篇一：深入企业走访
深入企业走访 问意见听诉求
本刊讯 （通讯员 纪委宣）4月14日下午，县委常委、纪委书记彭勇前往“五进”活动联系企业四川瑞致电工钢有限公司，听取公司经理，生产部、财务部、综合部、设备检测部负责人的意见和建议。
彭勇详细了解了公司投资情况、建成规模、生产销售情况。就企业反映目前钢材市场竞争激烈等，他鼓励公司进一步坚定信心和决心，适度扩大生产规模，实现稳步发展。对企业反映道路交通、生活配套、就医就学、物流仓储、办证服务等问题，彭勇表示，企业基层反映的好的意见建议和民生诉求，要大胆采纳和改进，加强相关部门的协调与沟通，研究解决办法，形成合力，共同帮助企业解决发展中面临的困难和问题；
篇二：走访企业调研报告
走访企业调研报告 法律事务室赴云贵四公司企业法制工作调研及现场法律服务活动开展以来，法律事务室洪晓珊主任走访了黔西南州发展资源开发有限公司（安龙公司）、云南壮乡水泥有限公司、文山海螺水泥有限责任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企业，通过实地查看、开展座谈等形式认真了解企业经营现状和存在困难，结合自身工作提出了很多解决问题的对策办法，并形成书面调研报告。
8月14日下午，洪主任到安龙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下： 第一，水泥质量控制方面，该公司质量处相关管理人员反映，目前企业通过发放水泥使用手册给客户，会不会被客户抓到把柄，造成客户不认可海螺的水泥质量要求，从而产生质量投诉的法律风险。 第二，合同签订管理方面，该公司合同管理人员反映，在合同招标过程中，需以合同总价最低价确定中标单位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子项的最低价确定，这样不仅很难操作，而且容易产生合同风险。 第三，企业销售管理方面，该公司销售处人员反映，公司销售没有区域价，没有运输招投标，提货车辆都是经销商安排，按照销售部提供的合同标准文本签订，没有太大的争议问题，但后续需要继续完善合同文本，通
过签订补充合同的形式，从合同内容上划清责任，避免承担不必要的法律风险。
第四，企业安全生产方面，生产安全处人员反映，企业环保验收、安全验收尚未通过，卫生职业健康许可证、安全生产许可证尚未办理，办理了试生产许可证，但已经是第三次延期了，在2014年8月底到期，再申请延期将不会被批准。另外，矿山的采矿权证、安全许可证都有，没有越界开采，但矿山林地证没有办理。 第五，大协议执行方面，公司所属土地马上开展土地稽查，土地用地指标已经上报，但需要交钱，目前政府讲没钱，需要向企业借钱，这一块比较麻烦。
第六，采购合同执行方面，公司财务人员反映，在当地采购物资，经常碰到供货方随便冒用别人资质，变更经营范围，虽然当地工商局予以变更，但仍存在违反法律的风险。
第七，销售开票方面，如果普通客户来公司开户，我们开具发票，客户拿增值税发票抵扣，这样操作有没有法律风险，关键客户来开户，公司没有理由不予开具，但这样是否会涉及虚开增值税发票的风险。 第八，设备买卖合同方面，公司有部分设备买卖合同到期，供方到货比较晚，能否解除合同，并扣除违约金，同时由于设备合同主要依靠部室合同文本签订，公司本身对合同文本的修改无法具体操作，对合同的履行存在较大的制约。
第九，劳动人事方面，公司办公室人员反映，有员工离职后不打招呼就走人了，公司按照员工劳动合同中留的地址把离职手续材料寄出去了，但有时候碰到被邮局退回的情况，这样一个风险怎么回避。 第十，供应保全方面，按照公司制度与周边供应商商谈好后，形成谈判记录，要求供应商必须先交保证金再供货，但由于供应商不配合，我们采取在首批货款中扣除相应的保证金，这样操作与公司财务要求不符，是否存在法律风险。
第十一，关于质量异议处理，公司在合同履行中对于供应商供货质量有异议，发短信、书面传真请求对方盖章反馈，对方往往久拖不决，会产生法律风险。 第十二，关于合同数量条款的签订，如辅材合同，合同预测购买的量比较大，但实际可能购买的数量比较少，虽然合同写的是暂定数量，具体以实际数量为准，这样是否存在风险？
8月15日下午，到壮乡公司开展调研，据了解公司属于收购项目，产能比较小，但因位于云南省第二大镇八宝镇，地处云南、广西、贵州三省交界，所受外界竞争压力相对其他区域比较小，从2013年11月份以来，盈利已经超过1500万元，由于该公司前身在刚建成投产一年后就被海螺收购，在股权收购协议履行上还比较顺利，尚未发现难以处理的遗留问题。目前公司生产经营权证比较齐全，存在的主要问题是跟当地政府部门沟通协调难度比较大，跟当地银行打交道也比较困难，一定程度上制约了工作的开展。
8月16日下午，到文山海螺公司开展调研，通过走访、现场实地查看，了解到文山海螺公司是文山州重点建设项目之一，符合国家产业政策的要求。公司位于云南省文山州砚山县平远镇阿三龙村324国道旁，距昆明220公里。公司于2012年4月9日正式注册成立，项目计划投资18亿元人民币，项目规划建设两条日产4500吨新型干法熟料生产线，年产220万吨水泥粉磨系统，配建9MW低温余热发电系统，建成后可年产优质熟料300万吨，优质水泥450万吨，建成后将成为云南省最大的水泥生产公司。
2014年8月18日上午，到昆明宏熙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下： 第一，关于矿山销售合同的解除，原合同无可操作性，对方在交接前已投入较大的设施并提出索赔，存在合同纠纷，需马上解除合同，存在哪些法律风险。 第二，石灰石矿山开采、运输外包合同，转让方在管理权移交后6个月过渡期内完成合同解除手续，原公司的石灰石矿山开采、运输外包是与两个自然人签订合同，存在较大的安全风险。
第三，公司于6月10日成立了清欠组，至7月10日已和欠款单位全部核对清楚，全部取得书面对账单，已收回账款44万元，但截至8月6日承接债权清单款项仍有1844.73万元未及时收回，需要如何规避应收账款无法收回的风险。
第四，公司有7名员工与原公司劳动合同未终止，且与新公司未签订劳动合同，现要求公司协调解除劳动合同及经济补偿问题，目前公司等于在给他们放假，具体应该如何操作；另有一部分人不来上班主动提出辞职，但老股东方不同意他们辞职，能否直接接触劳动合同。
第五，公司矿山征地补偿、附近道路征地补偿及环保污染赔偿等问题。
第六，昆明洪熙公司外供电线路由中国南方电网公司石林供电有限公司供电，线路从石林变电站水泥线至公司总降全长为1.8千米，加盟海螺前存在公司内部对外供电情况，按照南方电网管理制度，属于违章供电行为，如何规避风险。
第七，供应部门相关人员反映，在新老股东交接期间有一批煤炭，原股东方签订的价格比较高，质量考核条款基本上没有，海螺接手后验收质量不合格，要求退货，但对方一直不协助解决，如果直接扣除煤款，是否存在法律风险。
第八，水泥质量控制方面，该公司相关管理人员反映，公司质量纠纷小的争议比较多，还未产生较大的诉讼纠纷，对出现的问题应该怎样操作才能避免产生法律风险。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料货款的情形，有财务人员受煤老板委托去销售一部分水泥，也有没受到委托就把部分水泥进行销售的情形，对公司财务人员的这种行为到底是代表公司行为还是个人行为，会产生哪些法律风险。
篇三：企业走访感想
企业走访感想
为期四天的企业走访就这样结束了，此刻还是意犹未尽。谈不上什么大的心得体会，倒还是有那么一点的。
虽然那些企业人士讲的东西就我现在的水平很多还听不懂，只能站在门外感叹，但至少有了感叹也算是收获了吧，下面我来小谈一下自己的收获
努力很重要，但是仅凭努力就能成功吗？答案显然是：no。这世上绝对不缺努力之人，但是成功的人却很少，很大程度上是他们没有明确的方向，走的再远，走错了也是白搭。对我来说此次企业走访最大的收益是有了一个比较明确的方向：学校学习要注重理论与实践相结合，在搞好加权的前提下，充分利用学校和网络的资源，或者自己钻研或者跟着导师，结合社会导向有针对性的的学习一些课外的计算机的技术，让自己也成为一个技术大牛。相信经过一年的时间大家都会发现：在把学校学习搞好的前提之下，我们还是会有很多自己的时间，仅仅完成学校规定的任务是难以在我们初进企业就适应的，仅仅按照学校的安排，按部就班地走下去是万万行不通的，学校注重的是基础知识，很多东西都是理论的，没有实践到了企业我们还是要花很长的时间去适应。缺少动手能力实践能力我们的未来只不是说这能还是一场空，因为只有应用于实际我们的理论才能产生价值。当然些课本知识的学习不重要，没有基础知识理论知识作为支撑我们的实践就是悬在空中不稳定的，对于我们进一步的发展是一个很我大的局限，到时候再回过头来稳固这些理论知识我们的周围已经没有了那种学习的氛围，我们也很难达到在学校学习的效率，所以我们只有将理论与实际相结合，才能在毕业后初入社会就成为香饽饽。
除此之外此次企业走访后，自己的动力足了很多。企业走访增加了我在懒惰时放纵时的罪恶感，让我时刻警惕自己，要对自己的未来负责。因为我还有太多的不足，还有太多的东西要我去学习，去挖掘。大一上还好，虽然没有什么方向感，但很努力去做了，虽然收获甚小但至少是在努力寻找。大一下，知道了一些备考的方法，知道了大学的考试时怎么一回事了，但关于自己的四年安排关于自己的未来还是迷茫一片，就想着先走着看只是搞好加权就行了，因为不知道怎么努力干脆就不努力，大部分时间是懒惰，放纵。因为不知道要干什么干脆就不干，这是我大一下所抱的心态，但是现在在听了三节企业课堂后，真正地感觉到自己的渺小，想着这样下去四年后的自己与企业对我们的要求差距之大就害怕，还好现在我们才大一，还有三年时间去拼搏去完善自己。
有方向有计划，讲究方法讲究策略才能将自己的努力最大化的转化成价值，企业走访帮我重新审视自己的大学四年，领着我朝一个正确的方向走，让我可以有一个合理的计划安排。同时自己与企业的要求的距离也督促我加倍努力，加倍拼搏，一个明确的方向加上持之以恒的努力不正是成功的开始吗？？
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有