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退二线年度考核总结

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 14:46 | 移动端:退二线年度考核总结

篇一:关于退二线干部作用发挥的调查与思考1

关于退二线干部作用发挥的调查与思考

近年来,随着干部人事制度改革的不断深入和干部队伍年轻化的不断推进,退二线干部队伍越来越庞大,结构越来越复杂,如何采取有效措施加强对他们的管理,发挥好他们的作用,是当前组织部门需要研究和解决的一个重要问题。按照泰州市委组织部的通知要求,近期,我们组织专门力量,深入基层单位,就我市退二线干部的教育管理和作用发挥情况进行了调研。

一、相关数据统计

近几年,由于干部人事制度改革和干部队伍年轻化进程的不断加快,我市退二线干部正呈现出数量逐年增长、年龄越来越轻的趋势。据统计,目前全市退二线干部总数达270人,与全市乡局级干部的比例为1:3.65,其中,乡镇为1:2.5,市级机关为1:4.94。从年龄看,全市退二线干部的平均年龄为55岁,比在职干部的平均年龄大5.9岁,其中,乡镇退二线干部平均年龄为53.1岁,比在职干部的平均年龄大9.8岁,市级机关退二线干部平均年龄为56.3岁,比在职干部的平均年龄大4.7岁。从学历看,高中及以下文化135人,占50%;大专文化109人,占40.4%;大学及以上文化26人,占9.6%。从来源看,我市退二线干部来源主要包括二个方面:一是达到市委规定的乡局级领导干部任职最高年龄界限,改任非领导职务的,共193人,占71.5%;二是乡镇综合配套

改革时,因精简领导职数,部分乡镇领导干部落选后,改任非领导职务的,共77人,占28.5%。具体结构比例见下表:

乡局级

干部总数

在职干部

退二线干部

退二线年龄

退二线干部占比(%)

总数

平均

年龄

总数

学 历

平均

年龄

高中及以下

大专

大学及以上

986

716

49.1 270

135

109

26

55

27.2

其中

乡镇: 215

43.3 143

86

45 358

12

53.1 53

49

39.1

机关:628 501

51.6 127

49

64

14

56.3

正职56副职55 正职52 副职51 20.2

篇二:教师年度考核个人总结

2016年年度考核个人总结 时间总是在不知不觉、忙忙碌碌中悄然而去,转眼即将迎来新的一年,回顾这一年的工作情况总结如下:

本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立以学生为主体,以培养学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,服从领导的分工,积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,广泛获取各种知识,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。

在思想上,爱国爱党,积极上进。我积极参加各种学习培训,认真学习,提高自己的思想觉悟。时时做到教书育人、言传身教、为人师表,以自己的人格、行为去感染学生。

在教育教学上,敬业爱岗,严谨治教,备课深入细致。平时认真研究教材,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目标、选择教学方法、进行教学设计时,非常注意学生的实际情况。认真进行二次备课,课前做好充分的教学准备。让学生在课堂上尽量都动起来,既要动口,又要动手,更要动脑、。让学生在课堂上能充分发挥自己的潜能,展开小组学习、独立学习、互助学习;培养学生独自思考、合作探究的学习能力。让课堂和谐、民主,学生敢问、敢说、敢动。

我在干好工作的同时,积极参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。常在我们办公室和老师们一起讨论教学的问题,共同交流、互相学习、共同进步。

认真及时批改学生的课内外作业,力求做到全批面改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。

同时做好后进生的转化工作。首先我取得了家长对我的支持和信赖。其次在课堂上给他们创造条件,鼓励他们举手发言,及时给予肯定。

在班级管理方面,加强“安全教育”,使“安全”牢牢地刻在学生心中。加强对学生的思想道德教育,继续对学生进行“小学生守则”和“日常行为规范”等行为习惯的养成教育,使学生做到文明守纪,培养学生良好的品质,净化学生的心灵,使学生自觉地成为集体的主人,学习的主人。让班级形成良好的班风和纯正的学风。

这个学期,不管是教学工作,还是班级管理都取得了较好的成绩,我决心让他们在一种“宽松、探求、竞争”的氛围茁壮成长。同时,自己的作品和辅导孩子的参赛都获得了区级以上的等级奖。本人编写的校本教材已供1——3年级用。

总之,在本学年的工作中,在学校领导的正确领导下,我取得了一定成绩,但也不免存在一些不足,我将发扬优点,克服不足,争取在新的一年里取得更大的成绩。

篇三:年度考核登记表

年 度 考 核 登 记 表

( 年度)

注:1、此表由北京市人事局制,适用于事业单位工作人员。 2、岗位分类指管理岗位、专业技术岗位或工勤岗位。

注:“部门主管领导评荐意见”要明确被考核人的考核结果:优秀、合格、基本合格、不合格。


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