篇一：三基工作总结
“三基工作”2010年总结及2011年工作安排
2010年XX作业部在“三基工作”中将生产管理制度、QHSE管理体系作为队伍管理的基点，将现场管理和QHSE管理体系运行记录作为检查考核的重点，将“争先创优”、“比学赶帮超”等活动作为三基活动的热点，全力打造制度健全、管理规范、素质过硬、执行有力的基层队伍，取得良好效果。作业部实现了安全生产“七连冠”，主要经济技术指标稳步提升，涌现出大批先进典型。
一、2010年的工作及其成绩
——强化基层建设，激活每个“细胞”。作业部领导班子把基层班子建设、基层班组建设和基础设施建设作为基层建设的重点，全方位给予强化。
在基层班子建设上，作业部党委始终把“建设过硬班子、带出高素质队伍、完善各项制度、形成良好机制、创造一流业绩”作为重中之重来抓，围绕“三基”抓“创先争优”、“比学赶帮超”活动。炼油一部共有76名党员，下设3个党支部。根据3个党支部不同的特点，指导他们开展形式多样的活动，取得很好的成效。比如常压催化党支部开展“党员示范岗”、“三好、六星”、“一个党员一面旗”活动，该党支部常压催化主操岗位被评为公司优秀党员示范岗。加氢精制党支部开展“党员进班组”、“季度优秀骨干、管理明星”评选活动，促进了片区融合，该支部被评为公司先进党支部。综合党支部开展“六个不让”活动，提升综合部人员的服务意识。
在班组建设上，重点开展“学习型、安全型、环保型、节能型、和谐型”班组创建活动。通过开展 “创先争优” 活动和“五型班组”创建等活动，引导员工“干就干最好，争就争一流”，调动了基层员工比能力、比水平、比贡献的积极性。如湖南省劳动模范葛大兴独创“四环班组管理法”，将班组管理得有声有色，2009年长岭分公司首次以他的名字命名“大兴号”工人先锋号，班组命名为“大兴班”，2010年又荣获中央企业“学习型红旗班组”。
——抓实基础工作，筑牢管理基石。 作业部自2009年11月组建以来，通过整章建制，理顺管理流程，在短短一年时间内就实现了管理上的融合。我们根据作业部“片区数量少但片区范围大、装置分散、非主流业务多”的特点，按照“大联合、专业化”管理发展目标，确定了“初期以片区管理为基础，整合和强
化专业管理，逐步过渡到以一体化专业管理为重心”的思路，明确片区管理与专业管理职责和二者相互关系。年初以整合综合管理为重点，调整十余名管理人员工作职责及办公地点。上半年完成了加氢精制片区的整合，实现了班组合并和专业人员集中办公，统一日常管理和考核。建全管理制度，完成了作业部各岗位工作标准及职责的修订，制定了统一的作业部绩效考核条例。理顺硫磺、环烷酸等小产品出库管理流程，堵塞管理漏洞。加强现场管理，领导班子成员带队每周一小检、每月一大检，完善日常检查考核机制，形成“检查－整改并考核－反馈”闭环管理流程，在推进基础工作时，结合公司开展的“两个识别”活动，实施了“问题管理法”，要求技术管理人员每天下基层识别不安全因素，提出改进措施，共识别出不安全因素774项，保障了装置安全生产。
——抓实基本功训练，提升核心竞争力。为打造一流员工队伍，我们从建立和完善多形式、多渠道、全方位机制入手，形成了系统的卓有成效的基本功训练举措和方法。一是采取分层培训的方式，按需进行重点培训。对技术管理层和操作层分层开展培训，技术层以技术交流、换岗互学为重点，通过专业整合、系统化管理来推动。操作层以适应性岗位培训和换岗学习为重点，开展了原脱硫与原加氢班长交流学习，硫酸与脱硫岗位互换学习、制氢岗位到加氢岗位学习等系列培训活动，提高了操作员系统操作的水平，加氢和脱硫已实现大班长统一带班。对新来大学生以提升实际操作能力为重点，开展“配一个好师傅、读一本技术书、写一篇技术论文，开一次座谈会”活动，推行“导师带徒”制度，加快培养进程。二是利用装置检修、应急预案演练、消防演练的方式，集中学习，现场提问，切实提高员工的实际操作水，三是长期坚持开展一日一题，一周一课，一月一考，一季一评技术练兵活动，形成基本功训练的长效机制，四是奖励在学习和工作中取得突出成绩的个人，在月度考核中兑现，每季度评选“三好、六星”，使员工素质直线提升。目前，作业部237名技能操作工人中，有203人取得技能鉴定等级证书，占85.65%；其中高级技师4人，技师26人，高级工102人。今年10月结合公司“读书竞赛”活动开展了全员岗位考试，选派优秀人员参加公司技术比武，常减压等六个操作工种竞赛取得优异成绩，共有21人取得名次，其中刘依、吴一妹、田利分别取得常压、制氢、焦化三个工种第一名的好成绩，作业部荣获最佳组织奖。
——加强装置文化建设，提高队伍凝聚力。加强对先进典型宣传力度，宣传全年省部级以上刊物发表文章5篇，长炼报、电视稿、政工信息、安全简报累计发表文章126 篇；参与追寻劳模足迹的编写与DV宣传片的制作，编写劳模宣传材料31篇，共拍摄DV片3部，其中《禁酒令》荣获中石化竞赛二等奖；通过黑板报、宣传横幅等方式，进行安全环保与法制教育；强化内部网页建设，及时更新作业部各类信息和图片，构建作业部对外信息交流和形象展示的平台。同时我们加强对工会、共青团的指导，关心和活跃员工业余文化生活。号召员工踊跃参加公司举办的“水上趣味运动会”、“长岭金秋”、“象棋、围棋比赛”等活动，组织开展篮球比赛等健康向上的文体活动，丰富业余生活，增进员工之间的沟通与了解，增强队伍活力。
2010年，我们的工作还存在一些问题，突出表现在：一是绩效考核指标不够细化，责任不够明确。二是各党支部创先争优活动开展不均衡，部分党员对活动的认同和参与程度有待提高。三是典型人物及事迹报道不够深入，群众性创先争优氛围仍有待进一步加强。
二、2011年工作安排
根据公司2011年任务目标和生产计划安排，作业部各生产装置运行将面临着较大调整和变化，各装置多种工况并存、开停工次数多、人员调配和培训任务重，部分装置需进行检修和改造，呈现出任务目标的多样性，给作业部管理和生产组织带来了新难题，我们要把握好有利时机，在提升技术素质和强化管理上下功夫，夯实“三基”，开创安全生产新局面。主要抓好以下几个方面工作：
一、完善作业部管理体系，加强专业整合。我们坚持“大联合”目标，持续推进专业管理整合，完善绩效管理体系；强化各级管理人员职责的进一部明确、调整、理顺，履职能力和意识；规整和理顺作业层业务与流程，适当剥离部分非主流业务，集中精力用于生产优化和队伍建设；加速人员更新，调整和补充个别主管人员，培养和使用年轻技术管理人员的，置换少量年龄较大管理人员，制定老龄职工的退出机制，适当加速剥离低效人力资源。
二、继续抓实员工培训，提高队伍素质。我们要充分利用上半年运行装置较少的有利时期，合理调配人员，下大力气抓好培训工作。我们将采取内培为主、外培为辅的方式，分层培训，采用跟班学习、换岗交流、课堂讲授与现场讲解等
多种形式强化员工培训。要求管理人员人人上讲台，培训他人也提升自己，严格考核，确保实效。进一步提升广大员工的操作技能和管理水平，提升系统操作与系统管理的能力和意识。
三、深入开展创先争优活动，提高经济技术指标，保全年效益目标。 开展形式多样的劳动竞赛，激发员工劳动热情；深入开展技术攻关，解决技术难题；加强安全管理，全年力争实现上报分公司安全事故为零，为公司实现安全生产八连冠作出贡献。
篇二：三基建设工作总结
[三基建设工作总结]
今年以来，**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层，打基础，苦练基本功)工作中表现突出，各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设，坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观，根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节，多措并举，狠抓落实，大力推进“三基”工作，刑侦各项工作取得明显的进步，三基建设工作总结。
一、以公安部“xx基层基础年”为契机，完善命案侦破工作机制，强化对现行命案的侦破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指导思想，认真落实“一长双责制”，强化工作措施，并以侦破命案为切入点，带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施，相继破获命案6起，破案率100%的好成绩。
各垦区公安局刑警大队按照“结合实际，服务实战，持续发展”思路，紧紧抓住“基层基础建设”这个主题，结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。
***公安局刑警大队重点加强特殊行业的管理，坚持从基础抓起，依照近年来工作经验，实施多种措施，力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理，对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作，在xx年的刑侦工作中初见成效，侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起（其中破获命案1起），打击犯罪团伙3个，抓获各类犯罪成员18人，挽回经济损失10万余元。xx年3月20日，大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中，嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔，准备伺机出逃，大队民警经阵地控制得知代的下落，当晚即将躲藏的代某抓捕归案。
***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际，认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期，刑警大队民警全部下驻各派出所，与派出所同志一起，同吃、同住、同防范，积极协助派出所开展各项业务工作，春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制，发案较去年同期数下降了15.38％。同时也夯实了刑侦基础工作，在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作，为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。
三、围绕“三基”建设工程，支队开展“沉底”服务。
围绕“三基”建设工程，**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队，在队长张春雷支队长的带领下，于xx年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队，服务队成员精心定岗，切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中，服务队参与破案19起，抓获犯罪嫌疑人11人，出具伤情鉴定书20余份。
四、加强刑侦业务建设，努力提高业务水平。
落实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”，每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动，对于重要的、典型的案件，特别是命案，大队组织刑警逐起进行总结，对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找问题，总结教训，并变个人教训为集体教训，避免今后再犯类似的错误，从而进一步规范执法行为，工作总结《三基建设工作总结》。通过听审评卷制度，提高业务素质，统一执法认识，进一步规范了执法认识和执法行为。五、以考促进，强化“四项内容”，苦练基本功。
刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练，对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素质，培养刑事执法工作的专家能手，提高刑警队
伍的综合素质和整体战斗力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、调查访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能，各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在xx年5月20日至23日开展模拟现场实战演练，通过自我模拟考核进一步锻炼了队伍，促进了学习，摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制，每周一、
三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵，每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练，刑警大队圆满完成了训练任务。
六、开展警犬集训活动，切实提高警犬技能。
xx年5月10日，**首届警犬集训工作开始，6月13日结束，这次警犬集训活动是**公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中采取的一项具体措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓，师局刑警支队具体落实。由于领导重视，措施得力，集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分，追踪项目由集训前的稳定性差、成功率低转变为稳定性强、成功率高，鉴别项目由集训前的60余分升至70余分，带犬民警的训练方法得到有效改善，工作能力明显加强，工作积极性明显提升。
在全面推进“三基”工程建设中，**公安机关刑侦部门上下一心，形成合力，求真务实，真抓实干，紧紧抓住公安基层基础建设年的机遇，下大决心抓好队伍建设，为辖区的政治稳定、经济发展做出自己应有的贡献。 共2页,当前第2页12
篇三：三基建设工作总结
三基建设工作总结 -总结
[]今年以来，**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层，打基础，苦练基本功)中突出，各级刑侦部门以科学发展观统领刑侦基层基础建设，坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观，根据辖区实际强化基层基础工作中存在的薄弱环节，多措并举，狠抓落实，大力推进“三基”工作，刑侦各项工作取得明显的进步，。 一、以公安部“XX基层基础年”为契机，完善命案侦破工作机制，强化对现行命案的侦破。 按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指导，认真落实“一长双责制”，强化工作，并以侦破命案为切入点，带动和促进一师公安机关打击犯罪整体平和驾驭治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施，相继破获命案6起，破案率100%的好成绩。 二、建全网络，机制创新，努力夯实刑侦基础工作，为侦查破案提高新的增长点。 各垦区公安局刑警大队按照“结合实际，服务实战，持续发展”思，
紧紧抓住“基层基础建设”这个主题，结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。 ***公安局刑警大队重点加强特殊行业的，坚持从基础抓起，依照近年来工作，多种措施，力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理，对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作，在XX年的刑侦工作中初见成效，侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起（其中破获命案1起），打击犯罪团伙3个，抓获各类犯罪成员18人，挽回损失10万余元。XX年3月20日，大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中，嫌疑人代金平案发后潜逃至阿
拉尔，准备伺机出逃，大队民警经阵地控制得知代的下落，当晚即将躲藏的代某抓捕归案。 ***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际，认真开展“下基层、结对子”。在各基层派出所春耕春播保卫工作任务十分繁重时期，刑警大队民警全部下驻各派出所，与派出所同志一起，同吃、同住、同防范，积极协助派出所开展各项工作，春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制，发案较去年同期数下降了15.38％。同时也夯实了刑侦基础工作，在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作，为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。 三、围绕“三基”建设工程，支队开展“沉底”服务。 围绕“三基”建设工程，**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队，在队长张春雷支队长的带领下，于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队，服务队成员精心定岗，切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中，服务队参与破案19起，抓获犯罪嫌疑人11人，出具伤情书20余份。 四、加强刑侦业务建设，努力提高业务水平。 落实“案例制度”和“旁听庭审和评卷制度”，每月形成制度坚持开展“讨论案例”活动，对于重要的、典型的案件，特别是命案，大队组织刑警逐起进行，对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找问题，总结教训，并变教训为集体教训，避免今后再犯类似的，从而进一步规范执法行为，《》()。通过听审评卷制度，提高业务素质，统一执法，进一步规范了执法认识和执法行为。五、以考促进，强化“四项内容”，苦练基本功。 刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”，对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和技能素质，培养刑事执法工作的专家能手，提高刑警队伍的综合素质和整体力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能，各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在XX年5月20日至23日开展模拟现场实战演练，通过模拟进一步了队伍，促进了，摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制，每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵，每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练，刑警大队圆满完成了训练任务。 XX年5月25日，经过精心准备，刑侦支队对各垦区公
安局刑警大队组织开展了为期一周的“大练兵”考核工作，考核内容主要为抓捕技能、体能、计算机应用、模拟盗窃案现场。通过考核，考核组对发现的问题一一点评，大队针对差距制定出“坚持两个原则，深化四项内容”的练兵，即坚持学以致用原则、坚持注重实效原则，强化政治、体能、基本技能、这四项基本功；全体刑警正视目前存在的差距，群策群力地开展“大练兵”活动。
六、开展警犬集训活动，切实提高警犬技能。
XX年5月10日，**首届警犬集训工作开始，6月13日结束，这次警犬集训活动是**公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中采取的一项具体措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓，师局刑警支队具体落实。由于领导重视，措施得力，集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分，追踪由集训前的稳定性差、率低转变为稳定性强、成功率高，鉴别项目由集训前的60余分升至70余分，带犬民警的训练得到有效改善，工作能力明显加强，工作积极性明显提升。 在全面推进“三基”工程建设中，**公安机关刑侦部门上下一心，形成合力，求真务实，真抓实干，紧紧抓住公安基层基础建设年的机遇，下大决心抓好队伍建设，为辖区的政治稳定、经济发展做出自己应有的贡献。
〔三基建设工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有