篇一：支行副行长竞聘报告
支行副行长竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好！
今天，我怀着不平静的心情，登上了这个竞聘演讲台。首先，感谢市行党委给我提供了这么一次难得的学习锻炼、展示自我、参与竞争的机会，同时，也感谢同事们对我的理解、信赖和支持，我将以良好的心态，积极参与竞争，勇于接受组织的挑选。
我竞聘的岗位是支行副行长。
我于84年招干参加银行工作，中共党员，经济师专业技术职称，本科学历，在银行工作期间，先后担任过储蓄员、信贷员、分理处副主任、市行储蓄科科员、办事处信贷科长、办公室主任，市行第一批副科级客户经理，支行副行长，副科级稽核员等职，现任市行人力资源部主管。参加工作以来，我在领导的培养和同事们的帮助下，我做到了处处严格要求自己，政治上坚定，思想上过硬，作风严谨，工作踏实，诚恳待人，勤奋敬业。无论在何种岗位上，均能扎实工作，尽职尽责，由于工作表现突出，先后多次获得先进个人和优秀共产党员荣誉称号。
之所以参加支行副行长的竞聘，是因为我具有就任这一岗位的5个方面的优势：
1、具有过硬的政治素质、良好的职业道德品质和扎实的
专业理论基础。作为一名受党培养多年的党员，我时刻注重加强自己的政治思想修养和职业道德规范，不断提高自己的政治思想水平，在工作中处处保持一个共产党员的先进性，为人正派，待人热情，热爱银行事业，忠诚自己的工作，同时，不断加强学习，提高自己的专业理论水平，88年电大毕业，取得了金融专业大专文凭，2001年又通过函授学习，取得了中央党校经济管理本科文凭，使自己能适应现代金融改革发展的需要。
2、具有支行副行长岗位所要求的任职资格、工作阅历和组织协调、管理能力。参加工作以来，我分别在储蓄、会计、信贷、办公室、客户经理和支行副行长岗位上工作过，具有丰富的工作经验。多年来，从一线操作到组织管理，我都是尽心尽力去当好角色，对内，带领员工全力完成上级下达的工作任务，对外，加强与客户的沟通，为工行培养和稳定了优质客户群体。我无论在那个岗位，总是紧紧团结和带领员工发奋工作，工作态度和工作质量均能得到上级领导的认可，自己的组织管理能力也在不断提高。
3、具有强烈的事业心和高度的工作责任感，爱岗敬业，无私奉献。多年来，虽然工作岗位多次变动，但我总是怀着高度的工作责任感去对待每件工作，“诚诚恳恳做人，踏踏实实做事”一直是我的座右铭，“做一行、爱一行、精一行”的工作作风，使我能在所经历的岗位上做出成绩。工作不推
诿、不拖拉，多做事、多想事、追求卓越的工作态度成为了我做好一切工作的前提和保证。
4、具有良好的业务经营和组织管理经验，工作中，有创新精神和业务开拓能力，勇于拼搏，真抓实干。虽然我现在在行政部门工作，但作为一名人力资源部的教育主管，我总是与时俱进，从不放松学习，紧紧贴近现代金融发展对银行职业经理人的要求，由于我有过基层行长的工作经验，2006年4 月经省行推荐，我作为全国唯一的二级分行的教育主管参与了总行教育部对支行长培训项目的开发工作，为总行教育战线的专家在做对支行长培训项目计划书的工作中提供了许多切合实际的、有实践经验的好的建议，受到了专家的好评。
5、身体健康，精力充沛，待人真诚，善于与客户进行沟通。凭借我优良的人品和爱岗敬业的精神，我无论在什么岗位都能得到领导和同事的高度认可和支持，这使我能尽快适应新的岗位进行角色转换，同时多年的客户经理营销经验和正派为人，忠诚待人的处事准则，能使我尽快熟悉客户并吸引到更多的新客户，把支行的业务做大做强。
鉴于我以上的优势和自身良好的素质，如果我能竞聘到支行副行长一职，我将和支行全体员工一道把支行打造成领导放心、员工满意的优秀支行。
我的工作打算是：
1、认真履行好职责，带好团队。我将在市行党委的领导下，在市行专业部室的精心指导下，认真履行职责，恪尽职守，狠抓工作落实，提高支行的核心竞争力，打造团队精神，在工作中对员工严格要求，在生活上多给予关心，通过人性化管理，构建一个有市场开拓能力、组织执行力强、可持续发展的和谐支行。
2、紧紧围绕市行下达的各项工作目标，结合支行的具体情况，制定出切实可行的工作计划，分解落实下去，既带头营销，又全员营销，充分调动全行员工的工作主动性和工作热情，全面完成市行下达的工作任务。
3、建立激励机制，最大限度的调动起全行员工的工作积极性，按照上级的规定，结合本行实际，制定出科学的、有效的绩效考核办法。激发起全行员工努力工作的积极性，充分发挥各岗位的职能作用，以业绩论英雄，以贡献谋发展，营造一个竞争向上，力争上游的工作氛围，极大的激发起员工的内在潜能。
4、细分市场，主动营销。在做好柜面服务和柜面营销的同时，带领客户经理、大堂经理，认真分析支行现有客户的分布情况，建立大、中型客户台帐，加强日常维护。将理财金帐户、“金融@家”、“银行管家服务”、牡丹卡、基金、保险等产品进行选择性打包，主动定向组合营销。在对客户营销上，我还将采取差别服务、提供个性化服务的办法，吸收
和稳定这块优质客户群体，同时，广揽信息，主动出击，多渠道营销，不断开拓新的市场，寻找新的客户源，通过营销要让客户使用我行的多种理财产品，来增加客户对我行的忠诚度和满意度。
5、抓好优质服务，树立网点服务品牌形象。现代商业银行业务发展中，一线柜面既是业务受理的窗口，又是服务工作竞争的阵地，因此，抓好服务质量我将采取以下措施，一是完善服务考核激励机制，以制度来约束人，把服务质量的考核纳入到业绩评价考核中来，提高员工服务的积极性；二是树立员工爱岗敬业的主人翁意识，提高员工服务的自觉性。三是利用晨会、周会、月度工作会对服务工作进行点评，在支行内部开展批评和自我批评，互相找差距，提升支行的整体服务水平。
6、狠抓内部管理，强化员工风险管理意识，依法合规经营，在较短时期内，使支行的内控管理水平上一个新台阶。一是加大员工培训力度，提高员工业务素质，规范操作流程，把握风险点；二是及时掌握员工思想动态，控制风险源；三是充分发挥总会计、营业经理的业务监督、业务辅导作用，明确职责，密切配合，齐抓共管，提高全体员工的安全意识和责任意识。使业务经营在依法合规的轨道上高速运行。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在我的工作打算中，没有华丽的口号，只有实干的思路，我深知，作为一
篇二：支行副行长竞聘报告
支行副行长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与支行副行长职务竞聘，我不敢奢求什么，
只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时
我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的
平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先我做作简单的自我介绍，我叫xx，中共党员、现年36岁，97年毕业于xx大学经济
专业，获学士学位，经济师职称，先后从事一线柜台、支行客户经理、信贷后台工作人员、1
支行、2支行的副行长。
在工作中我取得了较为优异的业绩，在市行信贷管理部工作期间，我受理审查了大量的
信贷资料，为支行的营销工作把好关防好风险，同时我梳理规范了营业部信贷业务运作流程，
并定期对贷审会运作执行情况和全行信贷管理情况进行分析，为领导提供客观全面的决策依
据；在任1支行副行长期间，我取得了较好的营销成果，参与了xx公司3个亿项目贷款的后
续营销，成功营销了ｘｘ公司的开户和存贷款业务；在任2支行副行长期间。承接前任领导
开创的良好局面，全力维护和营销现有客户，实现了我行营销史上的又一个辉煌的成就，同
时在公司存款户，公司项目，公司新能源项目等方面，正成为我行存款及中间业务收入的一
个亮点。入行十五年来，在领导的关心和同事们的帮助下，我在各方面都取得了长足的进步，
多次被评为支行和营业部先进工作者，曾被省分行评为“全省先进个人”。荣誉和成绩属于过去，成绩不找跑不了，问题不找不得了，在往后的工作中我将以人为
镜，不断完善自己，秉承着做事要拼，看事要淡的信念积极工作，今天我大胆参与支行副行
长职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：
一、我具有多年支行副行长领导经验，具有较为扎实的理论基础和专业技能，面对这一
岗位可以说老马识途、轻车路熟。97年毕业于xx大学经济专业，获学士学位，经济师职称，先后从事一线柜台、支行客
户经理、信贷后台工作人员、1支行、2支行的副行长。工作１５年来我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，
努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。担任副行长工作后，我积极调整
角色，迅速进入工作状态，凭借自己扎实的理论功底和实践经验，总结形成了一套合适的工
作方法，保质保量的完成了领导交办的各项工作，在工作中我团结同事，尽量做到心往一处
想，劲往一处使，九牛爬坡个个使力，我的工作呈现了可喜的局面，我的业绩也得到了上级
行的肯定，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。，
二、我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神 我身体健康、精力旺盛、在工作中使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默
默无闻的敬业精神，曾记得爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我热爱银行工作，平时酷爱
学习，在工作中我心系银行、情系客户、期待着我的付出能让银行的明天更加辉煌，所以在
工作中，我认真负责，任劳任怨，坚持学习、勤于思考，知难而进，勇于拼搏，具有强烈的
事业心和责任感，在政治上，我思想坚定，深刻学习和贯彻党的精神，积极参加党组织活动；
在做人上，我处世严谨，严于律已，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力，善于
从工作中享受工作带给自身的快乐和欢笑，在银行工作的这些年不仅提高了我的组织管理的
能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事
不含糊、办事不拖沓。
三、我具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力 工作以来我理清思路，团结同事，分清主次，事事以银行大局着想，注重上下协调、善
于分析处理问题，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，注重实干，在
点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，
注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，
不断完善自己。
四、我具有了极强的廉政意识和拒腐防变的能力。 金融业是一个高风险的行业，银行经营的是货币，我们的工作是来不得半点马虎的。出
实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。在工作中我始终保持坚强的党性原则，廉洁
奉公、严格自律。特别是在处理公与私、感情与原则等问题上，做到原则面前不让步、不含
糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了 我做业务的安全。工作一来我时刻绷紧廉政这根弦，做到了常在河边走，就是不湿鞋，
真正做到踏踏实实做事，干干净净做人。 尊敬的领导和同志们，可以说支行副行长这一岗位既是领导也是兵。没有管理能力，无
法协助行长做好行内外组织协调工作，难以当好这一职务；同样，专业知识不足，业务能力
不强也不利于更高效的合理配置资源、统筹安排工作。一直以来，我注重锻炼、加强学习，
努力做到管理能力与业务素质齐头并进、均衡发展。养成了工作严谨、多角度思维、全方位
理解的良好习惯。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎态度，
以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职务，力争在工作中做到以下几点：
一、我将以这次竟岗为新的工作起点，以客户为中心。带领客户经理，围绕客户做文章，
加快思路转型，全身心投入到工作中来。在副行长的岗位上永葆持积极向上的工作姿态，放
下架子，沉下身子，强化内部管理，用制度管人，当好行长的参谋和助手，平时多请示、勤
汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；既充分尊重上级领导的意见，又敢于表
达自己的看法，提出合理化建议；协助行长营造一个和谐愉快的工作氛围，提高工作效率，。
二、我将强化营销，与客户建立良好的合作关系，利用一切可利用的关系和资源，开展
个体和团队营销，重点营销具有垄断优势的系统性客户和资质优良的上市公司， 完成好领导
和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上
做出贡献。
三、我将以产品促发展，积极利用信贷业务知识，不断学习新知识新产品，为客户量身
定制产品。利用本人的国际业务方面的知识和经验，扩大支行国际业务优势，加强本外币业
务的综合营销。
四、我将立足本职，培养团队精神注重全局意识、优质服务意识、防范风险意识培养，
作为副行长这一领导岗位，不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视
野，着眼全行发展动向及发展战略，树立团队精神，提高整体凝聚力，强化服务理念，打造
优质服务品牌，以人为本，以考核激发营销积极性。以人为本，调动和激发员工的工作热情，
在今年贷款规模紧的情况下，将重点转到存款和中间业务收入工作上，对支行网点和机关员
工出台了开户任务，每位员工都要营销开户，对公存款；同时对支行所有信贷客户均实现了
1+n营销； 为提高客户经理的工作积极性，出台考核方案，将客户经理的考核进一步细化。各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但
请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步
伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平
时表现考核我，相信我！
谢谢大家，我的演讲完毕！ 篇二：支行行长竞聘报告 竞 聘 报 告 尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
能参与这次的岗位竞聘，首先要感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！对此，
我会十分珍惜并努力把握这次机会。我竞聘的岗位是：**支行行长我竞聘的理由是：具有较强的沟通、协调和市场开拓能力，熟悉公司、个人信贷业务，
能够充分利用我行目前的金融产品，实现各项业务全面发展。 下面我从四个方面向各位领导、各位评委、同志们陈述我的竞聘报告
（一）工作简历
本人现年45岁，大专学历，会计专业。年月参加工作，年 月至 年 月期间
在.。。。。。。。。。，2010年1月至今，经行领导研究任命为**支行综合员，目前负责**支行工作。
（二）我的竞聘优势：
各位领导、各位同仁，我所以参加这个岗位的竞聘，基于以下几点： 首先，我有着多年在支行和信贷的工作经验，在银行柜面工作5年，尤其在信贷部从事
信贷工作近10年的时间里，与众多客户建立了良好的关系，拥有一定的客户资源，具备强烈
的营销意识。 其次，能够坚持依法合规开展各项业务。熟悉本行各项规章制度，具有较高的金融业务
素质和操作技能，在业务开拓中，始终牢固树立风险意识，保证各项业务健康发展。第三，我比较注重发挥团队能力，工作中善于团结同志，从理解人、关爱人、包容人的
角度出发，与同事协作共事，充分发扬民主集中制原则，努力为员工创造一个良好的工作氛
围，增强工作团队的凝聚力，激发工作热情和动力。 第四，注重实效在管理工作中，我崇尚现代管理理念，重视企业形象的树立和员工整体
素质的提高，推崇以人为本的管理和营销理念。工作中，勤于思考，热衷实践，注重实效，
能够充分发挥主观能动性，不断开拓创新。第五，在多年的工作中，我与总部相关部门及各职能部室都建立了良好的协作关系，沟
通和协调能力也得到了不断加强。我十分热爱和珍惜这份职业和我的工作岗位，在长期工作中，爱岗敬业，踏实工作，始
终严格要求自己，勤勤恳恳，恪尽职守，曾连续 年被评为先进工作者。
（三）工作设想和措施
这次竞聘，如果我能得到大家的信任和支持，我将采取以下设想和措施开展工作： 紧紧围绕支行的经营发展目标，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标，以
风险控制为主线的经营思路，充分借助我行服务资源和金融产品，狠抓新客户的拓展，强化
存量客户维护，优化信贷结构调整，做好存款业务的发展，同时，积极协助行领导开展各项
业务，认真完成领导交办的其他工作。具体工作措施如下：
1、以大户目标管理为核心，以抓大不不放小为原则，做好客户维护工作。 有关调查资料显示，吸引新顾客的成本是保持现有顾客满意成本的5倍。因此在开拓新
客户的同时，应注重维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类管理，对能给我行带来
丰厚回报的优质客户进行重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。二是进一步完善存款客户
的监测制度，同时锁定日均余额在50万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异
常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略。三是加强与其他支行之间联动营销机制，加强信
息沟通，密切配合。根据我支行地理位置、存款结构等特点，利用金融产品进行深入挖掘和
营销客户，稳定存款。四是提高服务意识，运用硬件维护、软件维护、功能维户、心理维护、
特色维护、顾问维护等方式、方法提高服务水平，吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的
竞争优势。
2、以信贷产品为依托，发展优质客户，对存量贷款客户强化吸存率，提高存量资金，对
劣质客户逐步淘汰和退出，优化信贷结构。一是加强营销国家重点扶持企业，抓住重点建设
项目资金投入的重要时间段，抓住重点项目的资金归集，适时增加信贷产品的营销力度。二
是积极扶持现金流量大、经营效益好、内部管理规范、发展前景良好，并能落实有效担保的
优质中小企业，以及信用度优良，还款能力强的优质个人类客户，增加我支行的优质客户群。
3、加强信贷管理。一是认真落实贷后监督检查制度，查找贷后管理薄弱环节，加强和规
范贷后检查，做好贷后风险预警。二是严格规范信贷业务档案、台账系统管理及每月及时准
确向总部报送各类报表。
4、以代理业务为突破口，推动支行中间业务的开展。通过积极营销代收费业务，代发工
资业务，培植新的利润增长点。
5、深入做好业务宣传和咨询工作。一是无论对上门咨询或是电话咨询业务的客户，均需
做到礼貌热情，耐心解释，有问必答，答必详尽，让客户乘兴而来，满意而归，使潜在客户
成为现实客户。二是对支行全体员工，利用“晨会”、“办公自动化网络”对金融产品进行详
细介绍和宣传，增强支行员工的营销意识。
（四）竞聘态度
如果这次我竞聘成功，我一定会摆正自己的位置，和同志们一道尽心尽力地干好本职工
作，如果自己没有被竞聘上，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正不足之处，
一如既往地为商行的发展做出自己的贡献。借此机会，我要真诚感谢各位领导和同事们在工作中对我的鼓励和鞭策，感谢各位对我
的理解和支持。最后，预祝大家工作顺利，身体健康，万事如意！ 谢谢大家！篇三：银行支行副行长竞聘演讲稿银行支行副行长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委：大家好!
我是***，我的竞聘职位是东胜路支行副行长。今天有幸参加支行副行长竞聘，我心情非
常激动，内心也油然而生种种感念之情。在这里，首先非常感谢***银行***支行，感谢让我
有幸在***银行这个大家庭中成长，使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理；其次感
谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘机会，让我们可以在这里展现我们***银行人
自己的风采；再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们，是你们培养了我、
成就了我，是你们让我有信心、有勇气站在今天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来，并接
受各位领导和评委们的考验和评判。接下来我就自身基本情况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面向各位领导
和评委作如下报告。
一、自身基本情况
我叫***，现年31岁，大学本科(转载于:支行副行长竞聘报告)学历。2011年3月加入
***银行，从入行至2014年1月从事柜员和三级柜员工作，主要负责直接面向客户的柜面业
务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、
授权等后续处理等工作。长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟，也对一线职工工作生
活有了感同身受的认知了解。2014年1月至今从事***银行第一支行行长助理工作，协助行
长对内打造高效工作团队，对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作，这使我积
累了宝贵的基层管理工作经验。在工作中***银行***支行的成长过程中，培 养和强化了以下五方面工作能力。
（一）是具备扎实的财务知识，熟悉合作银行内外勤业务，这有助于一个支行副行长在
日常的管理工作中处理事情更加得心应手，也更好地协调内部关系、实行精细管理。
（二）是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作以来，在每一个工作岗位上，我
都能和周围同志融洽相处、打成一片，同时间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地
认可。
（三）是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在从事柜员工作中能有效与陌生客
户沟通，并能将支行相关业务成功营销。在支行行长助理工作岗位上，能有效协调推进支行
日常工作，也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。
（四）是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从事银行工作以来，能根据工作需要自
行安排加班，确保工作保质保量及时完成，强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作
中未出现任何纰漏。
（五）是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余，我一直没有放松自
身综合素质的提高，工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经
济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养，以开阔自身视野和提高防范和控制银行
信贷风险的能力。
二、支行副行长工作职责（我对支行副行长工作职责的认知） 支行副行长属于基层管理者，负责全面协助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务
工作。作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵，是支行工作决策的参 谋者，是协调左右、贯通上下的联络者，是服务全行职工和对外客户的服务者，而不能
简单的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点：一是协助行长对内
理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。其中内容颇多，包括绩效考核公平公开、内外勤互
帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容；二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、
目标项目，多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好
以下四方面工作：
（一）协助行长制定业务战略规划、经营计划等，拟定相关考核政策，并经批准后监督
执行情况；
（二）研究、把握行业发展方向，明确市场定位，制定营销战略、营销策略、地区覆盖
策略及推广计划并适时调整政策导向；
（三）组织研究金融业科技发展方向，审核、评估科技开发项目总体技术方案，组织制
定和实施重大技术决策和技术方案；
（四）指导、监督安全保卫工作，防范、杜绝资金运送风险，确保经营场所安全运行。
三、竞聘工作思路
若有幸作为东胜路第二支行副行长，我打算从以下六方面着手做好工作。
（一）摸清情况，融入团队一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路，熟悉东胜路第二支行点的工作人员，着力
打造高效团结工作团队。另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户
群，找准业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作，为自身尽快进入工作角色、融
入工作团队和快速有 效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础。
（二）加强职工队伍建设，提高网点服务质量员工是网点最重要资源和核心资源，是支行点有效开展工作的基础保障。作为支行副行
长，除了要发展业务，还应该协助行长带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发
展空间。首先应多给予员工人文关怀，了解支行职工生活难处和工作诉求，尽量为员工排忧
解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多
组织员工进行各种培训，在支行点营造良好的学习氛围，提高职工素质。继续推行有效的激
励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻
底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，着力
篇三：银行支行副行长的述职报告
[银行支行副行长的述职报告]
*支行副行长**述职如下：
2005年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习，银行支行副行长的述职报告。现将我一年来的履职情况述职如下：
一、主要业务指标完成情况
对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元；
公司类贷款新增8.7亿元；
中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%；
累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况
1.加强自身修养，提高管理水平。
积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2．贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
3．提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。
2005年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展，述职报告《银行支行副行长的述职报告》。工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基矗
4．转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，加强财务资源管理
一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神，不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班，组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神，并详细学习了现代商业银行经营管理知识，包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报
率等基本概念的计算、影响因素等，从观念灌输到强制约束，使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。
四是加大闲置资产处置力度，减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念，最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组，抽调专门人员，专职进行闲置资产清理、压缩，优化资本性占用结构，提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处置方案，对符合处置条件的房产、车辆，已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产，压缩净值300多万元；完成5台闲置运钞车的处置工作，压缩净值近14万元。
5．加强信贷审批质量管理，提高审批效率。
6．加强老干部管理工作，保持老干部队伍思想稳定。
认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策，在落实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则，切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动，召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加，认真听取他们意见，引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的学习方式，组织他们学习党的十六大会议精神及四中全会精神，学习建行系统的相关文件规定，为配合加深对“三个代表”重要思想的理解，组织他们到洛阳参观学习等，使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持，增强了对建设有特色的社会主义事业的信心，普遍反映很好。鼓励离退休干部上老年大学，通过报名参加的绘画、电脑班的学习，进一步充实丰富了他们的晚年生活。积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活动，使老干部的生活质量得到提高。
三、履职期间廉洁自律，严格要求自己，无重大工作失误。
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