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2016医院业务副院长廉政谈话记录

来源:免费论文网 | 时间:2016-10-12 14:39:41 | 移动端:2016医院业务副院长廉政谈话记录

篇一:2016年医院业务副院长述廉报告

篇一:2015年医院副院长的述职述廉报告

2015年医院副院长的述职述廉报告

尊敬的各位领导,各位委员:

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是xx大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习xx大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把xx大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。

二是学为所专,力求做个好管家。要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。三是学为所用,力求做个好领导。常言道:为官一任,造福一方。就我而言,说造福还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。 二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到三细:掌握情况要细,决策论证要细,

执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实,讲究管理效益。今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了军队房屋租赁许可证,经过多方努力,总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费,每年为医院节省129万元。严格预算管理,有效调节资金,特别是完善全成本核算和激励机制政策,有效地调动了全院上下创造热情,今年医院医疗收入再创新高。三是坚持以人为本,致力内外和谐。医院就是服务,就是要力所能及地让患者满意,后勤就是服务,就是要全力保障一线工作人员。这两年,我们更加认识到,服务是一个链条,要让患者满意,首先要让员工满意。今年,随着营院建设全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员三金缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了员工之家和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。

三、坚持把廉政当成为官做人的准绳,努力做到廉洁自律不摸黑。

后勤涉及管钱管物,责任重大,稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益,对个人成长更有利。

一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加,不该出席的场合决不出席。作为领导干部,手中都拥有一定的权力,确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己,在大事大非面前保持头脑清醒,牢记全心全意为人民服务宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。 二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度,我紧紧依靠党委做工作,充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持民主决策,对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等,都能经过集体讨论决定。平时,能积极配合和支持院长、政委开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内不缺位,制度以外不越位。在实际工作中,注意听取大家的意见,能与大家在思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量。 三是规章制度当把尺子。严格按照总后40项制度办事,对基建营房工程建设,能坚持有计划、有招标、有审批、有审计,做到不打招呼说情,不介绍施工队,不批超预算费用。对经费审批事项,能严格预算审批,注重事前、事中监督把关,特别是大项经费,能坚持有党委计划安排,有专家咨询意见,并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事,确保后勤工作阳光透明。 一年来,我虽然扎实地作了一些工作,取得了一些成绩,但距离校院两级党委的要求还有一定差距,还存在着一些不足。主要表现在:一是在学习的广度和深度上还不够,对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪,讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松,落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题,我将在今后的学习、工作中加以克服。 以上个人述职,有不当之处,敬请各位指正。

谢谢大家!篇二:2015年医院院长的述职述廉报告

2015年医院院长的述职述廉报告

正文第一篇:医院院长的述职述廉报告 过去的一年,收获着成功与喜悦,新的一年,充满激情与希望。一年 来,承蒙院班子成员的精诚协作,得力于全院干职工的鼎力支持,凭 着一份热情,做了一些平凡而扎实的工作。下面是本人的述职述廉报 告汇报:

一、孜求党性修养,做一名合格党员。 党性修养,是作为一名共产党员所必须的基本素质和

要求。一年来, 我始终牢记自己是一名党务工作者,在政治思想、道德品质、知识水 平、领导艺术等方面,自觉实行党性锻炼和自我完善,争做一名让群 众满意的共产党员,让组织放心的党务工作者。 一是不断加强政治理论学习,拥护党的路线方针政策,服从组织安排, 对局党委,院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾 全大局,摆正位置,自觉维护班子和医院的形象,做到了思想上有涵 养,言行上有节制。为人正直,原则性强,不搞行业不正之风,有较 强的事业心和责任感;三是常怀公心,乐于奉献。与人相处,始终怀 有一颗善良之心、博爱之心,能看到和学习他人长处,见贤思齐,懂 得真诚宽容和理解,是建立和谐的人际关系的基础。工作中,我为人 豁达,胸怀开阔,不争名利,和班子成员相处和谐,配合默契,具有 较强的合作和奉献精神。

三、优化发展环境,切实评议政风行风。 今年三月份开始,医院积极贯彻落实局党委的精神,扎实开展了优化 经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案, 成立了领导小组,明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开 了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了 三名社会评议员,对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订 了《从医从政承诺书》;六是重拳打击不良行为,医院对三例投诉事 件,进行了调查核实,对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。

四、创新人事制度,营造敬贤选能惜才的环境。 一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心,抓好 医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试,选送x 人到省级以上医院进修,x 多人参加了各级部门组织的业务培训,鼓 励在职继续教育,医院专业技术人员本科学历达到x%;同时,加大了 人才的引进力度,通过提高待遇,首次聘用了x 名硕士研究生,填补 了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我 院来说,首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作,主要原因是单位人 员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益, 不能有半点失误。我们制订了具体方案,成立了领导小组和专职工作 小组,召开了动员大会;深入领会上级文件精神,掌握好政策,反复 校对信息;开展了岗位设置的考试,考场纪律严格,全场录像;人员聘 用后清理校对,认真申报,岗位设置工作顺利完成。五、注重文化建设,彰显奉献精神与爱的灵魂。 医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风,它既根植于本院 历史传统,又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作,提升医院 品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x 篇。二是突出医院 文化的个性化追求。民族的就是世界的,个性化的就是品牌,个性化 既是一个医院文化走向成熟的表现,更是长远发展的内在需求。2015 年,我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来,我们将这套 系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上,突 出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好《xx 妇幼》 院报,逢单月出刊x 份,共x 期,内容丰富多彩、形式多种多样。促 进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通,提高了 干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支 组织了 庆 七一 活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。 院工会组织了庆祝 三 八 节表彰大会及女职工拔河比赛,组织了 新 时代 新女性 为主题的座谈会,环城马路赛等活动。团支部开展了 学 雷锋 做传人 , 情系灾区送温暖 ,庆祝 五四 青年节等活动。医务 科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生 局开展了 一推行四公开 横市义诊活动和党外知识分子 一对一 帮 扶活动。通过形式多样的活动,增加了干职工凝聚力和战斗力,彰显 医院的奉献精神与爱的灵魂。

六、贴心分管科室,产科工作亮点纷呈。 根据院委的分工,本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工 作强度的科室,科室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流, 沟通,用心倾听她们的心声,参加科室晨会,协助科室管理,协助解 决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活 泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时,坚持进行疑难病例讨论 和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论x 多次,

参与急危重症病人抢救x 多例,进行医疗质控病历近x 份。产科年分 娩量近x 人,业务收入稳居医院前列,医疗质量不断提高,医疗安全 基本保障。

第二篇:医院院长述职述廉报告 xx 医院副院长 述职述廉报告 xxx (xx 年xx 月xx 日) 各位领导、同志们: 大家好!现在,我把自己一年来的思想工作情况向大会作汇报,不足 之处敬请批评指正。

一、履行职责情况 xx 年我紧密团结在院党支部周围,以“院长工作报告”确定的目标 任务为工作核心,围绕“以人为本,服务群众,凝聚人心,促进和谐” 的主线积极工作。在我分管的医疗、护理、科教、药房、医技等工作 中,以“创先争优”、“主题大讨论”、“四治”等活动为载体,积 极教育引导干部职工充分发挥主人翁精神,抢抓机遇,努力工作,实 现了医院护理、科教等工作全面协调推进,以优异的成绩向党的“十 八大”献礼。具体做了以下几方面的工作: (一)狠抓医疗质量、确保医疗安全 按照医院创等达标的要求,结合医院实际认真组织医务人员学习了医 院等级评审的相关文件、评分标准和细则等,使医院等级评审的“以 评促建、篇三:最新2016医院工作报告

2016年xx市医院工作报告

全面推进医院改革 努力改善医疗服务

为实现优质高效价廉的医疗服务目标而努力奋斗

——xx市医院院长 xxx

各位职工代表:

现在,我代表xx市医院院委会就2015年医院各项工作完成情况及2016年医院工作任务向大会作报告,请各位职工代表审议。

第一部分 2015年重点工作回顾

过去的一年里,在市委、市政府和卫生主管部门的正确领导和大力支持下,我院贯彻落实党的十八届五中全会精神,紧紧围绕“二甲”创建工作主题,以改革创新为动力,突出服务,突出质量,突出重点,狠抓落实;坚持公立医院公益性,全面推进医院改革;完善质量管理体系建设,提高院科两级管理水平;强化医疗服务质量,保障医疗质量与安全;加强学科与人才建设,引进新技术、新项目;提高全体职工道德素质,规范医护人员医疗行为;落实创建“二甲”各项工作任务,增强医院可持续发展能力。一年来,全院干部职工上下一心,不懈努力,较好地完成了全年的工作任务,医院建设又迈上了一个新的台阶。现将过去一年的主要工作总结如下:

一、凝心聚力,开拓进取,各项工作统筹推进(一)全体职工精诚合作,业务指标与经济指标稳步增长

全院门、急诊诊疗100292人次,出院8464人次,全年病床使用率65.3%,平均住院日6.8天,病床周转次数34.4次/床/年;门诊诊断与出院诊断符合率为94.9%,入院诊断与出院诊断符合率为98.1%;治愈、好转率96.3%,危重病人抢救成功率81.0%;成功完成各类大中型住院手术929台次,其中骨科276台次,比去年增加190台次;外科173台次,妇产科248台次,五官科164台次,肛肠科68台次。全年业务收入在实施药品零差价、取消药品加成15%、降低大型检查收费的基础上仍完成4200万元,业务收入的综合加成率进一步提高,服务水平得到明显加强。

(二)争创二级甲等综合医院,推动医院科学发展

医院等级评审工作是公立医院改革的需求,也是我院实现跨越式发展、提升综合竞争力的需求,自2014年7月正式启动“二甲”创建工作至今,我院紧紧围绕《二级综合医院评审标准》,积极开展了一系列工作。按照我院《创建“二甲”实施方案》,2015年已进入“二甲”迎评阶段,是打好“二甲”迎评攻坚战的关键之年,一年来我院把“二甲”评审工作作为头等大事来抓,认真组织,全院动员,全员参与,全力以赴,牢牢把握“以评促建、以评促改、评

建并举、重在内涵”的指导方针,把等级评审与日常工作有机结合,全方位开展了创建二甲各项工作,确保了迎评工作有序进行。

1.借鉴学习,不断完善。年初医院派中层以上干部15人参加了乌兰察布市卫生局组织的全市等级医院评审培训;6月底派中层以上干部14人赴x市第二医院参观学习,以汲取成功经验,熟悉评审流程;7月底邀请医院等级评审专家为我院进行了初评指导工作,做到了在检查中学习,在学习中提高。

2.自查自评,稳步推进。年初开展了以科室自主评价为主的第二次自查自评,全院各科室对评审细则逐条对照,全面系统评价,对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,确保二甲迎评工作稳步推进。

3.评建结合,持续改进。对全院自评及专家初评发现的问题进行逐一梳理,查缺补漏,及时整改,不断完善,先后修订各项制度,完善工作流程,改造重点科室布局,编制《应知应会手册》,进行各类应急预案演练,做到了“以评审改进工作、以工作推进评审”,将pdca持续改进的理念贯穿在各项日常工作中,使医院各项工作得到了持续改进和提高。

4.统筹兼顾,狠抓落实。二甲创建工作是一项繁杂的系统工程,内容多、任务重、难度大、覆盖广。我院始终以强化医疗质量管理、患者安全管理、病房质量管理、病案以及护理管理、医院感染管理、行政后勤保障为重点,认真落实医院工作制度及各项创建工作任务;各专业组与各部门狠抓落实,做到了事事有部署、有检查、有落实、有考核、有改进,二甲初评工作取得了成效,医院科学管理长效机制进一步完善。

(三)严抓医疗质量与安全管理,确保医疗质量持续改进

医疗质量与安全是立院之本,是医院管理的核心,关系到群众的生命安全和身心健康。2015年,我院围绕“以病人为中心,全优为患者服务”的宗旨,把医疗质量和医疗安全放在突出位置,医院先后出台了一系列措施,建立健全质量管理组织,开展院科两级督查、环节和终末病历质控、综合绩效考核等工作,增强医护人员依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,确保医疗质量和医疗安全,有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。

1.建立健全医院质量管理体系。根据医院评审标准,建立了医院质量管理委员会,对“医疗、护理、病案质量、药事、院感、输血、设备管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充,成立了医院质量检查考核小组及科室质量控制小组,形成了以医院质量管理委员会、医院质量检查考核小组与科室质控小组为框架的三级质量监督考核体系;并完善了各级质量管理组织的工作制度与职责,制定了各部门质量考核标准,使质量管理体系“层次分明、职责清晰、权限明确、功能到位”,为我院下一步质量与安全控制工作的开展提供了组织保障。

2.完善各项医疗制度与工作流程。对照医院评审标准,根据有关法律法规,结合我院实际情况,对医疗核心制度、相关医疗规范和工作流程进行修订完善,制定了《入院患者病情评估制度》、《门诊病人突发病情处理流程》、《急诊分诊制度和分诊程序》、《产科新生儿预防接种工作制度》、《感染性疾病科工作制度与职责》及《中医科、康复科工作制度》等,修订了《手术分级目录》、《多重耐药菌监测方案》等一系列制度及措施,使医疗质量与安全管理更趋规范化。3.进一步规范和提高病案管理质量。认真贯彻落实卫生部的《病历书写基本规范》和《内蒙古自治区二级医院病历质量评价标准》,加强病历质量的检查工作:一是院领导经常不定期抽查运行病历,定期组织本院检查组督查病历质量,对病历书写情况及时通报。二是医务科对终末住院病历进行定期检查反馈,及时纠正病历质量问题。三是利用电子病历系统自动控制功能,自动锁定超时未完成记录,有效解决了病历书写的及时性。四是病案质量管理委员会组织开展了年终病历评比活动,10名医师获得优秀病历奖,有效促进了病历质量的持续改进。

4.严格执行医疗技术管理制度。按照《医疗技术临床应用管理办法》要求,实施手术分级管理、医疗技术审核授权及新技术新项目的准入与审批,严格执行手术、麻醉与高风险诊疗技

篇二:2016医院副院长工作总结

2016医院副院长工作总结

2016医院副院长工作总结

我于xxxx年xx月担任xxxx副院长,根据工作安排,主要负责xxx工作。任职五年来,在医院党委、医院院长的领导下,在全院职工的支持和帮助下,通过自身努力,较好地完成了各项工作任务,现将本人工作情况汇报如下:

一、认真学习马克思主义、毛泽东思想,学习邓小平理论和党的"xx大"、"xx大"精神,认真实践"xxxx"重要思想和社会主义科学发展观;认真践行"xxxx",树立正确的社会主义荣辱观,严格尊守国家的法律法令及各项规章制度,依法行医,工作认真负责,作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定,自觉抵制医药购销中的不正之风,始终坚持不以医谋私,不以权谋私,做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。

二、积极学习现代管理理论和医院管理知识。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大学"xxx高级研修班"的学习,并努力将学到的管理知识与实际工作结合起来,认真探索和总结。本人所撰写的论文«»荣获华东区医院管理年会优秀论文。

三、医技工作:根据医院工作安排,重点组织医技科室开展了以下工作。1、在医院院长的领导下,认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作,进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。2、多次成功组织了我院非市招标药品的院内招标采购工作,有效地防范了医药采购中的不正之风,实现了患者、医院、药商共赢的目标。3、组织实施了"合理用药、合理检查"督导及临床用药总量监控工作。每月定期对全院用药前十名的医生和销量前十位的药品进行监控。4、强化了药品质量管理及采购验收工作,有效保证了药品质量。五年来,我院药品在市药监局的抽检中,抽检药品全部合格。5、进一步规范了戒毒药品管理,保证了戒毒药品安全使用。6、药事管理取得了良好的经济效益,药品收入每年均比上年有提高。7、加大了医技科室新技术的开展和人员培训,临床检验质量稳步提高。xxxx年、xxxx年我院检验科室间质评二项获省优质奖,xxxx年检验科所有参评项目全部合格。8、近五年来先后组织完成了医院生物反馈治疗仪、半自动生化分析仪、酶标仪、心电工作站、生物安全柜、多功能脑电图仪等医疗器械的招标采购工作,采购价格均低于院务会规定,节约资金近十万元。

四、科教工作:以科教兴医为理念,重点做了以下几项工作。1、逐步完善了医院科研管理办法,规范课题开题、立项、结题、鉴定验收的程序与要求,使立项的科研课题具有较强的先进性、科学性和实用性,真正起到推动医院技术进步的作用。2、医院科研取得了丰硕成果,先后有三十余个科研项目通过了市科技局的鉴定验收,一个课题荣获市科技进步三等奖。医院科研逐步从无到有,从量向质转变。3、本人先后二次荣获市卫生局先进科技工作者荣誉。4、医院继续教育有新举措。一是制定和完善了医院人才梯队建设实施方案,实行了专科医生规范化的培训,先后安排三位医生到市中心医院培训学习;在医院内开展了青年医生研修生培训制,指定高年质医生带教,年度进行考核,考核合格者医院给予奖励。现已对8名青年医务人员进行了带教学习综合考评。二是完成了医院双卫网建设,并安排有专人负责双卫网教学工作。

五、xxxx年具体负责了医院新开设的老年、心理科的宣传、策划和启动工作,该科室

xxxx年成为了医院经济增长的一个新亮点,全年业务收入达x万元。2016医院副院长工作总结2016医院副院长工作总结。

六、组织、协调外院专家来我院讲学、培训五场。与河北省石家庄糖尿病研究院共同组织"糖尿病新进展研讨会"在我院召开二届。xxxx年组织协助市卫生局在我院举行了职业医生临床技能考试。20xx年10月组织协助省精神病院在我市成功举办了赣皖两省精神科管理年会。

七、计划生育工作全面完成了各年度工作任务,医院计生办连续多年荣获"优秀计生办"称号。

八、承担并完成了医院对外广告宣传工作,宣传经额约十万元,较好地向社会展示了医院的良好形象,推动了医院学科的发展。

十、xxxx年与 书记一道,完成了医院his系统建设。

十一、承担了 病区医疗查房工作,参与了医院医疗质量的考核。参与并完成了"医院管理年"和创建"省级群众满意医院"的工作。在院长的领导下,圆满处理了两起医疗纠纷。

十二、受医院院长委派,到法院参加了一精神病患者诉医院侵权案,并起草了"答辩函",该答辩函为法院接纳,圆满地解决了这一法律纠纷。

以上是我任职五年来所完成的主要工作,这些工作业绩离组织的培养和要求还有较大差距。在今后的工作中,我还需要不断汲取成功的管理经验,努力开拓,勤奋工作,以科学发展观为指导,坚持以人为本的管理理念,努力成为一名优秀的医院管理人员(2016音乐教学工作总结)。

2016医院副院长工作总结

认真学习习总书记重要讲话精神,增强政治理论水平,提高自己的组织管理能力,协助院长做好医院的管理工作。针对校长信箱反映较多的校医院服务态度问题,多次在早会对职工进行医德医风、爱岗敬业,换位思考及一切以病人为中心的职业素质教育,采取个别谈话、讲授医患沟通技巧等方式,使大家认识到医德医风建设的重要性和从事医务工作的高尚伟大及自己所应肩负的职责,改正工作中的缺点和不足,使校医院服务态度有很大改善,校长信箱批评信件较前减少。

作为业务副院长,在院长领导下,分管了医院的医疗、保健、护理、医技等科室的工作。熟悉和掌握国家的卫生事业政策以及卫生部门法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行。认真履行岗位职责,具有本职工作所需要的基本技能,安排工作思路清晰,有的放矢。合理有序地组织安排好门、急诊、观察病房的日常医疗工作。并且认真钻研医学理论,业务水平较高,对临床常见病、多发病及疑难杂症多有较好临床疗效。在做管理工作的同时, ,坚持出门诊,工作在临床一线。加强制度建设,不断完善和落实医疗工作制度,做好门、急诊医疗质量管理。严格执行病历书写制度。为了实现医疗信息资源共享,今年我院实行电子化病历管理,而我院医生年龄偏大,计算机操作难度较大,

畏难情绪严重,病人多时部分医生疏于写病历。针对这一情况,自己多次组织大家学习,提高认识,以点带面,确立一对一帮扶对象,互帮互学;指定部分医生研究寻找简单便捷的病历书写方法,教授给大家,使大家很快掌握了电子病历的书写方法和慢性非传染性疾病的管理方法,电子化病历在我院顺利实行。坚持对医疗制度的执行落实情况的检查,督促内部制度的落实,加强医疗质控。严格执行病历书写制度及处方管理制度和点评制度,对门急诊病历及处方,定期抽查,发现问题,及时处置。利用每天晨会和周三下午的业务学习时间组织医务人员学习医疗业务知识和基本技能,规范各项诊疗行为,杜绝医疗差错事故的出现。2016医院副院长工作总结

对于每年的5大类人员的体检工作,自己都精心组织、安排,部署,提前做好培训动员,严格要求,督促职工按照技术操作常规做好医疗工作,以防漏诊、误诊。今年为离退休职工及在职教工新增体检项目2项。作为学校的医疗后勤保障,安排医护人员认真做好学校各部门的外出医疗服务,为学校师生员工的健康保驾护航。

校医院作为社区卫生服务中心,每年要举办多次的针对社区居民的健康讲座,自己积极组织策划并且身体力行亲自演讲,受到社区居民欢迎。响应国家卫计委号召,在社区开展家庭医生式服务工作。 今年年初策划筹建了健康小屋,安排专人免费为学校职工测量血压、血糖、体质成分,建立健康档案,受到职工欢迎。配合学院路街道为80岁以上老人安装一键式智能电话机135部,方便老人医疗咨询及急救

在校医院组建健康团队,做好高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病的管理工作。我校患高血压及糖尿病的人数较多,针对这部分人群如何做好管理和干预,自己花费了很多精力。首先认真领会上级的文件精神,深入实际,调查研究,深思熟虑,形成清晰的思路,拟定一套工作方案,然后多次和科主任沟通协调,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,积极想办法提方案,建立了预约就诊制度,制定激励机制,调动广大职工的积极性,很好地完成了这项工作,使这部分患者得到了规范管理,血压血糖控制良好。

今年由于老护士退休,新护士难招聘,,护理队伍人员紧张,为了防止工作出现疏漏,自己多次和护士长沟通,严格要求护士在工作中履行岗位职责,按照护理临床诊疗常规去完成日常工作,严防差错事故。

公费医疗报销涉及到广大师生的切身利益,大家对此非常关心,日常咨询人数众多,耗费了很多时间。负责这项工作后,自己认真学习领会解读公费医疗报销文件精神,对前来咨询师生耐心解答,按照文件精神处理问题,对不能报销的情况说明原因,给予合理解释;对个别一时想不通的职工,宁可自己忍受委屈,也不激化矛盾,使这项工作顺利完成。

在廉洁自律方面自己时刻牢记为人民服务的宗旨,坚持廉洁从政,加强品行修养,培养健康情操,不沾国家一分一毫。外出开会,经常自己付费坐公交车。时刻牢记自己肩负的责任,在工作中起到模范带头作用,做广大职工的表率。由于医院工作忙,医生少,有时白天要出门诊,很多工作要回家去干,耗费了自己很多的精力和时间,但自己任劳任怨,从不计较。

我深知,一年来自己工作上的每一个进步和发展,都离不开上级领导的正确指引,更离

不开科主任和广大职工的理解、信任、爱护和支持。否则,个人纵有天大的本事也将孤掌难鸣。作为单位领导班子一员,我只不过是在自己的工作岗位上履行组织上和全院职工赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。由于自己做管理工作时间不长,经验不足,考虑问题有时不够周全,安排工作处理问题有时不够自信,不够果断。今后自己要不断加强学习,提高自身素质及领导能力,求真务实,真抓实干,克服自己工作中存在的不足;统筹规划,合理安排业务工作和管理工作,把主要精力和时间放在管理上,进一步加强医院管理工作的力度,统筹各项工作,抓大放小,对重点难点问题实行各个击破,在工作中不断提高自己的领导能力和决断能力。学会科学规范化管理医院,逐步建立人材梯队,提高医疗质量和技术水平,加强医疗质量监督考核,抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生,提高服务质量,为广大师生做好医疗服务。勤政廉洁,克己奉公,迎难而上,勇于奉献,团结协作,开拓进取,以更加饱满的工作热情,更加奋进的工作干劲,团结全体干部职工,奋进克难,为把我院各项工作推向一个新的高度而付出自己的努力。

2016医院副院长工作总结

自从我从事医生这一职业以来,至今已经有二十多年的历史了,回顾自己这么多年的工作,我一直在努力,努力的向我的医疗事业奋斗。经过这么多年的奋斗,我也从一名普普通通的医生逐渐成为医院的领导干部,这些都是我一直以来奉献医疗事业的回报,我会珍惜现在的现实情况,做好我的工作。在每年的综合测评中取得最好的成绩,为医院的发展做出我最大的贡献!我从XX年3月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面 我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和******同志的"三个代表"重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、个人学习和工作方面 我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。2016医院副院长工作总结工作总结。

三、个人存在的主要问题

因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。个人的理论和实践待加强。

四、在领导管理业务方面 首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能

培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

(二)、在防保管理工作方面 我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和"降消"工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和"降消"调查工作,特别是在XX年我县的计免"黄牌"脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和"降消"工和均达标,为我县成功解除"黄牌"警告贡献了力量。(三)、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生!

在即将迎来的一年,我会继续不断的努力下去,在过去的20xx年中,我自信自己已经做的很好了,我会在不断的发展中取得更大的进步。作为医院副院长的我,我必须要负起责任,我必须努力下去,做好自己的工作,医院的发展在很大的程度上需要领导干部的正确领导,我坚信自己能够取得更大的成绩,就必须做到身正为范,做好自己的工作,在不断的前进中,为医院的发展做出我最大的贡献!

篇三:科室廉政谈话记录表

*镇卫生院廉政谈话记录

根据市卫生局要求,我院科室主任对科室人员进行廉政建设谈话,谈话对象要本着对组织和个人负责的态度,如实反应情况。

谈话记录表 2014年 1月 20 日

谈话人签字:

谈话对象签字:


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