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县招商服务中心2021年招商引资工作总结报告

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2022-01-16 15:10:42 | 移动端:县招商服务中心2021年招商引资工作总结报告

县招商服务中心2021年招商引资工作总结报告

  一、工作成效

  xxxx年,全县共签约项目xx个,签约总金额xxx.xx亿元。其中x-x亿元项目xx个,x-xx亿元项目xx个,xx亿以上项目xx个。投资xx亿元的牧原生猪全产业链项目、投资xx亿元的中国后港·长湖花开农业休闲度假区项目、投资xx亿的医护用品项目、投资xx.x亿元的华润清洁能源项目、投资xx亿元的BOPP包装新材料二期项目、投资x.x亿元的燃气灶具产业园项目、投资x亿元的耐火制品生产项目、投资x亿元的弘港xx-E玻璃二期项目、投资x亿元的农业装备及有机肥生产项目等一批重大产业项目签约落地,为xx实现疫后重振、补齐产业短板、提升产业竞争力注入强劲动力。

  二、主要做法

  1.夯实招商基础。

  一是加强硬件建设。完成视频会议室建设,提升了线上招商活动的便利性;进行展示中心改造,增强设备运行安全性与设施应用实用性,实现常态化应用。

  二是加强软件建设。更新主导产业招商PPT,建立专班对接包联台账,将梳理出的xx籍在外成功人士按产业关联度,分配相关镇(区)、专班包联,便利其收集投资信息。

  三是加强能力建设。举行招商引资业务专题培训、进行展示中心应用技能培训、组织产业招商专班脱稿路演,每月一个产业专班专题推介活动,通过系列培训与练兵活动提升招商队伍素质、强化招商服务意识,增强招商履职能力。

  2.优化招商方式。

  一是坚定实行大员招商。坚定不移把招商引资工作作为“一号工程”推进,继续实行县主要领导亲自抓招商的工作机制。在县领导的大力推动下,投资xx亿元的牧原生猪全产业链项目等一批重大项目签约落地。

  二是大力推行“云上”招商。贯彻省市工作部署,充分利用网络招商平台,通过网上洽谈、视频会议、在线签约等网络招商方式,开展线上招商推介和项目洽谈。xxxx年x-x月,全县与客商召开网络视频会议xx次,参加举办了四次线上集中签约活动,共签约项目xx个,签约金额xx.xx亿元。

  三是全面推进以商招商。深入挖掘企业优质资源和信息,推进以商招商,加速主导产业发展。xxxx年,全县共梳理明弘玻璃、佳悦新材料、明叶新能源、洪森实业(集团)、蓝苗电器、新金禹防水、劲驰汽车、豆邦休闲食品、楚玉莱信克等xx家本地龙头企业。通过一对一跟踪对接,上门拜访企业负责人,与企业共同研究产业链上下游,确定了xx家招商目标企业,实行“一企一策”,分线招商,其中,x利洋农副食品、x朗喜建材科技、宜昌兴发集团、x南轻法麦克斯、x市欣宏亚电子、荆州雅品家居、荆州鑫家塑料、x新金禹防水、砚山德振兴五金、x仙地生物科技、x雯娜食品、x鸿锐嘉科技、x新嘉工艺品、x君达实业等xx家企业已签约落地;xx工程塑料、x会庆塑化、荆州金雨王防水、x雅本化学、x润安置业、佛山佳盈电池、嘉恩冶金材料、佛山澳洋电器、x永康力帮、康嘉金属制品等xx家目标企业已明确投资意向,即将签约。

  四是充分利用存量招商。制定盘活存量招商路线图,成立盘活存量招商专班,锁定目标企业,以存量引增量,促进企业加速发展。xxxx年,引进郎喜高档实木门窗加工项目,盘活银沙仓储;引进兰溪飞宏工贸铸造、锦顺海绵,盘活金艺立水晶;引进万锦科技二期,盘活电动车产业园;引进x利洋农副食品、豆邦食品、荆香食品,盘活绿色食品产业园;引进乐之康医护用品,盘活新材料产业园。

  五是积极策划项目招商。主动与华中科技大学等x家高等院校、科研机构联系,策划了一批招商项目,建立了项目库,吸引更多优质企业落户xx。六是聚焦重大项目招商。建立重大项目清单,明确责任领导和包联单位,根据项目情况,及时提请省市县领导推动。经市县主要领导推动,投资xx亿元的牧原生猪全产业链项目已签约,投资x亿元的光伏玻璃项目、投资x亿元的x高性能改性塑料生产项目、投资xx亿元的BOPET薄膜生产项目、投资x亿元的光伏玻璃项目、投资xx元的医用无纺布和食品包装项目、已明确投资意向。

  3.落实招商机制。

  一是落实招商引资“一号工程”工作机制,推动快签约。县“四大家”领导、各镇(区)、县直单位都能将招商引资当作“一号工程”来抓 ,“一把手”亲自挂帅,主动出击,齐心协力,及时推动了洽谈项目转化为意向项目、意向项目转化为合同项目,促进了项目快签约。

  二是落实好“x+N”落地服务机制,推动快建设。对于已签约项目,及时移交到项目落地服务专班,由x名县领导牵头,县投融资中心具体负责,协调N个相关职能部门,各司其职,实行事项清单管理,明确工作时限,尽快办理好项目前期各项手续。落地服务专班定期开展项目调度,抢时间、争速度、比效率,推动了项目快落地。

  三是坚定不移落实“三级”包联服务机制,推动快投产。对于落地的项目实行“一个项目、一名县领导、一名项目秘书、一名驻点秘书、一抓到底”的工作机制,实现项目多层次、全方位、无死角包联,确保每个项目从签约到落地建设无缝对接的服务,推进了项目快建设,早投产,早达产,早见效。

  三、不足之处

  全县招商引资工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不容忽视的问题和不足。

  一是招商引资竞争优势不够突出。虽然中央和省先后出台了一系列有利于招商引资工作的政策措施,但是全国各地都在千方百计加强招商引资,竞争非常激烈,机遇和挑战并存,困难和优势同在,引进项目的难度依然很大。

  二是招商引资项目规划不够完善。招商引资的各项基础工作、引进项目的前期工作还不够扎实细致,与投资者全面了解xx、投资xx的要求还不相适应;引进建设的“大强高新”项目、产业链项目、带动作用强的项目依然较少,与全县转型跨越发展的要求有差距。

  三是招商引资工作进展不平衡。部分镇(区)与县直单位组织开展招商活动相对较少,对意向性项目主动跟进衔接不够;部分镇(区)、县直单位对重大项目的推进把握得还不够好,存在签约多,落地少的问题。

  以上这些问题,需要我们采取有力有效措施,在今后的工作中认真加以解决。

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