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区街道2021年社区治理工作总结暨2022年工作计划

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2022-01-03 13:54:36 | 移动端:区街道2021年社区治理工作总结暨2022年工作计划

区街道2021年社区治理工作总结暨2022年工作计划

  一、xxxx年工作成绩

  xx街道被评为x省扫黄打非基层示范点,x省计划生育基层群众x先进单位,xx市人民防空宣传教育工作先进单位,全区绩效考核一类单位,全区创建文明城市先进单位,全区河长制工作先进单位。街道成为全省“七五”普法工作迎检点之一,全市监督服务微信群建设、网格化治理、“第七次人口普查工作”试点单位,成为全区智慧x工作落实系统试点单位。辖区内xx社区“二三四六”工作法被评为全省优秀社区工作法,xx社区被评为全区平安创建工作先进社区,xx社区被评为全区无上访社区。xx街道xx社区党委书记何翔获全国“巾帼河湖卫士”荣誉称号。

  (一)新突破助推新发展,创新活力全面提升。

  战斗堡垒再强化。全区率先推进“党建+”小区治理机制,打造第一个小区党支部。目前,街道共建有xx个小区党支部,实现小区党组织全覆盖。将支部建在项目上,打造了x个党建引领项目建设党支部,助推征拆工作平稳有序推进。以居民群众的实际需求为导向,创新打造一批“一社一特”微项目,如“民情格子铺”“小候鸟之家”“三色服务”“便民服务卡”等。服务模式再细化。线上充分发挥监督服务微信群、微信公众号等新媒体优势,以网格化为基础,全力推进xx社区全市监督服务微信群试点工作,依托“网上服务大厅”为群众解决实际困难xx件,实现了基层治理理念“大融合”、力量“大整合”、手段“大聚合”。线下实现基层公共服务(一门式)全覆盖,所有社区均能为居民提供xx项“一门式”便民服务;在全市创新推出“网格红管家”、便民服务中心AB岗、错时上下班、代办服务等制度,确保工作运行“不脱节”、为民服务“不断档”。今年以来,网格红管家共走访群众xxxx余人次,零距离收集群众提出的问题诉求xxx起,处理办结xxx起。社区治理再优化。因地制宜探索基层治理新举措,推动成立网格x委员会,选取群众信服、思想觉悟高的居民担任网格x委员会成员,激活居民x活力。建立了“社区党委(总支)—小区党支部—网格长—网格员”四级管理体系,对xxx名“网格红管家”实行星级评定管理。思想建设再深化。开展“大学习、大走访、大调研、大讨论”活动,内提素质、外树形象,推动干部转变作风、增强本领。创新搭建“老街学院”平台,通过理论教学、座谈研讨、实操演练等形式开课xx余次,听课学员达xxx余人次,给社区治理添智囊,让居民群众长智慧。坚决守好意识形态主阵地,对街道微信公众号进行全新改版,健全完善新闻发布“三审制”;积极推广“学习强国”,组织开展丰富多样的学习活动;将意识形态工作同党的建设、经济发展、社会治理等重点工作同安排、同部署、同考评,锤炼干部政治能力,提高干部政治敏锐性和政治鉴别力,勉励干部做马克思主义的坚定信仰者、忠实实践者。

  (二)大考验促进大提升,综合实力显著增强。

  疫情防控常抓不懈。加强应急值守,成立xx个临时党支部,组建xx支巡逻队,全覆盖巡逻、多维度督查、常态化防控,确保新冠肺炎零疑似、零确诊,守护了一方群众身体健康和生命安全。项目征拆再创佳绩。资江风貌带、曙光路、金花湖东路、新屋里棚改、青龙洲公园等多个项目签约任务已全部清零。今年共计完成签约任务xx户,房屋腾空xx户,青龙洲迁坟xxx座;拆除已腾空的房屋xx户,拆除总面积约x.x万平方米。民生事业稳步推进。防汛抗灾提前演练,安全度汛;织牢、织密安全网,未发生一起学生溺亡事故;禁捕退捕卓有成效,摸底在册的xx艘“三无”船舶全部拆解完毕,辖区xx户渔民均已建档立卡并定期回访;高标准完成“第七次全国人口普查”全市试点工作,高质量推进“七人普”工作;美化亮化城市人居环境,“三微工程”投入xxx万元,整治面积达xxxx余平方米,补短板、强落实,顺利通过国家卫生城市省级复审,文明创建工作扎实推进;社会消费品零售总额xxxx.x万元,同比增长x%;加大民生保障力度,发放救助慰问资金xx余万元,组织近千人次参加各类招聘会,“保”住了民生底线。社会大局平稳向好。全力打造民主法治示范社区,就地化解矛盾,矛盾纠纷调处率xxx%,成功防止和避免了集体上访,形成了“枫桥经验”xx版;构建全民禁毒体系,与社区戒毒(康复)人员签订《社区戒毒(康复)协议书》,签约率达xxx%;平安建设工作取得明显成效,群众安全感和满意度大幅提高;积极实施安全生产专项治理,排除各类安全隐患xx余起,确保街道安全生产形势持续稳定,未发生安全生产责任事故。

  (三)好办法塑造好形象,实干合力更加彰显。

  措施有力度。修订和完善财务管理、公务接待、请销假等xx项工作制度;对社区干部推行量化考核,健全了激励机制和末位淘汰机制;全面实施社区干部轮训制度,将xx岁以下社区干部全部纳入轮训学习计划。用人有精度。坚持正确用人导向,通过报名审查、竞职演讲答辩等程序选拔了xx名中层干部。‍调整后的中层干部趋于年轻化,平均年龄xx岁,较原来降低xx岁;学历层次和综合素质较高,大学及以上学历占比xxx%。通过召开专题班子会、调研会,严把人选关,确定了“一肩挑”人选,确保了换届时“一肩挑”比例达到xxx%。管理有温度。创新开展党组织分级家访活动,及时了解党员、干部的家庭情况、思想动态,帮助解决党员、干部家庭中存在的实际困难,引导党员、干部注重家庭、家教和家风建设,弘扬社会主义核心价值观,锤炼忠诚干净担当的党员、干部队伍,进一步增强了党组织的凝聚力、战斗力。

  二、存在不足

  由于街道是老城区,历史遗留问题较多且复杂,困难群体较多,服务能力和资源还存在不足。在肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到工作中存在的差距和不足:一是还有很多任务未完成,比如拆迁及基础设施建设未完成,社区治理虽有成效但还不够完善,社区经济仍需激活;二是民生建设投入不够,社区经费紧张,改善民生的需求依旧迫切,公共服务需要进一步改善提升,比如在保障性住房分配等方面,与群众的愿望需求还有较大差距,无法全面解决街道困难群众需求;三是基层组织建设有待进一步加强,少数党员干部推进工作习惯于传统思维,个别干部担当意识不强、干事激情不高、工作作风不实等。对此,我们一定要高度重视,在今后工作中切实加以解决。

  三、xxxx年工作计划

  (一)精细、精准、精品,打好社区治理“升级战”。

  一是追求精细破难点。推进“党建+治理”,以综合网格建设为抓手,一网兜起大小事。实现网格x委员会全覆盖,构筑社区治理的“肌体细胞”;党建引领“微x”,把党组织的活力激活在“神经末梢”;推动“红管家”下沉一线,健全网格红管家规范化考评机制,打造一支社区治理“骨干力量”。

  二是聚焦精准抓重点。推进“党建+服务”,围绕“一社一特”,开发更多特色服务项目,进一步满足居民对社区服务的多样化需求。围绕基层公共服务(一门式)全覆盖工作,提升社区服务水平,形成“数据多跑路,群众少跑腿”的服务模式。

  三是打造精品创亮点。紧跟社会发展的速度,通过大数据建模和小程序接入等方式,搭建为群众提供集党务、政务、商务于一体的基层公共服务平台,聚拢有提供本地生活、社区养老、社区团购、生活服务等服务能力的机构与商家,接入网上银行、金融保险、保姆月嫂等第三方服务,促进线下社区资源向线上流量转变,形成完整的商业闭环。留住为民服务的温度,创新开设“爸妈食堂”“跑腿公司”等一系列代办服务,设立代办员,对困境儿童、残疾人等社会弱势群体提供帮办代办服务,力推行政职能由“管理型”向“服务型”转变。

  (二)实劲、实招、实效,打好建设发展“突破战”。

  一是鼓实劲。xx一个有历史、有文化、有故事的地方,是一块可作为、能作为、要作为的宝地,街道将结合实际,对接部、省、市相关部门,立足立项争资、项目建设,精准储备、策划一批优质项目。

  二是出实招。全面推进“党建+发展”,“以拆促签”,开展清零行动,对已经签约清零的项目实施腾空拆除清零。加快“城中村改造”项目,持续发力,攻坚幸福渠西路改造工作。配合做好明清古巷、青龙洲、资江风貌带建设工作,推动项目建设顺利实施。

  三是求实效。依托街道历史文化底蕴和明清古城项目开发,做好传统手工业、传统美食的挖掘与包装,发展特色文化旅游,进一步盘活社区资源,壮大集体经济,打造富有xx特色的社区经济。

  (三)善谋、善作、善成,打好人才保障“持久战”。

  一是及早谋划、有序推进社区“两委”换届选举工作。对标对表落实换届选举工作要求,依法依规履行既定程序,聚焦聚力营造风清气正的换届选举环境。

  二是推进学习轮训。对社区干部实行全面轮训,各社区每年分四批进行学习轮训,x年内全部轮训到位,锻炼社区干部办文、办会、办事能力。

  三是强化教育培训。丰富“老街学院”学习平台,围绕政治理论、党性教育、技能培训、街道发展等主题,着力提升干部培训的实际效果,丰富居民群众的精神文化生活。

  四是打造“好声音宣讲团”。在街道、社区干部队伍中选拔年龄在xx周岁以下、具备一定文化素养的党员干部,打造一批“懂理论、会宣讲、能写作、善讲解”的宣讲队伍,能够运用网络、文艺等形式,给群众讲理论、说故事、解民忧。

  五是推行“末位约谈”制度常态化。定期对重点工作推进排名落后、降位较多的社区或个人专项约谈、敲打提醒,确保干部时刻保持创先争优的积极性与主动性。

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