安全工作总结

篇一：2014年安全工作总结

公司2013年全年工作总结暨2014年工作安排

安全环保部

二〇一四年十二月三日

公司2013年全年工作总结暨2014年工作安排

全年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、全年所做的主要安全工作

（一）严格落实安全生产责任制。

年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强2013年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状；修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。

（二）认真做好重要时段的安全生产工作。

起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和 《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。

（三）开展安全活动，促进安全生产。

按照公司的安排和部署，组织开展了“平安一季度”、“警示三月

行”和“六月安全生产月”活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。

（四）认真开展安全检查和隐患排查工作。

安全环保部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-12月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。

（五）结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

我公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全环保部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。全年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。

（六）进一步抓好安全质量标准化工作。

安全环保部根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合我公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核办法。全年，共开展5次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。

（七）强化安全培训，提高全员安全素质。

1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

3、对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训，共培训人员人次，培训合格率达到了100%。

4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。

（八）强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。 公司安全环保部加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查。全年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查13次。开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患138条，下发安全隐患整改通知单16份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。

二、存在问题和不足

一季度，我公司安全工作整体形势比较平稳。提高职工的安全素质和安全意识，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，防止类似事故再次发生。

三、2013年2014年安全工作安排

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。

二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。

（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

2014年，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训，做到“五个一”、“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，

篇二：1月份安全工作总结

一月份安全工作总结

新年伊始，也是一年中比较寒冷的季节，在这样的特殊时期，我们队干部职工心往一处想，劲往一处四，干部努力做好安全管理，职工恪守岗位责任制，生产工作中没有出现违章现象，没有发生一起安全生产事故，为全年的安全生产打好了基础，开好了头。

一月是一年的开始，我队的安全管理工作紧紧围绕着***公司一号文件精神要求，起好步，开好头。为了使全队的干部职工的思想和行动统一到《****2011年HSE工作要点》上来，在公司召开了安全大会后，我单位立即又组织职工召开全队职工大会，认真学习公司一号文件，对****2011年HSE工作的指导思想、工作方针、工作目标、主要任务和保障措施等内容进行反复的解读和宣讲。使职工能从思想上认识和知识上理解HSE对我们开展安全管理工作的重要意义和指导作用。按照公司的2011年HSE工作要点的要求，制定了本队的经营管理及QHSE管理目标及措施计划，向职工进行宣讲，教育干部职工明确工作方针、明确工作目标。长期的安全教育与短期的具体工作互补，我们及时地将近期工作任务传达到每一个干部职工，带领干部职工共同努力完成各项工作。 在做好安全思想教育的同时，还积极做好环境因素识别和风险评价工作。此项工作是年初安全工作的重点工作，为将此项工作做好做扎实，我们首先是制定工作计划，安排专人负责，组织职工具体实施。按照计划加大安全培训教育力度，相继开展了危害识别和风险评价、环境因素识别和影响评价、岗位工作风险评价、***工程作业风险项点风险控制规范等方面的知识培训。组织带领职工对本岗位的工作内容逐项进行危害分析，学之以所用，用之以促学，使职工的培训学习有学有用，学用结合，增强了学习培训的实用性。按照计划全队干部职工完成了本岗位的岗位工作危害分析和安全检查分析。

春节临近，做好春节期间的安全工作是这个时期的重点。为了让职工们能在春节期间不受生产任务的影响，全身心地放松过好春节，本队的生产运行计划编排的非常地满，几乎天天、出早车，突击性和临时性的任务也增加了许多。我队安全管理工作也按照生产实际和调整的安全工作方针和方法，为了保证生产任务的安全进行以及其它方面的安全管理，我们队及时根据公司对安全管理工作的要求制定了《春节安全特别管理措施》，对安全管理工作所涉及到的方方面面的工作都做了详尽的规定，特别是加大了干部盯井、干部值班以及各项检查的管理力度，规定为干部巡井随时检查。

特殊时期的安全管理工作的力点是落实制度，加大检查。在落实制度上，***的干部率先垂范，在“严字当头”这上下功夫，“领导带了头，群众有劲头”。队干部以身作则，带动职工自觉地约束自己。在落实规章制度的过程中，用具体的动作，把工作做深入，把制度落实到每一个部位、每一个环节、每一个人身上。杜绝在制度落实中出现“变通”、打折扣的现象。在强化制度落实中，有效地将生产中的隐患遏制在萌芽状态。在加大检查上，按照公司《春节期间安全生产工作安排》的要求，我队安全管理工作小组从场地到车间，从室内到室外，按照节日期间的安全工作的要求进行了深入细致地做好自查自改。为保证春节期间我队的职工能安安全全地过好春节，根据我队对职工民用气安全责任区的划分，各路责任人带领着民用气安全使用监督员，对全队的职工家庭的灶炬、燃气热水器等燃气用具逐一进行了入户检查。查出不不安全问题4个，全部当场整改完毕。18日我单位又接受了公司的全面检查，通过公司对我单位工作检查情况，除了一线基础资料不合格，没有发现其它重大问题。通过我们针对生产工作的实际，及时调整安全工作的方针和方法，既做到了安全，又保证了生产任务的完成，很好地解决了安全与生产的矛盾，也确实做到了“抓安全保生产”。

尽管在一月份我们在安全生产方面做了一些工作，没有出现安全方面的问题，但是这不等于我们的安全工作就做好了。安全工作只有更好，没有最好。这是我们做好安全工作，不断取得新的更好的成绩的理念，也是我们做好更安全的指导思想，我们将保持这样的好成绩。

篇三：安全工作总结

安全管理工作总结

2007年已接近尾声，我在这一年的内保工作中，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一年来，在公司领导的支持和帮助下完成了公司交给的各项安全保卫任务，确保了大厦平安，落实完成了安保部2007年度全年工作计划和各项工作任务。当然，在工作中还存在不足之处和失误，现将一年工作总结如下：

一、日常安全管理工作：

在日常安全管理中，我能服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度，认真负责的履行职责，并完成了上级领导交给的各项任务，在内保班组里，能以身作则，起到模范带头作用。

中控室值班能坚守岗位，精力集中，时刻保持警惕，常备不懈，以精湛的业务素质和操作技术处理中控室各类报警与故障，确保了中控室消防、监控设备正常运行，做到了值班一分钟，安全六十秒。

巡视中能认真仔细、积极主动的对可疑人，可疑物进行询问和排查，对巡视区或内的设备进行检查有无异常，发现问题和隐患能及时上报相关人员与主管领导进行处理。如：（1）在巡视工作中发现业主门未锁、灯未关等相关事件，我们能及时报告主管领导及值班经理，对发现的问题和异常情况进行果断处理；（2）在对大厦各类设备硬件巡视方面，发现问题、故障能及时报告主管领导和相关部门，对问题、故障进行处理和修复排除。

二、下属管理及业务培训工作；

年初，由于种种原因内保人员发生很大变动，老同志相继离开了工作岗位，而换上来的新同志对大厦的环境情况都不熟悉，很多工作新同志都

不能独立完成。如消防设备报警确认，各种记录填写等工作。在这种情况下，我动员老同志工作提高工作积极性，坚持以新促老的相互促进原则。大家相互学习，相互监督，相互配合，团结一致。同时不定期对大家进行业务培训学习、考核，对基础比较差的新同志，进行有针对性的培训学习。经过一段时间培训学习、考核。让每位新同志都能独立完成内保各项安全管理工作。当然，还有一些不足之处，我们会持续改进，不但进行完善。

三、安保部工作计划执行情况（内保部分）：

1月份

（1）协助安保部经理做好2007年春节安全保卫工作准备工作，重点对安防设备进行安全检查，确保春节期间正常运行；已完成。

（2）组织内保和外保义务消防队进行穿消防服训练，并考核记录；已完成。

2月份

（1）协助安保部经理制定春节期间大厦保卫预案，组织各部门安全大检查工作；已完成。

（2）做好春节期间大厦安全保卫工作，确保万无一失；已完成。 3月份

（1）对内保人员进行体能测试，结果体能测试不合格，公司领导要求在以后的工作中加强训练，提高体能水平。

（2）协助安保部经理做好“两会”期间安全保卫工作，已完成。

4月份

（1）组织内保人员训练穿消防服，并进行考核，所有人员能按照规定要求穿好消防服。

（2）协助安保部经理制定“五一”期间大厦保卫预案。

（3）由王立朋同志对保洁部人员进行安全知识培训，已完成。

（4）4月11日安保部与工程部对《大厦发生火灾灭火、疏散应急预案》进行演习演练，各小组人员按规定要求完成演习，达到预期效果。

5月份

（1）配合工程部做卷帘门联动安检，联动实验16个防火卷帘门全部合格，并写出联动实验报告存档。

（2）在组织内保人员对室外消防设备设施进行检查中，发现3支干粉灭火器压力过低，不能正常使用，已报安保部经理处理，已及时维护保养，恢复正常使用。

（3）做好“五一”期间大厦安全保卫工作，已完成。

6月份

（1）配合工程部做排风烟、电梯归首等联动安检工作，已完成。所有安检设备实验正常。

（2）协助安保部经理结合“安全月”活动，做好安全宣传和检查工作。

（3）组织内保人员开展“安全月”大练兵活动，并进行业务培训和学习。 7月份

（1）2007年7月4日安保部组织餐饮部和工程部对《地下餐厅遇突发事件应急预案》进行演习演练，演习达到预期效果。

（2）配合工程部对监控设备进行案件工作。

8月份

（1）由冷军蜂对餐厅人员进行安全知识培训；

（2）组织内保人员对大厦灭火器进行检查是否完善，检查结果发现4

支干粉灭火器失压，及时报杜主任维修，已修复；

（3）组织内保人员训练，做好消防技能比赛和考核准备。

9月份

（1）由冯保奇对保洁人员进行安全知识培训；

（2）配合工程部做防火卷帘门联动安检，测试全部合格并出安检报告。 10月份

（1）由王立柱对外保人员进行安全知识培训；

（2）配合工程部做排风、排烟、电梯归首等联动安检，测试结果全部合格并出安检报告。

11月份

（1）11月4日配合消防维保单位对大厦消防设备进行抽样安检；测试结果全部合格。

（2）组织内保人员对《大厦发生火灾、灭火疏散应急预案》、《会议中心突发事件的应急预案》、《工商银行突发事件反应预案》、《底下餐厅突发事件应急预案》培训学习，并进行考核，考核结果全部合格。

12月份

（1）对大厦灭火器进行年检工作，正进行中；

（2）对2007年内保工作进行总结。

2007年1月至11月在我们巡视工作中，处理各类问题和隐患436余件，并对发现的问题和隐患该上报的上报，该处理的及时处理。最大可能的杜绝和减少安全事故的发生。

四、工作中存在问题和不足之处：

2007年工作中存在问题主要表现在提高队伍整体水平上心有余力不

足；1、对属下员工思想动态不能及时掌控，缺乏工作交流；2、在业务培训方面比较单一，培训内容不能提高队员的学习积极性，不够生动，缺乏趣味性；3、个别同志在处理日常事件时，对事件认识不深，处理事件不灵活不完整，缺乏经验；4、监督工作不能持续有效进行。

对以上工作中失职和不足之处，我做深刻检讨，克服一切困难努力加强队伍整体水平建设，对存在的问题和不足之处我会在以后的工作中逐个解决，想方设法在最短时间让队伍整体水平有所提高，同时也希望公司领导对我的工作多支持、多帮助，对不足之处多教育、多批评。

在以后的工作中，我有信心、有决心带出一支优秀的内保队伍，希望公司领导对我的能力有信心，我不会辜负公司领导对我的栽培和期望！

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