篇一：邮政分公司工作总结
邮政分公司工作总结
邮政分公司工作总结
2015年，邮政公司在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实各项工作要求，以扎实开展党的群众路线教育实践活动和学****系列重要讲话精神，以服务地方经济，服务民生为已任，不断完善服务功能，拓展服务范围，紧紧围绕全年各项目标任务以及认真履行社会普遍服务义务，积极转变理念，强力推进改革，推动各项工作取得了新业绩。
一、2015年工作基本情况
今年以来，**邮政公司根据上级邮政公司、县委县政府的文件精神，按季度组织开展“开门红”、“迎新春 庆新年”、“新征程、新突破”等劳动竞赛，取得了阶段性的成绩。今年1-12月份，全公司业务总收入达到5032万元，与去年同期相比增幅达10.5%，完成年计划的91.07%。
（一）服务“三农”，积极融入地方经济建设。
今年，邮政公司继续推进“农村邮政综合服务平台”的建设。2015年累计建成174个“苏邮惠民”加盟店，覆盖所有乡镇。今年我公司还在归仁、魏营投资新建了两个“邮政网点体验店”为居民提供更优质的邮政服务。5月5日，我公司在归仁镇张宅村成立首个“四站合一”服务站，集村邮站、农村电子商务服务站、“苏邮惠民”粮食种植、银行卡助农取款服务。随着服务站的成立，也标志着我公司服务站建设工程正式启动。建设服务站的目的不仅仅能够帮助农户增产增收、更能够方便农户的日常生活，提供极大的便利。
（二）发挥邮运网络优势，支持地方经济发展。
邮政公司奉行方便快捷的服务理念，利用邮政网路和信誉的优势开办了国内小包和国际小包业务，为全县各行业特别是我县今年重点项目农村淘宝提供高效的邮政服务，为广大电商户提供了更多的寄递选择。
（三）强化邮政金融网络建设，提升服务水平。
邮政公司为扩大服务范围，对所有金融网点，对已有一台自助取款机的网点，全部增设一台自助存取款机。对所有金融网点的老自助服务设备统一进行系统升级。确保所有金融网点能够有两台自助服务设备对外提供使用，方便地方居民。另外为提升网点服务硬件服务质量，我公司还对太平支局网点进行厅堂改造，提升客户厅堂服务体验。
（四）创新函件业务，搭建高效快捷宣传平台。
邮政公司函件业务与政府为民办事项目相结合，在“3.15消费者权益日”活动期间积极开展数据库商函营销活动，将数据库商函打造成了商家推广、政府信赖、拓展销路、宣传形象、交流信息的又一新型高效宣传媒介。而且我公司函件业务还积极创新利用明信片的卡片优势，与地方知名餐饮企业合作开发了本册式明信片《食在**》系列产品，为地方居民提供更加优惠美食的同时，也将**的饮食文化向外界做了一个很好的宣传推广。同时，我公司还积极配合县人社局、消防大队、供电公司开发了“社保账单”、消防安全知识明信片等项目，收效良好。
（五）发展代办业务，提供便民服务。
代办车险业务一直是我公司邮政代理类重点营销项目。今年我公司为方便广大车主能够更加快捷便利的办理车险，创新性的打造了车险超市这一车险服务窗口。将人保、人寿、太平洋、阳光四大保险公司的车险投保终端统一设置在一个服务大厅，让车主能够更方便的比价投保。而且今年邮政新建设的“邮掌柜”加盟店，农村车主可就近到附近的服务加盟店办理车险投保业务。票务类业务也是我公司的特色业务，邮政公司常年为广大旅客提供普通火车票、城际、动车、高铁等各类车票。实现了火车票、汽车票、飞机票销售的三票齐全。
（六）重视管理基础建设，全面提升管理精细化。
1、完善各项制度提升。在基础管理工作方面着重加强各项制度的完善，使制度更加严密。进一步细化和完善机关作风、基础管理、财务管理、业务及质量管理、服务管理、车辆管理等方面的制度，将之作为开展全年各项工作的基石。同时，结合各单位、部门实际，本着务实、易于操作的原则，按统一标准建立健全管理工作台帐，以标准化管理模式推进基础管理工作的进步。并通过日常督导、定期通报、突击检查等方式，促使全公司基础管理工作上台阶、上档次。
2、加强安全管理，确保企业正常运转。邮政公司全面推行安全生产责任制，配合县政府开展了的安全生产专项整治活动，定期对邮政公司各生产场所进行检查，并就有关问题进行了整改，消除安全隐患。邮政公司还制定了《**县邮政公司突发事件应急预案》，并成立了由“总经理”挂帅，各部门、单位主要负责人为成员的“突发事件应急领导小组”，制定了详细的工作职责。
3、努力提高网点服务水平。3.15期间，邮政公司面向全县发放邮政服务征询意见函千余份，着重从环境设施、服务质量、工作效率、业务素质等方面提出征求意见，以及时发现和纠正工作中存在的问题和不足，为邮政公司进一步加强邮政工作作风建设提供了第一手资料。
4、推进党风廉政建设，加强反腐倡廉工作和工会工作。一是进一步推动反腐倡廉工作。邮政公司坚持做到“五个必须、五个不允许”，始终在思想上、政治上、行动上与以**同志为**的党xx保持高度一致。组织党员认真学习党章，自觉遵守党章规定的重大原则，遵守党的路线方针政策。同时结合党的群众路线教育实践活动，不
断提高党员干部廉洁自律意识。以思想教育为基础，以责任追究为保证，切实把党风廉政建设落到实处。制定廉政目标和实施方案，并对目标进行细化，任务进行分解，与各单位负责人签定《党风廉政建设责任状》。通过每季度的民主生活会、公司公开栏、民主意见箱等方式，加大了内部监督力度，使广大党员干部提高认识，增强使命感。
5、认真开展党的群众路线教育实践活动。根据上级单位和县委、县政府要求，邮政公司结合工作实际，深入开展了以解决“四风”问题为主要内容的党的群众路线教育实践活动。这次教育活动，邮政公司坚持立足学习提高，加强党性修养，着眼解决问题，坚持群众路线，贯彻边整边改，建立长效机制，认真完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评和整改落实、建章立制三个环节的各项教育任务。通过教育实践，较好地解决了领导班子和党员领导干部在“四风”方面存在的突出问题，达到了思想上有提高，政治上有进步，作风上有改变，工作上有改进的效果。
二、全力做好县委县政府交办的重点工作。
一是把结对“四个一”活动落到实处，公司领导多次带队到龙集镇东咀居委会实地调研、帮扶，先后为该居委会25户挂钩农户送去生产生活用品、慰问金等，此外邮政公司还积极援建东咀村村卫生室与冷冻库等基础设施工程，帮助当地农户脱贫致富，早日过生小康生活。
二是把邮政公司党风廉政建设和反腐败工作具体落实到位，切实抓好邮政公司的廉政工作，结合邮政公司工作实际，定期开展形势教育活动，公司党委和各部门主要负责人签定了党风廉政责任书，制定了一系列监督制度。
三是持续开展“激情**讲坛”、“干部讲学”、“一把手上党课”等活动，形成“以讲促学，以学促干”的浓烈氛围，扎实推进学习型企业建设，进一步激发邮政职工主动学习热情，着力破解“激情不高、能力不足、知识缺乏”等问题，不断提升创新能力、工作能力、思维能力。
四是认真开展“三级联动”大接访活动。根据县委文件要求，邮政公司扎实开展大接访，把大接访活动作为解决群众问题的重要渠道，做到不流于形式，不敷衍了事。确保把问题化解在基层，解决在萌芽状态。
五是认真做好党报党刊征订、投递工作，结合去年征订工作中好的做法，继续推广“财政划拨、集订分送”办法，积极协助各级党委政府抓好落实；努力提高党报党刊的服务质量，通过加强对投递质量的考核，从分发、投递等多个环节加强质量跟踪和监控，切实做好党报党刊的妥投工作。
六是确保邮政机要工作万无一失。邮政机要通信担负着党政军的机密文件传递任务，邮政公司始终站在讲政治、讲大局的高度，高效率、高质量地完成党和国家交给邮政的这项政治任务，今年以来安全投递各类机要件3600件，确保投递安全，准确率达100%。
七是扎实开展创卫相关工作。在创建国家级卫生文明城市工作方面，邮政公司召
开专题会议，对创建工作进行部署，利用宣传栏、LED显示屏等自有渠道进行舆论宣传，进一步动员职工统一思想，吹响创建集结号。同时，对工作日路口站岗与卫生区执勤，实行轮班制，确保圆满完成县委、县政府交办给我公司的创卫任务。
八是与政府热线、数字化城管等平台紧密联系。公司内部单独设置专员对接全县居民在用邮过程中的投诉与建议，平台有反馈信息我公司将在第一时间予以解决回复。确保整个平台的回复率与办结率。
篇二：优秀邮政员工总结
优秀邮政员工总结
优秀邮政员工总结范文
邮件中心工作了四五个月的终于完成了救赎，大概是XX年十二月初。来到局信息中心。当时该部门还属于储汇部管辖，得一面学习系统维护知识，一边学习中间业务操作，那段经历是信息技术知识增长最快的时间，感觉自己像搞it一样。但很快就醒悟了玩的最低端的it脏活累活都要干，好在吃苦过来的很快就能习惯，进入状态也很及时。年底工程还多，视频会议系统，乡镇支局互联网办公，操作系统升级，汇兑大集中等等，三天两头地走线路、下乡，师傅带着我从一个办公室拉线到另一个办公室，从一个支局到另一个支局，不光手艺越来越好，也进一步更全面地了解自己的单位。可以骄傲地说，巩义邮政的信息化建设，也有我一份功劳。
光阴似箭。转眼间，岁月如梭。参加工作已经三年。对于我大学生员工来说，工作的头三年，人生道路上具有重要历史意义的一段经历，也是很值得思考和总结的三年。由于头一年的经历和感受已经在中详细汇报过了而且论收获，无论从精神上还是物质上讲，近两年的专业课”都要比第一年的学前班”大的多，所以有关当年的回忆就不再赘述，直接从定岗到邮件中心说起。本来在集邮公司。该专业的几个月中间，实习期满之前。一直没有展示出积极上进的姿态，更多的表现却是迷茫和浮躁，储蓄余额为0尤其让人失望，换了哪个领导都会不满意，所以我被调离集邮公司，直接来到邮政生产的核心环节—邮件处理中心，那里帮了几天忙，大概学了一下处理流程，便接替了分发平信和包裹的岗位，开始正式从事邮政工作。工作的主要内容是将巩义市区和各乡镇邮政营业网点收寄的平信和包裹（包括普通包裹和快递包裹）进行汇总分类，封装后再放进开往郑州的邮车。平信比较简单，只需要分成本埠收，郑州收以及郑州转其他省市三大类，本埠的直接交给负责进口平信邮件的同事，另外两种则要装进专用的大信盒，系上带牌才能装车。偶尔会有几封发往国外的平信邮件，还有去荥阳、上街的不用经过郑州分拣的过路邮件，得用邮袋装载，处理起来也不费事。需要注意的几个方面是看看邮资是否贴足，收寄
局的邮戳是否达标，信封是否符合规范等等。说到包裹就略有些复杂了因为是给据邮件，每个环节都不容有失，对待它要比对待平信更加仔细认真，处理方法与平信原理上大致相同，只是单独装袋的大件包裹要走直封，关键的步骤是写封发清单，并加盖自己的名章，不知道为什么，第一次看见自己地名字鲜红、工整地出现在清单上的时候，心里还有点激动。盖了章，就表示自己要对这项工作负责到底。责任感，这个一直有点抽象、有点模糊的概念在来到邮件中心工作后很快明确起来。尽管我一向仔细认真，但还是发生了两起差错，郑州寄过来查单后才发现自己的失误。毕竟是新手，负责人也没有太过追究。只有一次受到严厉的批评，因为我连续两三天包裹帐进出不符，而自己却找不出原因。背负着巨大的指责，又重新梳理了一下事情的来龙去脉，并且翻看了多天的封发清单，终于发现了问题所在由于交接班的沟通不全面，导致前一天留存的几个包裹没有被我列帐，当然是兑不住了直到那时，才真正感悟到交接验收，钩挑核对，平衡合拢”这十二个字是多么的经典。邮件中心的工作虽然单调些，也有一定的劳动强度，但留给自己的时间比较充裕，一有空就喜欢读读外语，巩固一下优势项目。说来也巧，很快赶上我储蓄营业员业务培训，里面有英语对话的章节，领导让我去领读。地道的发音，标准的口型，客串的老师没有浪费大家的时间和感情，得到一致的好评。三次学习下来，全部营业员都认识了一定程度上为我下一个岗位顺利开展工作奠定了基础，这是后话。最主要的收获是自信心，敢于在大家面前展现自己的长处，圆满完成任务，让我士气大涨，也感觉到自己还有很大的进步空间。当然，必须感谢领导和营业员姐妹们您的肯定是最大的动力。邮件中心，还报名参加了局“学习赵海菊同志”演讲比赛，并获得三等奖，这是工作以来的第一个荣誉。
（一）、建立建全各种管理资料、严格执行各项基本制度。
支局长按照‘农村支局标准化管理工作评定标准’来严格要求自已按时准确的填写各类管理资料，制定合理实用的考核办法，做到局务、财务公开、公平、公正。定期组织职工学习各类业务知识，定时召开支局经营和质量分析会，按时举行民主生活会。严格督促职工执行各项规章制度杜绝工作差错，认真填写各类检查记录。
篇三：邮政车行业研究报告
中国邮政车行业市场前景调查及投融资战略研究报告 2017-2022年
前 言
企业成功的关键就在于，能否跳出红海，开辟蓝海。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求！随着行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究，逐渐成为行业中的翘楚！
中商产业研究院发布《2017-2022年中国邮政车行业市场前景调查及投融资战略研究报告》利用中商数据库长期对邮政车行业市场跟踪搜集的相关数据，全面准确地为您从行业的整体高度架构分析体系。报告从行业的宏观环境出发，以邮政车行业的产销状况和行业的需求走向为依托，详尽分析了近年中国邮政车行业当前的市场容量、产销规模、发展速度和竞争态势；报告还同时分析了邮政车行业进出口市场、行业的上下游产业链运营情况，行业市场需求特征等，并且对邮政车行业市场领先企业经营状况进行分析，最后对未来几年邮政车行业发展趋势与投资前景做出预测。
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 纸介版：25800元 电子版：25500元纸介+电子：25800元
第一章 邮政车产业概述
一、邮政车定义
二、邮政车分类
三、邮政车用途
四、邮政车经营模式
第二章 全球及中国邮政车市场分析
第一节 邮政车行业国际市场分析
一、邮政车重点生产企业
二、邮政车产品技术动态
三、邮政车竞争格局分析
四、邮政车国际市场前景
第二节 邮政车行业国内市场分析
一、邮政车国内市场现状
二、邮政车产品技术动态
三、邮政车竞争格局分析
四、邮政车国内需求现状
五、邮政车国内市场趋势
第三节 邮政车国内外市场对比分析
第三章 邮政车行业市场环境分析
一、国际宏观经济及前景预测
（一）国际宏观经济环境分析
（二）国际经济市场前景分析
二、国内宏观经济及前景预测
（一）中国宏观经济环境分析
（二）中国经济市场前景展望
第四章 邮政车行业相关政策分析
一、邮政车行业监管体制
二、邮政车行业政策分析
三、邮政车相关标准分析
四、邮政车产业政策趋势
第五章 邮政车技术工艺及成本结构
一、邮政车产品技术参数
二、邮政车技术工艺分析
三、邮政车成本结构分析
四、邮政车技术发展趋势
第六章 2011-2015年邮政车市场供需分析 一、2011-2016年邮政车产能产量统计 二、2011-2016年邮政车产量及市场份额 三、2011-2016年邮政车需求情况分析 四、2011-2016年邮政车需求市场份额
五、2011-2016年邮政车平均价格、毛利率 六、2011-2016年邮政车进口、出口分析
第七章 2017-2022年邮政车市场供需前景预测 一、2017-2022年邮政车产量预测分析 二、2017-2022年邮政车需求预测分析 三、2017-2022年邮政车价格预测分析 四、2017-2022年邮政车出口预测分析 五、2017-2022年邮政车市场前景分析
第八章 邮政车市场波特五力竞争分析
一、现有企业间的竞争格局
二、行业新进入者威胁分析
三、替代产品或服务的威胁
四、供应商讨价还价的能力
五、下游用户讨价还价能力
第九章 邮政车标杆企业研究分析(企业可自选)
第一节 企业A
一、企业基本情况
二、企业产品参数
三、产能/产量产值价格毛利率
四、企业联系方式
第二节 企业B
一、企业基本情况
二、企业产品参数
三、产能/产量产值价格毛利率
四、企业联系方式
第三节 企业C
一、企业基本情况
二、企业产品参数
三、产能/产量产值价格毛利率分析
四、企业联系方式
第四节 企业D
一、企业基本情况
二、企业产品参数
三、产能/产量产值价格毛利率
四、企业联系方式
第五节 企业E
一、企业基本情况
二、企业产品参数
三、产能/产量产值价格毛利率
四、企业联系方式
第十章 邮政车产业链及供应商联系方式
第一节 邮政车产业链分析
一、邮政车供应链关系分析
二、邮政车原料及价格分析
三、邮政车需求及应用领域
第二节 邮政车产业链供应商联系方式
一、邮政车原料供应商及联系方式
二、邮政车主要供应商及联系方式
三、邮政车客户买家及联系方式
第十一章 邮政车营销模式及渠道分析
一、邮政车直销模式分析
二、邮政车代理销售模式
三、邮政车网络销售模式
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