篇一：销售团队激励政策奖励
微浪科技2014年四月激励方案
编号：20150401
主题：关于营业十区四月份激励方案的通知
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一、目的
（1）2014年第二季度第一个月博得好彩头；
（2）提高每个团队的整体业绩及每位商务的工资。
二、适用范围
营业所有销售人员
三、业绩任务
四月份任务目标7万，底线任务5万。
四、活动时间
2014年4月1日－2014年4月30日
五、活动细则：
1、孝心礼品奖
5月份的第二个星期日是母亲节，区里为优秀同事准备孝心礼品、孝心证书、黄总亲笔感谢信，获得条件如下：
业绩完成1W以上的即可获得；
2、月半激励奖
（1）第一名新增客户达到3000以上的奖励100元。
（2）第一名个人完成上报任务业绩进度的50％完成的奖励100元，完成上报任务业绩进度的50％奖励50元。
（3）月半未完成业绩过半乐捐50元，月底未完成业绩的再乐捐50元。
3、完成任务奖
（1）完成本月任务的退还所有本月乐捐款项，并奖励50元。第一位完成的额外奖励价值500元小嶝休闲渔村门票2张
（2）超出本月任务20%的，再奖励50元
4、完成本月任务，5月份第二周组织集体郊游活动。
篇二：团队奖励方案
团队奖励方案
由于销售任务较重且认筹期无提成，为了提高销售员士气，促进销售特拟定此激励机制。
一、个人激励机制
1、设月度销售奖励基金为人民币叁佰元。
1.1考核周期：以一个自然月为考核周期。
1.2考核标准：
1.2.1完成业绩指标为单月销售团队所有成员之冠；
1.2.2本周期内签订《商品房买卖合同》的总金额为准。
备注：月销售冠军于每月月底月会进行评定，并于发工资日进行兑现。
2、每月针对销售冠军设特别休憩假，在原有常规考勤排休当中增加一天休息作为特别嘉奖。
1.1考核周期：以一个自然月为考核周期。
1.2考核标准：
1.2.1达成公司下达的业绩指标；
1.2.2销售业绩为所有成员之冠；
备注：奖励于次月1日进行评定兑现
3、每月设最快进步员工奖，奖励人民币壹佰元。
1.1考核周期：以一个自然月为考核周期。
1.2考核标准：
1.2.1前一月销售成绩最后二名，当月上升速度最快的员工
1.2.2无任何违规现象
1.2.3本周期内签订《商品房买卖合同》的总金额为准。
1.2.3当月完成本人月度指标80%及以上
备注：奖励于每月月会进行评定，金额于发工资之日发放。
4、每季度设优秀员工奖，奖励人民币伍佰元。
1.1考核周期：以一个季度为考核周期。
1.2考核标准：
1.2.1连续三个月销售业绩排名团队前二名
1.2.2无任何违规现象
1.2.3连续三个月要求完成规定销售任务
备注：奖励由每年X月月底进行评定，评定方式由经理进行确定。如未达标则奖励取消。
二、集体激励机制
1、每月设最佳销售团队奖，全队可每人获奖金人民币壹佰元整。
2.1考核周期：以一个自然月为考核周期。
2.2考核标准：
2.2.1完成本月任务指标；
2.2.2本月内签订《商品房买卖合同》的总金额为准。
备注：壹佰元奖励于次月工资发放日兑现。评定方式由销售经理确定并公示数据
如未全队未完成当月任务70%全队每人罚人民币壹佰元整。
三、奖励原则
3.1每项奖励按周期于每周周末或月底月会之日进行评定。
3.2每项奖励周评定的于下周一进行兑现，月评定的于次月工资发放日进行兑现。
3.3如对评定有疑惑可于评定次日向经理或总监进行提出。
3.4如遇跨月周，不进行评选。
3.5以上奖励由XXXX年XX月开始实施，并且不以任何原因而取消。
XXXX年XX月XX日
篇三：春节给客户送礼送什么好？
商场上送礼已成为社会的普遍现象，它可以增进企业与客户的感情，从而达到推动企业发展的目的，然而“给客户送礼送什么好”成了中层领导们热切关心的话题。想要达到送礼应有的效果，就需要对礼品有一定的研究。礼品分为个人礼品与企业礼品。个人礼品我们都很清楚，企业礼品是企事业单位在经营或商务活动中为了提高或扩大其知名度，提高产品的市场占有率（份额），获取更高销售业绩和利润而特别定购的，带有企事业标志，具有某种特别含义的产品。
企业礼品与个人礼品之间有什么差异呢？
首先，企业礼品必须代表企业形象。处于不同行业的企业都有不同的企业形象，有的注重公司创新形象，有的力图表现雄厚实力，但有一个是共同点，即公司的馈赠礼品如果不是为了促销产品或服务，它就必须体现公司的文化底蕴。
其次，企业的礼品往往具有普遍人都喜欢而又舍不得自己掏钱买的特点。如果一个企业的礼品是受者可以买到的，就难以体现公司对受者的独到关注，这一点对公司公关重要的客户时尤为显得重要。
最后，企业礼品不同于个人礼品的最大之处在于它的一贯性、整体性和计划性。对重要的客户、关系团体以及合作伙伴，企业馈赠的礼品在体现整体性的同时又要求有针对性的个性变化。这时的礼品选择就超出了单纯的礼品概念，需要加深对企业自身服务和文化的理解以及吃透对赠送对象的理解。
想要让客户对您所送的礼品感到惊喜，就想要对礼品背后所赋予的寓意（即礼品文化）有所了解。要讨论企业的礼品文化，必须先了解作为礼品的产品所具有的特点，然后再结合企业特点作个案研究。
企业给客户送礼应遵循怎样的普遍法则以及企业礼品应具有什么特点呢？
第一、企业送礼应该明确送礼的目的。企业送礼的目的就是为了拓展经营和增加利润。
第二、企业送礼的对象。企业送礼往往针对的是一个机构或团体，但礼品的接受者是活生生的人，他（她）有自己的性格、地位和品位，所以所送的礼品也要具备不同的个性。
第三、企业送礼的时间。时间不仅包括具体的赠送礼品时间，还有为了保持业务联系而需要定期赠送礼品的时间间隔。节日、纪念日、活动以及其他适宜赠送企业礼品的时间一般企业都会注意，但在送礼时间间隔上就不太讲究了。重要的客户如果仅仅在每年的同一时间以同一的理由赠送礼品也许不够，那就需要企业对客户、礼品和环境进行进一步的分析，确定正确的送礼时机。
给客户送礼送什么好这个话题确实值得研究，一个给客户满意的礼物或许将会给你带来意想不到的财富 东方云礼册的价位从几十元至上万元，能够满足各种不同预算。每种价位的礼品册均收录了超过20种精心选择的礼品，并且其品质和服务都会让人无后顾之忧。真正做到让送礼者轻松送好礼，收礼者满意收好礼!礼品还是自选好!
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