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鞋店国庆节活动

来源:免费论文网 | 时间:2016-10-12 18:56:24 | 移动端:鞋店国庆节活动

篇一:鞋促销方案

篇一:女鞋促销方案

走进湖南促销方案

策划人:谢桔祥

策划时间:2012.11.16

前 言

香港卡菲妮迪女鞋于2006年在广州创立,是广州名剑贸易有限公司器械的一个女鞋知名品牌,

为25—45岁之间的成熟女性打造时尚、轻巧、靓丽、性感的女鞋。卡菲妮迪品牌产品时尚、

质量优良,充分体现了“关爱女性,创造和谐、品质生活”的品牌理念,公司以信誉至上,

客户至上为企业宗旨,品质第一,服务第一位经营理念,创新思维,科学管理为企业重点。

卡菲妮迪的每一双

鞋子都是名师设计,前卫的设计、卓越的品质、优秀时尚一族和高收入女性的青睐。

香港卡菲妮迪女鞋

主要瞄准国内中档市场独有的消费特点用良好的品牌形象,卓越的产品品质,平稳的市场价

格,倾力打造“人人买得起的品牌”。卡菲妮迪品牌主管产品品类丰富,每季300—1000个新

款推出,以满足不同个性消费者的需求。价格体系健全,受众群体非常广泛。据专家测算,

80%的人群为中档消费目标客户群,中国女鞋市场消费巨大,前景无限广阔,所以卡菲妮迪品

牌在不断完善的基础上用心来做市场,必将结出胜利的果实。

目 录

前言 .................................................................. 错误!未

定义书签。

录 .............................................................................

....................... 3

一、活动主

题 .................................................. 错误!未定义书签。

二、活动目

标 .................................................. 错误!未定义书签。

三、时间地

点 .................................................. 错误!未定义书签。

四、对象选

择 .................................................. 错误!未定义书签。

五、活动方

式 .................................................. 错误!未定义书签。

六、实施安

排 .................................................. 错误!未定义书签。

七、预算恰

当 .................................................. 错误!未定义书签。

范 .................................................. 错误!未定义书签。

一、活动主题

走进湖南,实施38

妇女节顾客大回馈。

二、活动目标

1) 针对目标人群,

强化品牌的宣传力度,形成搞品牌知名度。

2) 让广大居民了

解卡菲妮迪的独特魅力,发展更多的客户群体,拥有更多的潜在客户。

3) 开展品牌个性

化宣传,寻求女鞋差异化生存。

4) 严格把关产品

质量,不断提高产品里,强化目标消费群体对卡菲妮迪女鞋的品牌印象。

5) 用良好的品牌

形象,卓越的产品品质,平稳的市场价格,倾力打造“人人买得起的品牌”。

6) 提高卡菲妮迪

在女鞋行业的市场占有率,增加其销售量。

三、时间地点

时间:2012年5月

7日——2012年5月9日

地点:卖场、店面、

市中心等

四、对象选择

1) 主要是为25—

45岁之间的成熟女性打造时尚、轻巧、亮丽、性感的女鞋。

2) 刚上市的新产品不打折,如果是vip贵宾可以打折,而打折的产品也可以折上折九折。

3) 降低贵宾门槛,

大范围发展贵宾,扩大会员规模,以此促进口碑传播及销售网络。

五、活动方式

(1)活动时间:

2012年3月7日

活动内容:在店内

推出寻找小水晶鞋活动,发现即可获取购物券,让顾客参加送券在购物的活动。

宣传方式:直邮心

寒活动告知;店面pop宣传活动告知。

(2)活动时间:

2012年3月8日

活动内容:借助举

办大型评选活动,引起大众的广泛关注,找来十个模特,以不同的风格穿上卡菲妮迪不同风

格的鞋子,强化品牌知名度。

闻宣传,之前就得进行广告及新闻宣传;直邮信函告之;店面pop宣传活动告之。

(3)活动时间:

2012年3月9日

活动内容:推出各

类赠品,在店内设立堆头区,购买画品即可参与“魅力加价送活动”。活动期间购物满500

元加28可获赠披肩,购满800远加价38元可获赠皮夹,购物满1200元

篇二:皮鞋促销

08

国庆节皮鞋单店促销方案策划

08国庆节皮鞋单

店促销方案策划说明:本案确定国庆节促销活动的背景、主题、时间、地点、创意说明、

促销内容、宣传推广等促销创意方案。本促销案根据区域情况因地制宜,特此说明。

一、促销方案前期

分析

1、2008年自10月

起下半年的节日:

a、国庆节;b、感

恩节;c、圣诞节;d、元旦节;e、贺岁等

本促销方案关键在

于承启,为建立其它节假日的顾客忠诚与品牌人气作基础,作呼应。

二、本次促销流程

如下:

(一)活动背景

如今的鞋业市场竞

争,强者愈强,弱者愈弱,能在市场占住脚的,也算是洗牌留下来的行业精英,但细分一下,

店铺还是有区别的,有些店铺除了死撑面子之外,亏多赚少,有些把店改小或者改位置或者

撤下商场的厅柜,也有几个知名的鞋业品牌通过不同定位的“店群”拉动消费,即在县市中

心商圈建立据点,展开营销上的攻势,树立一城领先优势,气势逼人,单店业绩也不错。如

果不主动采取促销拉动,市场份额将会被竞争对手夺走。

(二)、国庆促销主

促销口号:

备用一:迎国庆,

健康有礼(你)。。。。。。

备用二:迎国庆,

某某皮鞋,与你(礼)同行。。。。。。

主题说明:现在同

质化竞争,人们的消费需求不是简单地停留在同样的款式同样的价格上,更体现在人文关怀、

品牌感恩上,我们诚然知道,消费者购物是非常现实的,我们不能忽悠我们的上帝,我们在

大方地送礼和快乐地卖产品的同时,也要给我们的消费者最真诚的一句关怀,我们的主题口

号就是这样感出的!

(三)、时间

准备阶段:

2008-09-16至2008-09-28,共9天,促销活动期间的仓库盘存、货源、礼品,广告宣传品、

报表、信誉单据、人员安排等;还有媒体选择、室内平面广告、店堂望闻听的综合体验气氛

塑造等。

执行阶段:

2008-09-28至2008-10-07,共9天,促销执行阶段,带动新品畅销,甩掉不良积品。

),按照正常的产品

生命周期顺利过冬,挺过难关。

(四)、活动地点

xxx省指定专卖店

(五)、促销内容

方案一:

促销内容:

凡一次购买正价产

品满198元:

送精品皮具(皮带

或皮夹)+精美雨伞(各一)

凡一次购买正价产

品满388元:

送精美皮具+健康

礼品(根据市场选择)(各一)

说明:具体礼品根

据库存礼品安排

注:活动仅限正价

皮鞋,特价鞋除外。

活动时间:

2008-09-28至2008-10-07

活动地址:xx县xx

专卖店

在法律允许范围内,

某某集团享有本次活动最终解释权。

篇三:鞋类促销活动注意事项

鞋类

经销商如何合理促销?

随着三四年前内销制鞋行业大中型企业生产能力的成倍增加,再加上近几年这些企业不断扩

大的品牌影响力,以及市场网络日益健全,这类内销鞋企的销售额大多数实现了二三倍甚至

四五倍的增长。随之而来的是在品牌鞋企的蚕食下,一些开发能力弱、市场网络不健全的中

小鞋业由原来自己做市场转而变为加工厂,以至最后慢慢地退出制鞋行业。以中国内销鞋业

强势品牌最为集中的浙江永嘉为例,三四年前,以奥康、红蜻蜓为领头羊的近百家鞋企“百

花齐放,百家争鸣”,展现出“永嘉鞋业红遍天”的繁荣表象。但时至今日,该县十之八九的

中小型鞋企已经“关停并转”(关门倒闭、停产歇业、被大集团兼并、转行经营)。真正能健

康生存下来并继续坚持走自己品牌之路的仅剩下奥康、红蜻蜓、蜘蛛王、日泰、杰豪、红草

帽、统邦、陆陆顺、鼎派等为数不多的十来家企业,而奥康、红蜻蜓也实现了由当初2亿元~

3亿元至十几亿元的跨越。可以说,整个内销制鞋行业大鱼吃小鱼的时代已经完全结束,随

之而来的是狮子吃老虎的时代,中国鞋业市场开始了大企业间综合能力的竞争。在产品开发

不相上下和贴牌盛行的现实情况下,大型鞋企间营销能力的竞争凸现出来。一般的品牌鞋企

大约拥有2,000家~3,000家网点,因而对终端的掌控成为企业是否能健康发展的先决条件。

“决胜终端”已不再是理论上的说教。

根据市场调研,中国品牌鞋企的销售网络尚处于发展期,距成熟期还有很大一段距离,一些

企业即使有二千多家零售网点,但真正健康有效益的网点一般不过四五百家,剩余的其中一

半处于保本状态,另一半则处于亏损的态势。由于企业产品开发和营销模式的问题,摆在制

鞋企业终端零售商面前最主要的难题就是处理库存。有的是企业由于物流原因造成的库存,

有的是由于开发观念落伍造成的库存(新产品一上市,由于款式不对路,马上就成为库存),

有的是行业生产过剩造成的库存。据了解,一般的店铺,10双鞋中卖掉8双,积压的2双如

能处理掉就是利润,如不能及时处理掉,则没有利润。因此,能否及时清除库存已成为鞋业

零售商生存的关键,可以说,50%~70%的零售商的利润就是他每年的库存,能否处理好库存

已经成为影响鞋业零售商生存的关键因素,而促销无疑是鞋业零售商清除库存的利器。

何为促销

什么是促销呢?所有促进产品销售的行为都是促销。

作为促销活动的主战场——鞋业终端网点的基础管理工作首先应该到位。尤其是品牌鞋企的

专卖店或专柜的形象应该遵循以下几项要求:首先应该将产品舞台化,以产品为核心,把最新

的鞋款置于消费者最易关注到的地方;其次应该创立一个良好的购物环境,实现销售网点的公

园化、生活化,网点不仅只是卖鞋,而是卖一种生活方式,就像房地产一样,卖的不是水泥

和砖,而是一种居住环境,一种生活乐趣。在这方面,红蜻蜓集团的卖场应是做得最有特色

的,鞋文化、绿草地、大自然,建立一种亲和温馨的购物环境,自然就会调动消费者的购买

欲望;最后应实现服务功能的多样化,如在温州美特斯·邦威的终端里面既可以上网,又可以

感触休闲文化,还能买到产品。雪凡妮的时装店,楼上卖服装,楼下餐饮休闲,给人宾至如

归的感觉,这本身也是一种促销方式。

促销的三个操作要点

促销作为鞋企的重要营销手段,主要是达到处理库存的目的。那么,促销的几个操作要点是

什么呢?

首先要先“发”制人。俗话说,一步先,吃遍天,除活动时间抢先外,活动形式也应创新抢

先,比如每年促销效果较好的“五一”和“十一”两个黄金周,很多鞋企的促销活动一般都

在节日开始后才促销。但笔者从红蜻蜓企划部了解到,他们往年的促销活动在节日前三四天

就开始了,而且效果非常好,因为一部分人提前购买鞋子出游,一部分回家探亲的为避开交

通高峰也提前购鞋回家。所以,促销活动首先突出一个“先”字。

第二,鞋企促销活动要遵循“新、奇、特”的原则。当今时代,信息变化万千,机遇稍纵即

逝,谁及时吸引并捕捉到受众的目光,谁就在竞争中占得了先机。“新、奇、特”的促销活动

自然就能达到这一效果。这首先要求促销广告设计要出巧、显眼,像2005年春节期间,奥康

推出的“红红火火奥康年”系列促销活动,从机场路的大广告牌到小路牌,再到物流车,通

篇二:怎样让店铺的气氛吸引顾客?——怎样卖鞋子之十一

怎样让鞋店的气氛吸引顾客?——(怎样卖鞋子之十一)

在繁华的闹市闲逛,为什么你会走进A家鞋店而对B家鞋店视而不见?为什么你会在A家鞋店久久不愿离去而在B家却匆匆而过?原因也许很多,但最重要的恐怕是鞋店的气氛。品牌观察员谭儒在温州五马街、上海南京路、成都春熙路调查发现,同在一条街上,鞋店与鞋店引起消费者购买欲和探究欲的强度是不一样的,因为鞋店与鞋店的气氛也是不一样的。吸引消费者的鞋店大致有以下几种特点:

一,店外热闹非凡。

一般来讲,街上品牌鞋店的鞋子是生活品,并不是奢侈品,消费者一般在购买时有着冲动的成分。鞋店门前一般都会有喊手,专门为鞋店招揽顾客,也有的鞋店门口放着喇叭,在对店内的鞋品进行着广告。鞋店的这些措施只有一个目的——营造浓郁的销售氛围。

实践证明,鞋店外气氛浓能吸引消费者,如果店外冷冷清清,消费者也会对该鞋店视而不见。某品牌在成都销量很好,其公司总经理自豪地对品牌观察员谭儒说,他在成都的每个鞋店都使用一种促销方法,那就是每月在鞋店里搞一周促销。促销的第一步就是让导购员戴上麦克风在店外不停地喊话,喊得内容和促销优惠有关,如:“请您进店看看,今天我们有特别优惠,买一赠一,不要错过。”大多消费者都有买便宜的心理,这样的喊话很有用,让店外热闹非凡,一般从店门口经过的人都会进店看看,进店后就给了鞋店销售的机会。店外喊话切记,不要吹得过头,不要对顾客生拉硬扯,让顾客反感,或使顾客感到有无数的针在刺着自己,那样就适得其反了。

二,促销广告鲜明

我们在鞋店装饰时,一般都会注重灯光和色彩的运用,以及注重橱窗的陈列和光的运用,但最有效吸引消费者的还是要积极主动地做好店外广告。鲜明的促销广告不仅能让消费者了解鞋品的质量、特点、用途和价格、活动等信息,也能让消费者心目中留下对品牌的印象,并且还有说服沟通功能,它能够激发消费者的潜在购买意识,改变偏见和消极态度,影响顾客的购买行为。

一般情况下,品牌鞋店可以通过门头横幅、墙体写真、门前彩旗、台阶地贴、宣传展旗等宣传载体,来完成专卖店外围的视觉装饰与传达。鲜明的广告能把鞋店销售氛围营造起来。使鞋店有强劲的视觉感,从而有效地吸引消费者的热情关注。如果加上导购员在门前的喊话和动作,就可以营造出浓郁又火热的店面销售氛围,让所有经过的人都能很快产生进店的欲望。

三,创造热烈的选购人潮

篇三:门店的促销方案

单店促销方案 促销时间:国庆节

促销品牌:xxx女鞋姓名: 班级:

学号:

第一章促销方案的设计背景

1. 选择目标市场,准确市场定位 设计促销目标为“xxx”女鞋,经营女鞋包括凉鞋,平板鞋,运动鞋,厚底鞋,高跟鞋,

靴子等。单店位于南京仙林地区,主要的顾客群体为当地大学生群体,即将毕业或已工作的

职场女性,部分家庭主妇等。“xxx”品牌女鞋倡导为顾客着想,更好地服务顾客,努力提升自己的服务水平。现在,

“xxx”致力于制作舒适,健康的女鞋,让顾客体验极度的的舒适感,对鞋子产生认同感。与

此同时,xxx也不乏时尚,能够在满足女性对时尚追求的同时,感受一种健康快乐的生活方

式。

2. 品牌价格分析

由于目前仙林地区经济日益发展,各大销售卖场在不断增加,xxx的品牌也会不断壮大。

考虑到xxx的目标群体,其价格与同类时尚女鞋的价格相对一致。该店也可以做一些其他品

牌的女包,饰品,袜子等商品的代销,扩大单店的销售额。

3. 竞争对手

随着经济的发展,本地区的鞋业处于较好的发展阶段,有很大的进步空间。但在本地区,

有众多的女鞋专卖店,经营许多时尚、新颖的女鞋。这些鞋店的价格与xxx的鞋价存在着较

小的差距,因此会形成较强的竞争的压力。

第二章促销方案设计

1. 促销主题及目标

主题:国庆七天乐,xxx带给你快乐。 目标:利用黄金假期,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺

激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的顾客资料。

2. 促销方式的选择

(1)节假日前到大学校园或商场附近人流量大的地方发宣传单,宣传xxx女鞋的促销策

略。

(2)公交站台制作pop展板进行宣传活动。例如:xx路、xx路公交沿线(经过各大学

校园,附近的小区,经济开发区,火车站,长途车站等地)

(3)可以印发杂志,进行扩大宣传。

(4)促销策略:

国庆期间,在室外搭建促销台,进行户外促销。定价格为29、39??等。且现场赠送红包,

内有部分现金抵用券。

(5)推出团购价:一次性购买两双,打八五折;一次性购买三叔,打六五折。

(6)买就送:活动期间,进店购买任意一双xxx女鞋,即送高级鞋油、鞋刷、鞋垫、袜

子等。

(7)活动期间,凡进店填写“xxx快乐资源卡”的顾客,赠送小礼品。包括画册、纪念

笔、首饰、卡贴等。

3. 促销预算

宣传单数页:500张 pop展板:50张

杂志册:200册

礼品,赠品等。

第三章促销实施

1. 厂商协作

联系厂家,做好促销的准备,备好促销的女鞋款式和尺码。

2.合理的进行人员安排,要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。

3.做好整理、安全的准备工作。清洁卫生;整理库房;培训导购人员;陈列促销用品;落实现场监控,促销现场安全的

把握; 保证礼品管理的有序进行等。

4.促销结果评估

评估此次活动中促销商品选择的正确与否;否选择了消费者真正需要的商品;否给消费

者增添实际利益;能否处理积压商品;销售额与毛利额是否与预期目标相一致。作好评估总结,

为下次促销活动积累经验。篇二:专卖店促销管理方案 金蓓专卖店促销管理方案促销的实质是品牌、专卖店与现实和潜在顾客之间进行信息沟通的过程,是专卖渠道开

发市场、提升销量和树立品牌的一个重要的途径,针对普遍存在的促销效果不明显、不具有

延续性的困境,经过实地考察和内部沟通,总结提出专卖店促销管理方案,以提升专卖店促

销效果,协助专卖店走出困境。

一、 促销现状分析

当前店面促销以专卖店主动提出,公司被动接受为主要特征。专卖店提出的促销要求一

般集中在价格促销,以提高人气和销量为主要目的,并希望获得更大的市场和更多的新客户。

实际结果却没有达到专卖店的要求,除了促销活动期间销量有所提升之外,促销之后销量又

会回到原来的状态。

为获得实质性的市场增长,促销的关键是促进更多的客户体验到专卖店的产品和服务,

接受专卖店的服务理念,产品和服务的独特。而实际上,从现场促销操作,促销管理流程来

看,促销并不能够起到这样的作用,也就难以推动市场的增长。

1、促销目的的无意识状态真正促销目的是什么,从交流和现场操作来看,公司与专卖店同样处于一种无意识状态。

我们明白促销的目的不应该是降价获得暂时的销量,也知道应该通过促销达到一种长期增长

的效果,但不知道如何扭转当前的局面。扭转当前的局面,关键在于扭转对促销目的的认识,

唤醒专卖店对促销目的的认识。公司要清楚促销目的重要的是什么,并采取相关策略,引导

专卖店对促销的认识,并贯彻到活动中。

2、促销现场管理

促销组织合理,具体操作及人员专业素质有待进一步加强和规范。店内、店面和店外的

操作是树立品牌和店面形象,加强促销效果的关键。当前,在这三个方面,公司在这方面甚

至可以说是一片空白。通过促销活动,展现品牌和专卖店的产品与服务形象,突出品牌专业

性,必须体现在促销组织与现场人员操作中。

3、品牌展示

品牌展示包含多个方面,特别是当有新的顾客光临并想要了解时。当前,公司面临促销

工具设计、客户沟通规范、促销服务等方面的不足,例如店内标价签、拱门条幅等缺乏,帮

扶人员与客户沟通中也不能够体现品牌形象与促销。

4、服务流程

促销并没有展示良好的服务与流程,相反,却比平常要无序。由于促销时人多繁忙,销

售与服务人员就在严格要求上放松了,变得比较随意,如接触裸露品没带手套、用沾满碎屑

的手为客户找钱等,严重影响到了专卖店与品牌的形象。

5、店面管理

店面管理被忽视,也是促销中的一个关键问题。由于客户多和配合不到位等情况,存在

忽视店面卫生、物品存放、产品摆放等方面的问题,导致品牌与专卖店形象打折扣,不能给

新客户带来好的品牌体验。

二、 促销策略

改变当前店面促销以专卖店主动要求,公司被动接受为主要特征的局面,建立专卖店与

公司双方互动促销决策方式,是新促销策略的关键。新营销策略包含以下三个方面:

1、品牌导向

新促销策略务必明确,促销、品牌和服务必须是一盘棋,它们的核心是品牌。无论促销

的方式是怎样,促销方案设计、活动的组织、现场的操作和效果的评价等工作,都要以品牌

与服务的展示为目的。促销方式选择的目的仅仅是将顾客引进门,促销销售是短暂的,而品

牌和服务的展示才是开发客户和留住客户的关键。

2、专卖店申请

促销活动必须经过专卖店的正式书面申请,公司审核、指导和帮扶。专卖店促销申请中,

应包括三个层面的促销目的——品牌、店面和销量,并将这三个层面落实到某一些细节中,

形成促销点,通过促销点的形成和展示,实现专卖店自 身的成长和客户开发。

3、全程帮扶

开展促销全程帮扶,转变当前帮扶现状,从促销前的决策、促销点的明确,到促销准备,

直至促销活动现场帮扶,协助、引导和监督专卖店促销,保障促销目的的实现。

三、 促销方式

专卖店促销活动包括三个类型,第一个是日常促销活动,在销售淡季统一组织举办,形

式有“每日惊爆价”、“每周精品推荐”,活动期间可跨淡季月份。第二个是主题活动,借助于

店庆、节假日等开展主题促销,形式有“店庆酬宾”、“新品推介”、“中秋感恩大回馈”、“国

庆有礼送送送”等,活动期间为1周以内。第三个是互动式促销,重点借助客户沟通,开展

品牌宣传与情感交流,将促销品作为一个沟通和交流的载体。 适合专卖店采用的促销方式有多种:

1、价格促销

价格促销是通过全面或者部分的降价打折来吸引更多客户的促销方法,即时效果显著。

2、每日特价

选择1—2个产品,将促销与时间结合起来,推出每日特价、每日惊爆价或每周推荐等形

式的价格促销活动。每日特价方式灵活,调节性强,能够创造卖点,给予客户惊喜,吸引新

老客户的关注。

3、附赠

通过赠送与品牌、烹饪、生活和节日等相关礼品,以及“买二赠一”或者附赠小包装的

新产品,创造促销点,吸引客户前来了解和购买产品。与价格促销相比,单纯的附赠吸引力

有限,配合价格促销等方式,通过附赠宣传性礼品,能起到加强宣传效果。

4、凭证优惠

利用优惠券、老年卡、军官证等开展凭证优惠活动,消费者凭借相关凭证,可以得到礼

品、价格优惠、产品附赠等优惠,吸引相关群体,扩大影响。借助节假日促销活动,印制和

发放优惠券是一个可控的活动。公司和专卖店可以在促销前大量发放印有优惠券的宣传海报,

活动期间,消费者凭借宣传单或者附带的优惠券,可获得相应的优惠或者礼品。

5、抽奖销售

借助节日氛围,开展抽奖促销活动,通过抽奖,消费者可以获得相应的礼品或优惠,如

一等奖“现金返还”、二等奖“巧厨大礼包”、三等奖“精美礼品”等,吸引消费者的参与。

6、社区公关

支持或通过专卖店开展社区公关活动,加强品牌和专卖店对所在社区及周边的影响力。

社区公关活动通过响应参与或组织发起,形式包括社区赞助、爱心帮扶、美化环境等。

7、有奖参与

组织与品牌和专卖店经营相关的互动活动,如市场调研、客户建议、厨艺大赛等活动,

并为参与者和获胜者提供相应产品。

四、 促销管理流程

1. 促销意向:公司或专卖店表达促销意向,转化为专卖店明显的促销意向。

2. 促销帮扶1:前阶段促销帮扶,关键是帮助客户明确促销方式、促销目的, 寻找和创造促销点。

3. 促销方式:建议使用的促销方式和促销主题。

4. 促销目的:在品牌、专卖店和销售三个层面明确促销目的。

5. 促销点:明确向现有客户和新客户展现的促销点。

6. 促销申请:由专卖店提出促销申请。

7. 促销审核:公司对促销申请进行审核,在促销目的、促销点和促销预算 方面,结合专卖店发展和促销记录档案,判断促销申请的合适性。

8. 促销帮扶2:中阶段促销帮扶,关键是帮助客户打造促销点,围绕促销, 帮助客户提高店面形象和服务水平,同时协助公司和专卖店做好促销准备工作。

9. 制定方案:根据实际情况,与专卖店沟通,总部制定具体的促销实施方 案,明确具体的政策、人员分工、物料准备等工作。

10. 促销准备:包含公司准备和专卖店准备,公司准备活动的支持性物料、篇三:服装

店促销活动方案服装店促销活动方案

一、服装促销计划的种类

随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类: 一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时

程,并且以下列为主要重点

一、服装促销计划的种类

随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:

二、(一)年度服装促销计划 三、一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划

基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点: 1、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推

出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,因此年度服装促销计

划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销

策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题

为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共

同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以凝聚社区情感,并且增加社区

消费者对本店的好感度。

2、考虑淡旺季业绩差距任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营

计划应已考虑此特性,当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销

活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,来增加品牌形象的认知,

旺季的服装促销活动因竞争较为激烈,通常以业绩达成为主要目标。

3、节令特性的融合

节令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、

母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。

4、年度服装促销行事历年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事

历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点,同时也能

以整合性的营销策略规划服装促销活动。

(二)主题式服装促销计划所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划,最常使用在店铺

开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。

1、店铺开业 店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸,为专卖店的一大要事,

开业期间能吸引多少顾客,会影响未来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配服装

促销活动,以吸引人潮购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所

以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装促销留下顾客资料,作

为未来商圈耕耘的基础。 2、周年庆 店铺既然有开业,当然也有周年纪念,因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作

的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,仍然可以走出刻板的模式,

创造出新鲜感的话题。

3、社会特定事件

专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会

发生的事件,必须时时保持敏感度,平时与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立

情感,遇某一事件发生时,也可以举办服装促销活动,一则表示企业关怀社会,一则刺激购

买提高业绩。

4、商圈活动

零售店的经营具有区域性,商圈顾客的掌握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营

的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的基本动作,因此商圈活动必然成为未来区域经营的重点。

(三)弥补业绩缺口的服装促销计划 业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道,也是代表品牌在竞争下市场占有的态势,营

业人员每日所为即是在确保业绩的达成,因此以月为单位,以周为单位或以日为单位,都应

设立预警点,若发现到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口,为了能有效而准确地

达到目的,平日应建立“服装促销题库”,遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准,

则会因各业态及专卖店特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午

六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类,以专卖店特性,建立预警点的参考值,对

业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变,必须随时参酌每一个时点的各

种因素,才能符合当时的效益。

(四)对抗性服装促销计划经营本身是动态的,在市场的激烈竞争之下,专卖店随时要有接受挑战的准备,由于连

锁店的蓬勃,竞争的加速化是可以预期的,消费者长期地笼罩在服装促销的诱惑,竞争对手

的服 装促销活动很可能使得我们的顾客流失,造成业绩的减少,必要的对抗性服装促销活动

因此而产生,由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急,可运用的时间较短,若能平日建立

“服装促销题库”,在面对应变时,将可以立即运用。

二、服装促销方案计划


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