各水务站、水管单位，机关各科室，xx水建公司：
xxxx年，全区水务系统在区委、区政府的正确领导下，以民生水利项目建设为抓手，坚持重大工程建设和体制机制改革两手发力，各项工作取得新的成绩。为总结经验、查找不足、改进工作，局党组研究决定开展xxxx年度总结和考核评比工作。现就有关事项通知如下：
一、全面总结xxxx年度工作和认真谋划xxxx年工作
xxxx年工作总结要对照年初制订的工作计划、重点工作任务目标责任分解以及年度工作目标责任状，突出重点、展示特色，数据准确、分析客观。谋划xxxx年工作，要着眼全局，思路清晰，措施靠实，工作目标要尽可能数据化、项目化。
二、认真做好考核与评优工作
（一）表彰类型与名额分配
1、先进单位x个。根据《xxxx年度基层单位绩效考评办法》（扬江水[xxxx]xxx号），经考核对各单位进行综合排名，确定的考核一等、二等等次以上单位。
2、先进集体xx个。其中：机关科室x个；水管单位内设机构x个（每单位x个）、龙川水建公司x个。
3、先进个人xx人。其中：机关各科室xx人（按在编在岗人员比例确定：x人以下的x名，x人以上含x人的x名，xx人以上的x名）。水务站、水管单位和龙川水建公司共xx人（每单位x名）；机动x人。
4、局管人员年度考核优秀等次人员xx—xx名。机关行政编制x人，机关事业编制x人；水管单位x人（限单位负责人）；水务站xx人（限水务站事业在编人员），机动5人。
6、水务站、水管单位其他人员年度考核。按区人社局文件要求组织年度考核，并按规定名额推荐上报到局核准，再统一报区人社局。
7、局表彰先进个人与年度考核优秀等次人员一般不重复。
（二）考核评比方法
1、先进单位评比办法。（x）民主测评。各水务站、水管单位分别集中交流报告年度目标任务完成情况，组织民主测评推荐。（x）量化考核。水务站由供（排）水处牵头，会同人秘、农水、工管（防汛办）、水政、节水办、财审等科室，按照各科室、各条口考核要求，制定考核方案，进行量化打分；水管单位由工管科牵头，会同人秘、供（排）水处、城水、水政、财审、质安站、系统工会等科室，按照各科室、各条口考核要求，制定考核方案，进行量化打分。（x）局考评办公室按照《xxxx年度基层单位绩效考评办法》，确定总得分进行排名，提出表彰方案报局党组。（x）局党组根据考评小组方案，研究确定先进单位表彰名单。
2、先进集体评比办法。机关科室集中交流报告年度目标任务完成情况，组织民主测评；考评工作小组结合各科室工作目标任务完成和民主测评情况，提出表彰方案报局党组。各水管单位及龙川水建公司根据本单位的年度工作目标完成情况，结合平时对内设科室（闸、所）考核，经班子集体研究后，推荐上报x个先进集体。局党组根据考评小组方案，研究确定先进集体表彰名单。
3、局先进个人评比、优秀等次考核办法。（x）个人从德、能、勤、绩、廉等方面进行总结，全面、客观、准确地反映一年来工作成绩，找出存在的问题和不足，填写好《年度考核登记表》。（x）各单位根据民主测评情况，经集体研究，推荐局表彰先进个人和年度考核优秀等次人员名单，并将测评结果和推荐名单报局考评办公室。在此基础上，局考评办公室按照分配名额，提出局表彰先进个人和优秀等次人员推荐名单。（x）局党组研究确定局先进个人和优秀等次人员名单。年度考核结果报区人社局审核备案。
（三）序时安排
今年元月中下旬，局组织各单位、机关各科室进行年度目标完成情况交流、测评。各单位完成本单位干部职工个人考评工作，将先进集体、先进个人和优秀等次人员推荐名单报送局考评办公室。局考评办公室完成对各单位的考评工作，提出表彰方案和优秀等次人员名单，报局党组。
三、具体要求
（一）强化领导。年度总结和考评工作在局党组的统一领导下进行，局成立由xxx局长任组长，其他局领导为成员的考评工作领导小组。领导小组下设办公室，xx同志兼任办公室主任，抽调相关科室人员参加，具体负责全系统总结和考评工作。
（二）高度重视。总结考评工作是落实年度工作目标任务的重要环节之一，有助于总结经验、查找差距、理清工作思路，有助于强化激励机制、营造奋发向上的工作环境。各单位要高度重视，积极参与，认真负责做好总结考评相关工作。
（三）务求实效。各单位要以年度总结考评为契机，对照年初提出的工作目标任务，促进年度各项工作目标任务的顺利完成。考评工作要坚持实事求是，客观公正，以考评树正气、鼓干劲，促使年度总结考评工作取得实实在在成效。
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