篇一：新员工入职手册
新员工入职手册
（2013-1-11修订）
第一章 填写个人履历表
第一条 需把以下资料填写完整发送到行政部QQ：43130605
1、个人基本资料
2、受教育情况
3、能力技能
4、工作经历（如刚毕业可不填写）
5、家庭成员
6、紧急联系人
7、自我评价
第二章 加入QQ群、修改通讯录、增加邮箱
第二条 更新、维护或通知新员工相关联系方式：
1、天友软件：133972790
2、天友软件（广州）：211082051
3、在“天友通讯录”把新员工的联系方式针对部门的条件相对增加
4、新员工的邮箱新建，地址是：http://emc.sf-soft.cn:6080/
第三章 招聘管理
第三条 因公司需求需聘请人才可到 / 上进行发布招聘消息，账号：SZ天友软件，用户名：admin，密码：sz0091
第四章 公司管理制度
第四条公司管理制度和办公室卫生管理都在桌面文件夹中，每当新员工入职时发给该员工
第五章培训计划
第五条 凡被公司录用的新进员工，均须进行岗前培训，培训内容为新员工领导制定内容。
第六条 入职资料
第六条 新员工入职时，应向行政人事部送交以下证件：
1. 身份证原件及复印件2份（二代身份证正反面复印在一张纸上）；
2. 最高学历毕业证书及复印件2份；
3. 免冠一寸彩色近照2张；
4. 与上一单位的离职证明（如有，需提供）；
5. 市级医院以上正规医院出具的体检合格证明（如有，需提供）；
如职位特殊，需另外办理其它手续证件，人事行政部将另行通知
第七章 EMC系统操作
第七条 新员工入职时到网上 http://emc.sf-soft.cn:808/ 制定EMC系统用户，请假、领用办公用品均在里面系统操作。
第八章 日志模板
第八条行政人员对每位新进员工发送日志模板，标题下方写上员工姓名，其“yyyy “为年份，“mm”为月份，“dd”为日，“dddd”为星期，工作内容写当天所
工作事项，小结为当日工作总结。
第九章 发送日志考核相关邮箱
第九条有关日志考核制度相关文档在新员工入职时发送查看，
每天工作结束后把日志发送到以下邮箱：[email protected]，[email protected]，[email protected]，[email protected]，[email protected]
第十章 平安银行工资卡
第十条 员工工资按原则要全部进平安银行储蓄卡发放，包括工资、奖金等。每位新进
员工务必自身办理平安银行储蓄卡，上报领导银行卡卡号，以便公司准时发放工资。
篇二：经典资料：新员工入职完整流程附全套表格
新员工入职完整流程附全套表格
一、 入职培训的目的：
1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚
定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；
2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作
方法，尽快进入岗位角色。
3. 帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。 二、 培训对象：
公司所有新进员工
三、 培训期间：
新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、 培训方式：
1. 脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。2. 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较
评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、 培训教材
《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、 入职培训内容:
1. 企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观) 2. 组织结构图； 3. 组织所在行业概览；
4. 福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）
5. 业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望 6. 薪酬制度：发薪日，如何发放； 7. 劳动合同、福利及社会保险等； 8. 职位或工作说明书和具体工作规范； 9. 员工体检日程安排和体检项目；
10. 职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息） 11. 员工手册、政策、程序、财务信息；
12. 有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公
用品的使用规则等；
13. 内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事) 14. 着装要求；
15. 公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守 16. 工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。 七、 培训考核：
培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
八、 效果评估：
人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
九、培训工作流程：
1. 人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间，根据新入职员工的规
模情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源中心及相关部门；
2. 人力资源部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请、
人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；
3. 人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈
意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅；
4. 授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源部审议；5. 人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总
裁审阅；
6. 新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗培训），由
各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人力资源与知识管理部；
7. 人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导
和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。
附录：培训表格
员工培训报告表
总经理 主办单位
员工培训报告书
总经理 经（副）理 主办单位
副总经理厂（副）长
新员工培训成绩评核表
总 经 理：经 理： 评核者：
员工培训档案
编号：
人力资源部制
篇三：新员工入职须知及员工手册范本
[center]新员工入职指引[/center]
本指引对您入职以后所需办理的事务，做了系统的介绍，各位新同事可根据此指引来办理各项事务，如仍有不明之处，可与人力资源及行政部联系。
1、公司一般工作规范及有关制度介绍：人力资源及行政部将在您报到时向您讲解。
2、工卡：人力资源及行政部将在您报到时为您办理临时工卡，待试用期（一般三个月）转正之后通知您办理正式的润迅职员证。有关事宜，请与人力资源及行政部***（*****）联系。
3、工资定级：人力资源及行政部一般将在您入职15日之内书面通知您的工作级别及金额。
4、工资卡：公司通过商业银行卡或招商银行卡发放工资，人力资源及行政部***将在发薪前通知您领取。
5、办公文具及电脑、电话：到职后，部门将为您申领办公文具及电话。电脑配备与否视岗位需要而定，若需要，可在公司主页常用表单下载《电脑使用申请表》，根据表上流程申请。
6、公务手机：根据公司规定，试用期内不能申请。转正之后您可根据需要向部门提出申请。
7、新员工入职培训：人力资源及行政部将在试用期内通知您参加公司的新员工培训。
8、试用期转正：试用期满后，人力资源及行政部将发出《试用期满转正申请表》，由部门经理填写意见，人力资源及行政部将结果书面通知您本人。您可与人力资源及行政部***联系。
9、劳动合同及社会保险：人力资源及行政部将在您到职二周内通知您签订劳动合同。转正之后，通知办理社会保险。具体事宜请与人力资源及行政部***联系（********）。
10、 有关调档调户、社会保险及劳动合同事宜的办理及咨询：您可与人力资源及行政部***联系（******）。
11、 公司有关规章制度及《员工手册》方面的咨询：您可与人力资源及行政部***联系（*******）。
有关工资方面的疑问，您可与人力资源部***（******）或***（******）联系。
人力资源及行政部
二〇〇七年七月七日
员工手册
欢迎加入**集团，你的到来使公司增加了新鲜血液，公司又增添了一份活力！
本手册介绍了公司的企业文化、理念及价值观，公司相信，认真阅读和理解它，会有益于你加深对公司的了解，有益于你的健康发展！
本手册为员工提供有关其责任与权利、公司规章制度方面的资料，所有员工必须遵守此手册内一切条款及守则。
本手册的规范、解释及说明受国家颁布的劳动法规、条例及相关规定约束，由于未来法规上的变更或公司内部的改变，公司保留更改或补充员工手册内容的权利。
本手册适用于**集团有限公司中国大陆地区的全体员工。
[center]第一章 入职、离职程序及指引[/center]
1.选聘
1.1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据人力资源发展规划和成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
1.2选聘和录用过程遵循公正公平、平等竞争和亲属回避三项原则。
1.3公司不予录用尚未与其它公司解除劳动关系的人员。
2.报到
2.1接到录用通知后，请在指定日期到录用单位人力资源部门报到,如因故不能按期前往，应与人力资源部门取得联系，另行确定报到日期；无故不按时报到的，公司将取消其录用资格。
2.2提供个人资料
2.2.1 你需要在报到时向人力资源部门出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、职称证、技术等级证、岗位资格证、婚姻证明及计划生育证明（独生子女证或流动人口计划生育证明）原件，并提供相应的复印件；提供市级或以上医院的近期体检报告、免冠1寸彩色近照5张、原单位离职证明或原单位现实表现鉴定及人力资源部门要求提供的其它资料，并将个人社会保险缴纳情况告知人力资源部门。
2.2.2 公司保留审查员工所提供个人资料的权利，请务必保证你提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
2.3办理担保手续
公司聘用的专业管理人员、专业技术人员、销售人员及公司认定其职务有需要担保者，应于到职七日内办妥担保手续，签订《担保责任协约书》。担保人应具备两项资格：
（1） 有当地公司所在地户籍；
（2） 经公司认定有正当职业。被担保人离职时，待离职手续办理完毕，担保责任才予解除。被担保人任职本公司期间，如有下列情况之一者，担保人负连带责任，此责任明确于《担保责任协约书》中。
① 侵占或亏欠公款（物）者；
② 损毁公物者；
③ 损毁、拷贝、转移公司商业、技术资料使公司遭受损失者；
④ 不依公司规定处理业务致使公司蒙受严重损失者。
2.4签订保密协议
高层管理人员、市场营销人员、专业技术人员及公司认定其职务有需要签订保密协议者，公司将与其签订保密协议。
2.5入职指引表
入职第一天
人力资源部门迎接新员工到职
人力资源部门确认入职资料，办理入职手续如：考勤卡、门禁卡等
介绍公司情况、各类规章制度
部门安排办公座位，领用申请办公用品、办公设备、内部网密码等
入职第一周
部门介绍工作，内部网资料查询操作的介绍
签订劳动合同
入职第二月内
人力资源部门书面通知新员工的工资级别和金额
办理工资发放卡（招行一卡通）
进行新员工入职培训
入职第三月内
试用期考核、转正或其他相应手续办理
2.6工作时间
深圳地区办公室员工的工作时间为：
星期一至星期五：上午 08：30——12：30
下午 13：30——17：30
其他地区员工工作时间按当地分支机构的规定。
3.试用与转正
3.1入职人员除特殊情况经公司领导核准免于试用、缩短试用期外，均应从到职之日起试用，试用期为一至三个月，如有需要，试用期可延长，但试用期最长不超过六月。
3.2试用期内表现良好，并经公司考核通过的员工，将为其办理转正手续；若不能达到公司要求，将终止劳动关系。
3.3如在试用期内请假，转正时间将随之顺延。
4.劳动合同
4.1公司实行全员劳动合同制管理，以法律形式明确公司与员工双方的权利、义务和责任。
4.2劳动合同的签订、变更、续签、解除及终止等按照国家、各地方相关劳动法规和公司相关规定执行。
5.个人资料更新
当你的个人信息有更改或需要补充时，请于一个月内向所在单位人力资源部门申报变更或声明，以确保与个人有关的各项权益：
（1）户籍、姓名、身份证号码；
（2）婚姻状况及家庭成员状况；
（3）出现事故或紧急情况时的联系人及电话号码；
（4）担保人及电话号码；
（5）学历教育、职称、职业资格等级；
（6）其他你认为有必要知会公司的个人信息。
6.离职与资遣
本公司所称离职指公司与员工因故解除或终止劳动关系的情况。
6.1辞职
已转正员工要求辞职的，须由本人提前一个月书面通知人力资源部门；员工因自身原因提出辞职，公司按当地有关劳动法规办理；如未按规定提前提出辞职申请，公司有权按照实际情况扣除相应数额的工资。
6.2辞退
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