篇一：供电所综合管理制度
供电所综合管理制度
2.1供电所综合管理制度
2.1.1供电所考勤制度
2.1.2供电所学习培训制度
2.1.3供电所工作例会制度
2.1.4供电所费用管理制度
2.1.5供电所微机管理制度
2..1.6供电所档案资料管理制度
2..1.7供电所卫生管理制度
2.1.8供电所车辆管理制度
2.1.9供电所食堂管理制度
2.1.10供电所物料管理制度
2.1.11供电所财务管理制度
2.1.12供电所值班制度
2.2供电所安全管理制度
2.2.1供电所安全工器具管理和使用制度
2.2.2供电所安全活动制度
2.2.3供电所“两票”管理制度
2.2.3班前班后会制度
2.3供电所生产管理制度
2.3.1供电所设备运行及巡视检查制度
2.3.2供电所配电检修管理制度
2.3.3供电所设备评级管理制度
2.3.4供电所设备缺陷管理制度
2.3.5供电所剩余电流动作保护器运行管理制度
2.3.6供电所备品备件管理制度
2.3.7供电所生产工器具管理和使用制度
2.4供电所营销管理制度
2.4.1供电所线损管理制度
2.4.2供电所抄表、核算、收费管理制度
2.4.3供电所农村计费电能表管理制度
2.4.4供电所用电申请、施工安装、竣工验收制度
2.5供电所优质服务制度
2.5.1国家电网公司供电服务“十项承诺”
2.5.2严禁以电谋私二十条规定
2.5.3供电所事故抢修制度
2.5.4供电所来信来访及投诉举报制度
2.5.5供电所客户座谈会及走访客户制度
供电所考勤制度
一、供电所人员必须严格遵守劳动纪律，自觉执行有关规定，坚持准点上班，不得提前离岗，凡迟到、早退30分钟以上者，视同旷工。
二、供电所人员因事请假，须经供电所所长同意，供电所所长（含主持工作的副所长）因事请假，须经分公司同意。
三、供电所人员应实行挂牌上岗制度；必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、溜岗，不得干私活；不得酒后上班；必须服从工作安排，主动完成工作（生产）任务。
四、对迟到、早退的供电所人员，各单位（部门）领导应加强思想教育；对经常违纪违规屡教不改者，可视情节轻重，按有关规定给予必要的处分。
五、供电所所长要责成专人，经常检查本单位劳动纪律执行情况，并做好记录及时上报。
供电所学习培训制度
一、为适应农村电气化发展的需要，供电所应定期组织开展各类教育、培训活动，不断提高农电人员的政治业务素质。
二、在提高业务技能的基础上，确保安全生产，完成各项经济技术指标和任务，为农民生活、农业生产和农村经济发展服务。
三、供电所应设立兼职培训员，负责有关人员的技术培训工作，贯彻落实分公司下达的培训计划。
四、应鼓励职工参加各种类型的培训班，接受系统的专业教育。
五、针对供电所的实际情况，培训可采取分散与集中相结合的方式进行。
六、每期培训班结束后，要进行严格的考试并将考试成绩记入个人培训档案。
七、对考试成绩不及格者要进行补考，补考仍不及格者待岗学习。
供电所工作例会制度
一、为保证各项日常工作的顺利进行，不断提高农电人员的管理水平，供电所应建立必要的例会制度。
二、业务例会：每星期召开一次，总结上星期的工作，安排下星期的任务。
三、安全例会：每星期召开一次，供电所全体人员参加。学习内容以安全规程为主，分析安全隐患，明确安全要求，吸取事故教训。
四、政治学习例会：每月召开一次，根据上级部署和要求，可临时安排学习内容和活动。
五、民主生活会：供电所核心小组成员每半年召开一次；供电所职工每季召开一次。参会人员要认真开展批评和自我批评，排找差距、化解矛盾、促进团结。
六、行风监督员会议：每半年召开一次，广泛征求客户意见和建议，努力提高优质服务水平。
七、所务会：每月召开一次，总结本月工作，安排、部署下月工作。
八、经营分析会：每月召开一次，分析当月线损、电费收缴、各项费用支出情况。
九、各种例会的要求
必须认真做好会议记录，并按档案管理的要求，及时归档，妥善保管，方便查找。
篇二：供电所费用管理制度
供电所费用管理制度
1、供电所费用管理的方针
费用管理是供电所重要管理工作，要坚持“增收节支、勤俭办所”的方针，切实做好费用管理工作。
2、供电所费用管理的办法
供电所费用管理实行收支两条线，坚持量入为出、先批后用、分级管理的原则。电费收入全额上交县级供电企业，所需费用支出实行报帐制、领料制，由县级供电企业统一管理。
3、电费管理
（1）供电所应按物价部门批准的农村分类综合电价，按时向客户收取电费。所收电费逐月全额上交县级供电企业的财务部门，同时须将欠费清单如实上报财务、营销与农电部门。
（2）供电所对供电区域内非一般纳税人客户，按照农村分类综合电价开具微机电费发票或收据。对于一般纳税人要求开具增值税发票的客户应按各地具体规定，开具电费发票，或由供电所暂开收据，再向县供电企业换取正规发票。
4、农村低压维管费开支审批程序
供电所应按年度、季度、月度编制低维费项目开支计划，按各单位明确的审批权限，上报审批，办理手续。各项费用的支出，必须严格遵守有关财务制度规定的范围和标准，不得随意提高费用标准和扩大开支范围。严禁未经报批和先支后批等违法乱纪违规动用资金。
5、加强现金管理
供电所的业务结算，必须严格遵守现金管理制度，分清收支两条线，严禁坐支现金。严格执行现金支付范围，超范围的现金必须通过银行结算，库存现金不得超过200元限额。
6、加强资金管理
应上缴的资金，必须按时上缴。单独核算的资金未经上级批准，不得借给任何单位或个人，供电所不得作贷款担保单位。应收往来款项要及时清理回收。
7、加强票据管理
微机操作员是电费票据管理的专责人，废弃票据要集中、登记报农电科，严防票据流失。农村电费发票和各种收据应视为现金管理，严格按照票据管理办法执行，一切收支必须使用正式票据。凡属经营性收入，应到税务部门购领票据。供电所购领的空白票据，应由专人保管，登记销号，不得转让，如有丢失，不得以白纸条作为收支凭证。
8、坚持按月定期报销制度
供电所应在每月规定的时间，将上月的各项收支，连同报批手续，分别整理并做好报销封面，上报县级供电企业农电管理部门及相关领导审核。经核批后留农电管理部门或财务部门装订成册，归入档案。各项经济档案，经办人必须妥善保管，不得遗失或自行销毁。有关人员工作变更时必须办理交接手续。
篇三：供电所工作管理制度
供电所工作管理制度
为进一步完善供电所经营管理,提高社会效益和经济效益,促进企业稳步健康发展,特制订如下工作制度。
一、值班管理制度
1、全所线路管理人员轮流值班，上班时间为当天上午八时至次日上午八时；后勤、生产组人员上班时间为上午八时至十一时三十分，下午二时三十分至五时，按轮值表值班，不能代替值班。
2、门卫值班要做到交接班，大门上下班时间开半小时，其他按需要开门，正常出入小门，出入人员门卫要过问，无关人员不准进入。
3、值班人员要做好安全生产工作，严格遵守供用电操作规程，确保正常供电。
4、值班人员要做到不迟到、不早退，要认真搞好卫生清洁，爱护花草，保持环境优美。
二、考勤制度
全所人员都必须做到有事提前请假，请假一天以内的报班组长同意；一天以上报所领导同意。抄表时间按上级电力部门及所通知，抄表时间不能请假。
三、线路及用电区域管理制度
1、线路管理人员要增强服务意识，及时为用户提供优质服务，要经常检查线路和电表，及时掌握用户用电情况，发现电表或用电不正常应及时采取校验或更换电表。新增用电户应报所主管领导审批，由生产组统一安装收费。
2、严禁盗电，杜绝人情电、关系电，违者一经发现，要从严处理，上墙公布，情节严重的，要追究行政责任、经济责任、直至除名处理；对违法者将移交司法部门依法处理。
3、由于工作责任心不强或其他原因造成供电回收率下降，影响全组分配的，所领导班子有权中止该供电区域管理权，由所另行安排管理。
四、人事管理制度
全所干部职工应在党支部统一领导下开展工作，服从分配，听从指挥，各班组、各线条人员应服从班组长、主管线条领导分配工作齐心协力，步调一致做好本职工作。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有