篇一：安全生产监理管理规章制度
安全生产监理管理规章制度
（一）、安全生产责任制
1、监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。
2、合肥华南城一期一标段精品二区监理部全面实行安全生产监理责任制度，驻地监理办与各监理人员签订安全生产监理责任书。
3、为确保合肥华南城一期一标段精品二区工程施工安全生产，驻地监理部具体实施，由驻地总监理工程师全面负责安全生产监理责任；总监代表与各专监及监理员具体负责各区域范围内的安全生产监理工作的责任制。
(二)、安全生产工作（工地）例会制度
1、安全生产工作例会由驻地监理部安全生产领导小组组织召开。
2、工作例会每月一次；遇特殊情况可适时召开会议。
3、例会主要内容是传达学习贯彻上级关于综治安全工作的文件批示，汇报交流综合安全情况，分析研究综治安全形势，研究制定管理措施，布置下一阶段综治安全管理工作。
4、年度的综治安全目标管理计划由各级安全生产领导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意，以文件形式下发贯彻执行。
5、安全生产例会由本级领导小组成员和各项目部安全分管领导（领导小组组长或副组长）及指挥部安全领导小组办公室负责人参加。
（三）、安全生产监理的教育和培训制度
开展各种形式的安全生产宣传教育工作，多途径、多方式对监理人员进行培训，提高全体监理人员的安全生产知识和安全生产监管能力，增强安全生产意识。
1、对驻地监理部所有人员，进行安全宣传和教育工作。
2、担任驻地、安全工程师的监理人员要经培训，具备与本单位所从事的安全生产知识和管理能力，并取得相关的安全资格证书。
3、驻地办每月不少于一次监理人员的安全教育培训活动
（1、本建设工程近期安全生产状况，存在的问题和所要应采取的预防措施；
（2、对事故案例分析教育；
（3、安全生产方面的图展、观看录像、知识教育；
（4、国家、上级部门、公司最近的安全法律、规章、制度；
（5、各类形式的安全教育，受教育者应签到，教育活动内容要有书面纪要，并存台帐。
（四）、安全生产检查及事故隐患的整改制度
一、驻地办以定期、不定期和专项检查相结合的形式检查各项目部、各工区的安全生产情况。定期检查至少每月二次，检查情况由安全专业监理工程师填写于台帐中，记录受检查项目的安全情况。
对各类检查中发现的重大安全生产隐患，采取以下程序进行整改：
1、签发整改通知书给各项目部，限期按指定要求进行整改。
2、收到整改通知书的项目部在指定时间，按要求制定整改措施和确定责任人，并用书面形式回复驻地监理部安全生产领导小组。
3、整改期限过后，整改单位用书面形式将整改完成情况报驻地监理
办安全生产领导小组，必要时驻地办安全生产领导小组对整改事项进行复查，若仍未达到整改要求的则重复上述程序，并对有关责任人进行必要的处罚。
二、安全生产检查工作步骤要求：
1、项目部对各工区的安全检查每月不少于二次，并应根据生产情况、季节特点进行专项检查和不定期检查。
2、各区域的监理人员经常检查安全，每道工序进行时应检查安全问题。
三、所有层次的安全检查工作，分为台帐资料，现场两部分。
1、台帐资料的检查内容。
（1）、安全生产组织机构的建立情况；
（2）、管理制度文件的存档、保管情况；
（3）、安全生产责任目标书签订情况；
（4）、按制度规定的各项工作开展情况；
（5）、台帐资料的整理、分类情况。
2、现场的检查内容。
（1）、场容、场貌、文明安全状况；
（2）、安全防护设施、装置的齐全完好情况；
（3）、职工个人劳动防护用品使用情况；
（4）、特种作业的岗位人员持证情况；
（5）、易燃、易爆物品的储存、使用情况；
（6）、现场用电安全状况；
（7）、各施工作业区的便桥、支架搭设、高空作业、道路交通等危
险源的安全状况。
3、检查工作要严、细，对发现隐患要及时采取措施予以消除，教育职工杜绝类似情况的再次发生，对管理工作方面存在的缺陷、问题认真对待，要有针对性地改进。
四、各级安全生产检查工作要有书面记录资料。
1、驻地办组织的检查必须记入安全工作台帐。
2、各区域监理人员的检查应在监理日志中有相应内容。
（五）、安全作业监理的现场管理及奖罚制度
一、现场管理制度
1、严格执行施工现场的安全管理规定，坚决执行安全生产的有关法律、法规和各项规章制度。
2、监理人员应要求施工现场安全管理人员到岗到位，坚持安全工作原则，对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为，有权进行制止。
3、要求施工人员进场作业，必须遵守劳动纪律和操作规程，听从安全管理人员的指挥，服从安全人员的管理。
4、进场作业必须配戴安全帽，登高作业应系好安全带，不准穿背心、拖鞋进入作业场所，不得在作业场所内乱窜乱跑、打闹嘻戏。
5、严格执行爆炸物品管理制度，认真按爆破操作规程和爆炸物品管理制度执行，杜绝违章作业，违章使用。
6、要求施工作业人员必须参加人身保险。
二、奖罚
1、监理人员的奖励和罚款每年初根据不同的安全风险与工作难度而定。
2、年终考核得分为60分者，不奖不罚；60分以上者，每增一分，奖励该部门最高奖励金额的2.5%；60分以下者，每少得一分，罚最高罚款金额的2.5%，罚至最高罚款金额为止。
3、隐瞒事故不报，弄虚作假的，取消全部奖励，并处以罚款1000元。
4、所发奖金，其中50%给签字人，其余发给有关的安全生产工作人员；所处罚款从部门签字人工资中扣除，不得报销。
5、连续发生同类事故或重大事故的除对有关责任人进行经济处罚外，还须对负有领导责任的责任人根据事故的程度和责任大小给予相应的行政处分。
6、实行安全生产一票否决制，凡当年发生安全生产重大伤亡
事故的，部门和个人一律不得评先进。具体安全管理考核计分办法见下表。
安全管理考核计分办法
考核内容 扣分办法
年初有布置、年终有总结。
季节性安全工作有布置、有检查，定期研究工作。
建立、健全、落实安全操作规程和安全管理、检查制度。 部门责任人亲自抓，分管人员明确。
按规定配备专职安全员、兼职安全员。
按规定参加安全业务培训，并取得相应证件。
部门内部坚持正常的三级安全教育工作。
按规定的时间和程序报告事故并报送有关材料，及时报送各类统计报表。
篇二：安全监理应急管理制度
监理应急管理制度
为保证安全施工、预防和减少安全生产事故的发生，减少人员伤亡 和财产损失，避免事故进一步扩大，全面贯彻“安全第一、预防为主”和 “安全生产、以人为本”的方针，有针对性地采取救援措施。结合本项目 的实际情况，制定应急管理制度：
一、成立安全事故和应急预案领导小组，建立机构和网络。保证各 种应急反应资源处于良好的状态，有效地避免或降低人员伤亡和财产损 失，帮助实现应急反应行动的快捷、有序、高效。
二、加强施工安全事故应急处置工作的管理，制订和完善安全事故 应急预案。应急预案原则
1、安全第一、预防为主
2、统一指挥、分级负责
3、单位自救和社会救援相结合
4、快速、准确、合理
三、要求施工单位与监理人员一起进行事故应急处置演练，做到胸 有成竹，一旦发生事故，能及时、有序、科学、合理、正确地进行抢险救 灾工作，防止事故进一步扩大和恶化。最大限度地减少人员伤亡和财产损 失。应急救援职责：
1、发生安全事故时，发布和解除应急救援命令、信号。
2、及时组织安全抢险、营救伤员。
3、及时向上级部门、当地政府通报事故情况。
4、必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。
5、负责事故调查的组织工作。
6、负责总结事故的教训和应急救援经验。
四、加强应急处置工作的检查、宣传和教育，树立抢险抗灾意识。 突发事件信息报送及处置
1、事故报告
有关单位应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报工程重大质 量安全险情或重大事故情况。
2、报告程序
发生工程重大质量安全险情或重大事故后，施工单位应立刻向各监理 和业主同时报告事故情况（时间不得超过1小时），不得迟报、谎报、瞒 报和漏报。
施工单位必须在事故发生后8小时内将书面材料报告监理。
监理部在接到事故报告后，立即向业主报告（时间不超过2小时）。
3、报告内容
工程重大质量险情或重大安全事故报告内容包括：
（1）、建设工程事故中的建设、勘察、设计、施工、监理等单位名称、 资质登记情况，施工单位负责人、工程项目部经理、监理单位有关人员的 姓名及执业资格等情况。
（2）、险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。
（3）、险情或事故基本情况，事故简要经过，紧急抢险救援情况，直 接经济损失等。
（4）、原因的初步分析。
（5）、采取的措施情况。
（6）、事故报告单位、签发人及报告时间。
五、应急响应和处置
事故发生后，各施工单位、监理工程师等应立即启动本单位安全事 故应急救援预案，及时有效地组织救援工作，同时应按本预案所示方法向 上级汇报。及早准备好抢险救灾的物资，并落实专人管理。
主要安全事件有：
1、 隧道工程
本部分包括由于隧道开挖、爆破，洞内运输、支护、衬砌，竖井与斜 井，通风及防尘，照明、排水及防火，瓦斯防治等环节施工不当造成的工 程安全事故。
（1）、土石方坍塌事故
（2）、架体倒塌事故
（3）、掉物伤人事故
（4）气体中毒事故及瓦斯爆炸事故
（5）触电事故。
2、 桥梁工程
（1）、基础施工过程中容易产生的工程事故。
（2）、墩台及上部结构施工过程中容易产生的工程事故
3、 路基工程
六、积极动员全体人员投入到抢险救灾工作中，服从现场指挥人员 的指挥。应急措施
1、实行安全目标责任制，层层负责、层层落实。
2、建立值班制度，各监理组、施工单位坚持派人值班，值班人员电 话必须24小时开通。
3、设立安全联络人员，一旦发生安全事故，监理工程师应该立即向 上级汇报。
4、及时组织抢险和营救，一旦发生安全事故，各监理人员必须第一 时间赶到事发现场，了解情况，保护现场，组织施工单位抢险和营救。
5、后勤保障，监理和业主尽一切力量向施工单位提供后勤援助，包 括交通、通讯工具，抢险和救援物资，联系医疗和抢险队伍等。
七、应急救援预案
全面分析项目危险因素，可能发生的事故类型及危险程度，确定危险 源，进行风险评估。针对事故危险源和存在问题，确定相应的防范措施。
明确应急预案的目的、范围，应急组织形式，指挥机构及成员，并明 确工作任务和职责。发生安全生产事故，施工单位立即向建设单位、监理 单位、事故发生地安全监督部门报告，启动事故应急预案，组织力量抢救， 保护好事故现场。
篇三：安全监理管理制度
广东铁路建设监理有限公司
武汉市轨道交通三号线工程
土建工程安全监理
监理工作制度
编制人：
审批： 日期： 日期：
广东铁路建设监理有限公司
二O一二年七月二十五日
监理工作制度
实现监理的监控目标需要过程的保证，过程的质量形成整体的质量，过程质量的优劣除了素质、环境、条件等方面的因素外，制度的约束更是必不可少，监理工作制度的建立能全面规范项目部的监理工作，明确监理工作的目标和要求，目的是对施工阶段项目部的监理服务进行控制，保证监理服务过程的质量，确保满足业主的要求。
一、监理日志及个人工作日记制度
1、监理日志原则上以单位工程为单位进行填写，同时也可根据项目情况以承包为单位进行填写。
2、每位项目部监理工作人员均应养成建立个人监理工作日记的习惯，每日详细的记载项目工程的施工、监理及相关的情况。特别是总监理工程师，因其职责范围的工作内容相对重要，更应详细的进行记载。
3、监理工程师应逐日按监理日志填写要求进行填写，追记的时间不得超过24h。监理日志实行分级填写办法，经汇总后指定专人负责填写。
4、监理日志记录的内容应详细、丰富、真实，包括：
（1）施工情况，人、材、机的状态；
（2）重点记述安全监理实施情况，监理实施情况应含监理工作的外业如：日常巡视、专项安全排查、验收等内容，同时也应包含监理的内业工作如：编制文件、审批图表、审阅图纸、协调工作等；
（3）重要事件；
（4）存在问题的处理情况。
5、总监理工程师应定期对日志进行审查，最长不得超过一周间隔。审查日志填写是否符合要求，内容是否属实全面，记载是否详细，事件是否连续闭合等。审查不应仅仅签名，而应注明审查过的时间段，并提出具体的意见以指导项目部各位监理工程师完善今后的日志填写工作。总监理工程师对日志的定期审查工作在一定情况下可以真实的反映工作情况和发现工作中需要改进的方面。
二、会议制度
每周召开一次安全监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问
题，布置下周监理工作计划，总结经验，提高监理水平；检查工地施工中安全工作控制执行情况，制定提高工程质量安全控制、需要采取的措施。
1.监理例会
监理例会由总监理工程师或总监代表主持；
监理例会内容我公司业务手册里有明确规定。上次监理例会决议事项的落实情况；如未落实，必要时可写在本次例会的决议事项中。
与会各方对上次例会以来的工程质量、造价、安全、材料设备的执行、协调管理等情况的意见，对工程中存在的问题进行分析，提出改进的措施等。
本次会议已取得共识的重要决议事项，应明确执行单位和执行人及时限要求。
会议结束由编写会议纪要。
会议纪要初稿编写后，请各方参加主要人员审阅征求意见，无意见后，经总监理工程师审核签字后发送各有关单位。
会议纪要最迟不得超过3天，报送各单位，并有收发文记录。
监理例会每周召开一次。
2.专题工地会议制度
为解决合同实施中的专项问题，总监理工程师可根据工程特殊情况召开各专业及资料专题会，解决工程施工中存在的安全技术问题、资料问题。
3.安全监理交底会制度
在工程开工前，由对承包单位、建设单位进行监理工作交底，明确监理在本工程对安全、质量、进度、投资、合同、信息的控制和管理方法，明确表格使用方法，使各单位之间配合密切。
4.安全监理内部会议制度
每周在安全监理例会之前，举行一次监理内部会议，主要解决工程施工过程中安全方面存在的问题；检查各专业工作情况；总结本周、布置下周工作要
点，保证监理部工作顺利、有序、高效进行。
5.实行岗位培训。公司按现行监理规范的要求，对现场监理人员进行专业技术培训、专题问题培训和执业道德培训。进行定期绩效考评。实行末位淘汰。
6.项目监理部应建立原始会议记录本，每次会议均应有会议签到表。会议时间、地点、与会人员、单位、记录人、讨论内容、形成意见等应进行详细记载。会议纪要由项目监理机构负责起草，与会各方会签。
7.总监理工程师或专业监理工程师可根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各项专项问题。
三、文件收发制度
1、项目监理部应识别往来文件的重要程度并建立往来文件收文记录本及发文记录本。
2、文件收、发记录本应有编号、日期、内容、签章齐全、收发及部门明确、与之有关信息详细。
3、收、发文记录应妥善保管。
四、往来文件规定时限制度
为提高工作效率，现场监理工程师根据合同的有关规定并结合工作实际与施工单位协调，对往来文件规定时限，协议一经双方签认，任何一方不得违反有关时限规定。主要内容包括：
1、施工单位施工组织设计，工程进度计划在施工前一周提交监理，监理审查时限为一周。
2、施工单位隐检要求在24小时前提出，监理的签认时限为一天。
3、施工单位原材料、构配件、设备产品合格证及检验报告在使用前一天提交，监理审查期限为一天。
4、施工单位施工试验及施工记录提交后监理答复期限为一天。
5、施工单位提交月工程量和付款清单的时间在每月26日，监理审核期限为一周。
6、施工单位洽商增减预算、结算的提交后监理审核期限为一个月。
7、施工单位的竣工技术资料如竣工兔的提交后监理审查期限为一周。
五、安全文明管理制度
1、编制安全控制监理细则，形成安全控制制度、程序、方法和要求。
2、每间隔一段时间（如一个月），组织建设单位及施工单位对项目工程施工现场进行一次全面的安全检查，提出目前存在安全隐患，对目前的安全控制做出评价，形成一次安全检查记录。对检查过程中的不合格项目督促责任方进行限期整改，在下一次的安全检查中作为重点检查项目。
3、每月的监理月报中应当对当月的安全生产情况做出总结，对存在安全隐患提出改正措施，并对下月的安全工作提出要求。
4、每次的监理例会上安全问题应作为独立的一项议题进行讨论，应针对每一项安全受控状态及存在的隐患，如：安全管理制度、文明施工情况、基坑支护、模板、施工用电、吊装、施工机具的安全情况等。
5、对总包单位及分包单位报送的施工组织设计及施工方案的审查过程中，均应对其安全控制制度、措施、职责、要求进行审查，提出不完善之处，要求进行补充，提醒承包单位在施工过程中应着重注意的环节，使各承包单位均在工程开始阶段把安全管理工作作为工作的重点之一。
六、监理工作总结制度
为总结经验，提高监理工作水平，在项目监理工作完成至一定阶段或全部完成后，以及对某项问题处理完毕以后，项目监理部应编写总结材料报公司（根据需要可按时报送各有关单位），并归入监理档案。
阶段及竣工监理工作总结的主要内容有：
工程施工及监理概况；
关于工程进度控制、质量控制、投资控制的情况；
关于工程信息管理、合同管理、资料管理及协调建设各方之间关系情况； 对工程材料、设备质量控制的情况；
监理工作执行中存在的问题及如何改进的建议；
其它；
结论。
对专项问题的总结内容，视问题的具体情况而定，但应包括问题具体情况，处理经过，经验及教训，改进的建议等。
各项总结由项目监理部总监理工程师组织有关监理人员编写，总监审核签发，并归入监理档案。
各项总结必须内容真实，实事求是，抓住问题实质，有相当的技术水平，
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