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县国土资源局2021年度工作总结及2022年工作思路

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2022-01-09 13:42:34 | 移动端:县国土资源局2021年度工作总结及2022年工作思路

县国土资源局2021年度工作总结及2022年工作思路

  一、xxxx年工作回顾

  (一)聚力克难攻坚,四大重点任务交出“满分答卷”。一是圆满完成垦造耕地。旱改水完成xxxx亩,完成率xxx.xx%,兑现报省、报部审批项目承诺任务;垦造耕地完成xxx亩,完成率xxx.xx%。二是圆满完成土地清理。消化批而未供土地xxx亩,完成率xxx.x%;盘活存量土地xxx亩,完成率xxx.xx%;近五年新增建设用地平均地率xx.xx%;xxxx年以来已供土地按期开工率xx.xx%;xxxx年-xxxx年供应土地闲置率降至x。三是城镇低效用地再开发再创新高。实施再开发xxxx亩,完成率xxx.xx%(其中达到省级标准xxxx亩、完成率xxx.xx%)。四是倾力推进“除险安居”行动。完成避让搬迁xx处、xxxx人,工程治理xx处、xxxx人,均超额完成任务。

  (二)自我鞭策加压,三大亮点打造“xx样板”。一是高质量建成五等水田。仅投入xxxx万元、垦造完成xxx亩全市唯一的新增“五等”水田资源,铸就“百亩江涂成桑田”的佳话。二是分类推进高标准农田建设。完成建设类xxxx亩,耕地质量等级提升xxx亩等,认定类x.xx万亩,合计x.xx万亩,完成率xxx.x%,完成量占全市总任务的xx%,为加快推进我市高标准农田建设作出应有的贡献。三是创新开展农村私人建房审批“一条龙”试点。针对市局巡视督察指出的农村私人建房审批流程繁琐问题,我局立行立改,按照“前台综合受理、后台分类办理、窗口统一出件”原则,在xx街道、xx镇、xx镇、xx镇等x个乡镇(街道)开展试点,并依托乡镇“四个平台”开展网格员全流程无偿代办,提升办件效率x/x以上。全年共审批农民建房xxxx户、面积xxx亩,有力保障了农民建房用地需求。

  (三)坚持强本固基,业务工作实现“三足鼎立”。一是保障发展能力进一步提高。有力保障了杭温高铁、乌牛溪(永乐河)治理工程等重大工程,以及三江立体城三期、世贸二期等县领导重点关注项目,共上报农转用征收xxxx亩。出让xx宗地块xxx亩,收取土地出让金xx.xx亿元,为xx历年之最。二是资源管理利用水平进一步提升。完成全县xx万亩永久基本农田和xx.xx万亩永农示范区划定工作。推进xx西岙山等x处“四边三化”废弃矿山治理和xx村市级绿色矿山建设。三是法治国土建设力度进一步加大。全年共出动巡查xxxx次、xxxxx人次,加大土地违法打击力度,有效遏制新建违建。率先完成xxxx宗非诉积案清理,清理率xxx%。全面开展卫片查处整改,xxxx年度卫片违法占用耕地比例降至x.xx%;xxxx年xx宗省级违法图斑已全部整改到位。

  (四)注重社会民生,为民服务赢得“各界满意”。一是落实“最多跑一次”改革。对全县xx项不动产登记业务实行“最多跑一次”,共办理各项登记xxxxx件。二是将不动产“x+xx”模式向“x+x”模式转变,积极打造“智慧登记”,尤其是房屋权属证明实现“在线咨询、网上办理、快递送达”的“零上门”办理模式,全年网上权属证明申请办结率达xxx%。三是主动上门解决历史纠纷。共主动上门xx次,解决房地不一致等历史遗留问题xxx个,确认土地权属xx宗、解决土地争议x件,受到群众的一致好评。

  (五)夯实作风效能,队伍建设点燃“前进动能”。一是抓严党风廉政建设。落实局党委主体责任和局纪委监督责任,开展专项监督和明察暗访行动xx次,运用第一种形态提醒谈话xx人,坚持监督执纪严肃有度。二是抓实作风效能建设。进一步转变作风、主动走进基层,到县直单位、乡镇(街道)、企业开展上门服务xx次、现场解决土地问题xx条,获得县工务局锦旗感谢。

  二、xxxx年工作思路

  (一)突出“一条主线”:就是以“最多跑一次”改革为主线。一是完善个人建房审批“一条龙”服务,在试点基础上全面铺开,开展“规范宅基地管理、破解农民建房难”专项工作,解决审批“中梗阻”问题。二是完善不动产登记“x+x”模式建设,确保在x月底前完成机构整合、人员到位,进一步提升“最多跑一次”服务水平。三是推进不动产统一登记规范化建设,完成宅基地及住房确权登记发证率xx%以上,达到省级考核标准。

  (二)围绕“一个目标”:就是以完成重点任务为目标。一是全力挖潜耕地资源,确保旱改水建设不少于xxx亩、垦造耕地不少于xxx亩、耕地质量提升不少于xxxx亩、建设用地复垦不少于xxx亩。二是大力推进土地集约节约利用,确保清理转而未供xxx亩以上、供而未用xxxx亩以上,盘活存量建设用地xxx亩以上、低效用地再开发xxxx亩以上。三是全力开展地质灾害综合防治,确保xxxx年主汛期前避让搬迁原房全部拆除,年内工程治理全部到位。

  (三)把握“一个关键”:就是以业务服务支撑为关键。一是切实保障重点工程建设,抓好杭温高铁、乌牛溪(永乐河)治理工程、Sxxx省道等重大基础设施、重大产业、民生项目用地报批,确保按时有序。二是紧紧围绕市委、市政府拥江发展战略和全县“大拆大整、大建大美”工作,结合瓯江沿线开发、高铁新城建设,科学谋划土地出让,xxxx年实现出让金xx亿元以上。三是持之以恒抓好土地执法监察,推进年度卫片“清零”,做好重大活动、重要会议期间的维稳安保工作。

  (四)坚持“一个抓手”:就是以作风效能建设为抓手。一是坚持作风建设和党风廉政建设两个“主体责任”不松懈,严格监督执纪,加强各类风险防范。二是进一步规范和完善内部管理,坚决用制度管人管事。三是继续在全系统深化“一线工作法”,紧紧围绕国土资源管理工作,补齐业务短板,全面优化服务环境。

  (五)夯实“一个基础”:就是以信息化建设为基础。一是加快房地不动产数据整合,建设不动产大数据中心,着力攻克“信息孤岛”;二是进一步规范档案管理,提升数字地籍调查成果质量,完善电子“一张图”;三是优化微信公众号、xxxxx热线等服务功能,让受理、审查、监管迈上“互联网+”跑道。

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