实施科学的纳税评估。三是推进税源专业化管理改革，将县级机构扁平化和实体化引向深入。四是进一步规范小税源管理，不断提高小税源的税收贡献率。
（三）优化税收执法机制，不断提高依法行政水平。优化税收执法机制建设是实现依法行政，防范执法风险，提高管理质量的客观需要。重点是通过开展“两个无过错”活动，加大执法检查、督查力度，切实提高依法行政水平。首先，深度利用执法公示软件，对所有基层单位实现按月通报、动态跟踪，结合“两个 - 2 -
无过错”活动和绩效考核，切实解决部分执法过错屡查屡犯的问题。其次，认真组织开展税收执法督察，把组织收入质量、税源管理薄弱环节等纳入重点督察范畴，发现问题及时整改。抽调精干人员选择重点单位和重点行业、企业进行认真的执法检查，深度分析和评估执法现状，化解执法风险。严格落实《税务行政处罚自由裁量权实施办法》，最大限度地压缩执法弹性空间，减少执法随意，防范执法风险。采用经常性自查和定期检查督察相结合的工作方式，排除风险隐患点。第三，积极探索依法行政综合绩效考核机制。
（四）优化纳税服务机制，努力构建和谐税收征纳关系。纳税服务是地税工作核心之一。一是增强服务意识，提高服务技能。服务不只是征收环节的事，每个岗位每名干部都要树立服务意识，开展与纳税人换位思考，从不同的角度来服务社会、服务经济、服务纳税人。在此基础上，结合自身岗位，练就基本技能，开展服务工作。二是在服务经济发展、服务民生建设、服务纳税人几个方面要有所作为。完善纳税服务宣传咨询、纳税人权益保护等机制，加强纳税服务规范化建设，推进纳税服务礼仪规范，不断健全纳税服务体系。三是推行好“一窗式”，拓展“免填单”服务的范围，提高服务效率。要全面梳理办税流程，进一步精简涉税基本资料和申报资料，缩短涉税审批事项的办理时限。四是充分利用先进技术手段创新服务方式，大力推广“QQ群”、税收微博、 - 3 -
CA认证等服务手段，扩大POS机业务范围，加快推行24小时自助办税系统，不断提升服务手段的科技含量。五是进一步加强国、地税协作办税，不断拓展全面协作范畴，力求在大企业管理、办税服务、税收征管、纳税评估、税额核定、税务稽查、宣传辅导等方面，建立全面协作的长效机制，减轻纳税人负担。六是要及时正确执行好惠及民生的各项税收政策，健全完善纳税咨询管理制度，落实好税法宣传机制，发挥税收惠民的杠杆作用。
- 4 -
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有