致新员工的一封信
亲爱的新员工们：
大家好!
你们揣着心中的梦想步入职场，为正在高速发展中的公司注入了新的血液、增添新的动力。职业生涯的开始，对每一个你来讲都很重要，也许最初几年的磨练和成长会影响到你一生的发展。那么，如何在职业生涯的白纸上画出漂亮的第一笔，也就是如何让自己更好、更快地融入企业文化?如何更好、更快地进入工作角色?这可能是你现在迫切需要面对的问题。对此有人或许会迷茫，有人或许会迟疑。为此，我结合自身短暂的工作经验，选编了十点在职场发展的方法，供你们借鉴。
一、保持大方得体的仪态
在职场，要始终保持一个大方得体的仪态。虽然外表并不是最重要的，似乎能力更能说得上话，但是大方得体的仪态就如一张名片，是留给人的第一印象，马虎不得。在工作的时候，你的形象不仅与自己有关，更是代表着企业的形象。得体的装扮既是对自己的尊重，也是对别人的尊重。
二、以上司的事业为己任
在职场，能否发展顺利，你的主管和上司往往是重要的决定因素。所以你要明白，你的主管和上司发展顺利，你也跟着发展顺利;如果他们失败，你的前途同样一片黯然。所以说，上司分配的任务要尽心尽力去完成，上司的时间比你的时间值钱，上司的事情就是你的事情。此外，还要多站在上司的立场考虑问题，你要明白帮上司，就是帮你自己。
三、少一份优越感，多一份责任感
初入职场的你，想必定是学校的佼佼者，此时的你，是不是充满着优越感呢?那你就要调节一下自己的心态了，你的优秀只能代表你的过去，而未来你能否做到一如既往的优秀，那就要看你自己今后的努力了。
对于每一个你来讲，无论现在的工作内容是什么，都要多一份认真，多一份主动，多一份责任。一般公司在提拔人才时，做事富有责任感的员工总是最获青睐的，那些做事喜欢拖拖拉拉，爱发牢骚、踢皮球的员工，是很难招别人喜欢的。
四、洞察先机，未雨绸缪
千万不要认为你所有制定的计划都能顺顺利利地完成，事先想好后备方案是发生意外的解救。比如在筹划一个大型的室外活动时，你就要考虑好各种突发情况的补救措施。如天气突变，你该怎么办?嘉宾未能准时到场你又如何应付?音像设备出现问题要如何解决等。如此一来，不仅能保证活动顺利进行，还能大加你的印象分。
五、不怕吃亏，善于沟通
在未来领袖的字典里，是没有“对不起，我没空”这样的词句，它是从属关系中的大忌。想要收获，就必须付出代价。凡是不愿意多承担责任的员工一般在职场上都不会有多大的发展。不过，对额外的工作来者不拒者，还是要先权衡一下额外与本分的界限，如果你觉得实在负荷不了，而且过渡的工作已经明显造成你身体或心理上的不适，而你又不便推却上司交付的任务，不妨试着和上司沟通，妥善解决工作的优先顺序。
六、出现错误，勇于承担
新员工刚刚接手工作，在工作中犯一些错误在所难免。但是，一旦在工作中犯了较严重的错误，与其逃避责任，不如试着冷静下来，评估事态的严重性，并研究可行的补救措施，然后视情况向上级反应，万万不可在情况未明之时告诉上司，而又不知如何解决;更不可装作什么都没有发生，企图遮掩过失。
七、站在最高点想事情
思考问题的角度是影响一个人思想高度的因素之一。结束学生时代，进入了一个新的环境，角色变了，思考问题的角度也要重新调整。站在最高点想事情，把自己当领导，是做出好的策划、提出好的建议的好方法。中国台湾(地区)的大企业家杜书伍说，他能从神通集团的工程师做到现在年营业额超一千亿元的大公司，“把自己当老板”是他的哲学。“在处理很多小事时也用老板的角度想，慢慢积累做事的格局。当你处在一楼时，就要能够想四十楼的人在想什么。”
八、把眼光放长远
刚刚进入职场的你要注意了，职业生涯的发展不是光用金钱可以衡量的。能学到东西、得到锻炼比起眼前的高薪来说应该更加有价值。有一句话：最好的老师有时胜过优厚的薪水。成就大事的人都会明白一山还有一山高，绝不会自满于小山丘的境界。
九、始终保持灿烂的笑脸
没有人喜欢和一个整天愁眉苦脸的人在一起工作，原因很简单，因为这种人通常只把悲伤带给别人，而那正是大家最不想要的。而你想获得周围人的喜爱，保持笑脸是不二法则。无论每天你有多么不开心，都要找到快乐的根源，保持灿烂的笑脸!面对他人的微笑，信任的大门会向你敞开;面对自己的
微笑，自信的大门会向你敞开;面对生活微笑，成功的大门会向你敞开。笑脸迎人不但让共
事的气氛更加欢愉，对于工作也有事半功倍之效。
十、比别人多一份努力和坚持
在工作中，经常会听到一些人抱怨自己生不逢时或英雄无用武之地，其实机会并不会在你面前等着你。机会是什么?机会就是比别人多一份努力;机会是把普通的事情比别人做得更好;机会就是遇到挫折时比别人多一份坚持……年轻人千万不能怕吃亏，要舍得付出，要勇于坚持，相信机会就会来敲你的门。
年轻的你，崭新的画纸已经展开，等待着你们画上属于自己的精彩。但是职场道路并不平坦，这里没有学生时代的无忧无虑和天真烂漫;不过，职场也很简单，只要你满怀激情、用心投入，这里就会有你的一片新天地。
最后，祝所有的新员工，在我们的大家庭中快乐地工作，幸福地生活!
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恭喜您有幸加入沈阳维锋通信电子工程有限公司。维锋是一个有抱负并且非常有活力的企业，我想您之所以选择了维锋肯定有您的理由和您认为能给维锋的发展带来一定的或很大的作用。写这样的一封信给您，目的是使您对来到维锋应该怎么去做事，怎么先做人;维锋有什么样的文化，这个公司是如何运作的;在您碰到惶惑懈怠的时候应该怎样去改变，并且掌握什么是对的，什么是错的，什么是鼓励的，什么是坚决打击的等等，有一个很清晰的概念，做一个明白的维锋人。 首先不管您是学校刚毕业应聘来的或是从其他公司过来的，我都要分别要求您们，进了维锋就要转换思维，丢掉不好的，发扬好的，这是对所有人共同的要求。将维锋当成人生路上新的起点，而绝不能完全在以前的模式中去思考，甚至是拿以前的思维定势来套维锋，那您将铸成很大的错误。任何组织都有它成功运作的基因，管理大师德鲁克说过任何管理都没有模式，只要能解决实际问题，不是单说出来而是能干出来的东西才有用。所以说对于初进维锋，先埋头苦干是必修的功课，走上来就指点江山一定会贻笑大方，因为维锋是一个组织，这个组织有十多年的发展历程，是一步一步发展起来的，需要您用心去读才能读懂她，才能从内心里热爱她，从而更加推动她的前进。您唯一要做的就是从自身做起而惠及他人，再惠及组织。以最快的速度缩短说与做的距离。维锋希望任何一个加入的人，成为公司发展的推动力，而绝不能成为阻碍，或者是闲人。所以“干”好每一件事就是您的介绍信，与每个人协调好同时帮助他人，就是您的工作能力。然后组织才能考虑您是否胜任工作，是否有提升的价值和空间。一般情况下，是在员工对您有敬意和认可的时候，组织才考虑给您一个合适的舞台，这叫顺势而为。如果您将眼光看着上面，甚至过多的期待上面，而没有全力将应做的事情做好，您想想，任何支持您的人都会被认为有失公允，所以干得好才能用得好。自己说自己好，越说越不好，他人说您好，才是真正的好。没有一个协调的环境，想干点像样的事情是不可能的。公司特别推崇团队奋斗，如果您有能力，但不精心去打造团队，正确带领团队，公司同样会认为您没有长久的价值。在企业里人的区别太大，我们认为人有五种：人财、人才、人材、人在、人灾。人财系统性的创造了巨大的财富，人才有某些方面的特殊才能，人材是可培养和有发展潜力的人，人在是可有可无的、人在心不在的人，其中有30%没有实质性的贡献，人灾是给企业带来麻烦和灾难的人，这种人不能带来社会财富，还会消耗掉社会财富。您是哪种人，只能由您自己来定位，您始终应铭记：用人格来证明，拿业绩来说话。
对于刚从大学或中专学校毕业的学生，首先要知道企业管理的五大要素：人、财、物、时间和信息，以及企业管理的六个方面：市场、管理、技术、资金、战略、文化，最要紧的是从教科书的模式中走出来，全世界的大学教育都不能完全对口，所学的东西与实际差别很大，维锋不期待您刚进入有多大的能力，上班后马上就能做多大的事情。但一定要您认可以下几点：第一，您的思维定势要改变，要改变思维方法，而且要持续地改变。第二，要承认自己太缺乏经验，要在实践中加快锻炼自己的情商。英雄不问出处，在很多方面，即使是小学文化程度的人，只要在社会里时间长、接触广都会比您强。如何与客户打交道，怎样做到人情练达绝非一日之功。第三，绝不要拿理论套现实，维锋认为理论的东西如果不和实际结合起来，一点用都没有，而且有时还会有反作用。作为现实的经济活动，只有理论与实际结合多少，才能有多少作用。当理论用不上的时候，请您先从打扫室内外卫生开始，从最基本的工作开始，寻找结合点，养成事无巨细的好习惯，事实证明，这也是干好工作的第一步，简称“6S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、提高)。古人云：净口、修身、齐家、而后治国、平天下。就是这个道理。我们认为只有从小处着想，谦虚经营，公司才能发展壮大，个人才能进步。不要守着理论，无端地浪费了他人的精力和时间。第四，绝不要好高骛远，一旦组织给您分配了工作，立即将它做好，做到让上级、让同事心头一亮的地步，您的才华立刻显现。第五，绝不要固执发牢骚，这是工作中的最大忌，碰到不愉快、看到问题就抱怨发牢骚，这不是学习的心态，也说明您没有责任心，在这点上务必紧闭自己的嘴。一个刚从学校毕业就开始发牢骚的人是非常令人讨厌的，而且客观事实证明主观臆想90%是错误的，一切都要基于客观现实的环境去认识和解决。对于上级的安排应该只有简单的“是”或者“不是”，“行”或者“不行”，这就是每个企业都要的执行力。您一定要有承受力，没有承受力的企业怎么能做大做强，没有承受力的人岂能担当大事?有道是“宰相肚里能撑船”。作为公司中的精英，始终要知道两个第一的要务，客户在那里?战略是什么?如果您始终想到客户，尽可能为客户提供服务，您才是抓住了企业的本质;如果您从公司战略的角度去纠正自己的错误，将变得非常容易。您是否是精英，就看您将客户和公司战略放在什么样的位臵。如果您从上级或公司运营的角度去思维，您将变得非常开阔和受欢迎以及赏识。态度决定您的高度，一个优秀的维锋人应该必备的心态，包括事业心态、公司心态、长远的心态、学习的心态、服务的心态、宽容的心态、合作的心态和感恩的心态，成功的三大关键是设定明确的目标，向成功人学习成功的方法，马上行动。思维决定出路，今后要成为管理干部，要知道认真贯彻公司战略和理念才是最重要的，没有这一点，任何人也不能做一个好的管理干部。如果您始终以总经理态度去考虑工作，您迟早是个总经理;如果您即使当上了总经理还是以一个普通员工的思维去考虑问题，您就还是一个普通的员工。成为管理干部要具备相应的职业气质、业务能力、管理能力、战略能力、职业定位、性格倾向以及了解自己的隐形缺陷。一个好的管理者，既要坚持原则，又不能墨守成规，合格的高层管理人员还应具备以下能力：敏锐的洞察力，灵敏的应变能力，感染力和凝聚力，培养员工的能力，说服与交流的能力，尊重别人的能力。合作精神是管理者必备的素质，卓越的组织才能是管理者必不可少的素质，果断决策是管理者能力的体现，高度的责任心是管理者搞好工作的前提，高尚的品质是管理者必不可少的素质，精于授权，敢于承担风险是管理者不能忘怀的素质。搞好管理还需要持续不断地改善与合理化。
对于从其他公司过来的员工，我们通过面试判断您很可能成为维锋合格的工作人员，但这绝不代表全部，必须从实际工作中才能证明我们的判断是否正确，公司引进您是承担风险的，一旦您不能在公司正常发挥作用，那对公司的损失是较大的，所以在进入之前，双方要做掂量，不要贸然行事，应该建立在认识了解的基础上，我们反对用应聘技巧进入公司，我们聘用人希望看到您最本真的一面，一旦我们判断有误，公司引进的如不是为公司所用的人才，还可能增加许多新问题。如果您一旦决定留下来，那么就不要朝三暮四，既来之则安之，公司的所有眼睛就看您能否将事干好，干得是否出色了。有些人有这样的毛病，到新公司以后，总是拿过去的辉煌来炫耀自己，这些废话请千万不要说，因为您是在吹嘘自己，工作要靠干出来，而且公司特别忌讳您空谈个人过去的东西，有再大的本领在技术、管理、业务方面拿出来就行。要知道“重剑无锋”，让一群人优秀起来的人，才是真正优秀的人。到维锋后，要反思原来工作的失误在哪里?哪些地方在新的起点应该做的更好，而绝不要包装自己，将自己装在自己设的套子里面去。只有一张白纸才能作最美的文章，用心去做才是最根本的。
如果您是作为级别较高的管理人员引进的，更要注意如何才能将维锋的各种资源进行有效的整合。首先要做的就是以身作则，严格约束并示范自己的言行，而且您的示范作用远远大于语言。公司聘请您来不仅是简单的做事，而且期待您成为公司做事的教练和做人的范本。每件事都要成为标杆，每件事的出发点都要从为公司打造长久团队的角度出发，对维锋的战略文化有深刻到位的把握和贯彻，对制度有彻底的维护和执行。能够勇敢地剖析自己、反省自己，并能坦然的接受监督和虚心接受批评建议，正确对待自己，始终能摆正位臵，以公司利益和制度至上，只有特别注意这些，您才能成为维锋的合格高管，您才能拥有维锋给予您的信任和到位的支持。我想这点您很清楚。
维锋的文化是“创造行业奇迹，共享财富自由”，这说明维锋喜欢什么样的人，喜欢什么样的风格，不喜欢什么样的人，不喜欢什么样的风格。维锋认识到，任何发展均是时间问题，时间是最大的成本，所以请不要浪费自己、他人及组织的时间，要开明和简单，说话办事不要“绕弯子”。特别是不要随便浪费上级的时间，自发主动的将事情做好，才是根本。您占用上级的时间越多，上级属于自己的时间就越少，上级对组织的贡献就越少。所以，绝不能有敷衍的态度，在维锋里任何态度都是一目了然的。您是一个文化人，请千万不要过多提草率或者是重复空谈的建议。因为这样会浪费他人的时间，甚至为自己无所事事找到了理由，您提建议要在充分把握企业运营的情况下，提出有建设性的建议。如果您的建议广而泛，显然您提的东西是哗众取宠，而是要抓紧一点一点的时间去做，下车伊始，什么东西都还没搞透，就哇啦哇啦，您能想像这是很没城府的。维锋喜欢总是善于改变自己而不是总喜欢改变别人的人，喜欢爱争气而不是总爱生气的人。维锋要求为人要诚恳大方，特别反对搞繁杂的人，只要碰到一个绝不放过一个。因为我们深知背后拉帮结派对一个组织的伤害是巨大的，请您远离这样的人，搞繁杂的人特征是：牢骚较多、阳奉阴违、两面三刀、以自己利益为中心、口是心非、表里不一、诬陷攻击正直的人、混淆是非黑白、对组织活动不积极，喜欢在组织里搞私下互相吃请等活动和团伙行为，缺少阳光开明的心态，以小人之心度君子之腹，这样的人多了是组织的不幸，您千万不要深陷其中，要与之划清界限，否则您也成为问题者之一。要永远记住小成靠智、大成靠德。我们将勤劳朴实作为我们的工作风格，做事业不是简单地做事情，维锋所从事的事业是立足长远的，需要不断总结，不断提升，这中间大量的工作需要反复论证和思考，按部就班绝不能达到目的，唯有勤奋才能弥补不足，追求完美，维锋敬重勤劳朴实的人，要求日事日毕，有能力的拿出能力，没有能力的要拿出汗水，经验不足要不断学习。维锋有大量的工作经验和文化底蕴，基本涉及工作的各个方面，您可以借鉴其中大量的经验。公司相信您是一个有智慧能处理好生活和工作的人，做到两者并行不悖，如果您是中高层，您肯定要在工作上花更多的时间与大家保持随时的沟通和联系，以共同致力于公司系统的运营和快速发展。太多的家庭负担不适合在维锋发展，正常的家庭关系靠您去安排好，如果出现很大的冲突，那应该由您来想办法解决，当然您也可以向上级请教。没有系统思考和协调平衡的能力，要想成为一个出色的管理者是不可能的。公司的管理团队和领导团队，必须在协调平衡的前提下，动态提升。公司坚决反对将私事或过多的私人联系带到工作场所，期待您的专心致志和由此带来良好的影响。我们深信专注力决定成败，工作中要高度集中精力，因为您是公司的人力资源。千万不要有边上班边看视频或玩游戏的恶习，因为这会空耗您的精力，而且您觉得公司或他人不知道，但公司始终在检查这样的情况，一定知道您的心不在焉。上班时间不准看视频是公司铁的纪律，切记!开会或紧张商议问题时，请不要随意接私人电话，这样显得您职业精神缺失。为了保障公司的正常运转和您的发展以及休息，维锋实行轮休岗制度。为了更好的发挥自己，请培养好您的下属，传、帮、带是您进入维锋后非常重要的责任，如果您没有做好岗位替代人的工作，您如果想休假，想在公司更好的提升，想辞职离开公司等等都是非常困难的事。想得到公司的肯定这是您必然做的重要工作之一，我们相信您是一个负责的人。
当您工作越到困难的时候，要正视和面对，而绝不能退缩和回避，组织的强大取决于每个人每一方面的强大。维锋人要经常对自己提出经典三问：一、我的本职工作做好了吗?做好了完成了50%;二、我对公司及他人有良好(在培养下属、沟通协调、帮助他人方面)的影响吗?(好的影响完成了另外的50%);三、我以上两方面存在哪些缺陷?为什么存在?自己是主要原因，自己主要不足有哪些?哪些方面是受他人不良影响的?
中国人错误的心智模式就是凡事“怪罪他人”，而一个成功的人或一个成功的组织必须有一切“操之在我”的心智模式，只有舍我其谁、主动担当的时候，才能走向成功。您是一个文明人，公司允许互相讨论围绕工作争辩，但个人利益之事必须通过合理的渠道、合理的方式予以解决。绝不允许从个人利益角度出发进行打架、斗殴的恶劣行为，如果您控制力不够，违反这项规定，您将面临辞退和严厉的处罚。 公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网，希望您成为这个大系统中一个开放的系统。积极有效的求助于他人，同时又给予他人支援。这样您就能充分地利用公司资源，在吸取他人的经验时，很快进入角色，很快进步。求助没有什么不光彩的，做不好事情才不光彩。求助是参与群体奋斗的最好形式，任何时候都提倡。如果封闭自己，怕工分不好算，想单打独斗，尽快搞出点名堂来，是万万不可能的。就算搞出名堂来，要很长时间。要摆正自己的位臵，不怕做小角色，才有可能做大角色。在维锋改变自己命运的方法，只有两个，一个是努力奋斗，一个是做出良好贡献。只要有坚定的信念，肯定会获得较大的成功。 管理是严肃的爱，严肃的管理才能产生精英。要规范遵守各项制度和管理规范，对不合理的制度只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越公司的制度。不贪污、不盗窃、不腐化、严于律己、帮助别人。公司对每个人的经济行为都将进行全面的在职和离职审计。在廉洁问题上公司认为“捞取一分钱好处就是贪污”的原则，没有任何的余地。各级管理人员要高度重视，坚持用制度约束自己，自觉接受监督，决不以权谋私。对违反规定的，发现一起，坚决查处一起，涉嫌犯罪的，要移送司法机关依法处理。
“物竞天择，适者生存”，自然法则是最高法则，对处于竞争中的企业而言，“公平”只有在不违反效率的前提下才可以作为企业的原则，在企业内部要建立合适的淘汰机制。竞争促使人类进步，企业若无适当的淘汰机制，常会因小仁小义而违背进化规则，在竞争的环境中遭到自然老化和淘汰，淘汰显然残酷，但是您和企业都必须适应它。您有时会想像公司没有您想得到的公平，因为真正绝对的公平是没有的，但您总是很努力，机会总是均等的，您的主管总会了解您。维锋绝不会亏待一个长期努力的人，要深信，在维锋，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。 公司绝不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。遵循循序渐进的原则，每一个环节对您的人生都有巨大意义，您要十分认真的走好职业生涯的每一个台阶。 公司建立了各级管理团队，各级部门或公司总经理办公会议负责日常运行的管理。部门或公司办公会议实行权威制，一旦决定了要坚决执行。有不同意见可反映但必须服从它的决定，以及快速反应。公司实行民主决策和权威管理相结合的经营管理体制，民主讨论要进一步扩大，权威管理的作用也会进一步加强，希望您成为其中积极的一员。公司设有人事行政部将认真收集您的各种建议，公司规定各种信息反馈和建议必须畅通无阻，所以您务必尽快掌握公司管理体制并且认真及时完成任务目标，便于企业管理运营，跟上团队前进的步伐。 一切的管理都是表格的优化，公司有各种管理表格、报表等等，为了规范流程，请您学会正确使用。 唯有不断学习才能创新，只有站在别人成功的肩膀上，才能跳得更高，维锋要向一切可以学习的人学习，向一切可以学习的事学习。为帮助员工成长，公司会不定期进行培训，培训很重要，它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的发展手段，是维锋公司通向未来，通向明天的重要阶梯。您要充分利用这个“大平台”。努力学习先进的技术、管理技能、科学开放的思维方法和工作方法，培训也是你们走向成功的阶梯。当然您想获得培训并不是没有条件的。对公司组织的培训活动要尽力参加，做为管理者要为下属参加培训学习创造条件，只有既懂得用人，又懂得培训重要性的管理者才能实现可持续的管理深化。学习型组织建设的关键是“转化”二字，就是要将知识转化为能力，将能力转化成企业的效益，学以致用，您的行动力、执行力是打造学习型组织的信心所在和重要基础。
维锋是一个很有文化的企业，一个很有个性的企业，正因为这种文化的基石和个性，才使维锋能够走过昨天，走向明天，对于一个新员工来说，要融入维锋文化需要一个艰苦过程，每一位员工要积极主动，脚踏实地的在做事的过程中去领悟维锋的核心价值，从而认同消化接纳维锋的价值观，使自己成为一个既认同维锋文化，又能创造价值的维锋人。只有每一批新员工都能尽早的接纳和弘扬维锋的文化，才能使维锋文化生生不息。
维锋十多年来铸就的成就只有两个字—诚信。诚信文化是公司最重要的无形资产。信息安全关系着公司的生死存亡，不要将公司的智力资产泄露出去甚至据为己有。诚信和信息安全作为对每个员工的最基本要求，任何人只要违反，都必将受到处罚。因此维锋作为一个组织对您有系统的要求，对入职、在职、离职的都有明确的规范，这个规范是组织的保障，请您理解。
业务时间可安排一些休闲，但还要有计划的读书，不要搞不正常的娱乐活动，为了您成为一个高尚的人，望您自律。
维锋是一个整体，一项事业，我们既要有激情的火焰。又要有任性的深邃，既要有超前的思考，又要有踏实的行动来实现我们的理想，我们希望您加速磨练和我们一同努力，一同成长，共同托起明天的太阳!
再次谢谢您的加盟，并致以最美好的祝愿!
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