篇一：总公司年终工作总结(共6篇)
篇一：2012年总公司办公室年终工作总结
2012年总公司办公室年终工作总结
近年来，我们总公司办公室认真贯彻落实县委、县政府的各项安排部署，大力践行“xxxx”重要思想，本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则，充分发挥办公室的职能作用，较好地完成了各项工作任务。在具体工作中，我们主要有三个方面的做法和体会。 现将xx年工作总结报告如下：
一、围绕中心工作 搞好全方位服务
搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对经济发展的新形势和新任务，我们找准工作的着力点，努力为公司党委提供优质高效的服务。
一是围绕各项会议精神的安排部署，积极做好传达贯彻工作。结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署，我们联系企业实际，列出工作重点，及时深入到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上，我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一，不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性，进而把企业广大干部职工的思想和行动统一到了“跨越式发展的目标实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来；在检查上，我们坚持实事求是的原则，做到件件有着落，事事有回音，保证了工作的有效进行；在落实上，我们着重在服务、帮助上下功夫，进行广泛深入的调研，摸实情，查症结，指出企业存在的问题，明确发展方向，当好向导，确保企业各项工作落到实处。 二是围绕党委工作的重心，做好对领导的服务。我们充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手，确保优质高效的服务。我们想领导之所想，针对企业改革发展过程中的“急、难、险、重”问题，做到有准备、有分析、有建议、有安排；我们做领导之所需，经常深入一线，加强对改制企业职工关心的热点、难点问题的调查研究，做到底数清、情况明，切实为领导决策提供“第一手”材料。尤其是在保先教育活动过程中，我们针对“保先教育”时间紧、任务重、材料多的实际情况，从服务于党委的大局出发，以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精神，保持办公室工作高效运转。在“保先教育”材料的整理
与打印上，我们几乎没有“八小时五天制”的概念，八小时以外仍在工作，双休日照样加班，从而使得“保先教育”圆满结束。
三是围绕企业重点难点问题，做好对基层的服务。我们积极做好企业体制改革工作，针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业，在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探索。我们在借鉴外地成功改革经验的基础上，按照“公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批”的工作思路，加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、准备充分、措施得力，顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制，以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作，促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置，实现了体制改革的新突破。我们积极帮助企业协调解决建房问题，针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的情况，协助企业写申请、打报告，找政府、跑土地局，办理有关手续，协调各方关系，争取优惠政策，为加快建房进程起到了很好的促进作用。此外，我们认真做好来客接待工作，做到笑脸相迎，热情相送。特别是上访问题，我们耐心解释，理顺情绪，尽可能地化解矛盾，决不将问题直接上交给领导。
二、做好日常工作，做好办公室工作计划，树立良好形象 开创办公室工作新局面 办公室是公司党委日常工作运转的关键环节，是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。办公室的一文一会，一言一行，一举一动，都影响着全系统的工作，影响着党委在职工心中的形象。为此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一，目标同向，相互协作，乐于奉献，形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。具体表现：
一是办文、办会标准高、质量好。我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中，在通知、请示、报告的编写上，坚持反复研究，认真推敲，不放过一丝一毫的疑点，不留下一字一点的差错，保证了文件的质量；在日常信息的报送上，坚持重要情况及时、准确、全面报送，做到喜忧兼
报，每年上报各类信息4xxxx条，为上级领导决策提供了有效服务；在会议、活动的组织上，我们从前期准备，到现场服务，直至会后落实，每一件事情、每一个环节都考虑周到，安排妥当，确保了会议、活动的高质量进行。
二是文件收发、档案管理井然有序。办公室工作无小事，我们以高度负责的精神，做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上，我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则，做到文件不积压、不丢失、不泄密，从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在档案管理上，我们建立健全了各项规章制度，配齐了档案设施，整理汇编了全部文件，做到会议、活动一起结束，相关材料就加以汇总、立卷归档，保证查有出处、拿有记录。同时，我们组织全系统档案工作人员进行了《档案法》、《天津档案管理条例》的学习，进一步增强了档案人员的业务能力；帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作，受到了有关领导的好评；充分发挥档案资源优势，为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作提供了档案材料。目前，我们的档案工作目标管理己晋升为市二级。
三是后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强，严格落实领导带班和科室干部值班制度，保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动；门前三包制度得以全面落实，坚持周五卫生劳动日，保证了卫生区的整洁环境；全面落实廉政建设，坚持“从俭、节省”的原则，机关来客一律实行内部招待；严格车辆管理，确保安全运行，近年来无一重大车辆交通事故发生；物业管理工作不断加强，按时收取水、电、暖的费用，没有少收和多收现象的发生，对职工住宅水、电、气的故障及时给予维修，做到快捷服务。
三、改善机关容貌 创造良好工作环境
我们建立健全了机关卫生责任制度，公司领导带头遵守落实责任制度。比如，每天卫生责任区的打扫和厕所清洁制度，机关领导和全体干部职工一样排班落实，自觉参与，从而起到了较好的示范作用，保证了制度落实。我们组织进行了机关办公楼的整修和改造，先后投资近百万元，改造房屋2xxxx间，粉
刷了办公楼，各科室安装了空调、配备了电脑，极大地改善了机关办公条件。同时，我们积极搞好机关院内的绿化和美化，随季节变化对花草树木进行不同的管理和养护，做到春花、夏荫、秋果、冬青，营造了一个优雅的工作环境。我们虽然取得了一定的成绩，但在工作中仍存在着差距和不足。有应付碎锁性事务多、下企业调查研究少的问题，有为领导提供有分量、有价值的内容不够全面的问题，有存在畏难情绪、工作推进力度不大的问题等等。这些问题的存在，不同程度地影响着我们的工作。今后，我们将坚决加以纠正和改进，大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开拓创新的精神，积极做好办公室工作，以不断适应新形势，迎接新挑战，开创新局面。在2012年到来之际，做好2012年个人工作计划，争取将工作做到更好。
篇二：2011年集团公司年度工作总结
郑州东方企业集团有限公司
2011年度工作总结
2011年，是“十二五”规划的的起始之年，对于我们东方集团来说，同样也是不平凡的一年，面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力下，东方集团各级领导和广大员工，深入贯彻落实科学发展观，准确把握国家宏观政策导向，以2011年目标方针计划提出的“以科学发展观为指导, 以转变发展方式为主线，以完善计划管理为抓手，以研发科技含量高的
产品为突破口，以盘活资金、加速资金周转为保障”的指导思想为基础，紧紧围绕工作目标，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改革、锐意进取，较好地完成了各项目标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。
一、生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人 一年来，在董事会的领导下，东方集团全体干部职工围绕公司年初制定的目标方针计划，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，取得了令人满意的成绩：2011年公司共完成产量124313吨，比去年同期121769吨增长2%；产值49959万元，比去年同期48503万元增长3%；销售收入50072万元，比去年同期43610万元增长14.8%；利润总额1169万元，比去年同期932万元增长25.4%；实现税金3811万元，比去年同期3447万元增长10.6%。
二、科研工作稳步推进，科技创新成果显著
2011年，东方集团继续加大科研开发投入力度，鼓励员工创新，企业自主创新能力明显提升。2011年东方安彩共成功荣获国家实用新型专利六项，分别是一种全氧燃烧玻璃窑炉的碹角结构、一种新型纯氧燃烧火头保护结构、一种全氧燃烧玻璃窑炉大碹的膨胀缝结构、唇砖用磨具、熔铸耐火材料用新型保温箱、双弧形卡具、刚玉炉导向炉嘴。另外，一种生产熔铸氧化铝耐火材料用刚玉砂型、刚玉电弧炉捣打炉盖等三项发明专利也已通过受理并公示。通过技术创新，生产成本得到了有效降低，产品附加值得到提升，市场竞争力逐步加强。
三、项目建设不断扩大，企业发展后劲逐步增强
2011年，东方集团加大了基础设施的投入和建设，为公司经济效益的稳步提升奠定了坚实的装备基础。先后投资6800万元，实施康祺药业扩建项目。目前项目一期工程办公大楼的基建工作已经完成，装饰装修工程即将展开。岐黄文化广场、药材标本园和药品包装车间的项目工程设计工作也已经全部完成，中药研发中心、中试车间生产线、中试实验中心将于近期开工。
四、内部改革继续推进，为企业发展注入新活力
为适应新形势下企业发展的需要，集团公司对管理机构进行了重新配置，将企管部和网络信息部合并为企管信息部，又在年底成立融资部。这不仅仅是对集团公司机构的充实，更是集团公司强化管理职能的体现。
建立健全用人机制，大力引进人才。拥有高素质的人才是企业的核心竞争力之一，是企业能够立足于市场并获得长远发展的有力保证。2011年，东方集团加大了对人才的引进力度和培训力度。新鲜血液的汲取，为公司内部管理注入了活力，也为企业的发展奠定了基础，积蓄了后劲。
完善集团财务制度和内部审计制度。2011年公司强化了资金管理，加大可支配收入的管理力度，进一步规范财务签字手续；全面实行预算管理，并建立责任追究制度，降低财务成本。在审计方面，充分发挥集团公司内部审计作用，保证了利润真实，审计内容更加全面，审计质量有所提高，较好的完成了集团公司安排的各项内部审计工作。
深入贯彻落实“五定”岗位责任制。集团公司一方面为适应在筹建指挥部新形势下的工作要求，出台《筹建指挥部员工行为规范暂行规定》、《筹建指挥部员工签到请假暂行规定》、《筹建指挥部值班暂行规定》、《筹建指挥部安全保卫暂行规定》等一系列管理制度，还补充完善了原有的一些制度，确保了制度的先进性和指导性。在建立健全管理体系的基础上，强化和完善绩效考核制度，根据公司各部门、各车间的工作性质、工作特点，明确员工的岗位职责、考核办法和量化标准，按照一定的考核权重将绩效指标与其收入对接，充分调动了广大员工的工作积极性。
五、转型升级率先突破，发展战略初见成效
2010年10月，我们整体收购康祺药业股权，涉足医药制造领域的举措，改变了我公司工业制造企业的传统形象，成为融工业制造和中医药开发为一体的大型综合性产业集团，在实现
产业升级、战略转型工作上迈出了坚实的一步。经过2011年一年的重组改革，康祺药业生产经营已步入正常运行轨道，公司呈现良好发展态势。
六、品牌建设亮点突出，企业形象明显提升
2011年，东方集团被河南工业经济联合会推选为“河南县域工业经济发展先进单位”、被郑州市人民政府评选为“郑州市优秀民营企业”、被河南省科学技术协会评选为“河南省十佳科技创新企业”、被中国耐火材料协会评为“aaa级信用企业”、被广东科达机电有限公司评为“2011年度优秀供应商”、被河南省耐火材料行业协会评为“2011年河南省耐火材料优秀企业”。
七、切实维护企业稳定，员工凝聚力不断增强
2011年，我们充分发挥党群组织在维护企业稳定中的重要作用。在全公司党员干部中继续广泛开展以实践“科学发展观”和“三联两创”重要思想为主要内容的党员先进性教育活动，团结、动员和带领广大员工主动适应发展的需要，找准工作的切入点和着力点，努力解决发展难题，切实用领导方式转变加快发展方式的转变，推动企业快速发展。公司党委对在企业经营中表现突出的党支部和个人，在迎“七一”建党90周年之际给予了表彰和奖励。共评出优秀党支部4个，优秀党务工作者8名，先进
共产党员20名，“五个好”优秀共产党员4名。
同时，东方集团加大对职工生活、娱乐设施整修的资金投入，极大地改善了职工的生活环境，努力创造和谐的劳动关系。同时，加大餐厅管理力度，丰富饭菜品种，提高饭菜质量。及时发放各类劳保用品，提高员工福利待遇。
2011年各项成绩的取得，是集团董事会正确领导的结果，是各分公司全体员工团结一致、凝心聚力、辛勤工作、顽强拼搏的结果。同时，我们还要清醒的认识到公司的盈利能力还不强，管理中还存在的种种问题和不足，主要表现在以下几个方面：
1、标准化管理程度不高，产品合格率偏低
质量是产品的基础所在，也是产品获得市场认可的关键。2011年产品综合合格率相比去年没有明显提升，暴露出我们在原料进购、工艺流程控制、生产监管方面都存在着不同程度的管理漏洞。不仅浪费了大量的人力、物力，也给公司带来了巨大的经济损失。另外，虽然2011年我公司在科技研发上取得了不错的成绩，但是就目前而言，技术优势并没有在产品端直接体现出来，我们生产的大部分砖型仍然是技术含量较低的普通砖，合格率偏低、成本偏高，利润空间不大，缺乏技术优势和价格优势，不能满足客户的需求，丢失了巨大的市场空间，公司效益也受到影响。
2、安全意识淡薄，事故偶发
2011年安彩公司出现一起人身安全事故，因为麻痹大意给
员工自身造成不可挽回的生命财产损伤，也直接影响到公司的利益实现。事故发生的原因从根本上来说，仍然是管理层的安全监管工作不到位，“管而不严，严而不细”，没有坚持现场督察和长效监管的有机结合，也没有把推进安全文化建设和安全意识教育作为一项重要工作来抓，同时，对安全工作的资金投入也有限。
3、资金压力仍然存在，抵御风险能力不强
2011年虽然取得了不错的经营业绩，但是应收账款的回收能力不足，清欠工作做得不够到位。另外，公司2011年为满足项目建设和技改等对于资金的需要，新增了大量的贷款，高息借款的偿还也使公司可用流动资金捉襟见肘。造成财务负担的一个重要原因，是对业务合同评审不到位。没有认真对合同单位进行资格评审，也没有对合同执行中可能出现的问题进行全盘考虑，造成回款不及时。另外，在财务费用控制上，做的还不够。在生产成本、三项费用和管理费用方面，还有可降低和节省的空间。
经济区建设规划，为我们实现产业转型升级、拓展发展空间创造了有利条件。但是，我们也
必须清醒的看到，耐火材料行业竞争日趋激烈，产品市场日趋饱和，市场开发难度日益增大，加之原材料、能源价格的攀升和国家节能减排政策要求，综合生产成本在不断增加，使企业经受严峻的成本考验和经营压力。综上所述，我们发展的机遇和挑战并存。立足当前，谋划长远，我们必须站在战略高度，以更加宽广的眼光，更加紧迫的责任感，为打造名优企业奠定坚实的基础。2012年，在加快康祺药业扩建工程建设速度的同时，我们要转变思想、转变观念、转变发展方式。另外，要抓好管理、抓好市场、抓好研发、抓好上市，不断提升经营理念、提升装备水平、提升产品质量、提升市场服务观念、提升企业品位。
今天的东方集团已经站在新的发展起点上，面对新形势下复杂多变的市场环境，我们要坚持科技创新、产业转型的发展思路不动摇，坚持调整产品结构、调整服务领域的发展方式不动摇，坚持以人为本，努力提高产品质量，提高企业信誉，以优取胜，和谐发展的信念不动摇，着力在企业转型上下功夫，着力在推进企业改革上下功夫，着力在提高经济效益上下功夫，抓住机遇，为实现集团更好、更快地发展而努力奋斗！
篇三：公司2013年度工作总结
2013年度公司工作总结
2013年是“十二五”规划发展的关键之年，也是xx公司“五年战略”发展规划的中坚之年。对xx公司而言，这是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在2013年度，面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力，公司领导层在集团的正确领导和支持下,以“智慧城市”业务为核心、以“提升软件开发能力和城市信息化整体规划和解决能力”为重点，抓机遇、求发展，公司全员团结拼搏、务实创新、顽强进取，较好地完成了各项目标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。截止12月底，xx公司超额完成了年度合同计划、年度回款计划、年度利润计划，各项指标均达历史最好水平,xx分公司的发展也取得了可喜的成绩。公司合计共完成合同额13.3亿，比上年同期增长31.3%；收回工程款9.3亿，比上年同期增长31.6%；利润突破3382万元，比上年同期增长18.2%。现将今年公司工作情况总结如下：
一、传统业务优势巩固
1、xx行业省外市场硕果累累
截止2013年12月底，xx事业部合计完成合同额2.7亿，完成回款额2.2亿，合同回款均已提前超额完成年度指标。在巩固浙江市场的基础上，xx事业部省外市场（特别是湖北和贵州市场）开拓取得较大成果,省外合同额20311万元，占总金额的74.3%；四川雅泸高速公路项目隧道机电工程是世界上首条双螺旋隧道，这个项目的中标和完工，对提升我公司的业绩和行业地位具有重要的意义。
2、xx事业部项目效益实现提升
截止2013年底，xx事业部完成合同额1.8亿，完成年度计划的105.9%；预计实现回款
1.5亿，完成年度计划的107.2%。2013年，水行业整体项目中标率为37.3%（不含挂陪标），比去年增长了24.4%；年度平均中标毛利率为15.66%，投标毛利率较去年增长了21.7%；完成软件合同额约535万，xx项目获得xx市信息服务发展资助项目，智慧水务信息化平台实现项目应用；售后服务体系基本形成；智慧水务及服务产品将成为主要利润增长点。
3、xx事业部业务盈利能力凸显
截止2013年12月底，xx事业部合计完成合同额2.4亿，完成回款额2.5亿，合同回款均已提前超额完成年度指标。xx事业部在2013年强化了项目利润策划，7月底就已完成 全年利润指标；hcc的软件开发已具雏形，在xx医院的实施得到认可，具备较强的推广性；非医院领域成功实现3个项目落地；服务体系建设取得阶段性胜利，收获维保合同365万。
二、新兴业务势头强劲
1、xx事业部业务稳健增长
篇二：09 年工作总结和2010年安排
以科学发展观为指导，强化服务意识，
促进辖区稳定，建设和谐街道新局面
----米东区友好路街道党工委、办事处2009年工作总结 2009年，友好路街道党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，全面贯彻中央、自治区关于做好新疆稳定工作的各项工作部署，认真学习党的十七届四中全会和科学发展观，坚持以人为本，构建和谐街道，进一步增强辖区经济综合实力，努力发展社会事业，为提高居民素质，改善群众生活，优化人居环境，促进辖区社会稳定，街道做了大量工作，现将街道2009年各项工作总结如下：
一、坚定信心、振奋精神，全力以赴做好维护稳定和民族团结工作
首先，在7.5事件以来，街道党工委认真组织党员干部职工传达、学习胡锦涛总书记关于做好新疆稳定工作的重要讲话和王乐泉、乌市领导讲话以及自治区党委七届八次全委扩大会议精神，深刻认识乌鲁木齐市?7.5?事件的性质，提升对新疆反分裂斗争的长期性、复杂性和尖锐性的认识，增强干部群众的政治敏锐性和政治鉴别力，切实把干部职工的思想和行动统一到中央对新疆稳定形势的分析判断和工作部署上来，打牢维护社会稳定的思想基础。特别是街道党工委班子成员都能以身作则，统一政治思想，坚决落实自治区党委、市委和区委的统一部署，以强烈的政治责任意识全力做好各项维稳工作。
二是对辖区居民进行不同形式的宣传教育工作，构建各民族共同繁荣发展的局面。?7.5?事件发生后，街道党工委安排社区党员干部深入居民家中，进行面对面的宣传、教育、了解、登记、安抚工作，做好居民的思想教育工作。7月中旬，区下派的3名区级党员领导干部和工作组到达社区后，同街道社区干部组织召开辖区居民代表、离退休党员、居民信息员、宗教人士座谈会，进家入户讲事实真相、讲
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境外敌对势力的谎言和险恶用心，大力宣传民族团结、稳定压倒一切的思想。截止目前累计共走访7159户20784人次，面对面宣讲20815人次；摸排流动人口7677人次（其中维吾尔族1060人次）；召开座谈会72次，悬挂19条宣传横幅，张贴442条宣传标语，发放宣传资料5500册；慰问辖区受伤人员1人、武警官兵、公安干警130人次。
三是全力做好防范和打击工作，强化和落实维护社会稳定的各项措施。?7.5?事件发生当天，街道党工委立即召集紧急会议、部署防控工作，安排所有干部坚守岗位，并根据区委的维稳要求和安排，紧密结合辖区实际，组织动员各方力量、采取各项措施，积极做好应急防控和值班巡逻工作。街道及时成立了应急指挥小组，按照预案进行布署，严格领导带班24小时值班、巡逻制，强化重点部位、重点设施的安全防范和保卫工作，不间断对各社区和辖区重点单位应急值班情况进行督导检查，坚持每周五组织街道社区党员干部对辖区2个清真寺进行安全保卫，以保障信教群众进行正常的宗教活动。建立健全了街道社区两级联系会议制度，对基层工作信息及时进行了汇集和研判，及时反馈社情民意，及时发现和化解矛盾。在研判基础上，深入查找在维稳方面的存在问题，切实加强薄弱环节，全力做好安全防范和社会稳控工作。为强化维稳力量，街道社区建立了专职巡逻队伍4支70人，实行24小时巡逻，确保辖区稳定、平安。现街道有应急队伍5支103人，各支队伍均能发挥作用，并做到了人、财、物后勤保障的落实。
街道为进一步强化维护稳定的主体责任，先后成立了流动人口和出租房管理机构，认真落实?四知四清四掌握?工作机制，对重点人口、流动人口实行动态管理，对邪教和?法轮功?人员实行24小时监控。为防止打砸抢人员流入本地作案，在前期全面大清查的基础上，街道社区加大出租房和租房户监督管理，拉网式对重点人员、流动人
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口、出租房屋、宗教场所进行排查和走访，签订出租房屋责任书、排查有价值线索，进行流动人口信息登记、采集相关信息，先后共摸排流动人口1466户4852人，采集信息811户2852人次，其中外地来辖区维吾尔族379人，重点人员信息录入23人，签订出租房户责任状117份。
四是进一步加大社会治安综合治理、武装、民族宗教、信访工作力度，为辖区经济繁荣创造良好环境。第一强化责任制的落实，与辖区各单位各科室签定了社会治安综合治理、重大会议活动及敏感日期间防范监控工作、平安建设、防范和处理邪教问题、保护电力设施责任书；第二在第十九个社会治安综合治理宣传月活动中，利用板报、会议、培训班、发放法制资料等多种形式广泛宣传，发放宣传资料28895份，受教育居民5000人次；街道、交通学院和常乐社区联合组织大型?创建平安校园，构建和谐社会?为主题的文艺宣传活动，刷写墙标2幅，板报8块，广播宣传48小时，发放宣传单12000余份；举办流动人口、出租房管理和宗教人士等培训4期；第三进一步完善防控体系。组织街道社区干部、协警员、联防治安员对辖区流动人口、出租房屋及重点单位的安全生产、易燃易爆品进行了清查，对存在隐患的强令整改；对每个敏感日均安排力量巡逻，强化每日值班督查的长效机制。第四结合社区维稳和治安工作需要，按照?一区一警?的警务管理模式配备社区民警。目前，街道4个社区民警全部到岗，分别担任社区副书记、警务室主任，主管社区稳定和社会治安综合治理工作。第五健全了宗教活动场所民主管理机构和各项规章制度，宗教活动正常开展，无宗教问题上访。第六有序开展武装工作。经过整组统计，圆满完成了基干民兵的整组任务；建立了普通民兵连，组织民兵应急分队进行盾牌警棍术训练，配合公安值勤250人次，民兵队伍在维稳工作中发挥了突出作用。今年兵役登记工作正在进行中。第七
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积极做好信访工作。今年街道积极开展领导干部接访活动，今年共接待来访47件126人次，其中初访47件126人次，集体访2件30人次。信访数量较去年有明显的下降。认真开展矛盾纠纷排查调处化解工作，共排查矛盾纠纷36件，已化解32件，化解率89%。通过信访工作的责任的落实，目前，街道已形成了小事解决不出社区，大事不出街道良好局面，真正做到集体上访?零控制?和无序越级上访?零控制?。
通过维稳工作的强势开展，群防群治的基层基础管理和服务工作体系的建立健全，街道、社区党组织在维护稳定和服务群众方面的掌控能力得到了进一步提高，辖区社会秩序稳定，治安明显好转，治安案件和刑事案件较去年同期分别下降了50%。
二、以招商引资为重点，促进辖区经济稳步增长。
截至到年底，我辖区工业企业预计完成：工业产值完成25750万元，完成年计划的103%；工业增加值累计完成6180万元，完成年计划的104%；三产累计完成161200万元，完成年计划的100%；三产增加值完成44800万元，完成年计划的100%；固定资产完成5160万元，完成年计划的122.9%；招商引资完成7980万元，完成年计划的133%。
三、加强基层组织建设，全面构建团结稳定发展的新格局。
(一) 加强基层组织建设，为辖区经济社会发展提供组织保证。
1、夯实组织基础，增强党组织的凝聚力和战斗力。（1）、认真贯彻区委党建工作会议精神，完善了街道党建目标管理责任。街道党工委多次召开党建会议，进一步健全党务公开和党建工作制度，对党建工作及时进行指导；（2）、认真贯彻落实自治区党委王乐泉书记关于?把社区作实，让社区管用?的指示精神，根据区委的相关要求，街道建立并积极推行?四知四清四掌握?工作机制和错时服务制，在抓好街道领导班子成员包社区包单位包贫困户和 ?一岗双责?相关责
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任、社区干部认真落实包巷（片）包单位包户责任制基础上，健全完善了?四知四清四掌握? 各类工作台帐，定期更新社区居民的基本信息，做到街不漏巷、巷不漏户、户不漏人。在社区干部入户走访广泛征集意见和建议基础上，发挥楼栋（巷道）长、下派干部等信息员作用，定期召开研判会研究各类社情民意，属于街道、社区解决的问题及时办理。结合社情，街道积极采取不同形式创新工作，更好的服务居民；龙泉社区强化?三项?工作职能（维护稳定、管理社区、服务居民），提升社区组织履职水平；同心社区实行?三包三联?工作机制，众和社区积极推行?一线工作法?，深入了解和掌握民情，并按照轻重缓急进行认真梳理解决；常乐社区全面实行为民服务全程代办制，通过设立红旗台、曝光台、召开?四知四清四掌握?工作机制现场观摩会、推进会，使社区干部?四知四清四掌握?逐渐演变成为?全知全清全掌握?的工作运行机制，为辖区维稳工作奠定了扎实基础。
各社区党支部在运用?四知四清四掌握?工作机制基础上，根据?四类管理法?将辖区人口按照放心户、基本户、重点工作户、重点管控户四类进行分类，实行定期走访、动态管理【其中重点管控户：45户63人（辖区5类人员46人：含两劳释放16人（其中1人吸毒）、邪教人员26人、吸毒人员4人（1人被羁押）、重点上访户1人、家属16人）】，对重点人员采取措施，实行24小时监控，确保管控措施细致、工作落实到位。
积极发挥党组织战斗堡垒作用，积极发挥党员优势。街道党工委结合实际制定了?抓服务聚民心、解难题排民忧、强管理保稳定、求发展促和谐?这个工作主题，扎实开展?五个好?创建活动，通过召开党建协调会、联席会，积极开展共驻共建活动。为扎实推进非公有制经济组织和新社会组织党的建设，对本辖区内的所有?两新?组织逐一
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篇三：满都拉社区三年工作总结
满都拉社区三年工作汇报
满都拉社区在敖勒召其镇党委、政府的正确领导下，深入落实科学发展观，紧扣“全心全意为人民服务”的宗旨，秉承“以人为本”的工作理念，积极配合上级其他部门的各项工作，有效发挥联系居民及政府之间的纽带作用，三年来，社区按照“把党支部建设、精神文明建设与社区品牌建设紧密结合起来，与时俱进、创新发展，着力打造文化社区的工作思路”，实现了软件建设标准规范、硬件建设不断改善，不仅使社区的面貌焕然一新，而且使社区服务居民的质量更上一层楼，居民办事更加方便快捷。现将社区三年来在党建和居委会两方面的工作实绩向各位汇报如下：
一、加强领导、制定计划、按章办事
（一）加强班子和队伍建设。一是坚持领导班子坚强有力、党员教育管理制度健全、各项工作协调机制完善、基础设施齐全网络畅通、精神文明建设效果显著五个方面的建设，从抓班子入手，用党建带社建，加强党支部的战斗堡垒作用，有效提高了班子的凝聚力、战斗力，形成强有力的领导核心。二是加强学习、改进作风、提高班子素质。为提高两套班子成员的素质，适应新形势下社区工作需要，社区加大了班子成员培训力度，认
真参加各级培训和社区内部自我培训，加强科学文化知识和业务学习，加强对外交流，学习先进经验。改进工作作风，发挥领导班子表率作用，社区“两套”班子成员始终坚持“五个带头”的要求。树立争先创优意识，培养奉献精神，在工作作风上求真务实，在工作中处处发挥表率作用。
（二）坚持按章、按计划办事。一是完善各项工作制度，并严格按制定的规章办事，使所有的工作都有章可寻，所有的工作人员都按章办事，保证了工作的有序、顺畅进行。二是坚持工作有计划，任务有方案，为每项工作制定计划，并按计划执行，日常工作年初定计划，年底检查完成情况；临时性工作先定方案再依照执行，做到年初有计划，年终有总结。
二、社区党建
社区党总支实现了把社区建设成为“文明”、“和谐”、“宜居”社区的目标。基本确立了“管理型社区”的新模式，探索出了依靠居民，由居民管理居民事务，实现居民自治的新路子。在党建工作方面，完成了以下工作：
（一）以学习实践科学发展观为契机，全面巩固和发展先进性教育活动成果，认真落实学习成果，着力加强基层党组织建设。一是社区通过集中学、送学、寄学等
方式，组织党员学习科学发展观。通过学习，大家认识到这是党员干部受教育，人民群众得到实惠，科学发展上台阶的好事。在大讨论活动中，广大党员积极参与，提出与社区发展相关的需要社区改进和反映的意见52条，并积极献计献策为解决这些问题提出了很多好的解决办法。二是开好专题组织生活会，促进社区两委班子建设。三是以“服务居民，共建和谐”为目的，落实科学发展观。在整个学习实践科学发展观的活动中，我们边学边改，对大家提出的16条意见进行逐条梳理，把能马上解决的问题及时解决。
（二）为进一步深入落实科学发展观，创建学习型党组织，我们确定了“解放思想，促进发展；联系实际，学以致用；丰富载体，不断创新”的活动原则，大兴学习之风，党员干部带头学习、带头整改、带头解决问题。在内容上，坚持做到学习先进理论、学习业务知识、学习上级文件、学习法律知识、学习科学知识，重点学习党的创新理论和科学知识，用先进的理论体系武装党员干部，不断提高理论水平和科学发展能力。
（三）以扎实开展各项活动为载体全面创先争优。社区在过去的三年里，组织创城活动三次，外出学习两次，红品展一次，大型广场文艺演出三次，慰问活动十次，居民体育比赛两次，居民座谈会十五次，社区居民联欢三次。
这些活动拉近了社区和居民的关系，让居民融入社区这个大家庭中。
（四）健全党员教育管理制度。社区按时开展组织生活，组织党员参加党务知识学习二十二次次，组织庆“七一”、庆“八一”、庆新年等党庆活动六次，为党员尤其是退休党员提供学习和参加组织生活的机会。
（五）加强流动党员的教育和管理。建立流动党员服务站1个，坚持每个季度给流出的党员打电话，掌握他们的当前情况，及时给他们寄发学习资料；组织流入党员参加党员活动。流动党员的教育与管理有台帐，有相关活动记录，活动证发放率达到100%，对困难流动党员提供帮扶。
（六）深化“三联”制度。在社区中开展党员与困难党员结对帮扶，帮助困难党员渡过难关。成立了12对帮扶对子，与区政府党群联合支部和市教育局科研总支共同对党员进行帮扶，三年共慰问帮扶对象52个。与社区十一个共驻共建单位联系，开展了形式多样的各种交流共建活动25次。并组织大型演出两次，慰问了12名困难党员。
（七）认真落实“三会一课”制度。加强理论学习，完善制度社区各党支部都定期组织学习，活动记录健全。
（八）做好党风廉政建设工作。制定廉政文化进社
区制度，建立社区的财务管理制度，按季度进行党务和居务公开；在社区干部中开展加强作风整顿提高工作效力的活动，召开民主生活会，开展批评与自我批评，规范社区干部的工作纪律，使之成为一个高效的集体；组织了5次廉政文化进社区的宣传活动，在居民中收到了良好效果。
（九）做好党员发展工作。坚持成熟一个发展一个的原则，三年来共按期转正了8名党员，发展预备党员1名，将5名申请入党的同志列为积极分子。
（十）成立红歌合唱团。社区组织居民音乐爱好者80余人，组建了平均年龄在55岁的红歌合唱团，老人们为社区活动发光发热，积极参加社区各个活动，为我社区赢得了不少荣誉。在旗、镇组织的活动中也展现自己的风采，赢得旗的好评。
三、社区居委会
牢固树立和落实科学发展观，围绕街道的工作部署，以社区建设为中心，以优化辖区环境为重点，以为辖区居民服务为目标，通过“服务社区、高效务实、勤政为民”的工作理念，突出抓好社区日常工作。
（一）社区自治。一是健全完善了社区居民会议制度，一年召开两次居民代表大会，审议居委会的工作报告和工作计划，监督居委会的工作，成立了社区议事协商会，
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