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部队如何确保节日稳定

来源:免费论文网 | 时间:2016-10-12 14:40:06 | 移动端:部队如何确保节日稳定

篇一:怎样做好部队安全稳定工作

怎样做好部队安全稳定工作

影响部队安全稳定的因素有很多种,比如人员方面的管理,车辆方面的管理,安全方面的管理等好多因素,每项都要做好,总的来说,安全是第一位。距了解大部分的安全事故,都出自与人对自己的安全意识的放松,心理素质不过硬,在紧要关头不能够把安全放在第一位,怎样做好部队安全稳定工作呢,从目前部队安全状况来看,无论是领导的管理还是骨干管理方面,都存在着一些亟待解决的问题,这些问题直接影响甚至制约着部队安全工作的发展,必须加以改进。下面针对这些情况进行简要探讨。

一、目前安全工作存在的主要问题

1.安全思想重视不够。

安全是一项实实在在的工作,来不的半点疏忽,但是由于基层工作千头万绪,官兵普遍认为只要不出事,安全工作就是抓好了,预防工作可干可不干,而不是从部队安全稳定的大局出发,没有把安全管理作为一项制度做到常抓不懈,以致于一些同志对安全预防工作缺乏足够的认识,思想不敏感,工作不主动。存在麻痹侥幸心理。

2.安全制度落实不严格

安全管理制度是确保部队安全稳定的基础,但是在实际工作中,有的同志厌烦制度,认为制度束缚了手脚,凡事我行我素,视制度为空文,工作只为应付检查。车辆制度管理问题,有的驾驶员在行车时,存在“英雄车、老爷车”的心理,不守交通规则,擅自闯红灯现象屡见不鲜。留下了许多隐患。

3.安全常识掌握不足

个别官兵不注重学习,缺乏必要的安全常识,在工作中往往因此而犯错误,酿成悲剧。如训练前,不做好准备运动就进入大强度作业,出现训练事故;灭火前不懂得保护自己,不懂得火灾危险,盲目直干。擅自行动,造成自己或他人伤亡等等。

安全常识掌握不够是引发部队事故发生的主要因素。

4.安全工作作风不实

安全工作贵在经常,不管什么时候这根弦一定要绷进,不能有丝毫的松懈,有问题要抓,没有问题也要抓。基层部队出现问题时,大事化小,小事化了,对于那些问题,往往是查找客观原因多,分析主观原因少。使得安全管理失去了应有的严肃性和有效性。维护部队安全稳定是保证各项任务圆满完成的前提条件,也是消防部队发展建设的客观要求。

近年来,部队安全事故日益增多,所造成的人员伤亡与财产损失也越来越严重:2005年2月,福建省泉州消防支队某大队大队长林某,驾车前往医院看病的途中,与一辆占道逆向行驶的两轮摩托车相撞,造成对方人员1死1伤;同年12月21日左右,某消防总队教导大队驾驶员孔某,驾驶小轿车行驶时,由于车速过快撞在路边灯杆上,造成2人当场死亡、2人轻伤的惨剧;2006年8月,四川某消防支队特勤大队驾驶员杨某,在刹车气压严重不足的情况下违规出车,导致出现2人死亡、重伤5人的重大责任事故??

以上事故的发生,造成了惨重的人员伤亡,干扰了正常的工作秩

序,影响了部队的稳定,给伤亡者家庭带了无尽的痛苦,也暴露出了一些单位和领导安全防事故工作抓得不紧,措施不力,存在思想麻痹,工作失职,管理不严,纪律松弛,规章制度不落实等问题,教训机为深刻。同时,从以上的例子中不难看出,现今部队中,安全事故隐患以交通事故为多数;其中又以违章驾车和酒后驾驶为重点防范对象。

面队安全防事故这一老大难问题,想要做好部队的安全工作,重点就是要做好对人、车、酒等方面的管理工作,只有这样才能使部队保持高度的安全和稳定。

二、对策

1.首先是要管好人,要提高干部的政治觉悟。

抓好人员管理,确保队伍安全稳定,然而在现实工作中,主要领导之外的干部或骨干出于一己私念不敢管,有的认为管理太严会得罪人,进而影响自己的民主选票和提职晋级,因为对部分违章违规现象采取“睁一只眼,闭一只眼”的做法,对安全隐患视而不见,因而导致悲剧的发生。只有大胆管理,科学管理,坚持原则,才能促进安全管理工作的有效落实、保证安全防事故制度的落实到位。

2.强化干部的管理素质。

当前,基层中队干部多数尽职尽责,但普遍显得年轻,存在经验不足的问题。进行重点、难点、热点问题的研究和工作经验的交流,提高运用条令条例带兵的能力、发现问题和解决问题的能力。真正做到知兵、爱兵。基层中队干部要通过不断的学习去充实自身,不断提高自身综合素质,加强对战士的管理能力;同时要做到以身做则,事

事起到带头作用,如果干部自己怕苦怕累,困难面前退却,平时不遵章 守纪,给战士讲一套,自己又是另一套, 要求战士严,要求自己松.搞教育战士就不会信服.在途中搞十次教育.也不如干部一个宴实在在的具体行动.关键时刻能喊一声"看我的",比搞教育的效果更明显.因此.干部一定要注意自身形象,发挥身教的作用,为战士树立一个良好的形象与榜样。

3.管好车。

车辆管理主要体现在对人的管理,重点是管好在职驾驶员。当前部队的驾驶员中,一些同志在抓车辆安全管理上,习惯于用旧的思维定势看待问题,对时代环境认识不清,把握不准,致使车辆安全管理工作与形势和任务发展要求不相适应.管理理念的滞后,导致了工作与客观实际的脱节,削弱了车辆安全管理的力度;部分驾驶员心理索质不过硬,遇到紧急情况心浮气躁,手忙脚乱,应变能力不强,处置情况不当。因此,对驾驶员的思想教育工作必须严格落实到位,做到与时俱进;对心理不够成熟的驾驶员应当做好心理辅导工作,帮助其树立起良好的自信心与应变能力;同时,必须严禁酒后驾车和超速行驶。做为安全防事故工作中的一项重要防范对象,不但要管好一般岗位上的驾驶员,也要管好特殊岗位上的驾驶员,既要管好新驾驶员,也要管好老驾驶员,保证人人都在管理范畴之内,杜绝搞特殊化。

积极开创车辆安全管理工作的新局面 ,做好新形势下的车辆安全管理工作,必须树立新观念,采取新对策,在顺势而为中牢牢把握工作的主动权.当前社会日益发展,车辆交通状况日趋复杂化,在把好

“技术关”的同时,也要时刻抓好车辆的管理维护工作,将安全工作细化,将安全隐患防范于未然。

4.再次就是管好酒。

把严格遵守“五条禁令”教育纳入部队教育计划,作为条令条例教育的重要内容。切实抓住节假日、官兵生日、家属来队、人员调动和战士入党、考学等时机,有针对性的搞好“五条禁令”随机教育,做好重点人的说服工作。注意运用一些典型的案例来说服教育,强化“制酒”意识,增强“制酒”的自觉性。

实施全面管理不漏项。安全管理各个环节都要把握好,驾驶员培训要保证时间和质量,使用时要择优录取。对那些驾驶技术不过硬的驾驶员要进行复训,复训合格后方可上车驾驶。适时开展安全常识教育,要经常对驾驶人员的思想作风、专业技术和车辆技术状况进行检查和鉴定。加强驾驶员的心理疏导,确保驾驶员心理健康,技术过硬,安全驾驶。

实施全程管理不失控。要严格建立和落实“领导批准、执勤调动、干部跟车、随车人员、驾驶人员”五位一体的责任制,切实做到层层把关,层层负责,一级抓一级,一环扣一环,层层抓落实,哪一个环节出问题就追究哪一个环节的责任。真正做到“四落实”,即:人人落实,不搞特殊;事事落实,不留盲区;时时落实,不留断层;处处落实,不留死角。

做好部队安全稳定工作,必须把各方面的工作都要做好,切实保证安全防事故工作的落实到位,只有这样,才能保持部队的高度稳定。

篇二:四项措施加强“双节”期间部队“五无”管理工作

汉源大队“五项措施”加强“双节”期间部队“五无”管理工作

为切实做好“双节”期间消防安全保卫工作,进一步提高全体官兵的安全意识,突出思想政治证作用,强化部队安全管理,防止各类事故的发生,确保“双节”节期间部队安全稳定和消防安全稳定,营造平安节日环境。汉源大队大队紧密结合当前实际,在中秋国庆节即将到来之际,积极采取措施,狠抓部队安全工作,确保中秋国庆节期间部队做到“五无”。

一是加强领导,严格落实工作责任。大队本着对部队建设负责,对生命安全负责,从部队安全管理的高度,充分认识季节性安全防事故工作的重要性,着眼安全措施的落实,“双节”期间,各类场所人员集中、活动频繁,人流物流明显增多,做好消防安全工作责任重大,任务繁重。大队针对实际,提前介入,周密部署,切实加强领导,层层落实责任,让全体官兵提前意识到做好“双节”期间消防安全工作的重要性,提高认识,进一步增强官兵的责任感和紧迫感,让全体官兵要以饱满的工作热情和扎实的工作作风,扎实做好节日期间消防安全保卫工作,确保全县火灾形势的高度稳定。

二是强化管理,强化制度严格落实。大队不定期对官兵日常管理、警容风纪、内务卫生、执勤备战等各项工作进行检查,确保条令条例等各项规章制度的有效落实。严格执行条令条例和部队的各项规章制度;经常抓、反复抓,要以部队条令条例和规章制度为依据,紧密结合部队实际,克服不足,仔细查找队伍管理存在的漏洞,进一步提高“八小时”以外和节假日的人员管理,确保人员不失控、不漏管。

三是加强引导思想教育。以当前开展的主题教育活动为重点,以“三句话”总要求为指导思想,积极组织官兵开展理论知识学习教育活动和使命教育,引导官兵在思想上、行动上与组织保持同一高度,努力践行当代革命军人核心价值观,进一步增强官兵政治意识、宗旨意识和使命意识,使官兵忠诚履行好党和人民赋予的职责使命,在新的历史起点上努力开创消防工作和队伍建设新局面。

四是持续廉政作风建设。紧抓、严抓部队管理教育,让安全意识渗透于全员的日常生活、学习和工作中,组织全体官兵重温《公安消防部队车辆管理规定》、《公安消防部队安全管理规定》、《五条禁令》、《四个严禁》、《条令条例》等规章制度,使每一名官兵绷紧“安全弦”。积极开展安全自查自纠活动,及时发现存在于自身的各种安全隐患,并采取有效措施消除各种安全隐患,进一步确保内部安全与稳定。

五是强化意识,牢固“五无”观念。干部应有大局意识、法纪意识、条令意识、安全意识和服务意识,提高全员执行纪律的自觉性,提高思想意识,增强法律意识,条令条例意识,牢固树立全心全意为人民服务的思想,同时还要要通过

细心观察、交心谈心去发现问题、思考问题,及时去解决问题,采取有效的措施,把事故的苗头消灭在萌芽状态,切实增强工作责任感和使命紧迫感。

篇三:节日期间消防执勤战备和部队管理工作总结

节日期间消防执勤战备和部队管理工作总结

春节期间,各类酒吧、歌舞厅、影剧院、商场市场等场所人员大量聚集、运营时间长,火灾危险性增大,加之全省消防部队正处在老兵复退新兵尚未补入、执勤力量最为薄弱的特殊时期,部队灭火救援形势严峻。为切实做好圣诞节和春节期间执勤战备和部队管理工作,消防支队切实做好春节期间消防执勤战备和部队管理工作,具体工作总结如下:

一、强化执勤备战,及时处置火灾及灾害事故。

结合老兵退伍、新兵尚未投入执勤,一线警力严重不足的实际,合理调整大队干部下沉一线,保证必须的力量配置。要针对冬季火灾特点和节日消防安全保卫工作的需要,结合正在开展的冬季百日大练兵活动及总队《关于扎实做好冬季灭火救援和部队管理工作的通知》的要求,加强对重点场所、重点单位的六熟悉,制定完善灭火救援预案,组织开展实战演练,提高快速处置能力。要配足配齐相关灭火装备器材,储备充足的灭火药剂和救援物资,所有执勤车辆要配备防滑链,执勤中队首车必须配备灭火救援指挥箱和摄录像设备,加强车辆装备和接处警系统的检查维护,保证时刻处于完整好用状态。一旦发生火灾及特殊灾害事故,必须严格按照五个第一行动要则,加强第一出动,最大限度地减少损失和危害。在灭火救援过程中要严格落实安全规程。

二、严格队伍管理,确保部队高度安全稳定。

各单位组织安全检查,查找本单位存在的安全隐患,坚决把事故隐患消除在萌芽状态。要督促部队严格执行条令条例和五条禁令,狠抓一日生活、查铺查哨、交接班、干部留营住宿、请销假等制度的落实,狠抓车、酒、赌等重点环节和小散远直等单位以及重点人员管控。中队每天必须进行点名,每夜查铺查哨不少于2次,其中1次必须在凌晨0时至5时之间进行。要严格车辆派遣审批制度,认真落实批准领导、车管单位、营门卫兵、用车人员、驾驶人员五位一体的联管机制;节日期间,除担负执勤、值班任务的车辆外,其余车辆一律封存,支、大、中队遇有紧急用车必须报支队当日值班首长批准。支队将利用三项技防系统强化对外出车辆的跟踪检查,加大对干部查铺查哨的督导力度,发挥对干部值班、哨兵履职、人员在位等方面的监管作用,严防失控漏管。支队将通过电话、视频点名、实地督查等方式强化督导检查,及时消除安全隐患,严防发生违禁问题和各类事故、案件。

三、正规值班秩序,严格落实日常值班备勤制度。

各消防大队所有值班人员必须会使用远程教育系统,以备总队视频点名需要;各级值班人员必须确保通讯畅通,支队值班干部接到总队通知要求大队值班人员立即回复总队点名时,应根据大队行政值班排班表立即通知大队值班人员。同时,支队重申:各大队要协调好本单位值班工作,严格落实领导带班制度,以防出现纰漏,被总队通报。

四、加强节日值班,确保部队政令警令畅通。

切实加强春节期间战备值班工作,严格落实领导带班、24小时值班制度,各级值班人员在值班期间除参加灭火救援和应对突发事件外,一律在本级机关值班,不得以检查基层部队或社会单位为由擅离职守。各单位要认真执行重大、紧急情况请示报告制度,重特大火灾、灾害事故、部队参与处置的重大突发事件和部队内部发生的问题,务必在第一时间上报。以上是消防队春节期间执勤战备和部队管理工作总结。


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