篇一：镇党委政府工作总结
中共***镇委员会
***镇人民政府
**年工作总结暨下一年工作思路
一年来，我们在区委、区政府的坚强领导下，根据市委的总体部署，围绕镇*届*次党代会及*届*次人代会确定的工作目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以加强党建为基础，以经济发展为主线，以制度创新为先导，以新农村建设为重点，经过全镇广大党员干部共同努力，圆满完成了年初制定的各项工作任务，实现了经济和社会事业的健康稳定发展。
主要标志是：全镇国内生产总值（GDP）为 亿元，较上年增长 %；乡镇企业总产值实现 万元，较上年增长 %；工业企业总产值达到万元，较上年增长 %；乡镇企业实现增加值 万元，较上年增长 %；固定资产投资 万元；招商引资达到 万元；镇本级财政收入达到亿元，其中国税万元，地税 万元；人均GDP为 元，农民人均纯收入达到 元。
**年主要工作情况
一、坚持党建立镇，不断提升市委“高、全、强”党建工程 加强党的建设是做好各项工作的组织保证。今年以来，我镇围绕增强党组织的凝聚力和战斗力，保持党员队伍的先进性和纯洁性这一主旨，主要做了以下工作。
1、总结经验、规范运作，扎实开展第三批保持共产党员先进性教育活动
第三批保持共产党员先进性教育活动涉及面广、覆盖范围大，是先进性教育活动的关键所在。今年初，我镇 个支部共名农村党员参加了第三批教育活动，实际操作中，我镇党委及时总结第二批教育活动取得的经验和做法，在严格按照区委规范要求，明确提出各阶段活动重点和目标的基础上，结合自身实际，在学习教育的方式与内容上均做出了针对性强的安排。我们选派在第二批教育活动中表现突出、党性强、觉悟高的同志到各支部担任督导员，负责该支部教育活动的辅导、宣传、帮学工作，具体指导农村支部先进性教育的规范化运作。对于那些因身体原因不能正常参加活动和外出的流动党员，我们重点制定帮扶措施，并责任到人，使先进性教育活动不留盲点、不走过场，收到了明显成效。
2、结合实际、健全机制，积极完善基层组织规范化建设
年底，在第 届村民委员会换届选举结束，新的村委班子产生并投入工作后，抓紧抓好其后续完善工作，以巩固换届选举成果便成为当务之急。今年，我们一是围绕建立行之有效的农村管理模式，加强制度建设。经过认真研究、反复论证，出台了《关于进一步加强村级事务规范化管理的意见》和《黄碾镇村级事务规范化管理工作实施细则》，针对事怎么议、钱怎么花、公章如何管理、群众怎样参政议政规定了明确的程序，使两委班子职责明确、分工清楚、配合有效。同时，健全了村民会议和村民代表会议制度，指导各村制定和完善了《村规民约》、《卫生公约》、《村民自治章程》、《财务管理制度》等，使他们在工作中有法可依、有章可循。二是围绕完善党支部领导下的村民自治机制，建立配套组织。本着减少职数、减轻农民负担的原则，在村委换届结束后，按照规定的条件和程序推选产生了村委会的下属委员会，建立了村民小组、村务公开监督小组和村民理财小组。三是围绕发展选干部、着眼发展配班子，按照“德才兼备”的原则和干部队伍“四化”方针，把“政治上靠得住、发展上有本事、人民群众信得过”的人选拔进村级班子中，魏村、淹村、故县、西旺、黄中几个村的村委成员都是通过严格的“两推一选”组织程序充实到了支部，实现了支、
村两委交叉任职。四是围绕“用公开促公正”的原则，严格执行双议双考制度。镇党委认真按照区委《关于在农村推行“双议双考”制度的意见》和区委组织部《对农村干部“双考”工作的补充通知》要求，严格依据规定程序坚持一年两次对农村“两委”实行考评，并与市委组织部对农村干部“绩效”考核相结合，调动了广大农村干部工作的积极性，推动了村级事务规范化建设，使“党员代表会”和“村民代表会”的决议，在公开公正的氛围中真正成为了群众的共同意愿，真正反映了群众的共同心声。
3、强化领导、创新载体，切实发挥党的先锋模范作用 今年，按照区委要求，我镇顺利完成了党委换届，减少了干部职数、优化了班子年龄结构、提高了班子的整体素质。新班子根据市委组织部《关于在全市乡镇领导班子实行“两务”公开集体决策监督管理的办法》以及郊区区委《关于在乡镇推行“两民主、两公开”制度的意见》，结合自身工作实际，出台了《黄碾镇党委推行“两民主、两公开”制度的实施方案》，对镇党委的民主决策和民主监督，党务公开与政务公开各个方面都进行了明确的规定，同时成立了黄碾镇推行“两民主、两公开”工作领导组，具体负责组织实施。此举健全了党委内部
议事和决策机制，我镇的重大问题、重大决策和干部任用等方面的问题都由集体讨论决定。镇党委坚持这种民主集中制的原则在全镇起到了很好的示范作用。同时，我们为了有效挖掘党员内在潜力，不断增强其光荣感和使命感，按照区委《关于在全区党员中实施争先创优工程的意见》精神，结合先进性教育活动中学习身边党员霍松勤、潘兰庭、王桂玲的事迹，在全镇积极开展各种主题教育活动，如“亲情联动、结对帮扶”活动、“党员奉献日”活动、“一个党员一面旗、我为党旗添光彩”活动，通过创新载体，党员的精神面貌焕然一新，党员的先锋模范作用明显增强，好人好事不断涌现。
二、坚持调产富镇，不断探索财政增收新途径
今年，市委提出了实施“三三战略”，建设“三个长治”的发展新思路。这是一个全新的指导思想和战略部署，要求我们必须用全新的观点、全新的方法来组织实施，同时，还要立足黄碾镇自身实际，发挥黄碾镇的自身优势。实际工作中，我们按照“三三战略”中的“三化”要求，主要做了以下几项工作。
1、按照工业新型化的要求，着力建设三种工业经济模式 2006年，我们一是利用毗邻长钢的区位优势，抓住长钢
篇二：镇长工作总结
工作总结
111镇党委副书记、镇长 222
2006年以来，我先后在 乡、 镇、 镇工作。2006年8
月从 镇调至 乡工作，任副乡长；2009年4月从 乡调至 镇工作，任党委委员、副镇长；2011年2月从 镇调任 镇党委副书记、镇长，主持政府全面工作。五年来，在县委、县政府和所在单位全体同志的支持下，紧紧围绕改革、发展与稳定的大局，坚持找准坐标，摆正位臵，服务大局，勤奋工作，努力探索，出色地完成了自己主抓、分管和联系的各项工作，多次获得上级表彰奖励，先后被县委、县政府表彰为农村公路建设先进个人、农村风貌塑造工作先进个人等光荣称号。现就近五年来履职情况报告如下。
一、勤奋工作，在工作中体现自我价值
在工作中，我坚持做到以身作则，率先垂范，以对党的事业和人民群众高度负责的态度，以求真务实、雷厉风行、谦虚谨慎的作风，认认真真对待每一件政务，扎扎实实完成每一项工作。
（一）在111乡的工作情况
面对比较艰苦的工作环境，我保持了良好的心态，以高昂的斗志，奋力拼搏，扎实工作。分管的党政办公室、教育、科技、文化、卫生、统计、民政、广电、劳务开发、法律保障、扶贫、移民后扶、村建、国土、环保、基础设施、重点建设、
招商引资、民营经济、应急管理、民生工程和交通等工作均全面完成了目标任务，特别是完成了顺天寨村、朝天寺村水淹区公路7.37公里和庆余村、道清寺村、将军村通达公路10.72公里的建设，修建完成了庆余村过河便民桥1座，协助县委、县政府完成了长田乡至金城山12公理的旅游公路建设，基本实现了乡到村、村到村通公路，并且改变了长田无客车运输的历史，解决了老百姓出行难问题。
（二）在111镇的工作情况
在11镇工作期间，按照镇党委、政府分工，分管财税、民政、旅游、政府法制、环保、民生工程、劳动保障工作，联系金融、保险、电力、第二工作组等工作均全面完成了目标任务。一是民生工程成绩斐然。在落实上级政策上坚决不打折扣。全面推进“民生工程”，认真为民解难事，为民跑急事，为民务实事，为民促成事，为民办好事。2010年全面超额完成了拟办的36大类43小项民生工程任务，顾县镇也因此被县委、县政府表彰为民生工程工作一类乡镇“一等奖”。二是财税工作成果喜人。在11镇工作期间，财政收入每年都在以13%以上的速度增长，2009年完成非税收入220万元，超目标任务20万元，2010年完成非税收入295万元，超目标任务20万元，财政总收入达到1831.78万元。确保了民政救济、民政优抚、解决场镇建设遗留问题和政府正常运转等所需资金，保证了农村公路、场镇建设等重点基础设施建设资金。三是民政工作有声有色。投入14.4万元，帮助24个危房户重建新房；对镇内67
名突发性、临时性困难家庭，27名贫困学生、6名精神病患者家庭、10名残疾人员视不同情况给予了临时救济，总金额达20余万元。四是劳动保障工作成效显著。通过实施再就业援助、下岗失业人员技能再就业计划、零就业家庭安臵计划，推广小额担保贷款等措施，实施劳动力技能培训476人，转移农村劳动力13050人，实现劳务收入8580万元，新增就业人员100人，安臵“4050”等困难从业人员70人，零就业家庭就业安臵率达100%；农民工参加工伤保险 200人，失地农民参加养老保险94人，新型农村医疗保险参合36874人，城镇医保参保4683人，大大超额完成上级下达2500人的目标任务；企业退休人员审核296人，协助上级审核8人。五是项目争取工作成果丰硕。经过努力，与县级相关部门一起，通过省慈善总会争取到安徽省慈善总会援建顾县镇修建敬老院1座，援助资金150万元，现正在建设中。建成后，可解决100名五保老人的集中供养，真正实现“老有所养”。六是旅游工作有序推进。为了深度挖掘顾县镇1300多年的文化底蕴，配合县委政府川渝合作示范，按照顾县镇“五个一”（即“一街一山一林一河一园”）旅游发展规划，从开发“文化休闲广场”、“丰谷寺水上乐园”、“广佛寺佛教圣地”、“牛皮豆腐干”、“旧县城遗址”、“半草堂”、“川东民俗馆”、“民间文化”及新建文化酒店等九个方面进行规划，大做古镇开发文章。七是风貌塑造雷厉风行。在短短的9天时间内，完成了全镇564户，65320平方米房屋的风貌塑造工作，得
到县委、县政府的高度评价，顾县镇也被县委、县政府表彰为城乡风貌塑造工作“先进集体”。八是联系工作有条不紊。联系金融、保险、电力及第二工作组，无论是安全、维稳、信访工作，还是城乡环境综合治理等方面，均能按照“一岗双责”要求，扎扎实实做好。
（三）在11镇的工作情况
政府工作千头万绪，我深知发展始终是第一要务，安全稳定始终是第一责任。坚持把工作的重心和着力点放在经济发展和安全维稳上，通过群策群力，真抓实干，全镇经济建设取得了突破性发展。
1、善谋划，布局全年工作。思路决定出路。作为镇政府的主要负责人，我在决策谋划上狠下了功夫。和党政“一班人”在吃透镇情的基础上，制定了坚持“农业稳镇、产业立镇、科教兴镇、商贸活镇、特色名镇、民生安镇、富民强镇”的工作思路，围绕“一个目标”（ 即强镇富民、和谐安康），抓好“两条主线”（ 即稳定和发展），突出“三个亮点”（ 即基地建设、场镇建设、新农村建设），实现“四个突破”（ 即财税工作、结构调整、基层班子建设、精神文明建设取得新突破），抢抓川渝合作这一历史机遇，加快发展，不断提高赛龙综合经济实力和可持续发展能力的总体思路。全镇干部职工正紧紧围绕这一目标努力奋斗。
2、高目标，提升经济增长。2011年，全镇预计实现国内生产总值14668万元，固定资产投资预计完成3000万元，招
商引资到位资金1500万元，非税收入完成155万元，农民人均纯收入预计增加788元，达到6230元，全镇新发展个体工商户12户，民营企业2户，总量分别达到356户和10户。到3月底，各项经济考核指标顺利实现预期目标，其中非税收入完成49万元，占任务的32%，固定资产投资完成850万元，占任务的29%，招商引资协议引资500万元，到位资金450万元，占任务的30%，新发展个体工商户8户、民营企业1户，分别占目标任务的66.7%、50%。
3、固根基，稳定农业生产。农业是社会稳定的根基，抓好农业，解决好“三农问题”是重中之重工作。2011年，赛龙镇农业上将实现水稻总产5360吨、玉米820吨、红苕430吨、大豆45吨、洋芋40吨、蔬菜8975亩，春栽柑桔500亩，出栏生猪0.94万头、小家禽14.4万只，劳务输出6890人，新发展工业原料林500亩。为完成上述目标，到赛龙镇工作后，重点抓好了“三大”基地建设：一是在十字路村、龙泉村等16个村建成粮油生产基地9620亩；二是在花柳溪村、天神堂村种植辣椒、豇豆、菜蕊、蜜本南爪等蔬菜350亩，花生450亩，为下半年沙灌萝卜基地建设打下了坚实基础；三是在顺梁寨村发展小家禽养殖5万只，原赛龙粮站处的小家禽养殖即将投产，年出栏小家禽将达10万只以上。
4、突重点，繁荣社会事业。两个多月来，我和党委政府一班人，始终把发展社会事业，推进政治文明、物质文明、精神文明协调发展作为工作的重要抓手。一是计划生育村民自
篇三：乡镇招商引资年终工作总结
2011年乡镇招商引资工作总结2012年思路
2011年，在县委、县政府的正确领导下，立足本镇实际，把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题，立足于“打基础、扩总量” 的要求，深入推进招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路；加强基础设施建设，不断扩大投资规模，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使招商引资工作呈现良好发展态势，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
一、 强化组织领导
招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段，一直以来都是镇
党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上，我镇即明确了招商引资“加强领导，强化责任，优化化境，大力扶持，齐抓共管”的20字工作方针，努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此，镇成立了招商引资工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，各站所负责同志为成员，党政办主任兼任招商引资工作专干，全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理，在三个方面加大工作力度，即：一是优化环境，使资金、项目引得进来；二是通力协调，使项目留得下稳固发展；三是宣传扶持，让资金盘活资产、项目带动产业。同时，结合实际制订招商引资奖惩制度，并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容，强化招商引资责任。
二、细化责任措施
1、“一个主导，两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后，镇党委政府研究制定了“一个主导，两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产——石灰岩，在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时，有计划的引进大项目，充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势，将该产业做大做强。两个支撑：一是利用我镇较好的土地资源和区位优势，引进资金和技术，将花木种植产业做大做强；二是依托华山粮油这个平台和品牌，积极引进新的项目，走深加工和培育特色的路子，盘活创新传统农业。
2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作，就需要创新招
引方式，拓宽招引路子，吸引国家项目和民间资本相结合，坚持“两条腿走路”。近年来，国家的涉农项目很多，争取国家项目是招商引资的重要方式，吃政策饭总有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多，有丰富的人力资源优势，像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后，我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源，通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式，把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们，期待他们为家乡的经济建设献计献策，鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。
3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投
资业主，我们坦诚以待，不卡要，不设难，在华东动力三分厂引进中，我们充分做好前期工作，通过召开相关群众大会，统一思想，就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺，坚定了业主投资意愿。
二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调，仅华磊碎石场，镇班子主要成员就污染纠纷一事，今年就三次进行调解，化解了企业与群众之间矛盾，增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者，党委政府都安排相关的负责人进行接洽，并积极创造条件改善投资环境。
4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度，排除各种发展不
利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组，定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。二是排查安全隐患，促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况，镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查，针对各种安全隐患要
求限期整改到位，并不定期进行暗访，接受群众举报，同时也积极协调碎石场和附近群众的关系，在确保各方利益安全的同时，全力支持碎石场的发展。
三、新项目引进情况
2011年，全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元，今年已完成投资6155万元。
1、华东动力分厂项目：华东动力有限责任公司三分厂落户我镇，总投资4500万元，用地135亩，项目于4月5日正式动工，目前累计投资约3500万元，征地、厂房建设均已完成，生产设备已经购置到位，正在紧张的安装调试之中。
2、华磊碎石场扩改、新建项目：总投资1000万元，于年初启动。
4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂：这三家新落户的碎石场，共计投资1765万元，现已全部投入生产。
四、2012年工作思路
1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，努力包装、申报一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。
2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣传，让更多的人认识并了解我镇，让更多的投资者前来我镇，共谋发展。
3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章，做好意向性项目的跟踪服务工作。
4、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。协调好招商项目发展与居民利益、人居环境之间的矛盾，保稳定促发展。篇二：乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算
xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算
一、上半年招商引资情况
今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个，投资额在500万元以上项目1个，其中新建项目4个，在建项目4个，意向项目1个。基本情况是： 新建项目4个：源诚机械设备加工小区，截止6月份投资2600万余元；品成沥青油料搅拌站，截止6月份投资1600万余元；永春小城镇开发项目，截止6月份投资270万余元；永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元；
意向项目1个：合鑫机械设备有限公司
二、我乡招商引资的主要特点
1、领导高度重视，亲自招商
每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励，每次的大型招商活动，四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士，推介永春，并召开了座谈会。
2、借助招商平台，广泛招商
我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合，利用多种招商引资方式，广泛招商，取得显著成效。
3、组织“小分队”，上门招商
今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商，取得了明显效果。今年5月份，乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商，和郴州籍企业家达成投资意向，在我区建立分厂。
4、切实加大服务力度，着力优化投资环境
良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作：一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，对客商的承诺的逐一落实，不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议，为企业落户我区，铺平了道路。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难。对每个重点项目，成立专门服务班子，派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次，听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡，每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案，及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序，实行全程代办服务，企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下，目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。
三、目前存在的主要问题
1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺，出现了项目有，地理环境无的尴尬局面，严重制约了我乡的经济发展。
2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上，缺少牵动性较强的大项目，大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节，缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商，引进项目产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。
四、我乡招商引资下一步工作思路
我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标，紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机，以招商引资为抓手，以农产业园区为依托，以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点，围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容，坚持乡外、区外、国外三外并举，引资、引技、引智三引并上的方针，牢牢抓住新型工业化，农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点，举全乡之力，造招商之势，聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粤、沪一带，把招商目标放在拉长产业链，提高产业集中度、培育产业集群上，为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。
1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。
2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为乡级重点项目进行跟踪调度，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。
3、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。
4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。篇三：镇招商引资工作总结
黄铎堡镇招商引资工作总结
2011年度我镇在区委、区政府的正确领导下，在招商局和区直各单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，举镇而为，凝心聚力抓招商，通过全镇干群的共同努力，新镇初始成立之际，招商引资工作取得了新突破，镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下：
一、 招商引资工作实绩
自新镇政府成立以来，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目1个，跨年洽谈招商项目3个，现已完成招商引资任务1200万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资1200万元，今年实际到位资金230万元。
二、招商引资工作的做法
1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目，要求镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商，利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。
2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商
引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队，分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。
3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。
4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我镇利用国家的政策，一是大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；二是加大集镇基础设施建设，打造知名新镇；三是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。另外我镇成立不久，名气尚弱，只能在服务上比优势，我们实行承诺招商，大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识，为我镇投资兴业者营造“你赚钱，我保护；你发展，我铺路；你有难，我帮助”的良好服务氛围。
三、2012年招商引资工作打算
1、依托资源优势，开展特色农业招商。优化在建黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地项目生产环境，做好协调服务工作，规范企业经营行为；加强枸杞作物推介力度， 力争早日达成意向性协议，加快资源开发利用。
2、打造两大平台，开展平台招商。依托正处于规划期的黄铎堡镇马铃薯加工贸易园及牛羊肉深加工园，加大园区对外的宣传推介，依照园区规划，引进马铃薯加工企业3-5家，进一步提高我镇马铃薯的生产水平；引进牛羊肉加工企业2-3家，实现我镇牛羊肉资源的就地升值。
4、继续加大外出招商力度，镇财政拿出专项经费，带着项目开展有目的的招商。总之，我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在各部门的大力支持下超额完成了区下达的招商引资任务，也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康黄铎堡镇的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引资工作再上新台阶。
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