篇一：我为企业节能减排献一策
我为企业节能减排献一策
世界上早在一百多年前就开始了旨在“提高企业生产效率，降低成本，增加利润收入”的合理化建议活动，从而为各国企业振兴和发展开辟了广阔前景。个人对于在工作方面节能减排的建议：
节约每一度电。 1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用节能照明灯具；2、空调，合理设置室内温度，提高门窗的密封性，采取足够的保温措施，就能减少或取消暖气和空调设备，从而达到节能降耗降成本目的。经研究：环保工作环境(不需要经常开暖气或空调的工作环境)可以提高工作人员的劳动生产率和降低员工生病比率；3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关；
推行无纸化办公，非涉密文件最大化的利用OA及其他管理软件传送，减少纸质公文印制数量；尽量在电子媒介上修改文稿，减少纸张消耗；必须用纸的提倡双面用纸，能传阅的文件、电报尽量传阅，减少复印数量。准确发文数量，严格按发文数量印制文件。办公电话杜绝拨打信息台、公话私用等现象，
提倡节约每一升油。1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向车队申请，以便综合调配；2、
加强对车辆的日常维护，是保持良好的车辆技术状况，实现节能减排和提高经济效率的重要举措。随着汽车行驶里程的增加，技术状况会不断变差，机构、零部件会出现松动、损坏，如不及时进行必要的维修，将会出现燃料消耗增加、排放性能变差、动力性能下降等不良现象。3、提高驾驶操作水平。驾驶员的驾驶操作水平对车辆运行油耗影响很大，节能操作能手比一般驾驶员可节约燃料消耗15%-30%，而且汽车的排放也相应减少。正常行驶时，要合理选择挡位，保证发动机在80%左右的负荷率下工作，一般应控制发动机的油门开度不大于70%；应尽可能地控制车辆在经济车速下运行；尽量减少换档过程中离合器分离时间，使用加速踏板要轻踏、柔和控制，避免轰“空油”，尽量采取有预见性 的操作。
4、提倡使用公共交通，鼓励职工外出时少开车或者使用公共交通出行，同时减少车辆燃油消耗量，减少污染。
节约无小事，只有从自己做起，从身边的小事做起，才能真真正正的把节能减排工作做好。
篇二：“我为节能减排献一策”活动总结
兰花集团伯方煤矿
“我为节能减排献一策”活动总结
为了进一步加大我矿的节能降耗管理力度，提高我矿整体经济效益、减少能源消耗，降低能耗成本，根据晋兰股字 [2010]430号文件精神，结合我矿实际情况，经矿领导研究决定，在全矿范围内认真组织开展了此次“我为节能减排献一策”活动。
第一部分 活动具体内容
一、在全矿范围加大宣传力度，制定了具体的活动方案，并下发文件。（兰股伯煤字[2010]106号）
二、成立了矿长、书记为组长，各分管矿长为成员的活动领导小组。领导组下设办公室，办公室设在企业管理办公室。
三、组织全矿职工开展了为企业节能减排献计献策，提合理化建议征集活动。本次活动共收集建议75条，由环保科、党办、工会、宣传科、团委、行政办等部门配合进行综合评选，评出优秀合理化建议10条。
四、组织开展了“我为节能减排献一策”主题征文活动。要求围绕节能减排献计献策的事迹、降耗、小改小革取得的成效等位主要内容。全矿职工积极踊跃，共上交征文62篇，由环保科、党办、工会、宣传科、团委、行政办等部门配合进行综合评选，最终评出一等奖2名，二等奖5名。
第二部分 活动取得的效果
活动期间，广大干部职工积极踊跃，献计献策，并将身边的真实
节能事迹写成通俗易懂的文章与大家共享，为了鼓励大家的这种积极精神和敬业态度，活动办公室还针对优秀建议和优秀征文给予实施奖励。
通过这次开展“我为节能减排献一策”活动，进一步推动了我矿的节能减排工作，特别是提高了职工的积极建议性和节能主动性，增强了全矿干部职工的能源忧患意识和节能意识，从而形成更加浓厚的节能减排社会氛围，为共建节约型企业提供了保障，为下一步深入开展节能工作奠定了良好基础。
第三部分 节能工作存在的问题
通过近几年的努力，我们的节能工作虽然取得了不小的进步，但在自查过程中不难发现，还是存在许多问题的。
1、指标的定额管理不到位。我矿能耗管理实行三级管理模式，指标的分解为三级分解，比较粗糙，对于过程控制力度不大。尤其是今年全面实施精细化管理以来，更要求指标应该定额到每个工序、每个班组、每台设备，这项工作现在还在进行当中，许多部门还不够完善。
2、计量器具的管理尚有欠缺。计量器具中水电表的管理不够完善。由于各种原因经常有损坏、误差等现象，更新不够及时，管理制度不够严禁，导致了计量的不全面和不准确。计量器具的管理措施还有待进一步完善实施。
第四部分 节能工作今后努力方向
节能降耗是一项任重而道远的工作。我认为在今后的节能降耗工作中应做好以下几点：
一、继续加大节能宣传力度。宣传的作用是不可置否的。我们要通过各种宣传渠道将节能降耗的深远意义和相关的法律法规、节能知识贯彻到每个部门、每个环节、每个员工。调动广大员工广泛参与节能降耗工作，不断提高职工节能意识。宣传范围越广，影响越大，效果就会越好。
二、节能指标加深精细化管理。节能指标是我矿年度目标的一项重要任务，年初各分管领导签订了《能耗目标责任书》，并将各项指标逐层分解。我们应该在指标定额方面继续完善精细化管理，将能耗指标定额到每一个环节、每一个工序、每一台设备，加强过程控制，为实现年度指标奠定坚实的基础。
三、加大考核力度。有指标无考核就会失去监管力度，工作就不会有明显的成绩。在节能降耗工作中，要进一步完善考核措施，加大奖罚力度，调动节能积极性，提高节能工作质量，为“建设节约型企业”，实现节能规划目标保驾护航。
附：合理化建议十条
征文两篇
企业管理办公室
2010.12.8
篇三：我为节能献一策
我为节能减排献一策
地球只有一个，我们赖以生存的家园也只有一个，我们在的向他索取的时候，他从来没求任何回报。可是现在，我们的母亲地球，在我们人类的过度索取之下，已经满目疮痍了。 这不能不说是一个让人悲伤的事情，母亲从来不会怪自己的孩子，可是人类如果继续下去，一定会受到自然法则的制约。 寂静，漠然的的寂静……我总是一个人默默的想着，我们索取了多少，我们回报了多少？直到“节能减排”这个字眼跳出在了我的眼前。
我想，我们人类终于醒了，在这个夜里，我无法入眠，想着人类的明天……
慢慢的，我好像变了，变成了一只小鸟，飞翔在蓝蓝的天空下，蓝天、白云郁郁葱葱的大树，一切都是那么的美。 我飞过一座煤矿，放在以前这是我最讨厌的地方，可是现在却看不到以往的黑土漫天飞，我飞近一看，发现工厂的花坛上用鲜花和绿草拼出了几个大字“节能减排”，我笑了，开心的笑了。 为深入学习创先争优活动，贯彻落实矿党委开展的“我为节能减排献一策”精神，积极应对煤炭行业的冲击和挑战，苦练内功，精细管理，挖潜降耗，发动广大职工群众积极投身“我为节能减排献一策”活动中去。为此党支部，团委决定实施“聚宝工程”。
我队部组织的“聚宝工程”包括：“三点” 、“五小” 、
“一箱” 、“一扫”。
“三点”就是“金点子、银点子、好点子”合理化征集。每月由班组民兵整理上报本班职工出的“好点子”合理化建议。
“五小”就是组织本队职工开展“小发明、小改造、小设计、小工艺、小窍门”竞赛。
“一箱”就是节约箱。从“聚宝工程”启动之日起，制定班组“增收节支”目标，设立“节约箱”，将能够回收利用的废旧零件、器材、碎材料集中起来，放入节约点，计算废旧用品价值上报矿领导。
“一扫”就是扫浮煤。目的是反浪费促节约，增加本队职工的成本意识。
一要算好一笔账。就是向全体职工算一笔账，在固定开拓成本支付的情况下，每个工作面每班每人扫浮煤20锹，每人就是50公斤，每天就增加煤炭2吨，每年将近700多吨，约合30多万元。这是惊人的数字啊！
二要做好一件事。跟班对干要对工作面进行检查验收，并定期上报扫浮煤成果.在对干日常在安全检查时，要将工作面浮煤落地煤清理工作做为重点工作进行检查。
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