篇一：任职设想
任职设想
大家好，很高兴今天能够站在这里，参加本次团委换届的竞选活动。我竞选的职位是书记助理，以下是我竞选的演讲稿。
站在这竞选台上，回首大一，真的感觉自己成长了许多。从试用委员到正式部委，一年的时间，我从一个害羞内向的小女生成长为一个自信阔达的团委干部。我在团委这个大家庭中的快速成长，也是大家所共同见证的事实。
书记助理，对于我来说，真的是一个新的尝试，新的挑战。我们都知道：学无止境。人，是要不断进步的，要在不懈的坚持中提高自己。我喜欢挑战自我，喜欢在在挑战中不断茁壮成长的感觉。所以，我希望能有一个更高的平台，更好地为同学们服务，让自己变得更加充实和实在，在新的高度上，反省自己，提高自己的能力。
对于本次竞选，我认为我有以下几个方面的优势：
1、丰富的共青团干部工作经验，在过去一年中，我接触的工作，不仅仅局限于团委组织部。在一系列对内对外的工作中，和办公室、活动部、宣传部的紧密合作，让我明白什么是团结和分工。在团委这个磨练自我的友好平台上，与老师及团支书的接触和交流，更是成为展示自我的一个良好途径，这一切无不使我的工作思路与思考层面得到提高，使之上升到一个新的高度。
2、高度负责的责任心，在参加团委工作的这一年里，我积极响应团委相关工作的开展，包括像第一届文学知识竞赛的主持工作，爱心帮扶启动仪式，爱华中学的团校培训课，以及其他各种的活动。面
对各种大大小小的活动，我始终都怀着高度的责任心，认真对待，不敢有一丝一毫的差池。
3、良好的沟通交流能力。我知道，书记助理的主要职务是协助书记与副书记处理团委日常工作，因此沟通交流能力显得很重要。我知道自己的性格比较内敛，所以从开学到现在，也一直寻求机会提高自己的交往能力，扩大自己的视野。我知道只要有恒心和信心，我可以做得更好。
如果在座的各位认为我的条件能够胜任书记助理的话,我将会
尽心尽力，投入十二分热情，以实际的行动，着重推行以下几个方面的工作：
1、协助书记与副书记处理团委日常工作，为团委层面上的决策工作提供相关的建议。同时，协助书记强化团的各类制度建设，抓好基础，服务同学，服务大局。
2、根据工作分工，协助团委开展相关工作。明确工作理念和组织文化，并以此来协调工作，充分发挥共青团“组织育人”、“文化育人”、“实践育人”、“服务育人”的功能，推进共青团工作的新发展。
3、指导和督促相关部门的青年干部队伍，增强团组织内在活力，强化服务意识与服务能力。坚持围绕“改革创新”的核心，认真协助，解决工作中存在的主要问题，理顺活动机制，并借此为基础，继续深入推动共青团的影响力。
各位老师、同学们，假如我有幸当选，我将以饱满的精神状态，
高度的工作热情，积极投身到团委的工作中，用实际的行动为大家提供工作上的方便，为大家服务。
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇二：主管领导任职设想
任职设想
尊敬的各位领导，大家好！首先感谢领导和组织为大家提供了公平竞争的平台，让我有机会为公司****的发展贡献力量。我竞聘的职位是客户服务监控调度中心主管，希望通过这次竞聘，大家可以深入了解我，并给予我更多的鞭策与支持，这将成为我持续努力的动力，也会为我下一阶段的工作打下坚实的基础。 在竞聘准备阶段，我重新审视了以往的工作经历，全方位了解了客户服务调度监控中心的整体建设思路，并对任职后的管理工作做出了一定的设想。 回顾以往的工作情况
XXX年我来到###，开始在营业班班组工作，通过不断积累工作经验，提高自身工作能力，在****领导为员工提供的晋升平台上，努力把握机会并于2000年始任****班长。近20年的客服工作，特别是担任****班长的十余年管理经验，使我对公司客服工作有了深刻的认识，并逐渐形成了审视问题的全局化视角。在不断总结经验、教训和及时梳理工作流程的过程中，我开始更多地思考如何才能全面提升客服水平。
对监控调度中心的认识
目前，****的工作依然是以内部指标作为衡量标准，然而，通过此种途径得到的结论并不能作为提升客服问题解决能力的依据。本着同样的初衷，换一种思考角度，从“客户是否真正满意”出发，方可真正达到提升服务质量和客户问题解决能力的目的。
作为顺应供电服务当前发展需求而建立的客服监控调度中心，是供电服务管控理念和供电服务质量治理的一次突破和转变，它从服务的结果出发，明确了判断工作质量的正确途径——客户感知值，通过掌握客户需求、满足客户需求、引导客户需求，充分提升客户体验，为整个****的工作提出了改进依据。 对监控调度中心管理工作的设想
若竞聘成功，有幸争取到了监控调度中心主管一职，我将会主抓以下三点来
开展工作：
第一，把团队建设放在第一位，大力推进新团队的整体建设和人才培养方案，让监控调度中心迅速成长为成熟的部门。由于监控调度中心是公司新建立的客服监控系统，在功能和流程上都是全新的，这就要求工作人员尽快适应相关工作。
第二，全面配合****各部门工作，正确领悟领导意图及公司下发的指令和目标，加强部门之间的协作。监控调度中心是为整个****的工作建设服务的，应形成全局意识，全面遵循****的整体工作思路，大力发挥监控调度中心的在客服工作中的独特作用。
第三，通过开展监控调度中心的管理工作，形成内部人员敏锐的嗅觉能力，使各层人员都能及时发现工作中存在的问题，层层反馈并总结提出改进措施，不断创新监控调度工作。新系统的建立并非一劳永逸，还需要我们在不断的改进与修正中形成更为强大的监控调度能力。
当前，客户服务监控调度中心正全力建设，势必为公司****的管控工作带来卓越成效。作为中心创新浪潮中的一员，强烈的责任感和主人翁意识是不可或缺的，我们应积极发挥自身力量持续突破创新，为建设广东电网乃至南方电网客户服务的标杆而努力！
篇三：任职设想
佛山市骏华世纪企业服务有限公司 任职设想
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