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确保部队安全稳定我们应该怎么做

来源:免费论文网 | 时间:2016-11-16 13:35:04 | 移动端:确保部队安全稳定我们应该怎么做

篇一:怎样做好部队安全稳定工作

怎样做好部队安全稳定工作

影响部队安全稳定的因素有很多种,比如人员方面的管理,车辆方面的管理,安全方面的管理等好多因素,每项都要做好,总的来说,安全是第一位。距了解大部分的安全事故,都出自与人对自己的安全意识的放松,心理素质不过硬,在紧要关头不能够把安全放在第一位,怎样做好部队安全稳定工作呢,从目前部队安全状况来看,无论是领导的管理还是骨干管理方面,都存在着一些亟待解决的问题,这些问题直接影响甚至制约着部队安全工作的发展,必须加以改进。下面针对这些情况进行简要探讨。

一、目前安全工作存在的主要问题

1.安全思想重视不够。

安全是一项实实在在的工作,来不的半点疏忽,但是由于基层工作千头万绪,官兵普遍认为只要不出事,安全工作就是抓好了,预防工作可干可不干,而不是从部队安全稳定的大局出发,没有把安全管理作为一项制度做到常抓不懈,以致于一些同志对安全预防工作缺乏足够的认识,思想不敏感,工作不主动。存在麻痹侥幸心理。

2.安全制度落实不严格

安全管理制度是确保部队安全稳定的基础,但是在实际工作中,有的同志厌烦制度,认为制度束缚了手脚,凡事我行我素,视制度为空文,工作只为应付检查。车辆制度管理问题,有的驾驶员在行车时,存在“英雄车、老爷车”的心理,不守交通规则,擅自闯红灯现象屡见不鲜。留下了许多隐患。

3.安全常识掌握不足

个别官兵不注重学习,缺乏必要的安全常识,在工作中往往因此而犯错误,酿成悲剧。如训练前,不做好准备运动就进入大强度作业,出现训练事故;灭火前不懂得保护自己,不懂得火灾危险,盲目直干。擅自行动,造成自己或他人伤亡等等。

安全常识掌握不够是引发部队事故发生的主要因素。

4.安全工作作风不实

安全工作贵在经常,不管什么时候这根弦一定要绷进,不能有丝毫的松懈,有问题要抓,没有问题也要抓。基层部队出现问题时,大事化小,小事化了,对于那些问题,往往是查找客观原因多,分析主观原因少。使得安全管理失去了应有的严肃性和有效性。维护部队安全稳定是保证各项任务圆满完成的前提条件,也是消防部队发展建设的客观要求。

近年来,部队安全事故日益增多,所造成的人员伤亡与财产损失也越来越严重:2005年2月,福建省泉州消防支队某大队大队长林某,驾车前往医院看病的途中,与一辆占道逆向行驶的两轮摩托车相撞,造成对方人员1死1伤;同年12月21日左右,某消防总队教导大队驾驶员孔某,驾驶小轿车行驶时,由于车速过快撞在路边灯杆上,造成2人当场死亡、2人轻伤的惨剧;2006年8月,四川某消防支队特勤大队驾驶员杨某,在刹车气压严重不足的情况下违规出车,导致出现2人死亡、重伤5人的重大责任事故??

以上事故的发生,造成了惨重的人员伤亡,干扰了正常的工作秩

序,影响了部队的稳定,给伤亡者家庭带了无尽的痛苦,也暴露出了一些单位和领导安全防事故工作抓得不紧,措施不力,存在思想麻痹,工作失职,管理不严,纪律松弛,规章制度不落实等问题,教训机为深刻。同时,从以上的例子中不难看出,现今部队中,安全事故隐患以交通事故为多数;其中又以违章驾车和酒后驾驶为重点防范对象。

面队安全防事故这一老大难问题,想要做好部队的安全工作,重点就是要做好对人、车、酒等方面的管理工作,只有这样才能使部队保持高度的安全和稳定。

二、对策

1.首先是要管好人,要提高干部的政治觉悟。

抓好人员管理,确保队伍安全稳定,然而在现实工作中,主要领导之外的干部或骨干出于一己私念不敢管,有的认为管理太严会得罪人,进而影响自己的民主选票和提职晋级,因为对部分违章违规现象采取“睁一只眼,闭一只眼”的做法,对安全隐患视而不见,因而导致悲剧的发生。只有大胆管理,科学管理,坚持原则,才能促进安全管理工作的有效落实、保证安全防事故制度的落实到位。

2.强化干部的管理素质。

当前,基层中队干部多数尽职尽责,但普遍显得年轻,存在经验不足的问题。进行重点、难点、热点问题的研究和工作经验的交流,提高运用条令条例带兵的能力、发现问题和解决问题的能力。真正做到知兵、爱兵。基层中队干部要通过不断的学习去充实自身,不断提高自身综合素质,加强对战士的管理能力;同时要做到以身做则,事

事起到带头作用,如果干部自己怕苦怕累,困难面前退却,平时不遵章 守纪,给战士讲一套,自己又是另一套, 要求战士严,要求自己松.搞教育战士就不会信服.在途中搞十次教育.也不如干部一个宴实在在的具体行动.关键时刻能喊一声"看我的",比搞教育的效果更明显.因此.干部一定要注意自身形象,发挥身教的作用,为战士树立一个良好的形象与榜样。

3.管好车。

车辆管理主要体现在对人的管理,重点是管好在职驾驶员。当前部队的驾驶员中,一些同志在抓车辆安全管理上,习惯于用旧的思维定势看待问题,对时代环境认识不清,把握不准,致使车辆安全管理工作与形势和任务发展要求不相适应.管理理念的滞后,导致了工作与客观实际的脱节,削弱了车辆安全管理的力度;部分驾驶员心理索质不过硬,遇到紧急情况心浮气躁,手忙脚乱,应变能力不强,处置情况不当。因此,对驾驶员的思想教育工作必须严格落实到位,做到与时俱进;对心理不够成熟的驾驶员应当做好心理辅导工作,帮助其树立起良好的自信心与应变能力;同时,必须严禁酒后驾车和超速行驶。做为安全防事故工作中的一项重要防范对象,不但要管好一般岗位上的驾驶员,也要管好特殊岗位上的驾驶员,既要管好新驾驶员,也要管好老驾驶员,保证人人都在管理范畴之内,杜绝搞特殊化。

积极开创车辆安全管理工作的新局面 ,做好新形势下的车辆安全管理工作,必须树立新观念,采取新对策,在顺势而为中牢牢把握工作的主动权.当前社会日益发展,车辆交通状况日趋复杂化,在把好

“技术关”的同时,也要时刻抓好车辆的管理维护工作,将安全工作细化,将安全隐患防范于未然。

4.再次就是管好酒。

把严格遵守“五条禁令”教育纳入部队教育计划,作为条令条例教育的重要内容。切实抓住节假日、官兵生日、家属来队、人员调动和战士入党、考学等时机,有针对性的搞好“五条禁令”随机教育,做好重点人的说服工作。注意运用一些典型的案例来说服教育,强化“制酒”意识,增强“制酒”的自觉性。

实施全面管理不漏项。安全管理各个环节都要把握好,驾驶员培训要保证时间和质量,使用时要择优录取。对那些驾驶技术不过硬的驾驶员要进行复训,复训合格后方可上车驾驶。适时开展安全常识教育,要经常对驾驶人员的思想作风、专业技术和车辆技术状况进行检查和鉴定。加强驾驶员的心理疏导,确保驾驶员心理健康,技术过硬,安全驾驶。

实施全程管理不失控。要严格建立和落实“领导批准、执勤调动、干部跟车、随车人员、驾驶人员”五位一体的责任制,切实做到层层把关,层层负责,一级抓一级,一环扣一环,层层抓落实,哪一个环节出问题就追究哪一个环节的责任。真正做到“四落实”,即:人人落实,不搞特殊;事事落实,不留盲区;时时落实,不留断层;处处落实,不留死角。

做好部队安全稳定工作,必须把各方面的工作都要做好,切实保证安全防事故工作的落实到位,只有这样,才能保持部队的高度稳定。

篇二:浅谈如何营造和谐官兵关系确保部队安全稳定

浅谈如何营造和谐官兵关系确保部队安全稳定

2009-05-06 10:41:49 来源:山西新闻网忻州站 作者:通讯员:力尚宏 浏览次数:3129

山西新闻网忻州讯 深入学习实践科学发展观,构建社会主义和谐社会,是我们党从中国特色社会主义事业总体布局出发提出的重大战略任务。“欲谋胜败,先谋人和。”公安消防部队是社会主义和谐社会的建设者,部队战斗力的强弱和内部的安全稳定,很大程度上取决于整体协调的合力。这种合力,既需要一种优化的组织方式,更需要团结、友爱、和谐、纯洁的官兵关系,只有切实把广大官兵的积极性和创造性充分调动起来,才能凝聚到建设社会主义和谐社会和部队内部安全稳定上来。

一、必须把端正根本态度,作为密切官兵关系的核心

当前,官兵思想观念、认知能力、处事方式等方面的差异性越来越大,这就对新型的官兵关系提出了更高的要求。真正尊重官兵、真心关爱士兵,是密切内部关系的关键。

(一)是要充分认清官兵的主体地位。离开官兵的积极性、创造性,部队就会失去生存之本、胜利之源。巩固发展良好的官兵关系,首先要牢固树立以人为本的理念,坚持不懈地抓好尊干爱兵教育,引导广大官兵从保持我军性质宗旨、弘扬优良传统、增强部队凝聚力战斗力、促进部队科学和安全发展的高度,认清内部团结的重要意义,进一步使“团结和谐”思想在官兵头脑中深深扎根,也使互相尊重的观念在官兵中牢牢形成。

(二)是要用新的观念看待新时代官兵。现在的青年官兵在价值观念、民主意识和行为方式等方面,都具有鲜明的时代特征。因此,各级领导干部特别是一线带兵人,要学会自觉地用时代眼光看待青年官兵,要充分认识新一代官兵的本质和主流,客观辩证地看待个性特征,关于发现他们身上的闪光点,这样才能从内心深处产生与官兵的共鸣点。

(三)是要加强与官兵的情感交流。情深才能理达,不管遇到什么情况,对官兵都要一往情深。特别是基层有兵单位,要重视抓好“五同”制度的落实,使官兵在深入接触和经常

交流中拉近距离、增进感情。要通过开展“三互”活动,做到“交知心朋友、结帮学对子、解思想疙瘩”,及时掌握住官兵的真实思想。

二、必须把营造清风正气,作为密切官兵关系的重点

近年来,受社会上一些消极因素的影响,不良风气成为损害官兵关系、激化内部矛盾的突出因素。因此,构建团结和谐的官兵关系,着力培养清风正气,下大力排除不良风气的侵蚀。

(一)是要营造团结友爱、和谐快乐的人文风气。这是加强基层风气建设的根基。各级应把营造团结友爱、和谐快乐的人文风气带入经常性的管理教育之中,大讲战友情,大讲组织作用,引导官兵正确对待分工与合作,相互协调、密切配合,同甘共苦、精诚团结,建立和保持融洽和谐的内部关系;带入警营文化建设,着眼青年官兵的文化需要,深入开展新颖别致的文化活动和竞技体育活动,强化团队精神和团结意识。

(二)是要营造荣辱分明、明辨是非的道德风气。要坚持不懈地抓好深入学习实践科学发展观活动,着力培育官兵的军人核心价值观,引导官兵划是非美丑界线,提高思想道德素养,自觉抵御各种腐朽思想文化的侵蚀和社会消极因素的影响,为部队风气建设打下坚实基础。对于有损官兵关系的各类问题,要严肃进行处理,切实给部队以正确的导向。

(三)要营造渠道畅通、公平公正的民主风气。要强化靠民主正风气的意识,把民主贯穿于日常学习、生活、训练、工作的各个环节,努力形成人人参与民主、处处体现民主、事事运用民主的浓厚氛围。要注重在涉及官兵切身利益的敏感问题上,发扬民主,关于倾听群众呼声,听取大家的意见和建议,广泛发动群众献计献策,不断提高民主活动的多样性,努力营造畅所欲言的民主氛围。

三、必须把构建和谐的心理环境,作为密切官兵关系的关键

心理和谐,是官兵团结和谐的重要因素和标志。心理问题,在一定程度上会损坏和谐的内部关系,处置不好,会引发案件事故。因此,要把塑造官兵健康心理作为密切官兵关系的重要举措,坚持思想教育、心理疏导和人文关怀并举,最大限度地减少不和谐的心理因素。

(一)是要广泛普及心理科学常识。当前,官兵心理问题增多,一个重要原因是正常的心理现象得不到正确的认识、调适、化解而郁积造成的。熟知心理科学常识,看问题就会多一个角度,发现问题就会多一条途径,解决问题就会多一种方法。要通过心理健康教育,使干部掌握分析心理现象和解决常见心理问题的一般方法,使士兵了解心理科学常识,掌握维护心理健康技巧,增强自我调节控制能力。

(二)是要倾情搞好心理咨询疏导。当前,部队各级心理咨询师周到入微的心理疏导服务,是帮助官兵缓解心理压力、消除不良心理的关键。要在及时准确掌握的基础上,针对官兵晚发多发的心理问题,抓住容易产生心理问题的时机,从心理问题隐秘性强和心理工作专业要求高的特点出发,全面发挥心理咨询、心理疏导的作用,采取便捷实用、官兵乐于接受的办法措施,积极提供疏导服务,帮助调适不良心理,防止一般性心理问题郁积而演变为心理障碍。

(三)是要努力优化心理和谐的外部环境。环境对心理行为的诱导、呵护和约束作用十分明显。因此,要把营造和谐、优美、充满生机和活力的心理环境,贯穿于官兵日常工作、生活的方方面面,渗透到点点滴滴。要运用心理行为训练这一辅助手段,科学训练、循序渐进、因材施教、寓训于乐,磨练官兵的心理,塑造坚强的人格和顽强的战斗精神。要注意为基层减压减负,安排部署任务要充分考虑到基层承受能力,防止和克服要求过急、标准过高、安排过满、节奏过快的问题,保证官兵享有学习、休息、娱乐、外出、休假的权利。要把解决官兵思想、心理问题与解决实际问题结合起来,真心实意地为官兵办实事、做好事、解难事,使他们切实感受到组织可靠、领导可亲、部队温暖,让官兵在健康融洽、和谐向上的心理环境中成长进步、建功立业。

篇三:部队安全稳定工作总结

篇一:部队安全工作总结

部队安全工作总结-

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部队安全工作总结

首先,在日常工作中的思想有问题。由于在平时工作中,受不纯正目的驱使,干工作的性质也就发生了变化。一旦没有得到荣誉或赞誉,就有情绪,消极怠工,使自己受缚于功利之中,难以解脱,万分苦恼。某夜,月明星稀,豁然开朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光辉,遥挂天边的群星却更是绚丽。天边的北极星虽然没有月亮般地娇美,但却鲜明地向人们指点方向,不求任何回报。顿时,我为自己如此丑陋的人性感到羞愧,对那些生性淡泊的朋友和战友,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虚荣为动力,即使取得了辉煌的成就,也犹如粪土,不堪入目。幸好,我已开始纠正自己了。 其次,我在工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。邓小平同志说:“?实事求是?是马克思主义的精髓。”也就是说,一切要以遵循客观实际为原则,不能陷入形式主义,教条主义的怪圈。就连恩格斯也说过:“马克思主义不是教条,而是方法。”制订的工作原则,都必须结合实际情况加以应用,这样才能取得良好的效果。易起论文网第三,在工作中存在的方法问题。世界上任何事物都有其规律性,必须要认清事物发展的规律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因为种种原因,总是不得要领。如果别人告诉我1+2=3,下次要再问我这个问题,我也许可以答出来。可要是问我2+1等于几的话,我也许就百思不得其解了。有个楚国人,他家的桌子腿坏了,妻子让他去树林里砍根合适的树杈,来做桌子腿。那个人背着斧子在树林里转了大半天,最后灰溜溜地回来了。妻子问他:“你砍的树杈呢?”他丧气地说;“我在树林里转了大半天,没有象桌子腿那样向下长的树杈。”

也许我们会笑那个楚国人,可我们在日常生活中,不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗?一方面,在实际生活中,要培养敏锐的洞察力,对世界万物给予持久的注视,培养强烈的好奇心。威廉·莎士比亚说:“天地间未知事物之多,远超出我们的哲思冥想。”亚历山大·贝尔将其新发明物——电话,热情洋溢地向马克·吐温说明,并邀请他参与投资。马克·吐温说:“用一跟电线和几里外的朋友说话,这未免太不可思议了吧。我或许是个傻瓜,但绝不是大傻瓜。”马克·吐温用他的笔为他赚了数百万美元。然而,他却失去了他一生中最大的一次机会。另一方面,在理论上也要不断地。世界万物是不断变化发展转载自百分网,请保留此标记的,世界是运动的,静止只是相对的。所以,我们必须用变化发展的眼光看问题。任何事物,理论都具有时空性。比如,封建思想在两千五百年前是进步的,促进了社会的进步和时代的发展,对人类社会起到了积极的作用。可两千五百年后,封建思想就落伍了,阻碍了社会的进步和时代的发展,对人类社会起了消极的作用。因此,不断的学习,才能避免被扔进历史的垃圾堆。

另外,在平时的生活中,应注意谦虚,防止骄傲自满。元末,谋士朱升向朱元璋提出了“高筑墙,广积粮,缓称王”的战略,从而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我们在平时的学习中也应当如此,应多注意丰富自己的知识,而不是向别人显示自己的才华。唐代政治家,文学家魏征曾说过:“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源;思国之安者,必积其德义。”古希腊着名哲学家苏格拉底也说过:“我只知道一件事,那就是我什么都不知道。”伟大的哲人尚且如此,我想我们就更应多读些书来丰富自己。读书是一种文化底蕴的培养,他能使人类的尊严感,同情心,怜悯心,互助精神,牺牲精神等人类一切美好的品格复活起来。当我们翻开第一页书时,我想我们的人生才真正从这里开始。

下面,我想谈谈对待批评应采取的态度。每个人都喜欢听到赞颂的话,但赞颂的话只能使人飘飘欲仙,从而找不到自己真正的灵魂。我每天都照镜子,头发乱了,我会用梳子把它梳理整齐,脸上有污点,我会马上用毛巾把它擦拭干净。可当别人象镜子一样告诉我,头发乱了,或是脸上有污点,我就会很不痛快。我即使相信,也不会承认我的缺陷,甚至对镜子式的人物进行反击,心想:“丫怎么这操性呀。”人们把镜子摔得粉碎,是因为镜子让他们看到了自己的丑陋。

镜子真实的反映了我们的客观,而我们的心态是不是更应该平和呢?我认为对待批评首先要有一个宽广的胸怀,容人的气度。宽广的胸怀,不是靠天天锻炼胸肌练就出来的。只要我们认为它是真正的美,就完全可以获得这种美德。大庭广众之下暴跳如雷,好象是让大家闲暇之余看的一道无聊的风景。动不动就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵养,缺少风度的表现。其实有的时候,总想当面检讨,可也许是因为嘴小的缘故,好多话从嘴里挤不出来。今后,凡事应冷静,推己及人,客观地看问题。就象打官司,听被告讲时,就要站在被告的立场上。听原告讲时,就要站在原告的立场上,这才是哲学意义上的客观。如果遇到批评,能冷静地分析自己错在哪里,并勇敢地承认自己的错误,那么这种伟大的人格魅力将是一笔旷日持久的财富。篇二:部队管理及安全工作总结

部队管理及安全工作总结

管理教育工作,事关全局性的基础工作,是维护部队集中统一,保持正规秩序的主要手段和途径,是巩固和提高部队战斗力的主要保证。在部队管理教育工作中,大队严格按照部队正规化管理和规范化建设的要求,从大处着眼,小处着手,充分调动和发挥各级的作用,形成了时时管、事事管、处处管、人人管的良好局面,有利的促进了大队各项工作的顺利完成,现将有关情况汇报如下:

一、狠抓条令条例的落实,努力提高大队正规化建设管理水平

二、狠抓士官队伍建设,发挥骨干带头作用

随着士官队伍的逐渐壮大,士官队伍管理的重要性明显突出,只有把士官队伍管好,才能发挥他们在部队建设的作用。在管理士官工作中,我们主要抓了以下三方面工作:一是强化“士官”是“兵”的意识,在管理上士官同其他战士一个标准,一个尺度。做到生活作息一个样,公差勤务一个样,执勤训练一个样。并教育他们严格要求自己,尊重领导,服从管理、模范遵守规章制度。二是大胆使用,充分发挥其特长。在使用过程中敢于把急、难、险、重的任务交给士官去完成,以充分发挥士官政治思想骨干、专业技术骨干、训练骨干、部队管理骨干的作用。三是认真贯彻落实《士官管理规定》,从源头抓起,切实做好士官选取,使用和管理工作。

三、狠抓安全防事故,确保部队安全稳定

安全工作是一项经常性的工作,也是维护部队稳定,完成各项工作任务的重要保证,为确保落实部队高度稳定,教育广大官兵,树立安全工作只有启程,没有终点的意识,并把安全措施落实到部队各项任务、活动、工作和日常生活中去。一是树立超前的意识,我们结合自身实际,对安全防事故工作,做到早预测、早教育、早防范,针对自身存在的隐患和薄弱环节,提前防范,把措施定在先,力求做到有“病”早治,无“病”早防,提前打“预防针”,克服了在抓安全工作中跟着“问题跑”的被动局面。二是抓好重点人员的管理。在抓重点人员的管理过程中,我们按各级各类人员的职责分工,层层划定安全范围,把安全责任具体到每个人,切实做到事故苗头一露头就有人抓,异常情况一出现就有人管。

四、当前部队管理及安全工作中存在的主要问题

(一)部分干部和战士不能够严格要求自己,遵守条令条例,认真落实一日生活制度,作风纪律松散、纪律松弛,在没有监督管理的情况下,就把部队的条令条例抛之脑后想干什么就干什么,为部队的正规化建设带来了负面影响。

(二)部分干部及班长在部队管理及安全工作中存在“等、靠”现象,管理松懈、安于现状,不能创造性的开展工作。

(三)个别干部、士官工作中积极性、主动性、计划性不强,存在工作中领导交代什么,就干什么的现象,不能合理、科学的安排各项工作。

五、下一步工作打算

(一)根据支队近期纪律作风整顿活动安排,深入查找我大队在日常生活、工作中,干部战士存在的纪律作风方面问题,并针对出现的问题分阶段、分任务、分人员制定切实有效的针对性整改计划。大队将把此次纪律作风整顿放在大、中队干部身上做到有则改之,无则加勉,确实把此次纪律作风整顿活动落到实处,为今后部队正规化建设创造良好环境。(二)提高认识,将部队管理与安全工作贯穿于部队防火、灭火救援、正规化建设的各个方面。对于部队管理及安全工作将经常抓、抓经常,反复抓,抓反复,一刻也不能放松,不能间断。

(三)提高能力,加强干部管理能力、水平的建设。大队将通过选派干部参加在职轮训、短期培训和实际锻炼的方式,教育各级干部提高管理素质,尤其是提高五种能力(即运用条例条令带兵的能力、发现问题、解决问题的能力、严格管理与说服教育相结合的能力、以身作则亲自动手的能力、做好个别人思想转化工作的能力),使他们成为精通条令、贯彻落实条令的带头人、组织指挥的能手、科学管理的标兵,真正建立起一支想管、敢管、善管、素质高、形象好、作风硬的部队管理骨干队伍。

(四)全员参与,不断深化执勤岗位大练兵。针对年内即将开展的基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动,大队将加强全体指战员的基本业务训练、体能训练、灭火救援演练、器材装备熟悉、操作及应用性组合训练。为有效落实基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动做好充分准备。

(五)全力贯彻落实建筑消防设施专项测试行动的深入开展。大队将根据支队关于建筑消防设施专项测试的文件要求,结合辖区单位实际,细化工作时间、任务,合理调配人员,保障各阶段的工作任务顺利开展。并在完成各个阶段工作的同时探寻好的工作方法,力争使整体工作能够顺利完成,为以后灭火救援工作的有效开展奠定坚实的保障。篇三:部队安全稳定教育整顿心得体会

部队安全稳定教育整顿心得体会

安全是部队稳定和集中统一的基本标志,是部队全面建设好坏的综合反映,安全工作作为反映部队管理教育水平的镜子,既是经常性行政管理工作的组成部分,也是经常性思想政治工作的一项重要内容。实践告诉我们,人的安全意识和安全行为的形成,不仅有赖于法律、法规、制度等外部手段、条件的约束、管理和规范,同时更要靠强有力的思想教育和政治工作,提高人的素质和觉悟来达到。

一、加强思想政治工作,是奠定安全工作的思想基础在发生事故案件的诸多原因中,组织纪律观念差,法纪观念淡薄,违反条令条例、不遵守规章制度是一个重要原因。因此,要做好安全防事故工作,就必须从思想入手调动和发挥人的主观能动性,提高人的素质,创造良好的安全工作环境和氛围。

(一)要筑起安全工作的坚固防线,抓紧世界观和人生观的教育是根本。人的控制力,容忍力在很大程度上依赖其世界观和人生观。一个有崇高的思想觉悟,良好的道德品行,严明的政策法纪观念,懂得真、善、美的人,是能够正确对待挫折、失败以及各种意外变故的。因此,必须经常进行马列主义基本理论,党的基本路线和革命人生观教育,使官兵思想觉悟不断提高,尽快成熟,在实践中划清是非界限、荣辱界限,增强光荣感,责任感,这样就能从思想上消除发生事故、案件的因素,打好安全工作根基。

(二)要增强安全防事故的能力,注意安全意识的培养是基础。事故往往发生在思想松懈麻痹的瞬间和片刻,头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。因此,安全工作的教育一刻也不能

放松,要让安全意识在头脑中牢牢扎根。安全意识不仅体现在重视安全上,还应明确如何防止事故和保证安全上,尤其要善于引导官兵从耳闻目睹的事例中受到教育,学到知识,培养把事故、案件消除在萌芽阶段,把损失减少到最低限度,把影响控制在最小范围的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平,做好经常性思想工作是保证。经常性思想工作和经常性管理工作,是部队建设的重要环节,两者紧密联系,相辅相承,都是以提高部队战斗力,圆满完成本职任务为目的,都是把人作为工作对象。离开了思想政治工作,行政管理就会成为无源之水,无本之木。把经常性思想工作做深做细,各类事故、案件就能有效地得到预防,安全管理工作就会更有深度和水平。加强对人员的管理、监督,使人人都在组织中,处处都有人管理。

二、加强思想政治工作,提高安全工作成效

要把安全防事故工作变为广大官兵的自觉意识和行为,需要针对官兵的心理状态,调动思想政治工作的积极手段,生动、活跃、全方位、多层次地开展工作。

首先,要加强基层组织建设,充分发挥党、团组织作用。增强党团组织的核心力量,动员团结党团骨干和广大群众,落实岗位责任制,成立安全组织,健全群众性安全防范网络,做到事故苗头一出现就有人抓,异常情况一露头就有人报,违章违纪行为一发生就有人管,把苗头扼死在“出土”之前。其次,是大力宣扬先进典型。根据年轻官兵好学上进,不甘落后的心态,在队伍中经常开展“安全标兵”、“遵章守纪模范”、“百日安全无事故”等各项安全竞赛活动,并及时总结评比和表彰鼓励,使先进典型榜上有名,官兵学有榜样,讲安全蔚然成风。再次,是应正确实施惩罚。对发生事故者必须给予严厉的纪律处分并予以公布,达到处分一个人,教育一大片的目的。

三、加强思想政治工作,预防和化解不安全因素

事故案件的形成,发生不是偶然的,有着联系、发展的内在成因。只要我们着眼预测,增强超前意识,掌握人的思想变化规律和端倪,收集思想管理信息资料,进行科学分析和逻辑推理,就能够把握事故、案件的发生规律和特点。

首先,抓好对人的管理。人是队伍中最根本、最重要的因素。任何事故的发生,人的因素起着主导的决定性的作用。因此,对事故的预测要从人开始,做好容易发生事故、案件的重点人的工作。其次,是抓好动态管理。边防部队执法执勤任务重,人员、船艇、车辆出动频繁,而且具有急、难、险特点,易引发各种事故,必须及时掌握动态信息,把预防工作作在前。再次,是抓好时机管理。及时抓管理,不失时机做好思想工作,才能有价值,任何失去时机的管理教育只能是“亡羊补牢”。要特别注意抓好几个时机,即执勤训练时、分散执行任务时、节假日时、探亲休假时。这些时期人员思想活跃,受外部影响大,易出漏洞,易发生事故案件。如果抓住时机,有的放矢地做好工作,就一定能较好地从主观上消除隐患,增强安全工作的预见性和主动性,达到防微杜渐防患于未然的目的。


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