xxxx年是深化机关事务管理改革的关键之年、法治后勤建设的开局之年、资产集中统一管理的突破之年，也是机关事务管理有历史性意义的一年。今年，在市局和县委、县政府的统一领导下，我局按照“管理科学化、保障法制化、服务社会化”要求，各项工作取得丰硕成果。成立了机关“两委”，加强基层党组织建设，获得县考绩优秀单位、农村基层巡查先进单位、市机关事务工作先进单位、信息工作先进单位、调研成果优秀组织奖等诸多荣誉。圆满完成行政中心建设及回迁任务，率全省之先实行办公资产统一管理，基建、办公用房、节能和后勤保障工作稳步推进、亮点纷呈，形成“管理”与“服务”并重的“法治后勤”新局面。
一、围绕“三严三实”，抓好机关自身建设
（一）以思想教育为根本，建设学习型机关
坚持把学习作为首要工作常抓不懈，制定切实可行的学习计划，组织专题学习2次，班子成员上“三严三实”专题党课x次，参加集中培训近xx次。丰富教育形式，组织参加“纪念抗战胜利xx周年知识竞赛”等活动，x名干部获个人奖，局机关获优秀组织奖；结合实际工作开展调查研究，形成x篇调研报告，均获全市机关事务管理系统一等奖；赴革命烈士纪念馆重温入党誓词，感怀红色历史；牵头成立“明德·读书会”政治法律读书小组，花费xxxx余元用于购买书籍，开展多形式的读书活动，营造全民读书好氛围。
（二）以爱心帮扶为常态，建设服务型机关
1、服务村组织。深入开展“机关部门单位包村”和“干部蹲村解难”工作，选派x名优秀干部任xx村、xx村第一书记，组建蹲点调研组，x次赴两村蹲点了解村情民意，针对其实际需求，为其送去价值xxxx余元的地砖铺设在村民服务中心，争取到价值x万余元的太阳能路灯xx盏，为村民出行和吸引游客提供便利。
2、服务困难群众。组建“党员志愿者服务队”，将爱心帮扶活动常态化。开展“慈善一日捐”活动，筹集善款xxxxx元，走访慰问困难群众x人，送去慰问金xxxxx余元，以实际行动解决群众疾苦。
（三）以作风整顿为抓手，建设效能性机关
开展群众路线整改落实“回头看”、“三严三实”专题教育、“xxx思廉日”等活动，引导党员干部树立正确的人生观、价值观。坚持严字当头，抓好制度落实、绩效评估、日常考勤等工作，每季度开展作风监督检查x次以上，通过经常性自查和上级督查，均未发现违规违纪现象。积极推行中层干部每日工作上报、每月工作汇报制度，及时掌握各线工作动态，提高工作效率，促进机关作风进一步得以优化。
二、立足职能转变，打好重点工作攻坚战
（一）以重点工程为抓手，推进基础设施建设
xxxx年，承担县行政中心、县公共文化活动中心两大重点工程及全县机关、镇（街）等部门xxx个办公用房装修建设项目。我局始终将工程建设摆在重要位置，抓好预算管理、监督指导、质量审核等环节，确保每个工程的质量和进度，对两大工程实行全程跟踪审计，对x万元以上项目一律实行公开招投标，最大限度地增加工作透明度。行政中心于xx月x日顺利投入使用，公共文化活动中心项目于x月xx日顺利结顶，正在进行幕墙龙骨、隔墙砌筑工程、暖通工程等施工工作，两工程完成投资额x.xx亿元，达任务额的xxx.xx%；完成中小型装修建设项目xxx个，总面积x万㎡。
县行政中心的投入使用，是县委县政府和民众关注的重点，我局将行政中心建设作为重中之重，集全局之力，联合承包、土建、监理等参建单位，各司其职、相互协作，克服工期紧、任务重、管理难度大等重重困难，坚持每周召开参建单位碰头会分析解决问题，每道工序严格把关，严格控制建设经费的支出，确保质量和资金使用安全。为确保行政中心提前投入使用，x月起，局领导和相关科室人员将工作重心转入行政中心，牺牲近x个月的周末和休息时间，日夜兼程赴工地现场靠前指挥，确保决策第一时间落实，x月中旬，行政中心施工完成，用短短xx个月的时间完成了占地面积xx亩，总建筑面积xxxxx平方米的工程建设，质量和建设效率在全市同类工程中领先，给县委县政府和民众提交了一份满意的答卷。为做好行政中心搬迁前各项准备工作，局机关及下属各单位干部职工树立大局意识，加班加点筹备办公室分配、标志牌安装制作、卫生清洁、设备移交及调试等搬迁前准备工作。x月xx日至xx月x日搬迁期间，全体人员牺牲中秋、国庆假期，全程值班协调各单位搬迁平稳有序进行；xx月x日，行政中心提前投入使用，节约了大量办公用房租金，运行至今情况良好。投入使用后，我局继续做好竣工验收、遗留设备处置、绿化美化、查漏补缺等扫尾工作，行政中心运行至今情况良好，给各入迁单位创造了一个整洁、舒适的办公环境。
（二）以集约高效为目标，加强国有资产管理
1、率先实行办公资产统一管理
根据《机关事务管理条例》和《x省机关事务管理办法》中对资产统一管理的要求，x月，我局率全省之先实行办公资产“五统一”管理，即统一经费、产权、购置、标准、处置。工作开展以来得到县政府和各单位的支持，但工作量和工作挑战性都比较大。由于“五统一”管理的实行对各单位资产购置和使用存在约束和限制，造成部分单位不理解，我局顶住压力，班子成员多次赴各单位作思想沟通，向部门负责人灌输财经政策调整和机关事务管理职能转变等思想，取得其理解和支持。通过一年的努力，我局克服工作量大、无前期经验、部门协调困难等压力，取得了办公资产统一管理的开门红。
一是节省大幅资金。严格控制把控资产进口环节，退回无必要购置申请xx件，节约资金xx.x万元。合理回收及调剂有利用价值的资产，紧紧把握行政中心回迁这个契机，大力提倡“先调后买”，全年回收资产xxxx件，其中xx%以上为回迁后各单位遗留资产。对回收资产科学分类，一对一标注，便于调配和处置；已成功调剂xxx件，价值xx.xx万元，处置无利用价值的资产xxx件，价值xxx万元。
二是摸清资产底数。完成xxx个单位办公资产存量清查，清查办公资产xxxxx件，价值约x.xx亿元，较完整的掌握了全县各行政事业单位办公资产存量、结构、分布，为审批购置申请和资产管理信息化建设打下了坚实基础。建立资产明细账并按季度更新，确保资产账账、账卡、账物“三相符”。
三是创新管理手段。采用“存、扫、注”方式，即将资产信息电子储存、将重要信息扫描生成二维码以及对实物进行标注，通过微信、QQ等常用扫码软件即能实现资产现场核实。目前，已对xxx件物品制作二维码，录入资产信息xxxx条。
四是规范购置流程。通过公开招投标确定x家办公家具定点供应商，明确了家具单价和质量要求，变自行采购为集中采购，节约资金，规范购置流程；出台监督考核等相关办法，引导其有序竞争、高质量服务。
2、办公用房制度改革不断深化
不断深化办公用房“五统一”管理，完成确权办理xx件，进一步摸底房产家底；强化机关办公用房整改复查，开展功能区、镇（街）及事业单位办公用房清理整改，基本完成了xxx家涉改单位办公用房整改，腾退超标面积xxxxx㎡，合理调配闲置房产xxxx㎡，停租办公用房约x.x万㎡，有效节省财政资金，提高资源利用效率；店面招租一律实行公开招投标，已实现对xx家店面的统一管理，不定期开展消防安全检查x次，与每家承租签订消防安全责任书，收缴租金xxx万元，有效实现国有资产保值增值。
3、公务用车管理日趋成熟
公务用车服务中心和车队以“安全第一，服务至上”为原则，为各单位和领导用车提供有力保障，公务用车服务中心全年出车xxxxx余次，安全行驶xxx万公里，车队安全行车xx万公里。
车辆管理方面，将原车改单位的xx辆公车过户登记到公务用车服务中心，并对其安装GPS定位系统；xx月，本单位和公务用车服务中心公务用车实行定点维修保养，进一步加强统一管理力度。
驾驶员管理方面，完善考勤、财务等系列制度，严格执行百公里油耗、行驶里程、安全驾驶、遵章守纪情况等“五公示”制度。依规定招录驾驶员xx人，开展四期驾驶员技术暨安全知识培训x次安全教育座谈会，扎实抓好思想教育，驾驶员素质及服务质量有所提升。
（三）四管齐下扎实推进，圆满达成节能目标
从管理、技改、宣传、典型示范等方面入手，四管齐下，圆满达成节能目标。截至x月，全县公共机构人均综合能耗、单位建筑面积能耗、人均水耗较去年同期分别下降x.xx %、x.xx%、x.xx%，圆满完成节能目标。
1、严格监控。制定节能工作计划和考核办法，明确责任分工，科学分解节能任务。按季度统计分析各机构能耗并建立数据台账，x次开展能耗检查，对设备使用不规范、能耗较大的单位予以公示警告，确保实现节能目标。
2、大力宣传。坚持常态宣传和主题宣传相结合，利用LED屏、新媒体等渠道宣传节能理念，开展节能周、低碳日、“五水共治”宣传等主题活动，向机关干部、广大群众分发宣传册、赠送环保袋、节能灯等低碳礼品，营造节能氛围。
3、节能改造。在全县推广x.x万盏节能照明产品，预计实现年节能量xxxx吨标准煤；xx中学、行政中心、市监局等单位积极推行太阳能发电系统，科学降低能耗。
4、典型示范。开展节水型单位试点创建工作，加强教文卫等系统节能工作的指导，拓宽节能推广度。指导黄田卫生院开展第二批市级示范单位创建，并于xx月验收完成，被评为“先进单位”。
（四）推进后勤服务社会化，后勤保障水平再上台阶
以构建“法治后勤”为目标，大力推进后勤服务社会化，将行政中心和大会堂物业、会务、机关食堂委托给专业机构，局机关由服务的“生产者”转为“监管者”，建立严格的监管和绩效考核制度，每月召开例会分析问题和整改措施，进一步提升服务质量。
（1）大院管理零瑕疵。坚持卫生半周查，及时修剪花木，保持优美大院形象。落实消防安全半月查和安保巡查制，设置xx个巡更点，加强对重点部位的巡查；落实人员、车辆凭证出入和来访登记制度；妥善处置xxx起信访事件，打击非访、闹访x起，行政处罚x人，确保大院安全稳定。完成工程维修、抢修xxxx余次，增设健身房、理发室等场所，增设x号班车专线，医务室提供服务xxxx余人次，为干部职工带来极大方便。
（2）会务保障高质量。大会堂和会议中心在专业化管理下，会议质量和效率有了显著提高，全年保障会议、活动xxx余场，参会x万余人。
（3）食堂服务更优化。以“文明餐桌”创建活动为抓手，积极推行三大举措。一抓安全，严把食品采购、加工关，定期召开食堂监委会会议，做到消防安全卫生周周查。二抓节约，采取勤做少炒、环保餐具、自助打饭、“光盘”宣传等形式，从供餐和用餐者两方入手减少餐饮浪费。三抓服务，丰富菜品种类，强化人员培训，开设x个服务窗口，在餐厅不同方位设x个刷卡窗口，杜绝排长队现象。
（4）后勤服务规范化。经多次走访调研、专题研讨和积极争取，县政府同意xxxx年起，全县行政事业单位后勤服务采购及人员配置由我局根据统一标准进行审核。
（5）宾馆经营稳中有进。xx宾馆大力推进硬件设施改造和核心产品个性化建设，取得了较好的成绩。员工素质有所提升，宾馆员工在县首届职业技运动会中获二等奖，展现了过硬的职业素养。营销手段有所创新，开设微信公众账号加强宣传，建立黄金客户群，淡期经营效益较以往略有改善，xx月入住率较去年增长x.x%，餐饮营业额增加xxx万元。全年全馆的营业收入达xxxx万元，客房平均出租率为xx.x%。此外，改造装修前期工作正在紧锣密鼓的筹备中，预计春节后开工，国庆节前后投入使用。
三、xxxx年工作思路
（一）完善机关自身建设。落实机关党委和机关纪委建设，加强“两委”书记委员队伍建设，规范党内政治生活，落实“三会一课”制度；继续抓好干部职工学习教育、作风效能、党内关爱等工作。
（二）扎实推进工程建设。继续做好行政中心工程收尾及竣工工作；切实推进县公共文化活动中心建设，严把工程进度、质量、安全和廉政关，及时解决工程建设中遇到的问题，争取xxxx年xx月竣工验收；做好办公用房维修改造、装潢服务及有关采购工作。
（三）推进办公资产管理规范化
制定办公资产统一管理及配套管理办法，构建完备制度体系；完善资产配置、审批机制，引入xx回收公司，推进资产共享平台建设，提高运作效率；加快全县办公资产信息系统的建设，实现资产动态管理；结合资产评估机制，将各单位资产使用和管理情况纳入绩效考核。
（四）深化办公用房制度改革
强化办公用房清理整改督查力度；加强事业单位办公用房统一管理；健全办公用房管理制度，完善管理台账；强化资源调配，提高利用办公用房使用效率。
（五）强化公共机构能耗管理
1、制定xxxx年考核细则，继续开展能耗统计工作和节能检查，确保完成能耗指标。
2、继续开展常态和节能宣传周等主题宣传活动，进一步使节能观念深入人心。
3、推进节水型单位试点创建工作。
（六）提升后勤服务质量。
1、加强对物业公司的监管，确保行政中心安全高效运转。
2、推进后勤服务人员规范工作，按规定审核各单位后勤服务采购申请。
3、继续做好大会堂设备的维护和保养、坦下蔬菜基地管理和领导休息房的后勤服务工作。
4、丰富食堂菜肴，强化人员培训，创建“文明餐桌”示范食堂。
（七）抓好公车和驾驶员管理。
1、按照国务院部署在x月前全面完成车改。
2、完善驾驶员和车辆管理制度，强化驾驶员培训，做到管理与思想教育相结合。
3、落实机关驾驶员统一管理方案和驾驶员工资调整事项。
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