篇一：棚户区办公室工作总结
地煤公司棚户区办公室8月份工作总结
同煤地煤公司鹏程奶牛场棚户区住宅小区工程：
目前二、三、四标段自6月份开工以来，工程进展情况良好，一标段于8月16日也已开工，情况也不错，上月出台了《关于对地煤公司棚户区改造工程的有关规定》后，又于8月19日由建设单位、工程质量监督站、施工单位、设计单位、监理单位进行了工程质量大检查，并就检查的情况开了专题会议，对检查中存在的问题进行了通报，并要求各施工项目部进行整改，对四家监理公司召开了专题会议，对监理单位和监理人员的资质进行了复核和重新验证，总之，整体工作情况进行的良好，各项施工进程稳步推进。
工程进展情况：
一、E3 1-2
1、工程布局情况：多层住宅19幢，底商6幢，物业一个，幼儿园一个。
2、工程进展情况：
2#三层顶板钢筋安装
3# 1-33轴三层顶板钢筋安装
5# 三层顶板砼养护
6# 三层钢筋安装完成
8# 1-13砌筑墙体、14-25轴二层顶板钢筋安装
9# 1-33轴三层顶板梁、梯钢筋绑扎
11#1-33轴三层顶板钢筋安装
13#1-17轴二层顶板钢筋安装、18-42二层板支模
15#1-32轴二层砌筑墙体
17#一层1-19轴顶板梁、梯绑扎钢筋20-38轴一层顶板支模
19# 1-25轴二层墙体砌筑、26-50轴一层顶板砼养护
幼儿园1-12轴二层顶板支模、13-17轴二层墙体砌筑
物业楼一层顶板钢筋安装
S-4#基础筏板钢筋安装
S-5#砌挡土墙
S-6#砌挡土墙
S-7#垫层养护
S-8#垫层养护
S-14# 地下室剪力墙、顶板梁支模、绑筋
S-16# 地下室顶板支模、绑筋
3、未开工情况：
共有8幢多层住宅，2幢底商、因为光缆未改线，无法开工。
4、外网工程全部打压已完工。
二、E33-4
1、工程布局情况：多层住宅23幢、底商4幢、社区综合楼1座、物业1座。
2、工程进展情况：
E3(2)-Z-1#二层东段钢筋安装,西段混凝土养护
E3(2)-Z-2#二层模安装
E3(2)-Z-3#二层钢筋安装
E3(2)-Z-4#二层东段模板安装西段砌砖
E3(2)-Z-5#基坑回填土并压实
E3(2)-Z-6#基坑回填土并压实
E3(2)-Z-7#一层东段钢筋安装、西段模板安装
E3(2)-Z-8#地下室顶板混凝土养护
E3(2)-Z-9#二层顶板混凝土养护
E3(2)-Z-10# 地下室顶板混凝土养护
E3(2)-Z-11# 二层模板安装
E3(2)-Z-12# 一层上砖
E3(2)-Z-13#地下室东段模板安装、西段钢筋安装
E3(2)-Z-14#二层砌砖
E3(2)-Z-15#地下室顶板混凝土养护
E3(2)-Z-16#一层东段砌墙
E3(2)-Z-17#一层东段墙体砌筑、西段模板安装
E3(2)-Z-18#一层上砖
E3(2)-Z-19#一层东段墙体砌筑、西段模板安装
E3(2)-Z-20#一层墙体砌筑
E3(2)-Z-21#一层墙体砌筑
E3(2)-Z-22#地下室顶板安装钢筋
E3(2)-Z-23#地下室顶板混凝土养护
E3(2)-S-1# 一层拆除模板
E3(2)-S-2# 地下室顶板拆除模板
E3(2)-S-3# 地下室顶板安装钢筋
E3(2)-S-4# 一层安装模板
综合楼 一层安装钢筋
物业楼 一层墙体砌筑
3、停工情况：8幢多层住宅因高压线未改现已停工。
4、外网工程全部打压已完工。
三、D2
1、工程布局情况：多层住宅14幢、底商4幢、物业楼1座、学校1座。
2、工程进展情况：
1# 二层砌砖
2# 一层支模、绑筋
3# 三层砌砖
4# 二层浇筑
5# 一层支模、绑筋
6# 一层砌砖、支模
7# 二屋砌砖、支模、绑筋
8# 二层砌砖、支模
9# 三层砌砖
10#二层砌砖
11#二层砌、支模
12#二层砌砖、支模、绑筋
13#二层砌砖
14#二层支模、绑筋
15#验收完毕
16#垫层养护、放线
17#北五段垫层打完、南西段2：8灰土历实
18#垫层养护
物业站： 支条形基础地梁回填
3、未开工情况：因为学校设计图纸未定，未开工。
4、外网工程全部打压，已完工。
四、D3
1、工程布局情况：多层住宅26幢、底商9幢、物业楼1座、幼儿园1座。
2、工程进展情况：
D3-1# 继续钎探
D3-2# 等待验槽
D3-3# 回填砂卵石
D3-4# 验槽完毕、回填砂卵
D3-5# 开始钎探
D3-6# 布点完毕、准备钎探
D3-7# 未开工
D3-8# 钎探完毕、清理基槽
D3-9# 铺设一步砂砾
D3-10# 基槽停挖
D3-11# 继续钎探
D3-12# 布点钎探
D3-13# 未开工
D3-14# 未开工
D3-15# 未开工
D3-16# 探坑砂砾回填、二步砂砾铺设
D3-17# 钎探完毕、准备验槽
D3-18# 布点钎探
D3-19# 布点钎探
D3-20# 开始钎探
D3-21# 基槽挖完、基底清理
D3-22# 放线、开挖
D3-23# 布点完毕
D3-24# 开始钎探
D3-25# 开始钎探
D3-26# 基槽开挖
D3-27# 有坟未施工
D3-28# 准备验槽
D3-29# 开始钎探
D3-30# 钎探完毕、准备验槽
D3-31#钎探完毕、准备验槽
G、H、F、J-3/G、H、F-4商铺 验槽未施工
H、G、F-5/J-4/H、G、F-6商铺 继续挖槽
幼儿园 未开工
物业管理站 未开工
3、未开工情况：物业楼、幼儿园、四幢多层住宅未开。原因：2幢有坟未开。
五、D1
1、工程布局情况：多层住宅9幢、物业楼1座、底商2栋
现已开工：多层住宅9栋、底商2幢
2、工程进展情况：
D1-Z-1# 钎探完毕
D1-Z-2# 未开工
D1-Z-3# 等待验槽
D1-Z-4# 基槽挖完
D1-Z-5# 槽基挖完
2幢高压线未改影响，
篇二：棚户区改造工作总结
阜新市棚户区改造工作总结
棚户区改造工程是省委、省政府为解决弱势群体居住条件和生活环境的一项民生工程、德政工程。自2005年棚户区改造启动以来，市委、市政府抓住民生之本，实施民生工程，确保改革开放和经济转型成果惠及广大棚户区居民。我市仅用两年时间就完成了全省规模最大、任务最重的5万平方米以上城市集中连片棚户区改造任务，使81820户棚户区居民彻底告别了久居多年、狭窄破旧的棚户区而喜迁新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增强了全市人民转型振兴的信心和艰苦创业的决心。
一、阜新市棚户区基本情况
阜新市位于辽宁省西北部，总人口193万，全市总面积10355平方公里，下辖两县和五区。阜新取自“物阜民丰、焕然一新”之意。“一五”期间，全国156个重点项目有四项落户阜新，是一座因煤而立的资源型城市，至今已有100多年的煤炭开采历史，是闻名全国的煤电之城。建国50多年来，共为国家贡献了6亿吨煤炭，用60吨的火车皮装载可绕地球赤道四周半；共输送出1700亿千瓦时的电力，平均每个国民可分享130度。
在计划经济时期，受“先生产、后生活”观念的影响，职工住房非常困难，在矿山周围建设了大量的简易平房，矿区职工为解决子女的居住，在平房的周围搭建了无数的小房和偏厦。进入20世纪80年代后，伴随着煤炭资源的日渐枯竭和经济体制的逐步转轨，这些临时搭建的小房和偏厦年久失修失养，日积月累形成了今天的棚户区。阜新人引以骄傲的百里矿山，如今留下了满目疮痍的百里棚户区。
我市棚户区具有建筑年限长、分布范围广、房屋面积多、改造任务重、面临困难大等特点，而且很多矛盾和问题在全省也是最突出的。
一是棚户区房屋建筑年限长。棚户区最早建于日伪时期，多数房屋建于上世纪五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于计划经济时期重生产、轻生活，房屋建筑简易，不仅面积狭小，而且设施不全、年久失修，致使地基下沉，墙体裂缝，屋面破损不堪，夏天灌水，冬天进风，很多早已成为危房、险房。棚户区内公共基础设施匮乏，居民行路难、吃水难、入厕难、用电难的问题十分突出，也存在很多消防隐患。
二是棚户区分布范围广。阜新号称百里矿区，百里矿区百里城，如今百里城遍布百里棚户区。棚户区中的新邱、城南、高德、太平、五龙、平安及清河门平房密布，国铁以南基本都是棚户区，被喻为阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻为：“过了铁道南，回到解放前”，“铁南铁北两重天”。
三是棚户区面积大，改造任务重。全市有棚户区房屋建筑面积385万平方米，其中，被列入省5万平方米以上棚户区改造计划的有221万平方米，占全省计划总数的27％。棚户区实有面积和列入省棚户区改造计划面积均居全省首位。
四是棚户区内弱势群体人口多。棚户区85%是矿工住宅区，而且大部分为退休和下岗职工。列入全省5万平方米以上棚户区改造计划的棚户区共有居民81820户、22.66万人，其中，低保户30842户，占38％；低保及低保边缘户高达75％。
五是棚户区商业开发价值小。我市的棚户区多数靠近矿山边、铁路边、高线走廊边而建，分布在城南矿区的周边，交通不
便，几乎没有基础设施，土地价值都在零以下，基本不具备商业开发价值。
六是棚户区改造筹资难度大。阜新是全省唯一的市、县两级财政靠补贴过日子的城市，2006年全市财政收入8.96亿元，仅占全省财政收入816.9亿元的1.1％，但却承担全省27％的棚改任务，筹措资金困难很大。
二、棚户区改造取得的成果
实施棚户区改造工程，不但改善了棚户区居民的生活质量和生活环境，而且带来了社会更加深层的变化，促进了“三个和谐”，推动了经济和社会的快速发展。
第一，促进了城市的和谐发展。
两年来，我市共拆除棚户区房屋221万平方米，新建住宅楼711栋，272万平方米，城市规模增加近一倍，城市基础设施得到明显改善，城市空间布局进一步合理。一是大片超大型棚改新区拔地而起。新邱棚户区是全省单体最大的棚户区，仅列入省改造计划的棚户区面积就有78.57万平方米，有居民17722户，47849人，通过棚户区改造建设了208栋、90万平方米的棚改新区，使整个新邱区发生了翻天覆地的变化，一座现代化的新城区取代了原来破旧不堪的旧城区；建设规模达到30万平方米到40万平方米的大型棚改新区有城南、平西、煤城海新三处；建设规模达到20万平方米到30万平方米的棚改新区有1片，5万平方米到20万平方米的棚改新区有9片。目前，这些建成的棚改新区已经成为阜新城区靓丽的风景线。二是改变了城市的不平衡发展状态。“细河南北两重天”已经变成历史，从新邱区到清河门区的百里矿山百里棚户区，已真正变成了百里矿山百里城，城市
各区域之间的差距明显缩小。三是城市生态环境明显改善。随着棚户区的改造，城市污染进一步减少，空气环境质量得到提高，每年可减少二氧化硫排放2776吨，减少烟尘排放5418吨，每年可减少垃圾排放200吨，新增绿地54万平方米，昔日晴天一身土，雨天两脚泥状况已不复存在。实践证明，棚改工程是一项“振兴工程”，它使落后偏远的矿区环境得到很大改善，促进了城市整体的和谐发展。
第二，促进了社会的和谐进步。
在棚户区居住的居民大多是生活在社会底层的弱势群体，生活条件十分艰苦。通过棚户区改造，广大居民的居住条件得到彻底改变，全市有8万多户、22万人告别了低矮破旧的棚户区，搬进了宽敞明亮的新楼房，占城区人口四分之一的居民通过棚户区改造受益。户均居住面积由原来30平方米增加到52平方米；人均住房面积由9.1平方米增加到16.7平方米，接近全市人均建筑面积17.34平方米的水平。棚户区居民个人资产也得到了增值，从原来几千元的破旧平房增值到5至6万元楼房。棚改新区的社区建设、医疗卫生、新型学校等配套设施建设均同步跟进，棚户区居民开始了美好的新生活。实践证明，棚改工程是一项“惠民工程”，它使广大棚户区居民享受到了转型发展的成果，精神面貌焕然一新，消除了多年的不平衡心理，同时也增强了自力更生、自主创业的决心，对我市转型振兴充满了信心，促进了社会的和谐进步。
第三，促进了党群、干群的和谐关系。
在棚户区改造过程中，各级党委、政府始终把群众的利益放在首位，坚持立党为公、执政为民，真正做到权为民所用、情为
民所系、利为民所谋，千方百计地为困难群众办实事、做好事，使广大棚户区居民感受到了党和政府的温暖，感受到了社会的关爱，发自内心地感谢党和政府为他们办了一件大好事，从而进一步密切了党群关系。在棚改实践中，广大党员干部深入棚户区居民家中，看到了棚户区居民的实际生活状况，受到很大震动，转变了工作作风，增强了执政为民的主动性和自觉性。全市各部门、各单位密切配合，通力合作，采取登门服务、现场办公等工作方式，办事效率和服务质量明显提高，促进了良好社会风气的形成。广大党员干部自发开展扶贫帮困活动，主动献爱心，有钱出钱、有力出力，帮助棚户区困难居民解决生活实际困难。全市还组织了对棚户区居民的“大走访、大服务”活动，形成了轰轰烈烈的党员干部关心群众、服务群众的热潮，进一步密切了干群关系。实践证明，棚改工程是一项“鱼水工程”，它使党群、干群关系更加密切，使广大群众更加热爱和感谢党和政府。
第四，推动了经济发展和就业
棚户区改造工程是我市历史上最大的一个城建项目，涉及面很广。这一项目建设，带动了我市的建筑、建材、冶金、化工、家装、运输及社区服务业、家庭手工业等相关的二三产业迅猛发展。棚户区改造的腾空土地也为我市新增工业项目创造了条件，棚户区改造后，全市共腾空土地347万平方米，而且这一区域的主要道路、上水、下水、电力、供水、供热等基础设施基本完成，具备了招商引资的条件。其中平安西部、新邱中部、清河门等三片可以作为工业用地，海州区利用腾空的土地建成了13.2万平方米的工业园区，目前园区内已完成“七通一平”，部分项目已经进入园区，即将产生较大的经济效益，有力地促进了我市“工
篇三：2007年棚改工作总结
平禹煤电公司棚户区改造工作
情况汇报
为认真贯彻河南省人民政府《关于加快推进省属国有重点煤炭企业棚户区改造工作的意见》，进一步加快煤电公司棚户区改造步伐，自今年3月份全面启动棚户区改造工作以来，我们在省、市各级各部门和集团公司的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“造福于民，好事办好”的方针，认真做好政策宣传，合理安排拆迁安置，按照上级棚户区改造工作的总体要求，确保两年内全面完成棚户区改造任务，实现集团公司“加速构建和谐小康矿区”的奋斗目标，我们加强对该工作的组织领导，成立了平禹煤电公司棚户区改造工作领导小组，并抽调专人设立棚户区改造办公室，全面负责棚户区改造工作。结合工作需要，同时成立政策宣传组、入户调查组 、拆迁安置组、规划招标组、综合协调组、工程监督组和财务组等7个专业组，制订工作职责，各司其职，团结协作，夯实任务，严格考核，为棚户区改造工作提供了坚实的组织保证。半年多来，棚户区改造工作已步入良性发展轨道，并取得了阶段性成果。为全力践行“职工是第一牵挂”的理念，坚持以人为本，统筹兼顾，讲政治，顾大局，包责任，保稳定，加速推进棚户区改造各项工作，在保障安全生产的基础上实现大局稳定，在资金合理利用的前提下规避损失，取得了良好的社会效益和经济效益，为棚户区改造工作又好又快地发展奠定了基础。
一、棚户区现状及改造工程建设情况
（一）明确方向，认真调查摸底
为加快推进棚户区改造工作，我们按照上级有关指示精神结合自身实际，制订了详细可行的棚户区改造工作实施方案，站在“解决民生问题，构建和谐矿区”的高度，把解决职工的实际困难作为煤电公司棚户区改造工作出发点和落脚点，紧急动员，周密部署，把各项任务目标化、具体化、责任化，实行工作压力传递，一级抓一级，层层抓落实，做到任务到位，责任到人。我们严格按照“实事求是，不重不漏，严禁搭车”的原则，认真调查、测量、登记，对棚户区住户进行详细的入户摸底排查。经过缜密细致的入户调查工作，确保了不漏一户、不落一人。
——全公司棚户区数共计182栋（包括楼房18栋）、2547间。其中：一矿1栋（楼房）、29间；二矿6栋（全部是楼房）、167间；四矿27栋（包括楼房1栋）、171间；六矿35栋（包括楼房6栋）、333间；白庙矿4栋、42间；方山矿20栋、106间；公司本部93栋（包括楼房4栋）、1699间。
——全公司棚户区共居住1017户、2863人。其中：一矿13户、42人；二矿117户、324人；四矿117户、275人；六矿179户、585人；白庙矿42户、93人；方山矿103户、317人；公司本部446户、1227人。
——全公司棚户区总建筑面积51467.64平方米，含公
建面积42727.24平方米、依附搭建面积8506.27平方米、独立搭建面积234.13平方米。其中：一矿建筑面积604平方米（全部是公建面积）；二矿建筑面积6741.61平方米（含公建面积6470.61平方米、依附搭建面积271平方米）；四矿建筑面积4724.13平方米（含公建面积4007.91平方米、依附搭建面积716.22平方米）；六矿建筑面积5548.93平方米（全部是公建面积）；白庙矿建筑面积1093.74平方米（全部是公建面积）；方山矿建筑面积2254.35平方米（全部是公建面积）；公司本部建筑面积30500.88平方米（含公建面积22747.70平方米、依附搭建面积7519.05平方米、独立搭建面积234.13平方米）。
——全公司棚户区占地面积共计149017.7平方米。其中：一矿占地840平方米；二矿占地4920平方米；四矿占地18194平方米；六矿占地11450平方米；白庙矿占地2295平方米；方山矿占地4561.66平方米；公司本部占地106757平方米。
平禹煤电公司于2006年已着手对公司本部棚户区住户进行建房安置，两年来建住宅楼4栋并已全部投入使用，已安置 户搬入新居。由于受土地资源的制约，剩余棚户区改造工程为异地建设，按照集团公司拆迁工作要求，“需要异地建设的棚户区，将在2008年9月底之前拆迁完毕”。根据集团公司的工作安排，新建和谐小区在2008年8月底全
部入住，2008年9月底前不折不扣地全面完成拆迁计划。
（二）保证质量，打造精品工程
1、公开招标，阳光选择施工队伍，实施棚改工程精品战略。棚户区改造是一项德政工程、惠民工程，我们认真贯彻落实省政府和集团公司的文件精神，防止虚抬建设成本，让群众实实在在感受到政府为他们承担了部分建房费用，在公司的精心组织和周密安排下，于2007年6月24日（招标通知公示后20日）举行了公开招标，过程严格按照集团公司招投标管理程序规定，招议标资料详实具体，施工单位与招议标资料一致。评审团评议标公开、公平、公正，审验细致认真。通过严谨审验和评议标，平煤集团东联机械制造有限公司获得平禹煤电公司和谐小区一期工程施工权。
2、建章立制，依据有关规定和质量标准完善各项制度和安全措施，保障质量安全和施工安全。我们依托工程合同实施质量管理制约，认真推行GB/T19000-ISO9000质量标准，强化质量管理，坚持“质量第一，预防为主”的质量控制方针和“计划、执行、检查、处理”的质量控制循环工作方法，重点抓好施工和检查两大质量控制线。结合棚改工作实际，制定项目质量管理制度，落实质量岗位责任制。工程管理组和监督组充分发挥工程质量监督职能，实施全方位贯穿式监督，不留盲点和死角，保障本质质量安全。为保证施工生产的安全进行，工程管理组对施工队伍脚手架安全性能全面检查，不符合要求坚决不允许使用，同时还对施工方的“四口”
（电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口）防护措施和施工机具安全防护高标准、严要求，消除事故隐患，不达标，不进场。建立健全门卫管理制度和棚改现场保安巡逻制度，施工人员和工程管理人员都要持证进场，工地巡逻保安24小时流动值班，确保棚改工地的建设安全和施工顺畅，为小区工地的施工安全撑起保护伞。
3、加快进度，合理安排工期和进度计划，确保明年年底完成棚改任务。棚户区改造工程时间紧、任务重，我们按照集团公司的相关要求倒排工期，合理安排棚改建设工程进度计划，从9月30日一期工程11#、12#、13#楼的基槽开挖起，施工现场正式进入紧张有序的全面建设阶段，原定于11月10日开工的二期工程1#--10#楼已在10月15日放线并全部进入施工阶段。预计年底，小区23栋楼的主体结构将全部封顶。合理的工期安排和进度计划加上我们每个棚改工作人员的全身心投入、“抢险”的工作精神、积极认真的工作态度，为实现省政府规定的明年年底全面完成棚户区改造工作提供强有力保障。
4、现场管理，派驻专业技术人员现场督导和验收，零距离实施项目效能监察。棚户区改造是一项利民工程、德政工程，工程量大，社会影响大，关系到每一个住户的切身利益，是广大职工家属关注的焦点。按照集团公司统一要求，无论时间再紧，必须高度重视工程质量，要严把材料采购关、工程验收关，严格执行项目监理制、合同管理制和工程质量
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