篇一:公司员工考评表
公司员工月勤务考评表
工作态度考评1
考聘时间: 年 月 日
备注:
1、此考评细则具体由上级公司和保安公司管理部组织实施与考评。
2、此表作为保安中队每月综合考评的依据,每分按2元计算共200分(元)。
3、保安队连续两个月达不到90分者,队长自动撤职,连续两个月达到90分者,部门给予奖励
100-300元。
4、队长按此表行使职责,第一时间进行督导,纠正队员的违规现象,部门进行检查,发现问题或
成绩按此表扣分或加分,每月没有达到90分的,按差距扣责任人50-200元。 5、此表扣分、加分与最终得分情况,将于每月初星期一全体会议上公布。 6、此细则自2013年3月1日起实施。
管理工作考评2
考聘时间: 年 月 日
管理部签字: 人事部签字:总经理签字:备注:
1、此考评细则具体由上级公司和保安公司管理部组织实施与考评。
2、此表作为保安中队每月综合考评的依据,每分按2元计算共200分(元)。
3、保安队连续两个月达不到90分者,队长自动撤职,连续两个月达到90分者,部门给予奖励100-300元。
4、队长按此表行使职责,第一时间进行督导,纠正队员的违规现象,部门进行检查,发现问题或成绩按此表扣分或加分,每月没有达到90分的,按差距扣责任人50-200元。 5、此表扣分、加分与最终得分情况,将于每月初星期一全体会议上公布。 6、此细则自2013年3月1日起实施。
业务工作考评3考聘时间: 年 月 日
业务工作考评4 考聘时间: 年 月 日
保安分队月勤务考评表
(奖励)
部 门: 考聘时间: 年 月 日
管理部签字: 人事部签字:总经理签字:备注:
1、此考评细则具体由上级公司和保安公司管理部组织实施与考评。
2、此表作为保安中队每月综合考评的依据,每分按2元计算共200分(元)。
3、保安队连续两个月达不到90分者,队长自动撤职,连续两个月达到90分者,部门给予奖励100-300元。
4、队长按此表行使职责,第一时间进行督导,纠正队员的违规现象,部门进行检查,发现问题或成绩按此表扣分或加分,每月没有达到90分的,按差距扣责任人50-200元。 5、此表扣分、加分与最终得分情况,将于每月初星期一全体会议上公布。 6、此细则自2013年3月1日起实施。
篇二:员工对主管评价表
篇三:公司管理人员考核评分表
公司管理人员考核评分表
(ZH20—B03)
备注:1、a为部门正职领导,b为部门副职领导;2、公司管理人员考核评分由部门正、副职领导进行考评,考评所占比重分别为65%和35%;2、每次打分以0.5分为一级,例如:4.5,5,8 考核人签字:被考核人签字: