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机电副矿长述职述廉

来源:创业小项目 | 时间:2018-06-21 | 移动端:机电副矿长述职述廉

篇一:2016年机电矿长述职报告

2016年机电矿长述职报告

2016年机电矿长述职报告

各位领导、同志们大家好!

我叫焦俊杰,现任**登电德鑫煤业机电矿长,根据集团公司要求,现就本人20xx年履行职责情况向大家进行一下汇报,请提宝贵出意见和建议。

大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,努力开展队伍建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立'用心做事,追求卓越'的做事理念和'从零做起,向零奋斗'的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成。

一、机电矿长的责任

1、在矿长的领导下,负责机电管理工作。

2、履行安全生产责任制,负责机电设备的安全管理,掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。

3、组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求,组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作,参与机电设备的技术改造等,提出机电安全方面的审查意见。

5、及时调查、分析,发现矿井机电方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本,提高效益。

7、参与各类机电运输事故的追查处理,审查、上报机电运输事故报告。

2、工作情况

对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下:

1、组织完成了德鑫煤业'手指口述'比武,通过比武,大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;

2、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;

3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台,干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。

4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况,参与设计了多级排水方式,组织人员安装建立起了4巷泵房,使井下排水系统更加巩固、稳定。

5、根据矿井实际情况,决定使主井强力皮带上移、皮带硫化,矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队,完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。

6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台,保证+275通风系统自动化,提高了安全和稳定性能。

7、组织安装完成了40m3空压机两台,通过合理调配,使空压机以最短时间内安全投入使用,使井下工作有条不紊的正常进行。

8、参与设计,组织安装完成了巷皮带。根据生产需要,组织科室人员对巷进行皮带安装,完善了井下运输系统。

9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修,保证冬季供暖需求,为工友们解决了后顾之忧。

3、存在问题及明年工作计划

1、重视加强自身建设,不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在工作中注重班子团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。2016年机电矿长述职报告2016年机电矿长述职报告。 在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

2、加大机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础

在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的'四落实',严格按照'定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果'的'五定'原则进行闭合管理。以开展'机电隐患治理年'活动为动力,狠抓'四个到位'管理,按照'排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患'的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

三、总结

20xx年的各项工作即将结束,在矿委班子的相互协助和支持下,在分管机电部的大力帮助下,我们克服重重困难,确保了机电设备的完全运行,质量标准化工作也上了一个新的台阶,为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去,我们还要清醒的认识自己的不足,在今后的工作当中不断完善自己、超越自己,共创更加美好的德鑫煤业。

谢谢大家!

述职人:焦俊杰

20xx年12月18日

2016年机电矿长述职报告

各位领导、同志们:

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下:

自XX年9月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,我本人能认真实践"三个代表"重要思想,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况:

任职一年来,为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求,我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电,深入学习,促使自身综合素质不断提高。思想上,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的xx大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时,由于机运系统所

辖范围点多面广,技术种类繁多,我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识,订阅机电相关杂志、书籍,通过深入现场,理论联系实践,不断增强自身业务技能。其次,在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

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二、履职情况:

工作成效主要表现在以下五个方面:

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。一年来,我牢固树立"科学技术是第一生产力"的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、"信集闭"运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大地提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

四是各项重点工程顺利完工,安全投运。一年来,我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大开延工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投运,其所辖车间安全质量标准化创建工作成效显著。

五是坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。任职期间,我按照"注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益"的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专

毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。2016年机电矿长述职报告文章2016年机电矿长述职报告出自

wk-78500000562943.html,此链接!。因此,我坚持定期召开机电运输工作专题会议,分析系统安全生产动态和重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

三、廉洁从政情况:

"其身正,不令则行;其身不正,虽令不从"。在日常工作中,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风,监督、督促基层政务透明化,特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题,切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。一年来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为,杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞"一言堂"。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足:

一年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够,在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响,对机运系统了解的较为深入,对综采综掘机电设备的性能、参数等掌握不够。

2、由于事务性工作较多,对学习缺乏"挤"劲和"钻"劲,对系统的长远规划欠缺思考,在心里上存在主观想法,以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

3、系统之间的交流协调做的不够,注意力只集中在本系统的安全管理工作上,忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

篇二:机电副矿长述职述报告

述 职 报 告

各位领导同志们:

大家好!我叫贾玉珍,现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长,半年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从1月份以来,我矿从三个方面进行了机电整改:

1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。

2、提高机电设备的本质安全,做好三大保护。

自公司接管以来,我矿更换电气设备电子综合保护器,所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确验测设备整定并逐一调整,对原有主斜井提升系统进行改造,从而做到设备的安全运行。

3、完成公司下达的机电设备“四检”制度,在我矿的全面落实,加强值班人员对设备的了解,能够及时的发现问题,进行处理和维护,防止机电事故的发生。

4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。

5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备的差现象,把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩,们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为后山垣煤业做出我们的贡献。

根据集团公司《关于2010年度“四好”领导班子及领导干部考核的通知》要求,现将本人2010年度思想、工作、作风等情况汇报如下。

一年来,在集团公司、煤业公司和矿党政的正确领导下,我牢记使命,谨记重托,坚持以科学发展观为指导,以创先争优活动为动力,加强学习,转变作风,尽职尽责,廉洁从政,较好地完成了组织交给的各项工作任务。

一、加强学习,不断提高党性修养和履职尽责能力

2010年,面对新的工作岗位和环境,我始终把提高综合素质作为干好工作的前提。一是加强政策理论知识学习,提高党性修养。利用中心组集中学习和个人自学的方式,认真学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神,学习实践科学发展观和创先争优活动重要讲话和论述,学习《党员干部廉洁从政若干准则》和四项监督制度等内容,增强了党性修养和廉洁自律意识。二是加强上级指示精神学习,提高工作执行力。认真学习省委九届十次全会和省管企业负责人会议精神,集团公司、煤业公司和矿年度、季度工作部署,增强了责任意识、竞争意识和创新意识,在思想上、政治上、行动上自觉与组织保持高度一致。三是加强业务管理知识学习,提高管理能力。认真学习安全生产的法律法规及有关指令、

全面质量管理、机电设备管理和经营管理等知识,结合工作中出现的新情况、新问题,有针对性地进行思考和研究,提高观察问题、分析问题、解决问题的能力,增强了工作的系统性、指导性和科学性。

二、求真务实,高质量抓好分管的各项工作

受压煤村庄搬迁影响,矿井整体工作特别是安全工作、生产接续任务非常繁重,加之地质条件十分复杂,生产形势较为严峻。我自觉以大局为重,深入现场,科学指挥协调,果断及时决策,在逆境中开创了安全生产工作新局面。一是依法从严管理,确保安全发展。从严落实公司和矿安全管理规定,引导分管单位将手指口述安全确认与隐患排查紧密结合,增强了确认的实效性。实施技术保安战略,实时掌握掘进工程进度情况,分析影响安全的因素,超前组织制定过断层、防冲击地压等特殊安全保障措施。按照《安全质量标准化精细化管理标准》,扎实开展精品头面创建活动,创造了安全和谐的工作环境。二是坚持以掘保采,搞好生产保障。针对采场条件日趋恶化、村庄搬迁一再拖延、掘进条件制约单进、巷道维修量大等影响矿井正常接续的诸多不利因素,立足长远兼顾当前接续,超前调整采区布局和接续方向,确保了矿井高位产量下的正常接续。树立掘进既是一线生产单位又是采煤服务单位的大局意识,坚持“以采定掘、以掘保采”的原则,组织实施顺槽大断面掘进和高强度支护,为回采面顺槽支护实现支架化奠定了基础;克服破老空等困难控制巷道坡度,为工作面安装运输及推进创造有利条件;从设计、施工入手及早形成正规运输系统、管路系统,努力实现一次成巷,缩短综采设备安装准备时间;组织掘进队伍积极投入到应急抢险工程中去,高质量完成工作面防灭火封闭巷帮及防治水工程,多个工作面的停采封面工作,为工作面快速撤除创造了良好条件。三是优化劳动组织,优质高效掘进。大力实施“1862”工程,加强掘进作业计划实施管理,按照月规划、周分解、日报表、周小结、月考核的运行模式,强化计划管理,突出过程控制,避免出现区队思路与矿要求不同步、前松后紧赶进尺等随意组织生产的现象。制订下发《综掘设备验收、维修、交接使用及检查管理制度》等管理规定,提高掘进设备管理水平及有效开机率。针对近距离采空区

下半煤岩巷道等复杂条件掘进存在的问题,采取优化支护参数、优化设备配套、优化工艺工序等措施,提高了巷道施工质量和速度。针对普掘施工运输战线长、环节多的特点,大范围采用刮板输送机、胶带运输机运输矸石。引进132型半煤岩掘进机,推广应用全液压钻车凿岩、耙斗式装载机和移动矸石仓配套技术,提高了机械化作业水平和工作效率,完成综合进尺24916米,超计划1216米,有4个队达到了快掘队标准,居公司领先水平。四是严细成本控制,降低生产费用。全面抓好掘进成本预算、内部物料和废旧物料管理,严格执行掘进经营计划的分解、执行、监督、考核、奖惩、分析制度,严把“领料审批、用料监督、废料回收”三道关口,实施全过程监控,减少了物料浪费现象。加大日常现场管理力度,强化教育和监督考核,促进职工养成了回收复用、竣工料净的良好习惯。

三、严以律己,树立了廉洁勤政的好形象

将自己定位于职工群众的服务员,将工作岗位变化作为事业的新起点,始终保持谦虚、谨慎、务实的作风。严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作和群众工作纪律,自觉遵守公司和矿有关规定,自觉参加党内生活,不断强化党性意识,增强组织观念和大局意识,严格遵守党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,遵章办事,不吃、拿、卡、要,不以权谋私。在工作中,严格执行民主集中制和《党政联席会议事规则》等制度,做到靠制度管人、按程序办事,坚决维护班子决策的严肃性。充分发扬民主,加强与班子成员之间的团结协作,大事讲原则,小事讲风格,不违背党的原则和道德规范,要求别人做到的,自己首先做到。在个人生活方面,做到艰苦朴素,勤俭节约,文明和谐,时刻自重、自省、自警、自律,保持了一名党员干部的良好形象。

总之在组织的培养下,在领导和同志们的大力支持帮助下,我自身素质全面提高,分管的工作取得了一定成绩,但距离科学发展标准、组织要求还有一定的差距。一是面对集团公司转方式、调结构、跨越发展,煤业公司二次创业和我矿三次创业的科学发展需求,自身知识结构需要调整优化,理论水平和管理能力需要进一步提高。二是安全基础管理工作不够扎实,分管单位内还存在“三违”和隐患屡禁不止、零打碎敲的事故时有发生等问题。

篇三:机电副矿长年度工作总结

煤矿机电副矿长年度工作总结

时光飞逝,岁月如梭,转眼间2013年已过半,在这短短的半年里,我认真学习贯彻党的方针政策,解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念,坚持求真务实、增效降耗的工作作风,坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路,积极探索我矿机电工作的新方法,以提高机电管理标准化为中心,以为安全生产提供优质服务为重点,以开音西煤业工作新局面为主线,在公司董事长的领导下,在全矿同志的大力支持下,我积极完成了各项工作任务,尽心尽责履行自己的职责,较圆满地履行了机电副矿长的职责,但距上级的要求和质量标准化还有一定的差距,现就这半年来本人的工作和学习情况做以下总结。

一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展,然而面临我矿机电人员底子薄的现状,在董事长的大力支持下,着重从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如,同设备厂家技术人员沟通,邀请厂家技术人员对我矿设备进行现场指导,通过对机电工面对面的讲解培训,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解。二是通过定期开展培训,提高机电工整体水平,如:5月12日组织全矿机电人员重点培训了《河南省煤矿防爆电气性能检查细则》, 通过边讲理论知识,边用事

例形象描述,使机电队长更加明了机电设备的防爆管理;使技术员更加透彻理解机电设备的防爆细则,以便更好的给予机电设备防爆管理技术支持;使基层电工了解标准、学透标准、会用标准。

二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从进入13年以来,我矿从三个方面进行了机电整改:

1.进行机电设备、井下变电所改造

由于我矿属改造升级,矿井原有机电设备的设计能力都相对较低从而在两套综采设备同时运行时出现了很多问题,为了解决问题,提高生产效率,尽可能发挥两套综采的优势,真正实现高产高效我矿具体从三方面进行了改造 :

①由于分配给我矿的用电容量较低不能满足综采设备同时运行,为了即不超用电负荷又能保证综采正常生产,我矿升级了用电容量并对综采生产采取专用回路供电。

②我矿认真吸取电气事故教训,切实进行整改把主提升皮带机变频器安装到干燥、通风好的地面机电设备房中,并安排人员定期对变频器进行除尘工作,时刻监视变频器运行情况,提早对存在的安全隐患采取防范措施。

③我矿井下原来配电点较多且距离较远当突然停电时不能够急时、快速的恢复供电从而影响生产。针对这一问题我矿采取了集中供

电对井下变电所进行了整改把两综采线路整改到中央变电进行集中管理。

2.提高机电设备的本质安全和设备完好率实行包机责任制

①要求井下电气设备必须上保护,任一设备都不得甩保护运行。 ②定期组织防爆大检查,实行设备挂牌运行,维护责任到人制度,认真填写事故调查报告。进而提高了设备的完好率降低了设备的失爆率。

③每月定期组织机电专项隐患大排查,坚决做到不留一处死角,果断切断安全隐患的尾巴。

3.进行线路整齐、整洁的改造、建立机电设备管理台帐 和大型设备技术档案。

①随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备管理不精细的情况,对机道运输巷和轨道运输巷的机电设备进行了喷漆、编号、更新。并对一段轨道上山巷道电缆进行了重新整理、敷设做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

②建立了机电设备管理台帐做到了设备心中有数能够对每一台机电设备进行跟踪管理具体细化了机电设备管理工作。

上半年主要完成工作:

1. 积极组织分管业务积极配合13102工作面回撤安装,要求机电科对13103工作面的供电设计、设备布臵、搬家倒面所需的配品配件、绞车及钢丝绳验算等作出专业性的计算和设计,保证了新工作面

一次性联合试运转成功。

2. 一段绞车变频控制系统经过安装调试,正式投入使用。

3. TCK型钢丝绳芯皮带在线监测系统安装完成并投入使用。

4. 无功补偿装臵安装完成并投入使用,有效的提高了矿井功率因数。

5. 地面深水潜水泵安装完成并投入使用。

6. 联合XX煤矿,组织参与了皮带机司机、采煤机司机、电焊工、电工四工种,于5月份进行了机电技术比武活动,主要内容为矿井电工接线工艺、故障处理,电焊工艺,司机操作熟练程度等,通过理论加实践的考验,提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。

7.邀请资质单位到矿对矿井主要高压电气设备、提升绞车、排水泵、压风机、电机车、钢丝绳等进行预防性检测检验。

8.更换了一台MG-160/375QWD电牵引采煤机,将原有的液压牵引采煤机升井检修。

9.更换了主平硐皮带机尾的老式给煤机,更换为新式的甲带式给煤机,保证了煤仓主运输系统正常运转。

10.改装了一台带式输送机,作为煤场捡矸皮带使用。

11.在机电矿长的牵头组织下,机电科全员参与培训组织工作,坚持利用业余时间,在矿区开展机电运输质量标准化和专业技能的培训工作。半年来授课超过13个课时,培训员工600人次以上。

12.机电科每月定期开展机电专项检查活动,成立了防爆检查小

组,对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行了全面的检查,共查出隐患360多条,整改率达97%。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。

工作中的不足:

1.还需要加强对机电工业务素质培训工作。

2.机电各项规章管理制度还需逐步健全。

3.随着安装工程的逐步增加,需要进一步加强现场监管。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信只要我们奋勇直追,一步一个脚印,干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上为音西煤业做出我们的贡献。为此对近期的工作有如下安排:

1. 继续加强对机电工的整体业务素质培训。

2. 根据矿实际情况逐步建立健全机电规章制度。

3.地面35KV变电站投入使用后,组织对矿井高压供电线路改造。

4.组织更换一段绞车钢丝绳,保证我矿斜巷运输安全运行。

5.组织相关人员设计并完成二采区供电设计方案,安装二采区变电所。

6.矿重要场所(变电所、主扇房、炸药库、井口)安装避雷针。


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