xxxx年，xx街道在区委、区政府的坚强领导下，深入贯彻落实区委、区政府关于改革工作的决策部署，围绕年初的任务目标，立足实际、重新出发，以“黄金百战穿金甲，不破楼兰终不还”的决心，从项目建设、双招双引、城市管理、社会治理、基层基础五个方向重点发力，经济社会发展成效显著。现将xxxx年各项改革任务完成情况汇报如下：
一、全面贯彻落实，为释放改革潜能保驾护航
一是强化领导，压实工作责任。
由街道党政主要负责同志担任街道全面深化改革工作领导小组组长，亲力亲为，从街道实际出发，结合辖区内智能智慧、基层基础、城市管理等优势，全力探索适合街道发展的改革创新之路；制定完善了重大决策调查研究制度、重大事项集体决策制度、决策失误追究制度及纠错免责机制等，有效提高了改革决策的科学性和透明度；完善工作推进机制，将全年的重点工作项目化，注意细化科级干部分工，通过定人、定岗、定责，进一步明确责任分工，压实包靠责任。
二是分线作战，科学调整力量。
将街道工作划分为基层基础工作线、经济发展工作线、红色物业工作线、信访稳定工作线、品质城市工作线、民生保障工作线等x条工作线。以线带面，通过x条工作主线，拉动起改革创新工作之面；配强深化改革队伍，统一思想认识，通过开办专家讲座、召开学习研讨、“诸葛亮“会议等形式，街道上下形成了“改革助力发展、发展推进改革”的共识；加大选树典型、表彰先进工作力度，对工作中做出突出贡献的干部进行鼓励、奖励，切实提高干部干事创业的积极性。
三是加强督察，狠抓举措落实。
成立深化改革工作督查队伍，由街道党政办牵头、纪检、组织等部门全程参与，对工作落情况，进行督查；将深化改革工作作为列入工作督查重点，进一步明确时间节点、措施、效果，每周对工作落实情况进行督查，全面落实周调度、月通报、季汇报制度，确保工作落到实处、见到实效；强化问责制度，对工作完成不力、推进缓慢等情况进行问责。定期开展理论学习，对上级印发的深化改革的工作方案、要求以及街道改革创新相关举措进行集中学习探讨，进一步规范规定动作落实，确保全面深化改革的任务、理论入脑入心。
二、聚焦工作重点，为各项攻坚任务增添动力
一是项目建设成效显著。
聚力实施拆迁攻坚，实现了xx工业园储备地块、xx健康街北新华甲巷两侧拆旧改丑、xx教育地块x个地块拆迁，腾空土地xxx亩，为街道拓展了发展空间。同时一批群众关心的大事得到集中解决，九龙山合作社位xxx户安置房居民办理房产证；西河西全力以赴协促进二期安置项目全面开工建设；前栾合作社文博府安置项目也已经报住建局验收，xx月份完成交付。牢固树立“项目为王”的理念，全面压实了xx个重点项目包靠责任，大抓项目、抓大项目，促进各类项目接续推进、滚动发展。中央御园二期、三期、庄家安置区等x个项目陆续开工，奥文医养健康示范园区等xx个续建项目全面赶超计划进度。
二是双招双引实现突破。
成立专门队伍，不断强化“亲商助企·上门服务”深度和广度，对辖区xxxx余家企业实施了全面走访，梳理解决服务问题xx个，发放政策汇编xxxx余册，协助企业领办、帮办手续，为企业发展提供“阳光雨露”式服务，切实做到不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到。截止目前，街道引进了德润颐和大厦、京广云创智谷等重点项目，总投资达到xx.x亿元，以优质增量为城市建设提供强力支撑。着眼于优化营商环境、提增发展效能，在重点领城和关键环节上敢拼敢闯、敢于突破。扎实开展了入企帮扶。扎实开展招才引智扫楼行动，摸排高层次人才并建立台账。邀请x名日韩等国内外专家人才参加第六届日韩产业博览会人才交流发展大会，用人才为街道高质量发展添砖加瓦。
三是城市管理精细升级。
街道逐步建立“大安全”格局，成立联合执法队伍，开展高层建筑安全消防排查，目前已检查整改xx个小区xxx栋；排查辖区各类单位、企业泡沫彩钢板建筑xx处，总计xxxxx平方米，目前已整改xxxxx平方米，对剩余xxxxx平方米将继续加大力度督促落实整改。加强街道应急能力建设，建立百人应急队伍，组织社区、合作社共开展xx次集中演练。汛期妥善安置西英危楼居民xx户，有效确保群众生命财产安全。积极推进“瓶改管”工作，对西英东小区等x处小区安装了天燃气，并对xx个小区进行了xx公司直供改造，消除居民安全隐患。
四是社会治理全面提升。
着力推动红色物业管理落地落细、实体运行，以物业管理实化细化社区治理，着力打造共建共治共享社会治理格局。街道成立联合检查组，重点抓好了市场化物业整治提升，对辖区xx个小区逐楼道、逐单元检查，其中涉及社会化物业企业xx家，通过量化打分排名的方式，对前xx名予以奖励，后xx名予以诫勉约谈，进一步抓好了对标整改、跟进督促等措施，有效提升了辖区物业管理工作规范化水平，真正让群众看到变化，享受到便利。按照上级要求，全面推行了“一窗受理、全科服务”，打造了xx、xx等x个市级标准化社区服务中心示范点，加快推进“一枚印章管到底”，实现了为民服务高效化转型。借助第七次人口普查机会，印制红色物业宣传单页、居家安全手册材料x万余份，“一趟腿办多件事”在做好人口普查工作的同时，入户宣传红色物业，获得群众支持认可。
三、提前谋划布局，为高质量发展出谋划策
街道以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实中央和省、市、区经济发展重大局决策部署，以“干在实处、走在前列”为目标定位，全力做好项目建设、双招双引、社会治理、品质提升、改革创新五项工作，打造经济“增长极”，争当治理“排头兵”，全力建设“宜居、宜业、品质、活力”新xx。
一是聚力项目攻坚，积蓄发展后劲。
紧紧牵住项目建设的牛鼻子，着力解决展空间受限、项目落地载体不足的问题，进一步腾挪发展空间，搭建项目落户载体，激发经济发展内生动力。适时启动樱北二层楼片区、庄家工业园片区x个征收项目，力争xxxx年底前完成，实现征收xxx户，腾空土地xxx亩。全年共确定重点项目xx个，其中续建项目xx个，新开工项目x个。加快虞源康养小镇、虞清花园、xx工业园地块手续办理，力争上半年开工建设。督促庄家裕园、德润颐和大厦等项目进度，加快主体建设进度，力促早日投产达效。协调交运花园、中央御园二期、纳帕溪谷等续建项目加快工程收尾及配套设施建设进度，确保年底前竣工，竣工面积达到xx万平方米。
二是聚焦经济建设，提升高质量发展动能。
立足产业谋划，充分利用辖区土地、楼宇、项目资源，破解产业转型升级“中梗阻”，提升经济发展后劲。重点打造庄家高端装备制造产业园，由庄家保障地块、储备地块和东王储备地块三部分组成，总占地xxx亩，计划投资xx亿元，打造以芯片制造及关联产业为方向的高端制造业产业园区，总建筑面积xx万平方米。目前，正在办理地块手续，计划xxxx年完成地上附着物征收，xxxx年开发建设，xxxx年交付使用。街道将继续立足“十强产业”，以世博国际、唐宁国际为依托，形成区域平台经济产业园。加快虞源康养小镇项目开工建设步伐，对庄家工业园地块连片引进产业项目，加大xx工业园外资引进力度，切实提高街道招引质量。积极推进中央御园商务楼、加州时代大厦等x栋楼宇招商，着力深化土地招商，持续完善企业服务。对接引进闽商大厦或文旅项目，加快前栾安置地块、xx保障地块以及沿虞河储备地块开发进程。
三是聚焦社会治理，擦亮高质量发展底色。
坚持“以人民为中心”发展思想，精心做好各项民生工作，推动基层治理模式创新，不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平。在规范物业管理提升上做好结合文章，以新《潍坊市物业管理条例》及相关红色物业条例为依据，督促物业服务标准落实，扎实推进红色业委会成立，建立完善物业公司信用档案，以动态式改进提升，促进红色物业良性发展，推动基层治理纵向深入。更加注重普惠性、基础性、兜底性民生建设，切实办好民生实事，努力满足多样化的民生需求。加大困难群体帮扶救助力度，推进老旧小区改造。坚持“一社区一特色，一社区一品牌”，丰富“我的樱园我的家”“厚德樱北”、xx“志愿时”、栾家“红色传承”等品牌内涵，深入开展第八届“最美xx”评选活动，丰富群众精神文化生活。
四是聚焦品质提升，丰富高质量发展内涵。
继续以加快社会管理步伐为出发点，全方位提高城市品质，切实改善民生，为辖区居民提供良好的人居环境。探索多元参与共建模式，充分调动企业、社区、经营业户、社会组织等各方力量，成立道路门前五包x联盟；明确综合执法办与各合作社、社区事权划分，加强配合协作，构建“条块结合、协调互动”的城市管理新格局，形成共治合力，实现城市管理由政府单一主体向多元主体转变；坚持加强管理与督查整改结合，通过不间断集中整治与xx小时巡查管控相结合，建立市容环境管理长效管理机制，让城市管理更有章法。
五是聚焦深化改革，激发高质量建设活力。
进一步转变观念，狠抓落实，在深化改革上下功夫，积极探索以作风促改革，以创新促改革，以流程再造促改革。坚持群众办事“一次办好”，推行“一窗受理、全科服务”，搭建服务信息一体化新平台，简化事务办理流程，提高办事服务质量，以打造市级标准化社区服务中心示范点，有效推进办事服务标准化、规范化、便捷化。大力开展群众性、普惠性、品牌性公益文化活动，以“文化惠民·精彩xx”为主题，组织“送福进万家”春节系列文化活动和社区文化艺术节，挖掘一批具有基层特色的街道、社区文化品牌，增强居民群众“家园归属感”，进一步提升辖区向心力、和谐度。
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