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形容高效率的标语

来源:免费论文网 | 时间:2016-10-17 14:31:29 | 移动端:形容高效率的标语

篇一:爱岗敬业标语_提高员工工作效率的口号

爱岗敬业是一个员工应具备的最基本的素质,现在大多数员工追求的只是完成手头的工作,如果不在自己的责任范围之内,就推出三阻四,这样的员工只能说勉强算合格。一个企业就像一个家,能力有大小,责任都一样。只有尽心尽力为公司服务,才有自己的成功和公司的辉煌。

【经典爱岗敬业标语,公司办公室必备】

效率见成绩,奋斗才成功

成功者找方法,失败者找借口

提高自我控制的能力

专注才能专业

打破砂锅问到底

工作要稳准狠

一个人最大的长处是善于运用自己的长处

智力比知识更重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要

每天进点一点点,把小事做成精品

不敬业就失业 不爱岗就下岗

不要把家带到公司

智力比知识更重要,素质比智力更重要,觉悟比素质更重要 第一次就把事情做对,每一次都把事情做对

每天多做一点点,每天都比昨天进步一点点

爱岗敬业,快乐工作

企业的成功源自每一位员工的付出

专注,并做到极致

企业发展离不开严谨的工作态度

灵活变通工作,才能轻松驾驭工作

敬业--专业执着,精益求精

每天进一步,踏上成功路

心态正,事业成

平等待人,心静如水,真诚待人,心洁如镜

只有勇于承担责任,才能承担更大的责任

今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程

不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求 热爱工作,顾全大局,不计较个人得失

今天工作不努力,明天努力找工作

争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业 优秀品质与人格的体现——敬业

工作首先是态度问题

把工作当成使命

敬业是你成功的基础

让敬业成为习惯

工作就意味着责任

不负责任等于毁了自己

责任是所有人成功之本

承认错误等于拯救自己

选择责任还是选择借口

回报跟付出永远是成正比的

工作中给人以积极的印象

积极主动与价值的展现——自觉

把自己从平庸变成优秀。

信念促使追求卓越

为你自己工作

自觉是敬业的基础

像对待工作一样承担任务

好员工必须要有独当一面的能力 让纪律变成习惯

守时是优秀员工必备的好习惯 主动型员工引人注目 木桶定律中的短板在哪里 让借口走开

篇二:优质高效标语

优质运动宣传海报

优质建设以ISO 9000为基

Quality is our Foundation

以质为根

Quality Root

品质→成功之钥

Quality→The key to Success

优质产品,丰厚成果

Quality bears fruit!

品质为重

QUALITY COUNTS

品质为本,财富为果

GROW BY QUALITY HARVEST FOR PROFTT ABILITY

It Time To Wake Up

醒觉起来

累积点滴改进,迈向完美品质

Saving up every little , improvement will lead to the whole perfect Quality!

一丝之差,优劣分家

Don’t neglect a minor matter

手连手,发扬优质精神

Quality Needs Team Work

品质/ISO宣传海报

企业打开全球化市场的金钥匙

ISO9000 is the golden key to open global market

质量认证企业全球化的通行证也是企业管理的起点

Quality Attestation

企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

The success of enterprise management relies on the pursuit of brand, management mode and human resource.

没有品质便没有企业的明天

No Quality no prospect

品质是企业未来的决战场和永恒的主题

Quality will be the final battlefield permanent theme for enterprises

推动全员品质活动提高全员工作士气

Advance quality campaign among all staff, improve working morale of all staff.

有品质,才有市场; 有改善,才有进步

No quality, no market; no improvement, no progress

提供优质的产品,是回报客户最好的方法

QUALITY PRODUCT IS THE BEST WAY TO REPAY CUSTOMERS

企业文化宣传海报

全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质

All staff participate , Strengthen management , Pursue periection, Improve quality

讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益

Strive for effectiveness, Perfect management, Upgrade quality, Increase benefit

团队精神是企业文化的核心

TEAMWORK SPIRIT IS THE CORE OFCOMPANY CULCTURE

优秀的职员忠于公司,忠于职业,忠于人格

EXCELLENTSTAFF Be loyal to company, Be loyal to profession, Be loyal to Personality

成功者找方法,失败者找借口

winners seek approach, Losers seek excuse

等待是失败的源头,行动是成功的开始

Waiting is the headstream of failure, Action is the start of success

技术是基础,管理是动力

Technology is the foundation, management is the driving force.

沟通与合作带给您完善紧密的联系和无限的效益

Communication and cooperation will bring you close connection and infinite benefits.

5S/6S宣传海报

整理,整顿,清扫,清洁,素养做好了,才算做了

St doesn’t count until 5S does work

6S是企业洁净亮丽整齐舒适安全高效的法宝

6S is the magic weapon to achieve cleanness, brightness, tidiness, comfort, security and efficiency.

5S——减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证 5S-less waste, lower cost, harmonious atmosphere, safety insurance

执行要彻底,无论是看得见,还是看不见都要彻底清扫干净

No matter seen or unseen, thorough cleaning is a must.

5S活动让我们更有自信,

整理:下定决心,去芜存精(区分物品的用途,清除不要用的东西);

SEIRI

整顿:精心策划,节约空间(必需品分区放置,明确标识,方便取用);

SEITON

清扫:要有耐心,从我做起(清除垃圾和脏污,并防止污染的发生);

SEISO

清洁:称心如意,清爽环境(维持前3S的成果,制度化,规范化);

SEIKETSU

素养:信心提升,效率保证(养成良好习惯,提高整体素质)

SHITSUKE

5S campaign started by you and me, and we’ll be more confident

坚持出效果,彻底整理,合理整顿,持之以恒,效果展现

Thorough arrangement, rational consolidation, perseverance, effect and efficiency shown

整理:下定决心,去芜存精

区分物品的用途,清除不要用的东西

整顿:精心策划,节约空间

必需品分区放置,明确标识,方便取用。

清扫:要有耐心,从我做起

清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

清洁:称心如意,清爽环境

维持前3S的成果,制度化,规范化。

素养:信心提升,效率保证

养成良好习惯,提高整体素质。

安全:消除隐患,安全生产

确保工作生产安全,关爱生命,以人为本。

6S活动让我们更有自信

整理:下定决心,去芜存精(区分物品的用途,清除不要用的东西)

SEIRI

整顿:精心策划,节约空间(必需品分区放置,明确标识,方便取用)

SEITON

清扫:要有耐心,从我做起(清除垃圾和脏污,并防止污染的发生)

SEISO

清洁:称心如意,清爽环境(维持前3S的成果,制度化,规范化)

SEIKETSU

素养:信心提升,效率保证(养成良好习惯,提高整体素质)

SHITSUKE

安全:安全生产,后顾无忧(确保工作生产安全,关爱生命,以人为本)

SAFETY

6S campaign started by you and me, and we’ll be more confident.

环保及ROHS宣传海报

人人参与,创建绿色家园

Everybody participate, build up green home.

环保成就健康生活

Environmental protection---Create healthy life

发展经济不能以牺牲环境为代价……

Economic development cannot sacrifice environment.

让我们共同拥有一个绿色的地球

Let us share a green earth.

保护环境是每一个公民应尽的责任

Environmental protection is the due duty for any citizen.

ISO14000是绿色环境和创造人类和谐环境的基础

ISO14000 IS THE FOUNDATION FOR ENVIRONMENTAL PROTECTION AND HARMONIOUS SOCIETY.

企业文化宣传标语

系列一:因为有我,所以会更好。

不要小看自己,人有无限可能。

态度决定一切,细节决定成败

只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 多点沟通,少点抱怨,多点理解,少点争执。 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

系列二:团结一条心,石头变成金。

强化竞争意识,营造团队精神。

您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

追求客户满意,是你我的责任。

有一份耕耘,就有一份收获。

只有不完美的产品,没有挑剔的顾客。

系列三:塑造人的品质,建立管理根基

培育礼仪员工,创造团队精神。

科技是第一生产力,人才是第一资源。

宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。 为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

系列四:转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

没有执行力,就没有竞争力。

要有好的灌溉,才有好的成果。

杜绝不良思想,发扬优质精神。

我们的理念是——没有最好,只有更好。

我因公司而自豪 公司因我而发展

质量出自我的手,每次操作记心头。

产品出自我的手,质量控制我为主(质量第一记心头) 我因公司而自豪,公司因我而发展。

篇三:效率标语

一、赢得时间的10大法宝

1、制定目标 2、作出书面计划 3、遵守优先原则

4、明确不同时间段该做什么 5、简化工作 6、授权他人去干 7、排除干扰

8、严格执行计划时间表 9、打电话要找对时机

10、完成了工作就奖赏自己和他人

二、计划就是赢得时间

做好计划,规划好时间,在实施计划的过程中便可以节省时间。做好时间计划的好处:

1、可以更快更好的实现工作及生活目标; 2、为真正重要的工作和目标节约时间; 3、对所有项目、工作以及活动一目了然; 4、把所完成的任务“一笔勾销”,令你享受成功的喜悦。 5、减少忙碌与压力,可以更好的安排每天的工作。 6、增强信心,提高自我约束力。

三、为重要的事创造时间

将时间用在重要事情上 ,才能创造更多上网价值 。所以 ,必须明确自己的时间应该用在哪里,更要学会如何为重要的事情创造时间。

1、消减时间的过度消耗。每天工作结束前,为自己的时间使用情况做一次诊断,找出时间损耗点,检查是否出现过度

的时间损耗,分析时间损耗的原因,然后在下一工作日极力消减。

2、压缩一般性事务的处理时间。压缩时间密度,安排或委托他人,删除琐事。

3、用适宜的投资创造出时间。在工具、增强体力、知识和专业服务等方面的投资,可创造出许多的时间。

四、崔西定律

任何工作的困难程度等于其执行步骤数目的平方。例如:完成一项工作任务需要3个步骤,则该任务的难度是9。而完成另一项工作任务需要 5个步骤,则该任务的难度是 25。所以必须简化工作流程,奉行“能省就省”的精简法则。 五、简洁有序省时高效

凌乱不堪的办公环境,使人们耗费大量时间去查找文件资料等物品,出错率高,工作效率低。保持简洁有序的办公环境,可以节省查找时间,提高工作效率。

1、保持办公空间井然有序。计算机作业区、文件处理区、收纳储藏区布局合理,办公桌、文件柜、书架摆放合理。

2、整理和清理新旧文档。通过有条理的文档管理,能快速从办公空间找到所需的文档。

3、善用各种整理工具整理物品。利用文件柜、资料架、名片夹、文件袋、装订工具和笔筒等,协助整理办公空间,使办公环境更加有序。

【图片实物尺寸50cm*70cm,适于公司办公室布置】

五、给任务贴上ABCDE标签

标注"ABCDE"标签,是为任务划分优先级别的最有效的方法之一。这种方法要求员工在开始工作前预想每日的活动清单,然后在每项行动后面标上一个字母,使任务的处理顺序得以确定。 A等级任务--必须完成的任务。清单上所有紧急和重要任务后面标上A.

B等级任务--应该完成的任务。原则上如果A任务未解决,就不应该处理B任务。 C等级任务--任务完成会有好的结果,但不象A任务或B任务那么重要。 D等级任务--可以委派给别人的任务。

E等级任务--无关紧要的小任务,可以全部取消。

六、3步工作法

建立工作法,通常遵循以下3个步骤:

1、有效安排计划表,确定个人的职责、计算完成工作的时间。 2、合理分配精力,让团队或个人专注最重要的工作。

3、持续地工作,一项任务接一项任务去完成,维持一个完整的工作流程。


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