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扫雷行动工作总结

来源:免费论文网 | 时间:2017-05-08 07:18 | 移动端:扫雷行动工作总结

篇一:扫雷项目总结

扫雷项目总结

语言选择

我们选择了Java作为编程语言,理由如下:Java语言适用于开发窗体和简单的动画效果;因为学过C++,所以Java学起来比较容易;学习Java语言可以为以后在Android平台上开发APP打基础;Java的可移植性比较强。

项目选择

扫雷是一个经典的小游戏,自从1992年发布了windows3.1之后便风靡全球,成为每个操作系统都必备的游戏。考虑到剩余时间和项目大小,我们便选择了扫雷这个经典的windows游戏作为开发目标,目的便是重现经典扫雷的界面和玩法,并通过扫雷来检验一下学习的Java的成果,熟悉Java语言的具有可视界面项目开发。

扫雷游戏基本玩法

游戏区包括雷区、地雷计数器(位于左上角,记录剩余地雷数)和计时器(位于右上角,记录游戏时间),确定大小的矩形雷区中随机布置一定数量的地雷(初级为9*9个方块10个雷,中级为16*16个方块40个雷,高级为16*30个方块99个雷,自定义级别可以自己设定雷区大小和雷数,但是雷区大小不能超过24*30),玩家需要尽快找出雷区中的所有不是地雷的方块,而不许踩到地雷。

游戏的基本操作包括左键单击(Left Click)、右键单击(Right Click)、双击(Chording)三种。其中左键用于打开安全的格子,推进游戏进度;右键用于标记地雷,以辅助判断,或为接下来的双击做准备;双击在一个数字周围的地雷标记完时,相当于对数字周围未打开的方块均进行一次左键单击操作:

左键单击:在判断出不是雷的方块上按下左键,可以打开该方块。如果方块上出现数字,则该数字表示其周围3×3区域中的地雷数(一般为8个格子,对于边块为5个格子,对于角块为3个格子。所以扫雷中最大的数字为8);如果方块上为空(相当于0),则可以递归地打开与空相邻的方块;如果不幸触雷,则游戏结束。

右键单击:在判断为地雷的方块上按下右键,可以标记地雷(显示为小红旗)。重复一次或两次操作可取消标记(如果在游戏菜单中勾选了“标记(?)”,则需要两次操作来取消标雷)。 双击:同时按下左键和右键完成双击。当双击位置周围已标记雷数等于该位置数字时操作有效,相当于对该数字周围未打开的方块均进行一次左键单击操作。地雷未标记完全时使

用双击无效。若数字周围有标错的地雷,则游戏结束,标错的地雷上会显示一个“ ×”。(摘自百度百科)

项目核心

我们从零做起,重载了Java的java.swing.JFrame类用来做界面,并重载了java.swing.JButton类来做按钮。因为界面和win的扫雷很相似所以无需过多的描述。有一点不同是我们为了照顾新手加入了新的内容,就是在不易判断是不是地雷的时候使用菜单里的提示并点击一个没有点过的按钮可以自动把旗子标上,这是一个很像作弊的设定所以我们在一局中只能使用三次。并且每用一次时间就会加30秒。

首先我们来看一些重要的算法。第一便是生成雷,怎样生成指定的地雷数呢?我们经过考虑和实践,决定声明一个重载按钮类的二维数组,用Random函数随机生成数字来指定地雷。用一个循环语句来确定地雷分布。因为有可能随机到一个相同的按钮,所以我们用了一个递归来解决重复问题。

第二便是解决获得格子周围雷数的算法。我们在按钮类里加入了一个整数值,在生成雷的时候把这个整数值设为-1,然后再用循环遍历了不是雷的方格。将数字记录下来,根据数字来决定怎么显示点击后的图片。

第三就是按钮类的实现了。我们需要在进行游戏时对按钮左击,右击和同时点击的事件设计不同的监听器并对其响应,还有新加入的辅助功能。因为事件颇多,所以在这方面下了很多功夫,调试出了很多bug,比如有一个bug就是我们运行程序的时候竟然没有绘出方格,原因是没有把引用类型的变量实例化,这也是常见的错误,估计很多C++学过的人都会犯这种错。还有就是在判断是否点击过我们发生了分歧,一个想法是新加入一个boolean类型的成员变量visted,另一个是直接使用之前用来记录周围地雷数的int变量。两种方法各有优劣,为了简单方便并且直观地编程,我们最后选择了boolean类型的visited。

项目难点

项目过程中有一个非常困扰我们的事,就是怎么实现按钮只能按一次的效果。经过讨论,我们决定把指针正常,按下和悬浮的Icon都设置了为点击过的,这样就形成了一种没办法再点的错觉。同时我们当然也把事件的原监听器移除了,改成了笑脸的变化,这样一来就出现了无法点击的效果,但其实那是可以点击的。其中还有一个大麻烦就是设置旗子之后按钮还是可以触发地雷,我们最后决定把上述思路也做了调整,把右键点击的监听器也做了修改。

所以,总的来说,这个项目最大的难度就在于一堆Button的属性应该怎么改变还有监

听器应该如何设置和工作。虽然做界面什么的我们完全是照搬经典windows扫雷的,但是我们也有创新点,就是刚打开游戏的时候就选择了是什么难度,尽管有时候觉得麻烦,但是这对不想到菜单里找难度的人来说还是方便了一些。

最终总结

我们虽然没有接触过Java但是经过了不懈的努力和网上查阅大量的资料也算是做出来了个还算差不多的项目,也许这个项目没有什么创新点,也许很多人都会觉得太过简单,但是我们却做得不太容易,这虽然是一个简单的项目但是很有实践意义。我们的主要目的就是去熟悉Java和创造用户界面,这些经验都是很宝贵的。

2014年9月

篇二:关于表彰扫雷行动先进集体和个人的决定

关于表彰X.X“扫雷”行动中先进集体和

先进个人的决定

X月XX日上午,为确保中秋、国庆双节期间人民食肉安全,县畜牧局与公安局、防暴大队、食安办、工商局等相关单位在县域范围内开展了一次打击私屠滥宰的联合执法行动,对XX私屠滥宰点进行了依法整治。本次联合执法行动共没收未经检疫肉品XXXX斤、屠宰及经营工具XX套、刀具XX余把、现场带走涉案人员X名,并已移交公安机关立案。此次“扫雷”行动,有效震慑了县域范围内私屠滥宰和生鲜肉品违法经营行为,规范了县域范围内畜禽屠宰和肉食品市场秩序,一举化解了困扰我县10余年来肉制品安全问题,受到了广大人民群众的一致好评。不仅在市、县电视、网络等媒体进行了报道,而且XX网、XX、XXXX等网络媒体纷纷进行了转载,短期内近十万人进行了关注、点赞和评论。 自XXX年X月我县生猪屠宰管理职能由县商务局划入我局后,我局对生猪屠宰管理工作非常重视,多次与县食安办、食品药品监督管理局汇报、反映打击私屠滥宰治理方案,虽职能划入,但原《生猪屠宰管理条例》中明确相关行政处罚职能依旧属于商务部门,我局执法人员工作中无法可依,工作开展十分被动。XX年元月,我局开始对全县生猪屠宰情况

进行摸底排查,通过积极与商务局进行对接和对经营户的走访了解,发现我县多年来生猪屠宰秩序十分混乱,私屠滥宰非常严重,违法行为十分猖獗,主要体现在下集市场。据排查,该市场大量挂架销售的白条肉为涉嫌非法屠宰场屠宰的生猪产品,且每天白条肉销售量占全县城的50%以上,甚至批发到各乡镇。由于利益驱使,XX市场长期存在,肉品经营户对监管部门的管理置若罔闻,对执法人员态度蛮横、言辞嚣张。虽原商务局组织了多次打击,但都无果而终。近年来,随着XXX,XX成为社会各界关注的焦点,对于下集市场涉嫌出售涉嫌非法屠宰场屠宰的生猪产品现象,周边群众反映强烈,各界新闻媒体也对其进行了曝光,严重影响了XX的对外形象。XX市场已经成为我县生猪屠宰和肉品安全工作的一颗毒瘤,亟待切除。

为规范XX生猪肉品市场,保障人民食品安全,XX年元月开始,我局积极组织执法大队在全县,特别是下集市场宣传生猪屠宰相关法律法规,讲解私屠滥宰的危害及严重后果,并劝导肉品经营户到合法定点场屠宰。但是大部分商户,多次手持尖刀、态度蛮横,并用极具挑衅的言辞对执法人员进行辱骂、威胁。由于行政处罚中,需附具相关证据、当事人基本情况、物证、书证,经营户又态度蛮横拒不配合,证据

难以收集,造成行政处罚中的相关证据缺失,无法对经营户进行行政处罚,工作一度陷入僵局。

针对上述情况,局班子经过多次研判,决定一方面以视频资料为突破口,做好证据收集、整理工作,另一方面积极与食安办、药监局、公安局进行对接,筹备联合执法行动。为确保“扫雷”行动取得实效,我局屠宰办、执法大队对下集市场分班日夜蹲守,对屠宰现场、挂架销售的白条猪数量、嫌疑人分割销售现场等进行录音录像,并存档备案。由于屠宰户违法行为多发生在深夜或凌晨,办案人员便在凌晨蹲守在嫌疑人家附近,找准时机对屠宰、分割、挂架销售等违法行为进行抓拍。随后又对拍摄的视频资料按照对象、日期等进行汇总、归类,为行动的顺利实施作了巨大的贡献。

同时,为巩固“扫雷”行动成果,建立制止私屠滥宰长效机制,质管股建立了短信平台,定期向全县肉制品经营业主宣讲畜禽屠宰相关法律法规,通报每日定点屠宰情况,对排查出未进行定点屠宰的业主列为重点监管对象,由畜牧兽医综合执法大队现场监督检查,依法严厉打击。止目前,县城区经营的生鲜肉品都是从定点场屠宰的合格肉品,屠宰户主动把生猪拉到定点场依法依规屠宰,冷鲜肉连锁店均持有检疫合格证明和肉品品质检验合格证明。

在此次“扫雷”行动中,畜牧兽医执法大队、屠宰办及局机关相关同志做出了一定的付出和辛苦的努力。为表彰先进、树立典型,推进全县畜禽屠宰工作持续深入开展,经局研究决定,对畜牧兽医执法大队、屠宰办2个集体和XXX等XX位同志予以通报表彰,并上报市、县相关部门,建议给予嘉奖记功。 希望受到表彰的先进集体和个人要珍惜荣誉,戒骄戒躁,再接再厉,再创佳绩。全局干部职工要以先进为榜样,积极担当,务实重干,为加快推进我县生态畜牧发展工作做出新的更大的贡献。

附:X.XX“扫雷”行动中先进集体和先进个人名单

XX县畜牧局

XX年XX月XX日

篇三:扫雷行动

扫雷行动——IDC人身安全管理 数据中心IDC作为一个汇聚风、火、水、电的综合战场,隐藏着各种危及人身安全的“地雷”。如何保障IDC现场人员的人身安全?继上一期腾讯IDC物理安全介绍后,且看IDC人身安全管理如何应对IDC中隐藏的地雷阵。

【生命至上——IDC人身安全管理目标】

虽然俗语有云:“常在河边走,哪能不湿鞋”,但生命只有一次——人身安全没有侥幸。

有效的管理不是亡羊补牢,腾讯IDC人身安全管理希望通过排查、消除潜伏在IDC现场的人身安全隐雷,提升现场人员防范和应对“地雷”的能力,从而实现IDC运营工作“零安全事故、零伤亡”的目标。

【扫雷攻略——IDC人身安全管理方法论】

战场上,地雷形形色色又无处不在。若没有一套完善的排雷方略,再精干的部队也将束手无策,甚至会带来更多无谓的牺牲。这套方略应该警示我们,战场上可能有怎样的地雷,它的危害有多大,应该如何排除和控制,以及后续如何防范。

同理,IDC人身安全风险管理借鉴OHSAS、ISO27001和PDCA方法论,并结合IDC运营特性,建立了人身安全管理模型——通过“风险识别-风险评估-风险控制-风险持续检查改进”四个环节贯穿IDC日常运营。

1、 识雷——风险识别

众所周知,地雷隐蔽性极强,周围的环境既可作为掩体,也可能触发灾难;不当的操作随时可能导致生命的消逝。因此,识别地雷至关重要。 联想到IDC现场的人身安全风险,大家是否突感脊背发凉,草木皆兵?为了充分识别这些风险,我们穷举了IDC运营场景(环境+操作)中存在的风险因素,并汇聚成IDC人身安全风险评估矩阵。

通过梳理可以发现,我们的主战场——IDC现场的风险场景主要涉及供电系统、制冷系统、IT设备间三大部分。三大阵地一旦失守, IDC现场将秒变重灾区!

国标将风险分为物理性、化学性、生物性、心理性四大类。于是,我们通过一个简单的排列组合,汇总隐患,形成了“IDC人身安全风险评估矩阵”。于是,一表在手,风险一览无遗。

2、 评雷-风险评估

读至此处,大家是否感觉IDC好似龙潭虎穴,暗器横生?其实,不同的地雷带来的危害严重性(G)是不同的,产生危害的频次(E)和几率(P)也是不同的。因此,我们采用(GEP)这三个指标来评估“IDC人身安全风险评估矩阵”中的风险。

我们发现:风险值(R)与P*E*G的值之间存在某种对应关系。然后,我们根据风险值的大小,采用不同的颜色来区分和标记。

一番评估后,我们略微松了一口气——原来部分风险的影响甚微,

且已通过现场预防措

施规避了。同时,我们找到了那些真正需要重视的易发、频发、高危害的风险。

3、 扫雷-风险控制

至此,我们已经对IDC现场的“地雷”了如指掌,但若贸然扫雷,后果将不堪设想。只有当我们武装到牙齿,手持排雷利器方可行动。这些利器便是一系列IDC人身安全规范和机制。

> 安全标识与风险锁定

即便规避了再多风险,IDC现场仍存在一些客观风险。如果无法消除,就必须面对。我们借助安全标志,在这些“地雷“边插上一面”小红旗“以警醒IDC现场人员;对于那些可能触发危险的导火索,一个外加的二层防护装置就可以轻松锁定。

> IDC参观安全指南

步入IDC区域时,参观人员可能并未察觉已经深陷“雷区

”。《安全指南》可以帮助参观人员快速了解参观行程中可能的风险,并提供必要的应对措施指导,确保大家“乘兴而往,安全而归”。

> IDC标准操作指引

正如前文所说,不规范的操作,随时可能引爆地雷。当我们维护IDC这艘承载互联网业务的航母时,如何规避错误操作呢?其实,日常维护工作中,只要严格遵守《操作指引》的要求,便可游刃有余。

如下图,动力工程师进行电力测试作业时,须按照《操作指引》的要求,配备专业的测试工具,以及PPE(个人防护装置)绝缘手套、护目眼镜、绝缘靴等。同时,严格遵循操作流程和作业计划,就可以将风险降到最低。

> IDC施工安全管理规范

相对于投入运营的IDC环境,临时施工现场既可能触发潜藏已久的“地雷”,也可能埋下新的隐患。因此,施工安全保障刻不容缓。

我们要求临时施工必须获得施工许可;同时向施工方宣导施工安全,并要求施工方签订安全承诺书;

数据中心经理作为IDC现场的负责人,将通过定期安全检查来确保施工安全。

> IDC人身安全事件管理规范

除了日常隐患的防范,我们也在思考如何应对那些突如其来的“触雷”伤害事件。一方面,“应急预案”可以未雨绸缪,将“触雷”事件的人身伤害降到最低;另一方面,我们将深度挖掘这些伤害事件的根因,从源头杜绝类似事件的发生。

4、 防雷-风险持续检查和改进

战场上瞬息万变,危机如影随形。在IDC这个动态变化的阵地,扫雷行动注定是一场攻坚战,持久战。

数据中心经理作为IDC这方阵地的守护人,将主导这场捍卫人身安全的战役。通过发起季度IDC人身安全风险巡检,主动挖掘IDC运营现场人身安全风险隐患,并推动风险整改和控制。

【结语】


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