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区城管局2021年上半年工作总结和下半年工作谋划

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2021-07-30 08:51:18 | 移动端:区城管局2021年上半年工作总结和下半年工作谋划

区城管局2021年上半年工作总结和下半年工作谋划

  今年上半年以来,在市局及区委、区政府的正确领导下,我局以党的十九大精神为引领,坚持党建创新、队伍建设、业务管理同步抓,持续深入开展全国文明城市创建及大气污染防治工作,确保了xxx区城市管理局面的稳定有序。现将上半年来工作情况汇报如下:

区城管局2021年上半年工作总结和下半年工作谋划

  一、上半年工作情况

  (一)强化党建引领,丰富党建形式

  1、深入推进标准化建设。针对我局党建工作硬件设施缺少的短板,迅速组织整改提高,继续推进支部标准化建设,通过整合资源功能,设置专门场所,实施党员活动室、阅览室、会议室“三室合一”,我局党支部标准化建设已全部达标。

  2、继续推进制度化建设。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,加强政治理论、党纪党规和业务知识学习,引导党员牢固树立“四个意识”,每月xx日开展“主题当日”活动,密切联系群众,提高城管党员的荣誉感、使命感。

  3、丰富基层党建形式。为检测党员学习质量,提高党员教育水平,今年以来,支部先后组织了党务知识测试、党员笔记检查等活动,形成了“比学赶超”的良好氛围。x月,按照市局党组有关要求,通过发放电子生日卡,为支部党员庆祝政治生日,丰富了党员的组织生活。

  (二)坚持以人为本,开展便民服务

  1、疏导摊点保障民生。每天早间及早介入,晚间延时管理,规范xxx路等区域经营摊点xxx余处。设置xx处应季瓜果临时销售点,可容纳摊点数量xxx余个,编制新版“西瓜地图”,安装瓜果经营指示牌。中高考期间,加强噪音污染巡查管控,开展静音护考和爱心护考行动。

  2、完善设施强化功能。全区范围内主干道的停车泊位已做到应划尽划,设置硬隔离设施xxx余处,修复设施xxx余处。已制定次干道及小街小巷停车泊位施划方案,计划施划停车泊位xxx余个。xxxx年争取小街小巷资金xxx万元,计划整治改造小街小巷xx条。

  (三)坚持问题导向,深入开展文明创建

  1、发挥创建主力军作用。 年初,我局克服力量不够、经费不足等困难积极主动开展创建全国文明城市工作,自我加压,在全区率先掀起文明创建整治热潮,加大工作力度,提高管理标准,工作成效得到区委区政府的充分肯定。

  2、保持整治高压态势。与属地镇政府、街道、公安等部门联动,对主次干道、商业街、背街小巷、菜市场、学校周边、商场等xx条路段、xx多处重点区域和点位存在的问题实施集中整治。今年上半年以来,共开展集中整治行动xx余次,取缔占道经营、出店经营xxxx多处,拆除违规破损广告招牌、条幅布幔xxx余处,收缴落地招牌xxx多个,清理小广告xxxx余处。规范劝离乱停放车辆xxxx余台次,处罚xxx辆,罚款xxxxx元,移交交警部门xxxx辆。拆除占道搭棚xx余处, 清理私设道路障碍物xx余处,清除占道堆放、垃圾杂物xx多车xxx多吨。上半年办理数字城管案件xxxx件,结案率xx.xx%。

  (四)坚持多措并举,开展大气污染防治

  1、开展禁燃禁放整治。按照市局部署,元旦、清明等节庆期间,抽调力量,开展“零点”行动,严查严处街头流动、占道经营烟花爆竹行为,拆除沿街含有烟花爆竹销售字样的门头招牌、户外广告xx处,协同望峰岗镇政府、公安等部门,收缴烟花爆竹xx余件。

  2、加强餐饮油烟及烧烤整治。对辖区内餐饮企业油烟净化设施使用情况开展日常巡查,重点加强国控点周边餐饮业管理和占道经营性小煤炉的清缴,督促各餐饮企业清洗净化设施,完善净化设施清洗维护保养记录,取缔占道经营性小煤炉。常态化开展夜市烧烤摊点管理工作,全区xx余家烧烤店面均安装了油烟净化装置并保证能正常开启。

  3、整治露天堆场。辖区中队常态化开展堆场巡查,各乡镇中队配合属地加强辖区内堆场管理,开展督察督办,及时督促清理反弹问题,切实保障管理无遗漏。

  4、加强渣土运输管理。加强监管,核对多家处置渣土企业运输审批手续,要求各单位严格按照审批路线、时间运输,使用规定车辆,严密覆盖不得抛洒。上半年共查处渣土运输车辆xx辆,处罚金xxxxx元。

  (五)积极落实责任,开展扫黑除恶专项斗争

  1、强化领导。按照市区两级要求,我局每月组织召开扫黑除恶专项斗争会议x次,成立了扫黑除恶专项斗争工作领导小组,学习了《习近平总书记关于扫黑除恶工作重要批示指示精神》,研究制定了《工作方案》、《宣传方案》、《xxxx年工作计划》,对中央督导组反馈的问题进行及时整改。

  2、加强宣传。利用沿街商户LED屏xx余处,大型电子广告屏x处、大型公益广告x处,宣传板x块,开展宣传,设置了举报箱,印发《致广大市民一封信》xxx份,公开了举报电话。

  3、加强摸排。由班子成员牵头对辖区执法领域、队伍内部、渣土运输行业开展问题和苗头的摸排,对市区两级交办的可能涉黑涉恶的投诉举报线索进行调查,未发现涉黑涉恶情况。

  二、存在的问题

  (一)从外部因素看,主要存在:一是我区城管基础薄弱。我区是工矿老区,城市基础设施严重滞后,历史欠账较多,各类影响市容的顽疾容易反复,治理成本较高。二是各项经费保障不足,执法人员严重缺乏,工作任务重,负荷大,全局基本上放弃了节假日、公休日的休息,加班加点。

  (二)从内部因素看,主要存在:一是精细化管理不够。精细化管理落实在文件上的较多,但在具体工作中体现不够,落实不力。二是队伍发展缓慢。当前,我局城管队伍中正式队员严重老化,青黄不接,难以适应经济社会快速发展给城市管理提出的新要求。

  三、下半年工作谋划

  (一)强化基层党建,加强队伍建设。持续深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。认真履行全面从严治党主体责任,下半年,支部将进行换届选举,进一步强化支部班子建设,完善党建工作责任制。加强对全体队员的纪律约束和思想教育,形成作风建设抓常抓细抓长的工作机制,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的氛围,夯实队伍建设基础。

  (二)提升创建水平,确保通过测评。按照“因地制宜,重点突破,全民参与”的原则,严格参照测评标准,加快进度,把握重点难点,集中精力啃下亟待解决的硬骨头,在做好日常整治的基础上,全面落实“八大提升”行动,确保顺利通过全国文明城市创建测评。

  (三)强化项目建设,完善基础设施。落实增设便民宣传栏,施划机动车,非机动车停车泊位,增设硬隔离设施,继续推进大型停车场建设。努力完成全区小街小巷整治计划。

  (四)完善工作机制,优化管理工作。推进城管执法体制改革。完善数字城管三级平台机制建设,坚持数字城管月度点评、考核通报等制度。对市场化公司进行重新招标,加强对市场化运作的督察考核,促使市场化公司履职尽责,提升管理水平。

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