篇一：厂长年会发言稿
年会厂长发言稿
很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂！，祝大家新春快乐！ 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，聚到这里，共同参加2015年年会。 刚刚过去的2014年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年，在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，-突飞猛进的成长。 这些骄傲的成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的-！ 我为每一位员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。 最后，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
篇二：开工厂长讲话稿
篇一：厂长年会发言稿
年会
厂长发言稿
很荣幸能够有这样
一个机会在这里与大家欢聚一堂！，祝大家新春快乐！ 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又
迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，聚到这里，共同参加2015年年会。
刚刚过去的2014年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年，在董事会的正确决策指引下，
在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，-突飞猛进
的成长。 这些骄傲的成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作
在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的
岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强
大的-！ 我为每一位员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。 最后，
我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
篇二：领导在开工动员大会上讲话稿
2014
年开工动员大会讲话稿
董事长 王立东
敬爱的员工同志们：
大家下午好。
大地回春,绿意渐
浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行
业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好
头，让我们各项工作都赢在起跑线上。
因此今天的大会，
就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确2014
年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标
准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保2014全年生产总体目标顺利完成。
下面我就2014年
度各项工作讲几点要求
（一）明确目标，
统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位
能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这
个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。连续几年来，我们已经取
得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，
并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在
2014年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的
团队。
（二）合理安排工
期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。所以，我们要提前联
系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计
划、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的
安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。
（三）强化质量意
识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业
在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位
都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕
细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我们已经到手的工程，将其视为公
司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当
头，自觉从严；努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精心，附
属工程和主体工程一样精致；对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强
管理，严格把关；对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理；坚决杜绝为了赶进度、完
成任务而忽视工程质量问题。
在施工质量方面，
我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是，
不可否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距，在一些施工细节方面还存在
诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题，这需要我们
加大管理力度和加强管控手段。今年，我们共有19个开工项目，大部分工程将在今年竣工。
可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要，责任重大，任务艰巨，希望
在座中高层干部一定要恪尽职守，尽职尽责的完成。
（四）安全管理要
有创新，杜绝发生较大安全事故。
2013年多起安全
事故，给我们以深刻的教训。2014年我们要提前做好各项准备工作和预防措施，加大安全生
产宣传教育力度，建立安全领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订安全生产
责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的
发生。
对于地处繁华路段，
安全隐患较多的工程，要加强基础工作建设，采取有效手段，严格安全管理，做到三严。一
是严格要求。各级管理者要严格要求自己，起到表率作用，并对本单位、本部门的安全目标
负责。尤其是分公司经理，项目经理长期在施工一线，是安全生产的负责人，是
安全措施的落实者，在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加强安全管理。对于小区改
造和地处闹市区的项目，施工现场安全标识要明显，对存在的隐患部位进行封闭，做好安全
警示，并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同
本单位上岗选拔任用挂钩，同各类先进评比挂钩，同个人绩效考核挂钩，同安全评比结果挂
钩。对那些思想上不重视，责任、措施不落实，致使出现安全事故的项目部和个人，坚决按
规定予以严厉追究，决不姑息迁就。
（五）节约施工材
料，降低生产成本。“不当家不知柴米贵”，施工原材料是“花钱大户”，更何况原材料的价格
年年在涨。我们不偷工减料，但我们要合理节约，杜绝浪费。省钱就是挣钱，省下的都是利
润。在我们这个大家庭里，每个人都是家长，每个人也都是管理员，所以我们要养成这种爱
家、爱集体的意识，担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员
等天天在现场检查、指导工作，我们不能只管份内工作，而对浪费材料的行为视而不见。今
年，我们要严抓原材料的使用情况，对浪费材料的行为进行处罚。同时，施工现场也要做好
安保工作，防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法，监守自盗，从多方面降低生产成本，
提高企业经济效益。
（六）提高全员素
质，发掘优秀人才。人才是企业的根本，是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学
习型企业，学习型团队，还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识：东辉
不但楼盖的好，人也都是精英。因此，各个项目部要创造条件，对各个岗位的员工进行多方
面的培训，提高全员的综合素质，为企业创造更多的价值。同时，各级管理者要多多留意基
层员工，主动挖掘他们的个人潜能，培养、提拔那些
优秀员工走上重要岗位，让我们东辉的人才年轻化、阶梯化，以进一步提高企业的生命力、
竞争力和战斗力。
（七）积极应对突
发事件，杜绝负面新闻报道。多年来，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业在整个行
业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程，树一座丰碑，我们企业能取得今天
这样的成就可谓来之不易。因此，我们要倍加珍惜，视企业荣誉为生命，要为我们自己的荣
誉而战。这就要求我们在日常工作中，要从大局出发，加强安全生产，加强现场管理，积极
团结和配合我们的合作伙伴，在生产和生活中要给予他们支持与帮助，努力做到不发生任何
负面事件。同时各项目负责人，特别是分公司经理，要提高对突发事件的应对和处理能力，
建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对，力争把负
面影响消除在萌芽状态。
（八）各部门要立
足一线，通力合作，顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干，是企业的主力军。
你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向，反过来也影响到你们个人的发展
和前途。所以，我们既是在为企业工作，也是在为自己工作。2013年，我们在薪酬、福利待
遇等方面又进行了提升，可以看出，企业在发展的同时，领导每时每刻都在想着让员工的收
入与企业的收入共同增长，让员工共享企业发展成果。所以，借此动员大会，我希望在座的
同志们要团结友爱，相互支持，立足一线，通力合作，让我们共同的事业更加美好，更加灿
烂辉煌。
同志们，我们现在
正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如
果我们不注重学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。
不与时俱进，
篇三：2015开工讲话稿
江苏
康洁环境工程有限公司
2015年度春节后
开工讲话
各位员工：新年好！
春节长假，带给我
们难得的放松，带来亲人的团聚，也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福。 今天是我们新年上
班的第一天，首先向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福，
心想事成！
在度过了一个欢乐、
祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，请大家尽快收心归位，我们要以更加饱满的热
情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作
开好头、起好步！
回首2014年，我们
确实有太多的不容易，太多的艰辛，太多的难忘，在国内经济不景气的严峻形势下，有好多
同行已经关门停产，我们公司还在运转，目前环保形势对我们有利，只要我们坚定信心，振
奋精神，同心同德就一定能走出困境。
展望2015，新的一
年有新的任务，有新的机遇，也有新的困难，一年之计在于春，现在最重要的是做好新年的
各项工作，努力完成今年各项目标任务。
2015年的总体工
作思路是：强化管理，狠抓营销，知难而上，摆脱困境。
2015年的经营目
标：销售收入：亿元，力争亿元。利稅 万元，力争 万元。
根据专家预测和市
场分析，2015年经济形势依然严峻，我们要认清形势，坚定信心，团结一致，共克难关，在
困境
中求生存。虽然形势这么严峻，但是新的环保法已开始实施，不但污染企业治理不达标要重
罚，而且地方领导也要负法律责任，过去的地方保护主义很难行得通了，那些污染企业必须
要进行污染治理，目前我们落实的合同已有4000多万元。所以，只要我们有足够的信心和充
分的思想准备去面对困难，就一定能够战胜困难，就一定能完成全年的目标任务。
为了确保完成
2015年的目标，我们要重点抓好以下工作：
1、振奋精神，坚定
信心
由于受宏观形势的
影响，去年来，企业面临诸多问题，销售业务下降，生产断断续续，人心涣散，有好多人已
离厂，当然，我们大多数员工素质是高的，在没有班上的情况下，想办法到周围打零工，企
业有班上，就立即来上班，始终坚持与企业同心共度难关，在这里向大家表示衷心的感谢。
请大家放心，困难是暂时的，严峻的经济形势下，困难不是一家，大家都困难，我们公司还
在运转，有好多同行已经关门停产，目前环保形势对我们有利，只要我们坚定信心，振奋精
神，同心同德就一定能走出困境。
2、强化内部管理，
加大执行力度
进一步完善各项管
理制度，落实岗位责任制，加大制度的执行力度，理顺各部门之间的工作流程，避免职责不
清，工作混乱，相互推诿的现象发生，强化生产和安装工程管理，降本节耗，提高效益。
3、强化营销工作，
努力开拓市场
将营销工作作为公
司重中之重的工作来抓，把主要精力放在营销工作上，营销人员要加强学习，既要不断提高
业务
素质、攻关能力，又要增强主人翁意识和思想道德品德。虽然大的经济形势不好，但是新环
保法的实施，是一个很好的机遇，目前的环保市场是非常大的，我们要充分抓住这个机遇，
主动出击，努力攻关，抢抓业务。
4、强化技术工作，
增强创新能力
技术人员要加强学
习，不断提高业务素质，提高创新能力，进一步优化产品工艺设计，既要降低生产成本，又
要满足用户需求，提高产品质量，增强市场竞争力。
5、强化安全管理，
预防安全事故
不断完善安全管理
制度，落实安全责任制，强化全员安全教育，提高全员安全意识。安全职能部门要严格督查
考核，其他部门齐抓共管，把安全放在各项工作的首位，严防安全事故的发生。
4、加速货款回笼，
压缩资金占用
进一步加大货款回
笼力度，将销售报酬与货款回笼紧密结合，加速资金回笼，压缩资金占用，缓解资金紧张的
压力，降低财务费用，提高经济效益。
各位员工：
新的一年，工作也
许会遇到许多困难，但我坚信，只要我们团结一致，同心同德，心往一处想，劲往一处使，
就一定能化危为机。我们要以饱满的热情，旺盛的斗志，顽强的意志，扎实的工作去迎接挑
战，创造业绩。
谢谢大家！
二〇一五年二月二
十六日
篇四：厂长就职发言稿
厂长
就职发言稿
今天来到x x分厂
非常高兴，和大家见面十分愉快。首先要感谢公司管理层对我的信任，推荐我到x x分厂来
任职，我完全服从公司的决定。在这里还要感谢生产制造部的领导对我的工作的支持和肯定,
使我有机会来到x x分厂，跟大家一起工作。我是向大家学习来了，希望大家支持我，帮助
我，一起把x x分厂的工作搞好。
我一定不辱使命，
不负重托，努力工作，恪尽职守，以强烈的责任心、认真的态度和踏实的作风，做好今后的
工作，不辜负大家对我的期望。在坐的有许多经验丰富的老同志，有年富力强的年轻同志，
我会虚心向大家学习，会向大家请教很多东西，拜大家为师，我想在大家的支持和帮助下，
一定会把x x分厂的工作搞好。谢谢大家！
篇五：开工庆典讲话稿
鄂尔多斯市东凯房地产开发有限责任公司
“东凯·万鸿综合
楼”项目开工庆典讲话稿
篇三：厂长讲话稿
2010年度总结暨2011年工作主要思路
各位员工，各位领导：
大家好！
首先，我代表全体员工感谢*总，能给我们这样一个机会，大家济济一堂，回顾过去，展望未来。
2007年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年，也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下，在各部门的配合下，在全体员工的努力下，我们依然较好完成了2007年度的生产销售任务。为了能在来年的工作中更上一层楼，总结经验，吸取教训，现对07年工作总结如下。
一． 加强生产管理。
其中特别强调了现场管理，明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题，并且认真组织各班组实施，严格执行。
二． 加强班组长队伍的建设。
通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。
三． 狠抓质量不放松。
产品质量是企业的生命力，在过去一年中，我们始终贯彻质量第一，信誉至上的原则，狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量，不求质的情况，对此我们已经责令有关部门人员进行整改，严防此类情况再次发生。并加强了车间产品质量的检查力度，
阿萨里尔服饰，打造职业时尚活力。
强化生产技术管理力度，从而使情况明显好转。
四． 新设备成功投产。
07年度我们雪尼尔车间引进了一批新设备，通过全体员工的努力，现在这批设备已经完全投入到正常生产中，使得纱线产量大幅上升，率创新高。
07年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，为了能在新的一年中取得更好的成绩，有必要对来年的工作做一个总体的规划。
一．进一步提高产品质量，维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈，各厂家为确保销量、占领市场都更加注重产品的质量，为维护公司形象，我们将把质量管理工作作为08年工作的重中之重。同时在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识，加强对各生产工序的管理、考核和监督。
二．加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员，其工作直接影响车间的产品质量与产量。因此，在08年的工作中，我们将重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。
三．稳定员工队伍，提高员工思想素质与业务能力。员工是企业里的一线操作人员，加强员工培训，打造一只高素质的队伍，不但能提高产品的产量与质量，还能提升企业的形象，形成良好的企业文化。
四．加强设备维护管理，切实降低生产成本。上一年度，我们引进了许多新设备，并且已经全部投产成功。08年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备，要从硬件上保证产品生产的质量与产量。
以上就是我的报告，相信在大家共同的努力下，我们远峰公司一
定能够在新的一年里产销两旺，事业蒸蒸日上。
最后祝愿全体员工新年快乐，工作顺利，合家幸福！！ 谢谢大家！！
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