篇一：xx信息发言稿
发言稿
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：
大家晚上好！我是XX，来自XXX班。今天很荣幸能够作为优秀队员代表在这里发言。首先，请允许我代表大学生艺术团全体队员向各位领导老师、同学们一直以来对大学生艺术团的关心支持致以最诚挚的谢意！其次要感谢学校老师以及各位学长、学姐、同学们对我的支持与帮助！
其实这份荣誉不应该属于我个人，应该属于全体艺术团队员们。因为没有大家的共同努力，我们也不会得到台下观众的掌声，也更加不会得到学院领导的认可，真的非常感谢学校能给我们提供一个这么好的平台，让我们有学习和成长的基地，让我们尽情的去释放自己的艺术细胞，找到明星风采的影子……
时间过得飞快，回顾上学期，那些整日忙碌于缤纷的艺术节系列活动而又激情飞扬乐此不疲的日子，那些训练、演出的快乐日子，让我们领略到了艺术的独特魅力、领略到做人的无尽智慧和学问，看到那一张张因活动举办成功而喜形于色、因活动失败而愧疚万分的学长学姐长们可敬的脸庞，感受到队友间的真挚友情与日俱增。在这样的一个集体，我们就像一家人，大家都象兄弟姐妹，有了爱，我们倍感亲切，所有的苦都带着甜，带着笑，因为有了爱我们共同坚持，共同享受幸福。！
老师们，同学们，荣誉的获得不是为了自满。让我们每一个成员拿出自己的热情，在每一个舞台上充分的展示我们的才华，锻炼自己的能力，为艺术团增光，为学校增光，为学校50华诞增光添彩！共同谱写青春最辉煌、最美好的篇章！
谢谢大家！
XX
XXXXXXXXXXX
篇二：xx产品供应商代表发言稿
各位领导，各位来宾，女士们、先生们，
大家好!
今天，是个喜庆的日子,我们来自五湖四海的欧玛嘉宝经销商，带着各自优秀的答卷，满载而归，互诉成功的喜悦和艰辛，真诚的心又在这里碰撞!我很荣幸能够作为欧玛嘉宝的代理商代表在这里发言，首先感谢欧玛嘉宝公司给我的机会，这是对我公司所辖区域五年多工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。
屈指算来，从郑州科姆到济南梅格彤天，从f&g到欧玛嘉宝，我们的合作已经有五年之多。在这五年中，我们与欧玛嘉宝一道成长，一起历经风雨，但相互信任、相互支持，同舟共济、相濡以沫，走过了一段不平凡的历程。我们和欧玛嘉宝携手并肩共同开拓了一片共有的天地，并且在这片天地里，我们从无到有，从小到大，成就了共同的事业。
五年来的合作，我们感受颇深。欧玛嘉宝不仅是一个出色的中压产品生产商，更是一个优秀的合作伙伴，是我们经销商强有力的后盾。为什么这么说呢?
第一， 欧玛嘉宝产品质量的稳定性和可靠性，以及相当高高性价比给我们经销商足够大信心和勇气。五年来，从我们销售出去的第一批电缆头——安阳优创，第一台分支箱
——聊大花园，第一台环网柜——商丘府前大街，到第一个开闭所——焦作太极开闭所，除了当时安装时需要技术服务外，以后基本没有需要过维护。质量是企业的生命，可靠运行是企业蓬勃发展的根本。作为经销商，我们在做市场做销售的时候，我不仅考虑盈利，更多的也要考虑我们提供的产品能否对得起客户的信任和选择。事实证明，欧玛嘉宝的产品让我们经销商做着放心，让我们的客户用着安心。
第二， 欧玛嘉宝对经销商在销售上的支持力度之大，是同行业其它厂家无法比拟的。欧玛嘉宝的的一整套销售策略是非常有力并具有独到之处的。例如，欧玛嘉宝的路演就对我们的新市场开拓具有非常重要的作用。还有诸如在用户要求一周内紧急供货等类似情况也时常出现，但在欧玛嘉宝都能得到很好的解决。也正是因为这种支持使我们在开拓新市场上毫无顾虑。
第三， 欧玛嘉宝对于供应商的选择上非常的务实和具有长远的眼光。我们公司其实是一个没有任何电力系统背景的公司，开始的时候公司的规模也不大。可是，双方都本着一个真诚合作的态度，一步一个脚印地扎实做好每个细节的工作，不计较一城一池的得失而更看重长远的发展和长期的合作。在我们的成长过程中，欧玛嘉宝和我们都秉承着“不抛弃不放弃”的合作精神，帮助我们从弱小逐步走向强大。
篇三：★★★在xx公司现场会上讲话
在隧道公司2016年上半年工作会、项目 标准化管理、责任成本管理现场观摩会暨“两
学一做”学习教育交流会上的讲话
Xxx
2016年7月30日
尊敬的xxx、各位领导，同志们：
大家上午好！
今天，隧道公司在这里隆重举行2016年上半年工作会、项目标准化管理、责任成本管理现场观摩会暨“两学一做”学习教育交流会。在这里，我谨代表黔张常项目全体参建员工对会议的召开表示热烈的祝贺！
在生产经营的繁忙季节，中铁十八局集团隧道公司在黔张常铁路项目召开半年工作会、项目标准化管理、责任成本管理现场观摩会暨“两学一做”学习教育交流会，主要目的是总结半年工作、进一步推进黔张常铁路项目标准化施工、加强责任成本管理、交流“两学一做”学习教育经验和黔张常项目的先进作法，交流推广项目标准化管理经验，提高施工安全质量意识，确保隧道施工质量，以标杆引路，全面提升隧道公司整体项目标准化管理水平，实施隧道施工机械化，推进项目建家建线标准化，促进企业
提质增效、快速稳健发展。对高质量加快隧道公司和黔张常铁路项目建设都具有重要促进作用，
集团公司黔张常铁路项目上场以来，隧道公司黔张常铁路项目部在黔张常铁路建设中能够抓住重点、提高起点，标准化、机械化施工以及建设家建线等工作取得了可喜的成效，为项目建设作出了贡献，值得大家学习。
一是晏家堡二号隧道工程地处两市三县、受多家单位监管，管理跨度大，隧道风险高，且地处深山，交通不便，地方情况复杂等。在此情况下，二分部项目部班子成员在经过几次调整、施工管理一度被动的情况下，面对艰难复杂的施工环境，团结带领全体员工发扬“一不怕苦、二不怕死”的精神，迎难而上，克服交通不便、地方关系难缠、生活资源溃乏、管理跨度大、监管单位多、施工条件差等困难，坚定信心，奋力拼搏，迎头赶上。目前各项工作运转正常，并取得了较好成绩。
二是干部职工团结互信有干劲，项目各层级干部职工的团结互信，共同营造了风清气正的工作氛围。班子团结，经理、书记都会相互通气，遇事集团研究决策，做到了相互尊重，相互信任，政令畅通。弘扬正能量，项目部上下形成一个整齐划一的和谐团队。大家劲往一处使，心往一处想，有问题共同面对，共谋发展。
三是有大局意识强。项目班子注重引导全局党员干部树立大局意识和“一盘棋”思想，以身作则，当好表率，为项目建设提供坚强有力的组织保障。坚持“工程优质，队伍优秀”的目标，
引导党员认真学习党规党纪，严格遵守修身律己，发扬优良传统和作风，规范管理行为，增强自律意识，顾全大局，令行禁止，统一意志，统一行动，做好项目整体工作。单位之间能协调统一，相互支援，互相帮助，共谋发展。
四是能取长补短，博采众长，提升管理水平。二分部面对兄弟单位和竞争对手，能放低姿态，借建设单位组织观摩的机会，虚心向兄弟单位学习，交流经验，研究改进工作措施，不断提高自我。通过近一年的学习与调整，干群众关系、地方关系、施工生产形势越来越好，工程进度不断推进，安全质量不断提升，保持了队伍稳定，管理水平稳步提升，给业主、监理和各单位留下了良好的印象。
五是注重标准化管理，科学规范施工。在局项目部的统一组织安排下，根据进度、安全、质量、环保等四控目标，认真落实管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。严格按照要求配置架子队；现场管理有序，施工作业规范，工序衔接顺畅，过程管控严格，创新效果明显，服务指导有力，内外关系融洽。特别是在隧道施工中做到了明确工序卡控要点，严格交底制度和检查制度，及时导正纠偏，形成了结构清晰、职责分明、目标明确、实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的项目标准化管理体系，确保了项目标准化管理落实到位。
六是机械化施工程度高。能积极响应集团公司关于推行隧道
机械化施工的部署与要求，先后投入资金3000多万元，调拨三臂凿岩台车、湿喷机械手、液压仰拱栈桥、自行式液压沟槽模架等先进施工设备，配备仰拱弧形模板、钢筋安装卡具、止水带定位夹具、二衬台车端头定形模板等，组成了九条隧道机械化作业生产线，并紧密结合施工生产实践，采取试点先行、以点带面、逐步铺开的方式，优化流程，强化管理，工效明显提高。晏家堡二号隧道机械化施工程度在黔张常铁路一标项目乃至黔张常铁路全线都处于领先水平。如：湿喷机械手、自行式液压仰拱模板台车作业等，机械化作业的优势充分显现，有效的降低了施工成本，提高工作效率。 七是光面爆破施工效果好，实现了效益的源头控制目的。为做好光面爆破，从爆破设计、测量放线、钻眼定位、钻眼质量控制等方面着手，组织分部的技术、现场管理人员、测量人员以及作业班组长共同研讨、试爆，使得光面爆破水平逐步提升。随着光爆效果的提高，降低爆破材料消耗，方便装运，减少出碴时间，提高了施工效率。通过采取一系列措施，光面爆破效果逐步得到提升，相关成本也在不断降低，获得了各方的一致好评。
隧道公司黔张常项目部通过全体干部职工一年多来克服诸多困难、顽强拼搏的努力，取得了较好的成绩。项目曾获永顺县“前期进度优秀项目部”、2015年“优秀重点项目”、“优秀施工队”等荣誉，值得赞扬。希望要继续努力，加大力度，乘势而上，创造辉煌。
一是要强化督导，实现最佳效果。全面推进项目标准化管理、机械化施工和建家建线工作，目标要求高，任务艰巨复杂，涉及面广，必须切实强化监督指导，保证这项工作扎实有序推进。各部门要密切配合、协调推进，及时总结推广过程中的成熟经验，解决出现的难点问题，确保科学有序推进。要建立督导机制，监督指导各项措施在各个层面的全方位实施。
二是要强化安全质量，为创优质工程打基础。要深入推进标准化施工，突出安全质量这个核心。牢固树立“安全第一，质量至上”的理念，不断强化全员安全质量意识。不继优化施组方案和技术创新，严格风险控制，以预防为主的安全质量保证体系，做好自我防范，把安全质量标准切实落实到每一道工序，每个职工。确保工程安全质量万无一失。
三是要进一步提升品质，创造亮点。要围绕企业提质增效目标，大力弘扬铁道兵传统，勇于克服隧道地质复杂多变、施工环境恶劣等现实困难，不畏艰险，勇攀高峰。发扬“工匠精神”，用心对待每一项工作，做到管理精耕细作，工艺精益求精，产品精雕细磨，奉献精品工程。要严格抓好项目标准化管理，高标准推进隧道机械化施工，全过程抓好责任成本管理，科学配置资源，保证工期进度，严控安全风险，消灭质量隐患，保持队伍稳定，爱护生态环境，提高经济效益，进一步提升工程品质，创造工程亮点。
四是要主动展示形象。形象就是企业文化，是企业在社会上
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有