篇一：紧急页面升级通知
紧急页面升级通知
为进一步加强我校课程建设工作，丰富我校优秀的网络教学资源，充分发挥网络教学平台的辅助作用，推进原有精品课程向精品资源共享课转型升级，请全校精品课程以及精品课程建设立项项目的课程负责人尽快组织课程组成员做好由旧平台向新平台的数据迁移和更新工作，具体事项通知如下：
1、新的网络教学平台已于上学期投入使用，教师可以用学校的锐捷账号从以下网址进行登录http://资料站.资料站.cn/，进入页面后点击左下角"快速通道"里的"资料站教室"，直接进入新网络教学平台。
2、因现在旧平台无法直接访问，如需要旧网络教学平台中以前上传的课程资料，请从新平台首页进入《新网络教学平台培训课程》下的"课件与教案"，下载"旧平台数据下载ppt"，参照ppt里的步骤安装软件，下载课程资料（如有技术问题，请联系教务处教学科，以便帮助解决，联系电话6资料站679）。
3、新平台使用的培训录像和培训ppt已经挂在新平台的《新网络教学平台培训课程》下，在"课件与教案"下可以下载（包括录像和ppt），以供老师学习制作技巧。
4、因旧网络课堂已运行多年，其上的资料可能为较早前上传的旧资料，全校精品课程以及精品课程建设立项项目的课程负责人应组织课程组成员对原有课程资料进行更新，并上传到新网络教学平台。
5、请各课程组于x月xx日前做好迁移和更新工作，教务处将组织专家对精品课程以及精品课程建设立项项目的资料迁移和更新工作进行检查、评定，并作为以后转型升级为精品资源共享课的依据。
6、其他课程（非精品课程以及精品课程建设立项项目）可参照以上进行数据的迁移和更新。
篇二：网页升级紧急通知
紧急页面升级通知
为进一步加强我校课程建设工作，丰富我校优秀的网络教学资源，充分发挥网络教学平台的辅助作用，推进原有精品课程向精品资源共享课转型升级，请全校精品课程以及精品课程建设立项项目的课程负责人尽快组织课程组成员做好由旧平台向新平台的数据迁移和更新工作，具体事项通知如下：
1、新的网络教学平台已于上学期投入使用，教师可以用学校的锐捷账号从以下网址进行登录http://资料站.资料站.cn/，进入页面后点击左下角"快速通道"里的"资料站教室"，直接进入新网络教学平台。
2、因现在旧平台无法直接访问，如需要旧网络教学平台中以前上传的课程资料，请从新平台首页进入《新网络教学平台培训课程》下的"课件与教案"，下载"旧平台数据下载ppt"，参照ppt里的步骤安装软件，下载课程资料（如有技术问题，请联系教务处教学科，以便帮助解决，联系电话6资料站679）。
3、新平台使用的培训录像和培训ppt已经挂在新平台的《新网络教学平台培训课程》下，在"课件与教案"下可以下载（包括录像和ppt），以供老师学习制作技巧。
4、因旧网络课堂已运行多年，其上的资料可能为较早前上传的旧资料，全校精品课程以及精品课程建设立项项目的课程负责人应组织课程组成员对原有课程资料进行更新，并上传到新网络教学平台。
5、请各课程组于x月xx日前做好迁移和更新工作，教务处将组织专家对精品课程以及精品课程建设立项项目的资料迁移和更新工作进行检查、评定，并作为以后转型升级为精品资源共享课的依据。
6、其他课程（非精品课程以及精品课程建设立项项目）可参照以上进行数据的迁移和更新。
教务处
篇三：安全补丁更新流程
城建宏信有限公司
信息管理部
安全补丁更新工作指导书
修订记录
目 录
说明 .......................................................................................................错误！未定义书签。 目标 ..................................................................................................................................... 4 1.1. 1.2.
范围 ....................................................................................................................... 4 流程运行的前提和时机 ........................................................................................... 5
第2章 流程详细说明 ......................................................................................................... 5 2.1. 安全补丁管理流程 .................................................................................................. 5 2.1.1. 补丁的分类 ..................................................................................................... 6 2.1.2. 安全补丁评估 .................................................................................................. 7 2.1.3. 安全补丁测试 .................................................................................................. 7 2.1.4. 安全补丁部署 .................................................................................................. 7 2.1.5. 安全补丁回退 .................................................................................................. 8 第3章 相关文件 ................................................................................................................ 8
目的
未及时进行安全补丁更新的系统或软件很容易遭受的攻击，并导致未授权访问、系统拒绝服务，进而导致信息泄露、业务中断等重大安全事故的发生。然而，补丁的更新不当甚至可能带来比网络攻击更大的安全事故。因此保障各类补丁及时、安全、稳妥地更新安装是保障信息系统安全的重要手段。
补丁经常会由于以下三种原因而进行发布：
1) 修补应用程序或操作系统的漏洞。许多黑客通过缓冲区溢出对应用程序和操作系统进
行网络攻击。通过补丁的安装能够对这类漏洞进行很好的修补。补丁也常常会由于修正系统的功能问题进行发布。
2) 改变功能或更新特征库等从而对新的安全威胁进行检测。 3) 修改软件的配置使它更加的安全。
目标
遵照变更流程文档进行安全补丁更新能够降低系统的安全隐患发生的可能。安全补丁更新流程文档提供了对变更流程中补丁更新所涉及的步骤进行说明，使系统安全管理专员能够更好地依照变更流程的规定对各种补丁进行更新操作，并保证其有效性、稳定性和安全性。
但是安全补丁更新流程文档并不会说明指定的补丁是怎样对漏洞进行修补从而降低安全风险的。
本流程的目标是：
? 规范不同操作系统、应用程序、硬件设备系统的补丁定期检查。 ? 确认补丁安装的需求和申请的步骤。
? 提供补丁更新流程在变更流程中所涉及的各项细化表格。 ? 规定各安全相关职员在补丁更新中的职责。
1.1. 范围
下面表格说明了哪些城建宏信内部操作系统、应用软件、硬件设备的升级更新属于安全补丁管理的范围，哪些不是。
表格1：安全补丁管理范围
1.2. 前提和时机
为了各类安全补丁的更新能够顺利和有效实施，需要如下前提条件：
1) 由安全管理员发现或被告知的内部系统中确认存在的操作系统、应用软件或硬件系统
发布的补丁，并确定能够通过已有的安全途径获得相关的补丁。
2) 由系统或软件安全相关引发的配置更改或功能调整，经安全管理员确认能够在现有环
境中进行实施的。
3) 由产商自动下发的安全相关特征数据库的升级，经安全管理员确认能够通过已有安全
途径获得相关数据的。
补丁更新部署的时机：在申请、批准和测试管理流程之后，根据系统所属的类别可以选择在城建宏信范围内分步分区实施或集中实施。
第2章 流程详细说明
2.1. 安全补丁管理流程
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