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感人事迹怎么写

来源:免费论文网 | 时间:2016-09-29 19:08:48 | 移动端:感人事迹怎么写

篇一:感人事迹怎么写

篇一:感动xx事迹简介及颁奖词

2010《感动xx》获奖者事迹简介及颁奖词

开始词

2011年的日历已经翻过去了好多页,可是在我们很多人的脑海

里2010年的很多感动依然留在这里,并且因为拥有了一段距离,反

而似乎变得更加清晰了。2010年的冬天特别的寒冷,然而正是大自

然的低温更加突显了温暖的价值,今天我们一起面对感动、面对的就

是一种温暖的力量。

一、改变的是年轮与岁月,不变的是忠诚与信念

【事迹简要】

xxx生于1969年,大学本科学历,1998年8月进入xx,十几

年如一日的兢兢业业,他与xx一同成长,凭着一腔忠诚、一份信念、

一股坚韧、一身责任,他从一名普通的打工者成长为xxxx工程部

经理、xxxx工程总监、直至现在xxxx的副总。地位的改变并没

有改变他一如既往的工作态度,“这是我该做的事情”已经成为了他

工作时不可缺少的语言。

岁月的变迁,年轮的交替,没有动摇他始终如一的坚持与坚守着,

坚持、坚守那一份对企业的信念;坚持、坚守那一份对企业的忠诚;

坚持、坚守那一份对事业的追求。哪里有需要,那里就会有他的身影,

有时他是副总-运筹帷幄、有时他是工程师-目光笃定、有时他是清洁

工-不怕脏累、有时他是搬运工-箭步如飞、有时他又是修理工-技术娴

熟、有时他甚至是个民工-挖沟填土。他是集团的副总,却没有副总

的盛气;他是集团的工程总监,却始终工作在第一线。xx的正常经营,离不开工程技术的保障,无论xx哪里出现了

工程问题,大家第一时间想到的人永远只有一个——x总,因为他是

大家的主心骨、他是xx工程技术的万事通、他是xx水电管网的活

地图。不论出现的问题大小、程度难易,只要有他在,大家就会感到

踏实;只要有他在,工程部员工就会心里有底;只要有他在,发生问

题的部门经理就会安心。

去年夏天的一个深夜,风雨交加,凌晨三点多xx突然停电,备

用电必须尽快启用,否则就会影响xx的正常经营。当时工程部的值

班人员心里特别慌,根本没有把握在这电闪雷鸣、大雨如注的气候下

将备用电启动,无奈,他拨通了x总的电话。放下电话,x总以最

快的速度赶到xx,不顾危险亲自启动备用电,然后又带领工程部值

班人员冒雨检查用电设备及各类管网,直到确认所有设备都已正常运

转,他才放心地离开,离开时已经到了黎明。

像这样的突发事件每年都会发生很多次,每次他都是随叫随到,

毫无怨言,以最快的速度第一时间赶到现场。这些事情说起来可能很

简单、很平凡,但往往最真实的感动就蕴藏在这些最简单的平凡之中。

点滴的平凡堆积出优秀、持续的优秀成就了卓越。这就是我们的

x总,他用自己十几年的身体力行最好的诠释了xx人身先士卒的领

导风格。

【颁奖词】

忠诚与信念是他对自己的约束;身体力行是他做领导的原则;身

先士卒是他做事的风格,十几年来他一直这样要求自己,用最真实、最平凡的事迹不断地感动着我们。

走过这寒冷的冬天,回望2010这多情的一年,当我们被“感动”

这两个字又一次唤醒的时候,我们看到“感动”离我们是如此的近!!

二、为大爱,舍小爱;为大家,舍小家;为集体,舍个人

【事迹简要】

xxx生于1975年,2004年29岁的他,走入了xxxx。回首八

年走过的路程,洒满了汗水、泪水和血水,从八年前xxxx的厨师

长到今天xxxx的行政总厨,其中的付出与努力、心酸与艰难无法

用语言表达。八年的辛苦付出、不懈努力,他为xxxx打造了一支

铁军,这是一只狼带领的团队,在他们面前从来没有“困难”这个词。

2007年春节“xxxxxxx”他们圆满地完成了;2010年10月23日,

未竣工的xxxxx110桌婚宴在没有招聘一名厨师、xx、xxxx包席

又爆满的情况下,他们仍然圆满地完成了,并创造了xxxx一天承

办230桌宴席的奇迹。

8年的朝夕相处,他对他的团队倾注了所有的爱;8年的共同进

退,他与企业结下了不解之缘。为了团队、为了企业,8年里他没有

与家人共度过一个节日。当别人傍晚陪着妻儿悠闲散步的时候,他却

在厨房满头大汗地工作着;当别人一家围坐在电视机前享受幸福的时

候,他却一个人在宿舍默默地研究菜品;当父母念叨他时,他在工作;

当妻子想念他时,他在工作;当儿子需要他时,他还在工作。2009

年8月他脚受伤的时候,为了不影响工作,他向家人隐瞒了伤情,当

妻子发现时,他已经拐着脚出现在了工作现场。听着他底气十足的吆喝声,妻子露出了既心痛又无奈的苦笑。这是一个为大爱,舍小爱的

儿子;这是一个为大家,舍小家的丈夫;这是一个为集体,舍个人的

父亲。

【颁奖词】

八年前当他选择xx的时候就做好了放弃的准备,为了这个深爱

的集体,他将为人子、为人夫、为人父的愧疚深埋心底,用他的无怨

无悔向大家宣告:“他是xx人”。

“感动”是什么?一千个人有一千种答案。但,无论是谁,都无法说清楚“感动”究竟 是什么。因为“感动”不是用嘴说出来的,而是用心品出来的。

四、用水滴石穿的坚韧与执着,创造餐饮管理与销售的奇迹

【事迹简介】

xxx生于1978年,大专学历,2006年8月入职xxxx,任xxb

部副经理一职,能力出众的她很快就被提为xx部经理,2010年工

作出色的她又被领导委以重任,将xx销售的重担放到了她的肩上。

这是一个知性的女人、一个自信的女人、一个倔强的女人。她聪

明慧黠(xiá)、处世练达,以女性特有的敏锐与细腻、坚韧与执着带领

她的团队自2007年开始连创xxxx餐饮业绩新高,从2007年的 606万,到2010年的989万,平均以每年18%的速度在递增。更在

xx其他部门的配合下于2011年1月23日创下了xxx餐饮日营业

额86290元的历史新高,这是xxxx餐饮部的荣誉,更是xxxx这

个团队协作与凝聚力的体现。

在员工的管理上,她既是严父,又是慈母。对刚走入社会的员工,

她悉心照顾,以爱心作为理解的基石,以真诚作为沟通的桥梁,与他们彼此理解、支持、信任。为了稳定员工队伍,她经常把年幼的儿子扔给年迈的父母,住在酒店,晚上在员工宿舍与孩子们聊天、谈心;自己家里有事,她顾不上管,员工家里有事,她却第一时间打电话问候;儿子生病,她要等有时间才能回去,员工生病,她却在第一时间将药品送到宿舍。xxxx的餐饮部就象一个温馨的大家庭,让员工忍不住想走进它,走近后又发现它像一块超强的磁石,牢牢地吸住了走进它的每一个员工。

2009年8月,由于出品部的疏忽,给客人上桌的菜品里出现了异物,为此,客人不买单愤然地走掉。为了降低xx的损失,也为了弥补厨部的过错,她亲自提着礼品上门向客人赔礼道歉,并追讨未付的餐费。当时客人非常的不配合,百般刁难、蛮横无理,话说的非常难听,为了xx的利益,她始终面带微笑、不卑不亢,用xx职业人的专业素养感动了客人,最终追回了未付的餐费。在客人面前她没有掉泪,可回到xx,看到大家时她却忍不住放声哭了起来。这是委屈的泪水,也是喜悦的泪水,更是欣慰的泪水。

她就是这样一个女人,不强势,却靠着如水的坚韧与执著带领她的团队勇攀高峰;不铁腕,却凭着女性细润的人性化管理锤炼出了一支骁勇善战的团队。。

【颁奖词】

如水般清澈、宁静的女人,却有着水滴石穿的坚韧与执着,在男人主宰的领域里用女性特有的敏锐与细腻,续写着餐饮管理与销售的奇迹。篇二:感人事迹材料

写一份500字的感人事迹,请拟一个漂亮而感人的题目 麻烦写一份关于“17位坐班主任”担负起一个支行的业务培训工作的感人事迹:这17位会计主管从05年起至06年年中,历时了一年半时间,先后进行了开展了“坐班主任自我轮训”,二级主管、事后监督以及全行员工进行业务培训,其教材全部由坐班主任利用业余时间进行编写,并把含有丰富经验和心血的素材汇编成近10万字的《内控培训教材》,成为柜员日常操作的“活字典”。

开展具有“xx支行特色”的立体系列培训,得到了上级行领导乃至总行领导的充分肯定,省行和总行培训部的领导曾多次到我行进行调研,准备将我行的做法作为基层培训模式向全行推广。

在今年总行拟定要对基层网点负责人进行培训,准备编写培训教材,总行把其中一些章节的编写任务分给了我行,我行光荣地接受了这个任务,这是对我行成绩的肯定。

创新制度宣讲模式 有效防范操作风险

针对04年末新二代系统切换,在新系统配套内控规程尚未成熟时,如何能使内控为业务拓展把关守隘,如何能有效防范经营风险成为了支行05年内控工作的主要议题。支行领导班子借鉴前两年开展规章制度宣讲的成功经验,决定从新的角度和模式,赋予制度宣讲全新内容和形式,创办了以网点坐班主任为主要宣讲骨干,以新系统切换后规章制度及操作风险防范为主要内容,以坐班主任到二级主管并延伸至柜台员工为宣讲对象的制度宣讲活动。本次宣讲共有300多人次参加,组织形式由最初的指定参与到后期员工自发参与,在支行内掀起了新一轮的制度宣讲高潮,为进一步提高我行员工防范风险意识和内控管理水平取到了明显收效。并得到了上级行领导的肯定。下面是我行开展制度宣讲的几点体会:

一、创新宣讲思维、有针对性地找准宣讲的切入点 “工欲善其事,必先利其器”,以往的内控管理和风险防范结论可以表明,坐班主任是业务活动和各项规章制度执行情况的检查监督者,是防范各种案件、事故和违规、违纪、违法行为发生的第一道防线,是各项业务有效开展和发挥作用的重要保证,因此,基层坐班主任素质是内控水平高低的关键,其次便是网点的二级主管和柜员。基于这一认识,行领导把本次宣讲对象的重点放在坐班主任身上。在宣讲的师资选择上,如果沿用以往03年主要由机关职能科室业务骨干组成显然已不太实际, 邀请上级行的专家讲座又可能不太系统,因为新二代刚刚上线,接触新系统最多的只有基层一线

的坐班主任,为此,我们在师资的选择上就以支行坐班主任为主,通过他们之间相互宣讲为起点,不断向下延伸。二、精心组织、周密布臵,编写特色教材

“巧妇难为无米之炊”,编写教材是宣讲工作准备阶段的关键一环,是坐班主任对规章制度进行收集、整理的过程,由于宣讲内容涉及广,包括所有前、后台业务,而且新二代后有的内容变化大,规章制度变化快,特别是贷款、代理业务,几乎整个流程都改变了,全靠实际操作的摸索、积累,结合相关规章制度编写教材。于是我行便根据实际情况分两部走:一是根据坐班主任所在网点的特色业务品种进行分工,采取“每人一主题”的方式,按业务种类划分为17个版块分给每个坐班主任收集资料编写教材,由于教材涉及到银行各种业务的有关制度及操作规程,内容甚广,坐班主任汇编后由业务管理部负责对上交的初稿进行复审,避免出现原则性的差错,同时制定每周宣讲工作安排表,广发宣讲教材,保证人手一份,并做好与授课人员的沟通和联系;二是课后根据教材出题测试,验收宣讲效果,同时考试成绩也做为对坐班主任的考核依据。宣讲教材既要以新二代业务为基础,又要收集历年相关规章制度的文件及日常操作中的漏洞和风险,难度大,工作负荷重。由于准备阶段临近年关,加之刚上线系统不稳定,需要坐班主任兼顾的事情太多,致使上交的教材只是些简单的业务操作,未尽人意,使得宣讲计划未能如期进行。行领导得知这一情况后迅速召开相关部门会议,并再次在坐班主任例会上进行动员,强调规章制度宣讲是整个支行加强内控管理,防范经营风险的重要举措,也将使全行员工上下受益。坐班主任深化认识、思想统一后,全情投入,以饱满的热忱和一丝不苟的工作作风,对各自负责的章节,以业务规章制度为重点,侧重实际操作中注意事项及风险防范,同时结合常规检查发现的普遍存在且履犯次数较多的问题为主,辅之典型案例分析,道明违规违章后果,使枯燥无味的规章制度与典型生动的案例结合演绎了一篇篇精彩的授课教材。

三、科学安排,不折不扣落实宣讲计划

为保证宣讲工作按计划持续开展,我们始终坚持一个口号“雷打不动、风雨无阻,不走过场,不搞形式主义”。支行对整个宣讲工作做了统筹安排,参照支行网点班前学习的特点,我们将宣讲时间确定为每期周三早上, 同时为了不影响网点的正常运作,每次早上坐班例会都控制在1小时内。为了保证授课质量,要求坐班主任使授课内容简明扼要、浅显易懂、方便记忆,为此每个老师都尽显招数,事前在家对着镜子练表情,拿着手表试讲控制时间,家人提问练口齿及反应。每位坐班主任认真负责的态度加上对自己编写教材的熟悉,不仅对授课的内容进行了全面的诠释,更着重于坐班主任在日常监管中应把握的“度”。我们每节课还留出一定的时间提问,采取互动方式对疑难问题展开讨论,共同查找业务风险点。对于课堂上寻求不到相关理论依据、不能达到共识的问题,由支行业务管理部统一收集,经咨询上级部门后在下一期课给于大家正确的答复。三是集思广益,不断完善教材。每个老师通过收集建议及课后讨论总结, 不断增加相关内容予以完善。宣讲材料经过多次修订后重新在支行内部网页专门创建的坐班主任轮训文档上公布,方便员工查阅和学习。四是创立内部网讨论区, 由于网络传输速度快,全行员工对此举大力支持,积极参与,除了提出疑问外,还会针对自身熟悉的业务在网上与大家共同探讨交流,“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”,通过宣讲的一系列活动为支行内控管理构筑了一个互相交流、互相学习的平台。

四、充分利用师资,宣讲活动延伸至二级主管和员工 坐班主任相互宣讲取得了阶段性的成效后,支行决定趁热打铁,充分利用师资,推出新一轮的二级主管及员工的宣讲。由于宣讲利用的是晚上下班后的业余时间,有的二级主管反映强烈,觉得宣讲占用她们的休息时间,尤其是在一整天忙碌过后,但经过第一晚的宣讲后,她们的观点迅速发生了转变,别开生面的授课方式,凝聚了一个个坐班主任经验和心血的教材,使她们对原有的知识加深了认识和理解,不熟悉的、缺乏的理论与实践知识得到了补充。宣讲其间我行经历了会计“三铁”达标的验收、经营风险大检查、网点会计档案移交等工作,尽管工作繁忙,但谁也不愿意错过每

周的宣讲,每次总是在营业结束工作都做好之后准时赶来上篇三:优秀员工感人事迹报道 实习周记

优秀员工及感人事迹

他----是我们公司的仓管员,来杭州庆泰已经一年半了。他---虽然是个90后,20出头,但是年纪轻轻的他把我们公司的仓库管理的井井有条,从来没有出现过什么比较大的差错过。不管是炎炎夏日还是寒冬腊月,他---总是骑着那辆小小的电瓶车,风里来、雨里去,上下班都要骑差不多半小时的车程。他—-总是最后一个下班回到宿舍的人,但他没有任何怨言。他---虽然很年轻,但已经积累了很多的社会经验和工作经验,看上去也也十分的成熟稳重。他---行事果断,执行力特强,做事干脆利索效率高。他---也有害羞的一面,面对自己喜欢的女生也会脸红,也会紧张,毕竟他也是凡人嘛!他就是我的师傅,一名优秀的仓管员——高健。

她们是我们公司的计划员、行政、出纳及会计,是我们的女同胞,来公司也已经很长时间了,算起来都是我的前辈。她们每天都兢兢业业的做着自己的工作,坚守着自己的岗位、履行着自己的职责。而且她们还经常放弃逛街玩乐的时光,主动加班加点的工作,无怨无悔。她们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,为公司做出了很大的贡献而且也一直默默的为公司奉献着她们的力量。她们都是我的姐——王岩、马利涛、朱衫汕、张珂、陈玲燕及高雪媚。 他们是一群风雨无阻的勇者,走到哪里就在哪里住下,四海为家。他们也是能言善辩的谈判家,他们与客户斗智斗勇,说服客户买我们的产品。他们经常孤独并快乐着,他们经常是白天一个人去跑市场,晚上一个人随便找个旅馆睡下,第二天继续风雨兼程、继续奋斗,为公司的壮大而挥洒他们的汗水与热血,公司的利润是靠他们的两条腿跑出来的,没有他们就没有公司的辉煌。他们是公司的大功臣——杭州庆泰轮胎公司的全体业务员,向你们致敬! 她是一位普通的阿姨,每天为我们做好可口的饭菜,色香味俱全。中午的时候为我们办公室的员工把午餐送到办公室,晚上在做好饭等着我们下班,让我们一回到宿舍就能吃上热腾腾的饭菜。他不仅要为我们做饭,还要为我们很多做家务,在我们吃过饭后,她会把桌子收拾得干干净净,还要洗碗、拖地等,为我们烧好开水让我们随时口渴都能喝上水,她就像我们的妈妈一样关照着我们。她就是我们慈祥的阿姨---杨海凤。

他是我们公司的领头羊、顶梁柱,他带领着我们公司的全体职员为公司的发展壮大而努力、忘我的工作着,他年轻、成熟稳重,他热情、充满精力。在公司,他是我们的领导,下班后他就是我们的兄弟、我们的朋友。我们在同一张桌子上吃着同样的饭菜,我们有说有笑、欢笑连连,我们谈天论地、谈古论今,在其乐融融的气氛里,不似一家人胜似一家人,让我们都感觉到很温暖、很轻松。他就是我们亲爱的总经理---朱培。

可能还有很多感人事迹在上面没有提到,但从上面的这些事迹足以看出我们公司是一个非常有竞争力与实力的公司。我相信,在我们共同的努力之下,我们的公司一定会一步步发展壮大、事业一定会蒸蒸日上,终将赢得一个丰收的2012!

仓管员:万刚

篇二:感动XX事迹简介及颁奖词

2010《感动XX》获奖者事迹简介及颁奖词

开始词

2011年的日历已经翻过去了好多页,可是在我们很多人的脑海

里2010年的很多感动依然留在这里,并且因为拥有了一段距离,反

而似乎变得更加清晰了。2010年的冬天特别的寒冷,然而正是大自

然的低温更加突显了温暖的价值,今天我们一起面对感动、面对的就

是一种温暖的力量。

一、改变的是年轮与岁月,不变的是忠诚与信念

【事迹简要】

XXX生于1969年,大学本科学历,1998年8月进入XX,十几

年如一日的兢兢业业,他与XX一同成长,凭着一腔忠诚、一份信念、

一股坚韧、一身责任,他从一名普通的打工者成长为XXXX工程部

经理、XXXX工程总监、直至现在XXXX的副总。地位的改变并没

有改变他一如既往的工作态度,“这是我该做的事情”已经成为了他

工作时不可缺少的语言。

岁月的变迁,年轮的交替,没有动摇他始终如一的坚持与坚守着,

坚持、坚守那一份对企业的信念;坚持、坚守那一份对企业的忠诚;

坚持、坚守那一份对事业的追求。哪里有需要,那里就会有他的身影,

有时他是副总-运筹帷幄、有时他是工程师-目光笃定、有时他是清洁

工-不怕脏累、有时他是搬运工-箭步如飞、有时他又是修理工-技术娴

熟、有时他甚至是个民工-挖沟填土。他是集团的副总,却没有副总

的盛气;他是集团的工程总监,却始终工作在第一线。

XX的正常经营,离不开工程技术的保障,无论XX哪里出现了

工程问题,大家第一时间想到的人永远只有一个——X总,因为他是

大家的主心骨、他是XX工程技术的万事通、他是XX水电管网的活

地图。不论出现的问题大小、程度难易,只要有他在,大家就会感到

踏实;只要有他在,工程部员工就会心里有底;只要有他在,发生问

题的部门经理就会安心。

去年夏天的一个深夜,风雨交加,凌晨三点多XX突然停电,备

用电必须尽快启用,否则就会影响XX的正常经营。当时工程部的值

班人员心里特别慌,根本没有把握在这电闪雷鸣、大雨如注的气候下

将备用电启动,无奈,他拨通了X总的电话。放下电话,X总以最

快的速度赶到XX,不顾危险亲自启动备用电,然后又带领工程部值

班人员冒雨检查用电设备及各类管网,直到确认所有设备都已正常运

转,他才放心地离开,离开时已经到了黎明。

像这样的突发事件每年都会发生很多次,每次他都是随叫随到,

毫无怨言,以最快的速度第一时间赶到现场。这些事情说起来可能很

简单、很平凡,但往往最真实的感动就蕴藏在这些最简单的平凡之中。

点滴的平凡堆积出优秀、持续的优秀成就了卓越。这就是我们的

X总,他用自己十几年的身体力行最好的诠释了XX人身先士卒的领

导风格。

【颁奖词】

忠诚与信念是他对自己的约束;身体力行是他做领导的原则;身

先士卒是他做事的风格,十几年来他一直这样要求自己,用最真实、

最平凡的事迹不断地感动着我们。

走过这寒冷的冬天,回望2010这多情的一年,当我们被“感动”

这两个字又一次唤醒的时候,我们看到“感动”离我们是如此的近!!

二、为大爱,舍小爱;为大家,舍小家;为集体,舍个人

【事迹简要】

XXX生于1975年,2004年29岁的他,走入了XXXX。回首八

年走过的路程,洒满了汗水、泪水和血水,从八年前XXXX的厨师

长到今天XXXX的行政总厨,其中的付出与努力、心酸与艰难无法

用语言表达。八年的辛苦付出、不懈努力,他为XXXX打造了一支

铁军,这是一只狼带领的团队,在他们面前从来没有“困难”这个词。

2007年春节“XXXXXXX”他们圆满地完成了;2010年10月23日,

未竣工的XXXXX110桌婚宴在没有招聘一名厨师、XX、XXXX包席

又爆满的情况下,他们仍然圆满地完成了,并创造了XXXX一天承

办230桌宴席的奇迹。

8年的朝夕相处,他对他的团队倾注了所有的爱;8年的共同进

退,他与企业结下了不解之缘。为了团队、为了企业,8年里他没有

与家人共度过一个节日。当别人傍晚陪着妻儿悠闲散步的时候,他却

在厨房满头大汗地工作着;当别人一家围坐在电视机前享受幸福的时

候,他却一个人在宿舍默默地研究菜品;当父母念叨他时,他在工作;

当妻子想念他时,他在工作;当儿子需要他时,他还在工作。2009

年8月他脚受伤的时候,为了不影响工作,他向家人隐瞒了伤情,当

妻子发现时,他已经拐着脚出现在了工作现场。听着他底气十足的吆

喝声,妻子露出了既心痛又无奈的苦笑。这是一个为大爱,舍小爱的

儿子;这是一个为大家,舍小家的丈夫;这是一个为集体,舍个人的

父亲。

【颁奖词】

八年前当他选择XX的时候就做好了放弃的准备,为了这个深爱

的集体,他将为人子、为人夫、为人父的愧疚深埋心底,用他的无怨

无悔向大家宣告:“他是XX人”。

“感动”是什么?一千个人有一千种答案。但,无论是谁,都无法说清楚“感动”究竟

是什么。因为“感动”不是用嘴说出来的,而是用心品出来的。

四、用水滴石穿的坚韧与执着,创造餐饮管理与销售的奇迹

【事迹简介】

XXX生于1978年,大专学历,2006年8月入职XXXX,任XXB

部副经理一职,能力出众的她很快就被提为XX部经理,2010年工

作出色的她又被领导委以重任,将XX销售的重担放到了她的肩上。

这是一个知性的女人、一个自信的女人、一个倔强的女人。她聪

明慧黠(xiá)、处世练达,以女性特有的敏锐与细腻、坚韧与执着带领

她的团队自2007年开始连创XXXX餐饮业绩新高,从2007年的 606万,到2010年的989万,平均以每年18%的速度在递增。更在

XX其他部门的配合下于2011年1月23日创下了XXX餐饮日营业

额86290元的历史新高,这是XXXX餐饮部的荣誉,更是XXXX这

个团队协作与凝聚力的体现。

在员工的管理上,她既是严父,又是慈母。对刚走入社会的员工,

她悉心照顾,以爱心作为理解的基石,以真诚作为沟通的桥梁,与他

们彼此理解、支持、信任。为了稳定员工队伍,她经常把年幼的儿子扔给年迈的父母,住在酒店,晚上在员工宿舍与孩子们聊天、谈心;自己家里有事,她顾不上管,员工家里有事,她却第一时间打电话问候;儿子生病,她要等有时间才能回去,员工生病,她却在第一时间将药品送到宿舍。XXXX的餐饮部就象一个温馨的大家庭,让员工忍不住想走进它,走近后又发现它像一块超强的磁石,牢牢地吸住了走进它的每一个员工。

2009年8月,由于出品部的疏忽,给客人上桌的菜品里出现了异物,为此,客人不买单愤然地走掉。为了降低XX的损失,也为了弥补厨部的过错,她亲自提着礼品上门向客人赔礼道歉,并追讨未付的餐费。当时客人非常的不配合,百般刁难、蛮横无理,话说的非常难听,为了XX的利益,她始终面带微笑、不卑不亢,用XX职业人的专业素养感动了客人,最终追回了未付的餐费。在客人面前她没有掉泪,可回到XX,看到大家时她却忍不住放声哭了起来。这是委屈的泪水,也是喜悦的泪水,更是欣慰的泪水。

她就是这样一个女人,不强势,却靠着如水的坚韧与执著带领她的团队勇攀高峰;不铁腕,却凭着女性细润的人性化管理锤炼出了一支骁勇善战的团队。。

【颁奖词】

如水般清澈、宁静的女人,却有着水滴石穿的坚韧与执着,在男人主宰的领域里用女性特有的敏锐与细腻,续写着餐饮管理与销售的奇迹。

篇三:先进个人主要事迹范文

先进个人主要事迹范文

陈XX同志,男,中共党员,1958年4月出生,中央党校大学学历,1976年参加工作,从事粮食工作30年,1998年任武威南仓库副主任、纪委书记,XX年2月起任武威南仓库主任、党委书记、纪委书记。陈燕同志参加工作以来,始终贯彻执行党和国家的路线方针政策,在深化改革,提高效益,发展主渠道作用,解决“三农”问题,支持农业产业化经营等方面做出了突出贡献,受到了各级部门的好评。XX年,他被武威市委、市人民政府授予武威市第三届“十佳公仆”称号;XX年以来,连续三年在省粮食局县级干部考核中评为优秀领导干部、党风廉政建设责任制先进个人。仓库在他的带领下,取得了良好的社会地位和社会形象,先后被省粮食局考核评定为省级一类“一符四无”单位;仓库领导班子在省粮食局XX年、XX年度考核中被评为“好班子”;被省粮油储运总公司评为XX年度经济效益最佳单位;被省、市物价局和质量技术监督局评为“物价计量信得过单位”;获凉州区和武威市“文明单位”、全区先进基层党组织、社会治安综合治理先进单位、消防安全先进单位等光荣称号;被市委宣传部、市经贸委、市总工会联合评为武威市第一届职工道德建设先进单位;XX年被中储粮总公司兰州分公司授予“中央储备粮优秀承储库”。尤其是XX年国家粮食局局长聂振邦、副局长郄建伟先后视察和专项检查仓库工作时,详细询问了仓库的储粮质量、经营情况、经营规模、企业近两年的经济效益、企业改革、职工收入等情况,对仓

库的企业管理和经营规模给予了充分肯定,并对领导班子建设和职工精神面貌给予了高度评价,认为仓库管理科学、经营能力强、有较强的发展后劲。聂振邦局长专门为仓库题词:“确保储粮安全,发展粮食产业”,勉励仓库不仅要以高度的责任感管好国家、地方的各级储备粮,而且要继续发挥仓库优势,做大粮食产业,真正把仓库做成能够推动企业发展,服务地方经济的大型粮食企业,为保证国家储备粮安全和促进农村经济健康发展做出应有的贡献。现将陈燕同志主要工作业绩简述如下:

一、谋全局,抓大事,促发展

自XX年以来,陈燕同志深深感到肩负着企业发展与职工生存的重大任务。为此他就如何样充分运用国家政策推动仓库健康有序发展;如何样稳定职工队伍,增强职工凝聚力、向心力,提高职工收入与生活水平;如何样解决好企业改革与转型期的各种难点、热点问题;如何样紧紧抓好中央储备粮与地方储备粮管理,保证企业正常工作秩序进行不断探索与研究。他根据粮食企业改革的不断深入和市场形势发生的不断变化,强调“实干兴邦、空谈误国”与“适者才能生存、顺应才能发展”的管理理念,明确提出以规模经营为方向,以建设现代粮食物流中心为目标的发展思路,先后订单收购粮食4.6万吨,与10多家大型粮油加工企业建立了工商协作关系,年提供优质粮油10多万吨,从经营量、经济效益和发展后劲等方面为仓库长远发展打下了坚定的基础。XX年仓库粮油经营量15.4万吨,销售量3.6万吨,销售收入3620万元,实现利润71万元,职工人均年收入15461元;

到XX年仓库粮油经营量达到25.2万吨,三年增幅166%;销售量7.6万吨,三年增幅211%;销售收入10003万元,三年增幅276%;人均年收入19207元,三年增幅124%。从XX年到XX年的四年中,仓库共实现利润323万元,上缴各项税金140多万元,累计消化潜亏975万元,累计清理应收款608万元。四年来,企业经营量、销售量、销售收入、职工收入连年提高,各项经济指标在全省粮油购销企业名列前茅,职工收入逐年上升。尤其是在XX年“全国乡镇企业经贸洽谈会”和“第二届天马国际旅游节”期间,他站在政治的高度,顾全大局,全力以赴,积极与省内各直属库站联系,用短短的时间完成17000吨玉米调入任务,为地方经济的发展做出了应有的贡献。XX年他提出的“转变思想观念、转变工作作风、转变经营思路”的观念,从根本上解决了企业发展迟缓,竞争力弱,市场意识淡薄等实际问题,得到了省粮食局的高度评价和充分肯定,并在全省粮食系统进行广泛学习与推广。(转载自第一范文网,请保留此标记。)

在“发展抓项目,改革抓企业”中,陈燕同志始终保持了发展意识和敏锐的洞察力,为增加仓库可持续发展水平,他克服各种困难,想方设法,自筹资金380万元对仓库北墙外84亩土地进行征用,并争取到全省XX年1万吨省级储备粮库建设项目,同时经过不懈努力,仓库被省发改委、省粮食局列为我省粮食物流中心建设第一批规划重点单位,《项目建议书》已通过省发改委审核,上报国家发改委立项。经过几年的发展,仓库已拥有总资产21196万元,占地面积近300亩,

现有库房25栋,仓容8万多吨,储油罐2座,铁路专用线1.175公里,钢网架结构罩粮棚7000平方米,简易仓棚3600平方米;机械库、装具库各1栋。截止XX年底库内储存各类粮油105496吨,其中中央储备粮44000吨、省级储备粮9600吨,其他粮51896吨。

二、严格管理,以身作则,推动企业发展

陈燕同志坚持把规范管理,依法治企作为企业永恒的主题,把从严管理贯穿于经营过程的始终,根据新的经营发展格局,进一步强化了仓库制度建设,组织人员重新编排了《武威南仓库管理制度》,完善了岗位责任制、会议制度、管理制度、工作制度、安全责任制度、库务公开制度等,明确了仓库人、财、物管理权责,建立了相应的检查考核制度,并将考核结果和收入挂钩,建立有效的激励约束机制,确保了各项管理制度的落实。为规范仓库工作程序,强化企业管理,陈燕同志制定了员工“六条行为准则”,使库容库貌和职工精神面貌有了显着的变化。

在自身建设方面,陈燕同志始终把实现自己的理想与企业发展紧密结合起来,一心为了仓库的发展,坚持严以律己、团结同志、廉洁奉公、不谋私利。首先,带头执行民主集中制,自觉维护好班子团结,做到“小事通气、大事上会、重要事宜交党委会议集体决定”,切实形成团结协调,富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。“勤政为民、廉洁自律是一个共产党员的基本职责”,他是这样说的,也是这样做的,在企业的重大决策方面,他从不自作主张,始终坚持民主管理与集体决策,作为仓库一把手,他的爱人与亲戚有好多都下岗失业,都希望能够得

到他的帮助,但他从没有利用手中权力为家人办过一件私事,始终保持着克己奉公、清正廉洁的作风。其次,是要求干部职工说实话、办实事、求实效,他多次强调:作为企业的管理者,如果不能使企业发展,不能使职工生活水平提高,工作得不到大家的认可,就不配做一个企业领导。

三、吃苦耐劳,平易近人,乐于奉献,与职工同甘共苦(转载自第一范文网,请保留此标记。)

陈燕同志是一个喜欢与时间赛跑的人,8小时工作时间,他像一个不停旋转的陀螺,在仓库随处可见他忙碌的身影,8小时之外也是他的工作时间,加班加点成为家常便饭。为了提高工作效率,争取时间,当天能做完的事情他决不会推到第二天,每次到外地出差,只要事情办妥,他都会马不停蹄的赶回单位,出差到酒泉,来回路程1000多公里,他仅仅用一天时间;西安出差XX多公里的路程只用三天时间,大多时间是在车上度过的;兰州出差,当天一个来回已经成为习惯,这些看似平常的事,却包含着陈燕同志对工作无限的热爱与无私的奉献。多年来他经常放弃休息时间,深入一线,和职工们一道同甘共苦,苦干大干保好粮,解决了工作中存在的各种问题。在收购工作开展前,他必须亲自带领仓库经营人员深入农村了解种植情况、市场价格、粮食产量、供需信息,大力宣传仓库的收购办法,及早与银行联系解决收购资金,在收购工作中强调做好为农服务工作。针对部分玉米水分较高的具体情况,他及时发动职工自己动手进行晾晒,与广大职工一道顶烈日、战酷暑、早出晚归、不分节假日,特别是遇到雨


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