篇一：家庭农场经营情况报告
镇安县新盛家庭农场经营情况报告
县农业局：
我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下，从2002年养牛开始经营，近年来根据政策引导逐步扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将我家庭农场的基本情况报告如下。
一、基本情况
镇安县新盛家庭农场，位于镇安县回龙镇宏丰村，法人乐祥明。土地经营总面积达到920亩，其中流转土地720亩，常年雇工9人。现有收割机3台，旋耕机2台，犁、耧、耙、耱配备齐全，机械压油机一套，机器设备总投资150万元。2014年农场共养殖了620只羊、100头猪、248头肉牛、4000只肉鸡、2000只蛋鸡、120箱蜜蜂；种植了200亩油葵、200亩油菜、300亩露天蔬菜、100亩瓜果、120亩粮食（小麦、玉米），总营收586万元，利润189.58万元。
二、经营特点
1.精耕细作、品质至上。农场生产的农产品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均为零添加，种植中不使用化肥使用饼肥、腐熟农家肥、沼液和沼渣，生产中不添加任何防腐剂，食用油基本现产现卖。农场牛、羊均为天然人工放养，肉品品质极佳。农产所有产品基本实现无公害农产品标准甚至更高。
2.农产所有产品除农场外不设其他卖店，不代购，保证销售过程品质不变。
3.农场内还设有休闲农家，主要菜品来自农产出产，保证原汁原味，客户可以根据自己喜好和品尝口感选择购买农产产品。
4.农产内实现农业循环生态发展，牛粪、羊粪、鸡粪进行沼气发酵，沼液沼渣还田。
5.农场产品商品化率高，因为品质较好，当季产品产出后基本被抢购。
三、存在的问题
1.农场经营延续了小农经营模式，缺乏现代管理方式，土地资源、人力资源等统筹利用率不高，成本高，规模进一步扩大难度大。
2.镇安土地稀少，山大沟深，农业机械不能广泛使用，人工成本高。
3.融资困难。经营家庭农场前期所需资金投入较大，而农业经营见效慢、回笼资金时间长，经营主体贷款难、贷款贵的问题比较突出。
篇二：家庭农场致富带头人事迹材料
家庭农场致富带头人事迹材料
走联合体之路农业机械化、信息化的致富 xx1962年生人，79年由xx乡应招拖拉机手来xx乡xx屯开荒建点，当年19岁的他正是出生牛犊不怕虎的年龄，干劲十足的他第二年就担任了团支书，随着进一步的成熟，96年以高票当选为村长，年底被评为市里的劳动模范，98年自行创办立新股份制家庭农场，由原来的二百亩土地发燕尾服到如今经营4700亩耕地，xx拥有51%股份担任董事长，农业机械全部配套，固定资产达到80多万元。农场还为本村无偿投资各种公共福利事业，如修路、排水、架设有线电视、安装程控电话等，累计金额达10余万元。2003年董事长xx被评为鸡西市科技种粮大户。这个自行创办的股份制家庭农场的成功发展，为今后农民增收途径提供了新经验。从其发展过程看，以下基本经验是值得学习和借鉴的。
展途径。 一、有主见，充分认识自身的薄弱环节，敢于抓住机遇，寻求新的发
篇三：旬阳县华祥家庭农场(2015年工作总结)
以烟草发展为龙头 多产业并举促创收 --- 旬阳县华祥家庭农场发展纪实 旬阳县华祥家庭农场成立于2014年5月份，2015年取得了省级示范家庭农场的称号。该家庭农场能积极发挥典型示范带头作用，强化经营管理能力，提升规模化、专业化、集约化水平，带动全村农业快速发展。是新形势下探索农村土地流转模式，改变农村发展路子的一个典型。现就农场生产经营情况作以下汇报：
一、农场基本情况：农场目前流转耕地150亩，种植烟草100亩，其余50亩主要种植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等经济作物。目前农场用工以家庭成员为主，长期雇工1人；在农忙时临时雇佣本村人员，2015年用劳约290个左右。农场2014年主营烤烟收入20万元，除去流转土地的流转费用2万，平时雇工支出2.5万，化肥籽种，苗木、水、电费等其他支出6.5万元，年纯收入9万元。种植核桃、木瓜、花椒等经济作物目前还没有产生效益，预计3年后年可增收10万元。
二、主要好的做法：
一是抓住烟草这一县域重点产业。烟草产业作为旬阳县支柱产业，有着悠久的种植历史，我们当地土壤、气候条件适宜烤烟的种植；而且大面积种植，烟草部门有一定的扶持。为此，我流转了100多亩地种植烤烟，这样就能有一个稳定
的收入。二是从长远考虑，林果业也是用工相对较少，产出高的产业，和农户签订长期流转协议后，引进新品种种植核桃、木瓜、花椒、油用牡丹等作物，保证家庭农场在一个相当长的时间内收入是稳步增长的。三是农场在工商部门注册营业执照后，又登记了组织机构代码证，办理了税务登记证，并开通了对公账户和网上银行，农场能报税开具正式发票，有效的促进了农场财务的规范化。
三、目前农场经营存在的问题
一是发展种植业比较盲目，信息不畅，只能发展一些传统产业，如烟草、黄姜等，不敢大胆创新引进新的经营项目。二是资金缺乏。因农民本来没有积累，银行涉农贷款积极性不高导致了资金不足。三是农场经营抗风险能力差。目前对于烟草等传统产业受市场保护，效益还不错，其他产业生产出来的农产品如不能及时进入市场交易，农场将面临巨大的风险。
四、几点建议：一是由主管部门牵头组织家庭农场主走出去培训、学习、考察、寻找适合当地发展的经营项目。强化家庭农场的创新管理，加强创新经营风险管控。二是协调金融部门向家庭农场提供支农贷款，政府财政部门给予贷款贴息，扶持农场渡过资金难关。三是农场要主动加入家庭农场协会、农民专业合作社等组织，依托社团、企业等组织，来做好农产品生产工作。
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