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交通部稽查科

来源:免费论文网 | 时间:2016-10-17 14:30:37 | 移动端:交通部稽查科

篇一:稽查科安全岗位职责

稽查科安全岗位职责

根据交通部“汽车客运站安全生产规范”相关要求,为加强我站安全生产的管理力度,能够使线路小车正常经营,充分发挥小车的运输力,合理调配岗位,现将稽查科人员调整如下:

一、由马瑞民负责小车长线发班工作,在工作期间要按顺序,公平公正的发好每一班,杜绝无证车辆(黑车)经营。如有串线车辆,必须经过同意后,根据情况收取一定的费用,方可发班。一定要做好营运车辆的稽查工作,保持好站内的秩序及卫生。如未经允许私自承诺无证车辆装班,一次处罚100元。

二、由王建民负责乡村线路校车的发班工作,在上岗期间必须摆放好停车牌,认真检查各线车辆的到位及安检情况。需及时收取发班费,对未交或欠交的车辆要及时追缴。搞好停车场的秩序、卫生以及站内的安保工作,对站内停放的私家车进行收费工作和打黑工作。及时掌握车辆的动态,如在当班人员检查时,发现未按要求做好工作一次处罚100元。

三、由郭建、张玉泉负责对进站旅客的“三品”检查工作,主要针对打火机、管制刀具以及携带的危险品“三不进站”。在工作中按岗位职责的要求做好本职工作,工作中如有因工作失误造成的后果,“谁在岗、谁负责”,提高服务质

量,如在当班检查中发现不负责任,有脱岗、串岗、不按时上岗的情况一次处罚100元。

根据各岗位的职责要求,以上岗位人员必须在上岗期间,按企业的要求做好本岗工作,并肩负客运站的保卫工作。如有节假日等特殊情况,听到命令后必须及时到位。在上岗期间必须着安保装备,所有装备“谁领取,谁负责”,如有丢失照价赔偿。

乌苏市客运站 2013年9月24日

篇二:交通部检查分组情况的通知

关于交通部检查人员分组情况的通知

公司各处室、各工程处、各监理办:

2011年6月30日交通部对我涪丰高速进行检查,检查人员共分为六个组:综合组、桥隧组、路基组、内业组、后勤组和宣传组,现将各组人员公布如下:

1、综合组:张晓冰(专家)、郜玉兰(专家)、杨思民、 李国明;

联系人:杨江虎(13512319726)

2、桥隧组:陈萍(专家)、卢柯(专家)、林作富(专家)、芮 捷、韩明祥、夏争志、黄子津;

联系人:宁志军(13512315849)

3、路基组:徐剑(专家)、关长禄(专家)、赵吉柱、 杨幼江、李春宏、薛维龙;

联系人:李 佑(13896907282)

4、内业组:高玉波(专家)、王辉(专家)、陶云川(专家)、候航舰(专家)、王兵、黄犀纯、李永重、严后群、何礼忍、王宗仁、刘建春、陈岩;

联系人:李云(13996570026)

5、后勤组:俞祥、戚秉乾;

联系人:牛晓田(13896528090)

6、宣传组:唐世连、

篇三:运管所职能职责

第一章、县所工作职责

1、负责国家及上级有关道路运输方针、政策、法规的贯彻落实,搞好公路运输行业管理,使公路运政管理工作逐步实现规范有序,健康发展。

2、制定道路运输行业发展近期规划,组织行业管理经验交流及推广,促进公路运输事业发展,开展客、货流量、流向调查研究,统计分析,提高行业管理水平及社会、经营者、单位的经济效益,切实为广大用户、旅客和运输经营者服务,把保护各方合法权益,作为一切工作的出发点。

3、行使政府对公路运输行业的行政管理职权,负责做好对全行业的指导、统筹、协调、服务、监督工作。

4、负责运管费征收,票证使用等日常管理工作。

5、负责县道路运输行业的生产经营和技术经济指标的统计、汇总和上级工作,指导并做好市场供求信息发布工作。

6、组织协调重点物资、大宗物资及战备、抢险、救灾等物资的运输工作。

7、负责县道路运输行业宏观调控工作,组织站场规划、布局和建设,运用市场机制调剂运输资源优化配置,促进县之间、运输企业之间各种运输方式的联营、联运及专业化协作。

8、负责县道路运输企业安全监管,并对道路运输企业实行质量信誉考核。

9、监督检查道路客货运输、道路运输相关业务经营质量和行为,组织开展运政稽查活动,查处违章行为,保障广大经营者和消费者的合法权益,调处人民群众对道路运输行业的投诉和来信来访。

10、负责对客运站场实行“三优”、“三化”管理及落实“三定”、“四统一”工作。

11、负责涉及本级行政执法和本级行政行为有关的行政复议、行政诉讼的处理。

12、完成上级行政及业务主管部门交办的其它工作。

第二章、内设科室定岗人员及工作职责

(一)办公室定岗2人,工作职责:

1、负责会议的组织与协调及对外联络工作;

2、日常行政事务和检查督办等工作,抓好机关各项工作制度的落实;

3、配合计财科编制年度收支预算,负责编制年度采购计划,并组织实施;

4、负责综合性文件、报告的起草,文件收发、文秘档案、保密、印鉴管理;组织道路运输行业调研,协调职能科室草拟相关规范性文件、细则;

5、负责后勤保障、公务车辆管理,固定资产、办公楼的管理以及本所综治卫生等工作;

6、配合相关科室行政执法教育和执法监督及运政执法人员的资质审查报批工作,协调所理行政复议、行政诉讼的相关工作;

7、负责党务、机关效能、党风廉政、精神文明建设,受理来信来访及。

8、负责宣传教育、劳动人事等工作,组织对外宣传和岗位培训,及时上报各类相关统计报表;

9、负责离退休干部管理,协调群团组织开展工作;

10、负责政务公开及运政信息网络,办公自动化网络建设的管理、维护、升级;

11、完成所领导交办的其他工作。

(二)财雾科定岗2人,工作职责:

1、负责贯彻执行国家和上级有关财务会计管理的法律、法规和政策规定,结合本所实际按照领导制定的财务管理制度并组织实施;

2、负责县所运管费的征收和运管费征收管理与解缴工作;

3、负责专项资金管理,拟定资金筹措和使用方案,落实对本单位的财务监督审计工作;

4、负责道路运输行业专用票证的申领、管理、监督运价调查、及规费测算工作;

5、负责道路运输基础设施建设计划的编制和报送工作;

6、建立固定资产台帐、卡片;

7、负责编制年度收支预决算和县所日常财务管理工作,编制财务报表并对财务收支情况进行准确分析;

8、完成所领导交办的其他工作。

(三)法规科工作职责(定岗2人)

1、负责全所职工的法律、法规及相关法律、业务的培训和指导工作。

2、监督各科室依法行政的行政行为,依照法定权限和程序履行行政职权的责任,。

3、严格按照法律、法规和规章办事,不得失职、渎职和乱用权利。

4、负责各科室查处的各类违章,按照法定程序制作和使用文书的制作案卷和依法处理工作,

5、负责各科室及时依法受理和办理,法人和其他组织的申请事项的责任,

6、负责接待受侵害自身合法权益投诉举报案件,及时上报领导签署意见,按规定反馈给投诉人。 7按时完成领导交办的各项工作任务。

(四)客运科工作职责:(定岗2人)

在所分管领导下进行工作,并加强与其他科室协调。

1、负责全县道路客运行业管理和指导工作,制定客运发展规划,协调指导客运场站建设;

2、指导全县道路客运企业服务质量信誉考核。

3、负责县内道路旅客运输经营、客运班线许可,征集并上报跨县以上客运班线许可的相关意见,调控运力总量、运力结构和组织结构,定期发布客运市场供求信息;

4、负责指导运政人员驻站管理,对客运线路和车辆运行班次及进站作业情况实施监管;

5、负责客运输行业基础资料和信息的收集、整理、汇总及报送等工作,调解客运纠纷与投诉;

6、负责节假日及春运旅客运输的组织。

7、协助抓好道路客运输企业安全生产的监管工作。

8、完成所领导交办的其他工作。

(五)统计科工作职责(定岗1人)

1、在所分管领导下进行工作。加强同其他科室的协作;

2、负责全县运输行业统计编制和上报工作;

3、负责收集、整理、汇总统计资料,建立统计档案,按时完成月、季、年度统计报表,及时参加会审; 4及时进行社会调查和专项调查,加强统计质量、统计分析准确;

5、协助相关科室搞好运输发展规划的管理工作;

6、完成好领导交办的各项工作;

(六)驾训科工作职责:(定岗2人)

在所分管领导下进行工作,加强与其他科室协作。

1、负责全县机动车驾驶员培训行业管理和指导工作,制定发展规划;实施行政许可;

2、负责对辖区内驾培行业管理工作的监督检查,查处违法经营行为,引导驾培市场健康发展;

3、负责对驾校的办学行为和培训质量进行指导、评估和监督检查;

4、负责建立和规范基础台帐、相关档案,收集、整理、上报行业统计报表;

5、完成所领导交办的其他工作。

(七)稽查科工作职责:(定岗6人)

1、指导、监督、纠正全县区域内道路运输违章管理工作;

2、负责道路运输市场的管理和监督检查,打击非法经营,保护合法经营,纠正查处各类违章违规行为,维护道路运输市场秩序;

3、负责对投诉、群众来信来访反映的不规范经营行为进行调查、取证,对构成违章的,按规定及时处理,并将调处情况进行反馈;

4、负责全县道路运输应急突发事件作出快速反应并妥善处置;5、严格执行稽查规章制度和建立、健全台帐档案,按时公布、报送信息;

6、协助抓好运输企业安全监管工作;

7、完成所领导交办的其他工作。

(八)、分所工作职责(三分所、每个分所2人)

在分管领导下进行工作,并于其他科室加强协作。

1、贯彻执行国家和上级有关道路运输方针、政策、法规,执行道路运输行业规章、规范、严格按照总所的工作标准和细则进行工作,并根据本区域实际,制定具体管理措施;

2、根据管理权限,协调各种运输方式、各运输业户之间的横向联系,培育和完善辖区道路运输市场体系;

3、具体负责辖区内公路运输管理费的征收和管理,具体落实道路运输行业统一单证的发放、回收和管理;

4、具体负责对道路运输市场的服务质量、经营行为、价格执行等情况进行日常监督检查;

5、具体组织实施重点物资和指令性战备、抢险救灾物资的运输以及重要节假日的道路旅客运输;

6、负责辖区内旅客、货物流量、流向的调查研究和预测,做好车辆投放、车辆结构的调整以及站点布局、建议和管理工作;7、负责辖区内客运站管理工作,落实客运站“三优”“三化”和客运班车“三定”“四统一”工作;

8、具体负责指导和监督辖区内道路运输企业安全生产工作;

9、具体负责辖区内道路运输市场源泉管理,规范城区运输市场秩序;

10、完成上级交办的其他工作任务。

(九)、货运科工作职责:(定岗2人)

在所领导下进行工作,加强与其他科室协作。

1、负责全县道路货运行业的监督和管理,实施普通货物运输车辆许可;

2、认真建全、货物运输业户、车辆和生产情况的各种台帐,会同稽查人员及时查处货运车辆的违章行为,坚决取缔无证经营,保证规费应征不漏;

3、切实加强对危险货物运输企业经营全程的监管,做好安全生产工作;

4、按时做好货车辆的审验,货车95%以上,年内完成所有;

5、负责对上级指派的重点物资和救灾、抢险物资的运输任务必须按时组织完成;

6、积极培育和发展物流运输业,做好指导和管理工作;

7、完成领导和上级交办的其它工作。

(十)维修科工作职责:

在所分管领导下进行工作,并加强与其他科室协调。

1、负责全县机动车辆维修行业的管理,确定其类型划分,界定其作业范围,新许可的一、二类维修企业要及时上报,对其技术合格证每年进行审核,一、二类维修企业年审率达100%,三类达90%以上;

2、加强客、货车辆技术档案管理,做好普通客车、货车技术性能检测和车辆等级评定,要求按规定实行二级维护签章,签订二级维护合同率100%;

3、认真实施经营信誉和服务质量考核评比,开展以“优质修车、优质服务”的“双优”竞赛,积极配合市处做好维修从业人员的相关培训,在此基础上建立和完善维修企业的档案;

4、适时开展对维修市场的清理整顿和不定期检查,重点打击无证经营、占道维修、越级修理、倒卖合格证,使用假冒伪劣配件等违规违法行为,净化和维护维修市场秩序

;5、协调修理厂家互补互助关系,谋双赢和市场发展,协助做好协会工作,配合开展两证年审、班线复审、规费征收等工作;

6、调处维修业户与用户因维修质量、价格等引起的纠纷;

7、负责监督维修业户执行维修技术标准、工艺规范、建立和完善维修市场诚信体系;

8、完成领导和上级交办的其它工作。

第三章 队伍建设

一、自我锤炼

1、要自觉加强学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要阐述,树立正确的世界观、人生观、价值观,深入贯彻科学发展观,以奋发有为的精神和求真务实的作风做好各项工作。

2、坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立为人民服务的思想,甘当公仆,提高为人民服务的自觉性,

这就要求每个人努力学习,掌握为民服务的本领,尽职尽责,提供优质、诚信的服务。

3、加强组织纪律修养、遵章守纪、维护团结和提高合力,依法办事,强化管理,塑造新形象。

4、注意培养自己的个人魅力,这是一种力量,在领导者方面,表现为亲和力、感召力,在被领导者方面,表现为对领导者诚心诚意的维护和想方设法完成其交给的各项任务。

5、增强节俭意识、公仆意识、忧患意识,见诸行动,形成风尚。

6、当好人民公仆要做到“三有”。一要有“俯首甘为孺子牛”的无私奉献精神;二要有“一枝一叶总关情”的拳拳赤子之心;三要有“心底无私天地宽”的凛然风骨。

二、组织举措

1、狠抓干部职工的政治、法规、业务、文化学习及培训人员的综合素质,增强全体人员学法、知法、守法意识。

2、坚持“公开、公正、公平”办事原则,使政风行风建设和行业管理工作不断迈上新台阶。

3、设立政务公开栏,公开办事程序,公开收费标准,设立群众举报箱、举报电话和意见箱,自觉接受相关监督。

4、制定详尽的目标管理细则,引入竞争机制,实行奖勤罚懒、奖优罚劣,做到科室有指标,人人有担子,增强工作人员责任感、使命感。

5、实行竞争上岗、双向选择,给人以机遇,贯彻知人善任,营造凭实绩看人,凭能力用人的良性发展氛围。

6、坚持按照德才兼备,“公开、公平、公正”地考核、考评选拔所中层干部。

7、崇尚和谐关爱、实施人性化管理。

8、加强思想政治工作,开展谈心、征求意见,增进了解,充分激励士气和调动干部群众的工作积极性、主动性、创造性,共同做好运管各项工作。

9、建章立制,不断加以修订、完善,用制度管权,以制度管人,按制度办事。

10、规范行政执法行为,实行依法行政,文明执法,规范自由裁量权。

11、全面贯彻《道路运输条例》和交通部令的相关规定,完善行政许可工作程序。

12、转变机关工作作风,印制办事指南,落实承诺服务项目的办结时限,提高管理部门的服务质量。

三、领导表率

1、胡总书记在中纪委第七次会上明确提出,各级领导干部“要生活正派,情趣健康,讲操守,重品行,注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求” ,应当成为领导干部的座右铭,努力实行之。

2、领导干部务必增强党性,要自觉地刻苦学习,要坚定不移的贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,做解放思想、实事求是的模范,做艰苦奋斗、无私奉献,全心全意为人民服务的模范,做遵守纪律、坚持民主集中制的模范,做脚踏实地、勤奋工作、忠于职守的模范,做反对各种消极腐败现象,发扬社会主义新风尚的模范。

3、领导干部要坚持经常性的自省、自警、自励、自觉,养成良好的思想作风、学习作风、工作作风、生活作风。

4、领导班子成员要用民主集中制规范自己的言行,顾全大局,维护团结,凡事起好表率作用,增强班子战斗力。

5、领导干部要注重把握生活作风,生活作风非小事,自身形象好,在群众中有威望,有感召力,说服力和凝聚力;反之,不注意生活作风,山吃海喝、讲阔比富、贪图享受、以权谋私,不仅败坏了自身的人格和声誉,也严重影响了党和政府在人民群众中的形象。因此,要自觉加强思想道德修养,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,讲操守、重品行,防微杜渐。

千里金堤、溃于蚁穴。一些领导走向腐败,往往是从生活作风不检点开始的,不检点、不正派、不自重,就会在道德情操上出现缺口,思想总开关一开,就很难清正廉洁了。

6、领导干部应当始终保持艰苦奋斗,勤俭节约的本色。

7、常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心

四、清正廉洁

1、运管人员在运用人民赋予的权力当中,要奉公守法,严格依照法律、法规、政策和制度进行管理,做到“有法可依”、“有章可循”;要廉洁自律,不以权谋私。

2、从领导班子、科室到个人,层层建立责任追究制度,使各级任务明确,职责到人。

3、遏制公款吃喝风、来客实行对应陪餐,尽量减少陪餐人员,使不良开支减至最低限度。

4、财务审批实行“一支笔”,量入量出,节俭办事。

5、切实履行省运管局“六条禁令”,以避借公济私之嫌。

6、倡廉执行“五个管住”,即“管住脑,不要有非分之想;管住手,不要拿用权利换来的钱;管住嘴,不随意赴宴吃请;管住腿,不用公车办私事;管住八小时之外,不做任何违反党纪国法之事”。

第四章:各项制度

制度目录

一、学习制度

(一)学习思想

(二)学习内容

(三)学习办法

(四)总体要求

二、会议制度

(一)会议类别

(二)议事范围

(三)议事原则

(四)会议准备、议事程序和贯彻执行

(五)总结要求

(六)经费管理

三、工作制度

(一)岗位责任制度

(二)档案管理制度

(三)印章管理制度

(四)公文办理制度

(五)信访办理制度

(六)车辆管理制度

(七)办公电话费管理制度

(八)报刊信函管理制度

(九)办公用品管理制度

(十)办公楼水电管理制度

(十一)房屋修缮管理制度

(十二)公务接待制度

(十三)政务公开制度

(十四)道路运输经营及相关业务许可制度

(十五)从业资格证核发管理制度

(十六)营运客车类型划分及等级评定制度

(十七)证牌及印制物品管理制度

(十八)运输安全分片包干定期检查制度

(十九)诚信企业评比制度

(二十)运政稽查制度

(二十一)违章处理制度


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