篇一：工厂安保工作总结
我于20xx年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。到任后,首先熟悉上城的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,
能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多,
小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、
有很多业主将车库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这
视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个
部分,最下面为地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服,
三、四、五层为住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下十分不便利。这两楼的消
防设施进入每家每户,住户家内做饭时,气、烟稍微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安
员必须去查看,无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖管
理处暂用,保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队,
三、
四、五层还由建设方使用,六至十层为住宅,80 的户室都是业主买来对外出租,十分复杂。
每天从这栋楼出出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人
防,任务是何等艰巨,任务又是何等的重大。保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士,
多数都是地方农村孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初中还没有读完,人员总体
素质过低,更不懂专业知识。队员住的也是比较简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电
影一样,又着急又犯愁。小区的治安如何管理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下,
觉睡不着,我想我既然来了,接了这个工作就要把它干好,不辜负领导对我的信任,可是先如何
下手,从哪干起,一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起研究、制定保安工
作计划和管理方案,并且教我如何带队。一个管理者,光有力气能干活不行,有热情激情也不行,
管理者比工人高在哪?高就高在要看得远用心带队伍,使队伍有凝聚力、团结、和谐,群则群利,
充分 发挥个人的积极性,你的保安队工作才能上的去,单靠你一个人能撑起多大的一片天。听
了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸,心里有底了,我针对保安队伍的现状,组织队员理论学习、
培训。1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规,公司的各项管理规章
制度、岗位职责、安全、消防知识,电梯困人解救。2、从实际出发,实施准军事化管理,从难
从严落实训练计划。通过近半年的理论学习、培训,提高了队员的综合素质,改善了队员的工
作态度,激发了队员团结合作精神,同时也提高了服务质量,增强了责任感和工作热情。通过强化专业训练,增强了队员体制,完全了军人工作
作风,雷厉风行,给小区业主一个安全感。一年来我保安员在执勤中,为住户看管忘记关门的事
件数起,为业主看管忘锁车门的事件数起,电梯停电时,帮助居民提拿物品,背老人爬十多层楼
梯,帮助老人找孩子等,多次接到住户的激请和答谢,这些都体现了我们保安队伍整体素质的
提高,也是质的飞跃。
东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融
大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重
影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家
知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不
讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这
一项工作难度就相当的大。在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,
有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了
保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管
理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。
在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒
班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又
的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。
我的实际年龄才24岁呀,在妈妈 的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同
队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们
去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导
的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。 东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区
的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。
一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身
和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。 回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不
尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,
在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很
多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的
大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公
司领导对我的信任及同仁们的关怀。工厂保安年终总结
回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的，就必须
有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能
战，战之能胜”的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接
新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能
招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从
计划、组织、激励等方面着手一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到
眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的
作用，及时发现问题，准确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行
为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。
二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理意外情况的素质水平，在有
关单位的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次
召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方
面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。
三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，
发现不良问题及时批评教育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队
员受到了广大业主的称赞，为创造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。 思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇于献计献策，为提高保安工
作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清
运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要继续
努力，发扬成绩，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。篇二：工厂安
全管理年终工作总结工厂安全管理年终工作总结工厂安全管理年终工作总结
铸魂 立基 固本 安全生产是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假，必须是脚踏实地突出一个“实”
字。xx厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，积极践行“以人
为本，安全为天”和“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切”的安全文化理念，以
“制度管企、文化管人”为统领，以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”
为目标，以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手，狠抓各项制度和措施落实，安全
管理无缝衔接、闭环相扣，构筑起了以“人本管理”为主要特征的安全管理长效机制，全面
推进xx厂本安体系建设。
一、浇铸企业之魂 在安全环境上下功夫 走进xx厂厂房，规范统一的护栏、醒目的管道识别色，整齐摆放的工具，甚至连灭火器
摆放和水管盘放等均以定制化管理，处处给人以整洁、规范、有序的感觉。另外xx厂还全面
推行标准化管理，组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验，逐步统一现场视觉
化、透明化和界限化管理，让职工逐步规范日常行为，树立以“让标准成为习惯”的理念铸
魂,以“使习惯符合标准”的行为育人,以“结果达到标准”的习惯塑形的观念，自觉养成良
好的安全行为习惯，提升安全防范能力。 抓环境熏陶，促习惯养成。为了将安全文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”，xx
厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“安全文化理念”进行滚动播放，办公楼墙壁悬挂有安
全文化标语牌，厕所文化袋内放有安全文化理念，在生产(转载于:工厂安保工作总结)场所的
醒目位置张贴安全警示标语，在厂区草坪将安全理念与爱护花草相糅合制成提醒标识牌，通
过多种形式的安全理念宣传，使职工们在工作和生活中时刻感受到安全文化的气息，促使安
全理念入脑入心。
二、筑牢企业之基 在安全管理上下功夫 2013年上半年,xx厂遵从年初确立的“依法、从严、精细”和对“三违”的零容忍的管
理要求，继续坚持“安全第一、安全为天”和“宁听骂声、不听哭声”的理念，以“抓 安全采取任何手段都不过分”为宗旨，众志成城抓安全，齐心协力保安全，将“规范操
作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓安全促生产的主线，以强化现场管理为着力点
对标检查，以“规范操作月”和“安全生产月”为契机，从标准化管理和规范化操作两方面
着手，全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“安全管理上寸土必争、寸步不让”、
“奖罚并举、重奖重罚”和抓安全“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则，
进一步提高了作业人员的安全意识和安全技能，提升了“上标准岗、干标准活、做本质安全
人”的整体水平，实现了关口前移抓安全。同时xx厂在本质安全管理体系执行过程中，通过四面镜子（排查隐患用显微镜、制定规
程用望远镜。分析问题用放大镜、吸取教训用反光镜）对三违和隐患进行放大，坚持边推进
边整改的工作思路，不断完善本质安全管理体系内容。2013年上半年，为强化安全隐患排查
整治，按照隐患分级、制度闭环整改，共查出安全隐患xx条，已整改落实xx条。另外为了
使管理与现场相糅合，重新修订了《xx厂管理制度》中有关安全方面的制度，使本安管理工
作得到进一步的提升。培训是员工最大的福祉,也是增强企业竞争力的重要手段，为加强xx厂安全培训管理，
规范安全培训秩序，保证安全培训质量，切实提高员工的安全意识、安全知识和安全技能，
xx厂遵从“安全发展，培训先行”的理念和“用什么、学什么，学什么、考什么”的原则，
对员工从管理制度、操作规程、设备危害因素辨识、安全教育培训实施细则等多方面进行培
训，从根本上扭转了职工听惯了、看惯了、习惯了、干惯了的“四惯”行为和“说起来重要，
做起来次要，忙起来不要”的错误思想，让各项作业标准不断深入人心，成为习惯和岗标，
进而提高员工作业安全系数，为xx厂现场安全管控筑牢了一道安全防线。在此基础上通过观
看安全警示教育片，进行视觉冲击为职工储备“正能量”，树立“一切为安全工作让路，一切
为安全工作服务”的观念，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活
的甜美息息相关，使职工发自内心地重视安全，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、
“我会安全”、“我为安全”的转变。进而促进职工岗位操作水平的大幅度提高。 为了及时准确掌握现场安全状况和职工思想动态，感知职工的需求，促进xx厂各项工作
的执行落实，更好地发现一线员工在工作中存在的问题与好经验好做法，并有效制定针对性
措施与合理化建议，xx厂开展厂领导与业务科室跟班（岗位）工作，并通过坚持“五不走”、
“六勤”严格落实到位，收效显著。为了提高执行力，xx厂严格执行“三严”管理一是严标准。对达不到安全生产标准要求的坚决推倒重来，对危及职工生命安全的决不
心慈手软，将就凑合。二是严要求。尤其在三违问题上严格执行“宁听骂声、不听哭声”的原则，因为“违章作业是自杀，违章指挥就是杀人，发现‘三违’不管就是见死不救”。三是严制度。制度是红线，严格用制度管人管事，靠严格的制度来确保安全生产），使安
全生产进入有序可控状态。2013年全年入洗原煤计划xx万吨，上半年xx厂已入洗原煤xx
万吨，完成公司计划指标103.5%，实现了单日入洗原煤xx万吨、月入洗量xx万吨的历史新
高，这些成绩的取得都得益于安全管理的卓著。
三、固企业人之本 在人文关怀上下功夫 提炼理念、培育理念、让安全理念深入人心已成为xx厂员工的自觉行动和日常活动。每
当从新闻媒体上看到安全事故的报道，xx厂总要进行及时传达，提高员工警示教育，举一反
三，融会贯通。同时，xx厂在日常工作中组织开展安全文化活动、预案演习、安全征文、安全警示教育
片等丰富多彩的活动，使职工在寓教于乐中认同企业安全文化理念。 以情聚人，筑牢安全第二道防线。安全管理需要“严”，更需要“情”。xx厂在长期的发
展过程中充分发挥“亲情”在安全教育中的特殊优势，通过着力实施亲情化管理，以“亲情
强调安全责任、真情呼唤安全意识”的方式创新载体，将车间职工的全家人相片制作成“亲
情”牌板，悬挂于车间会议室，进一步引导和激励广大职工牢固树立安全意识，自觉规范安
全行为,焕发职工安全生产的精神动力，使硬性的安全生产管理转化成柔性的情感管理，从而
形成员工、家属、企业共保安全的良好局面，为安全生产筑起了一道坚实的屏障。 xx厂经过不断的探索、实践，才有了今天的硕果累累。如今，厂区绿树成荫，文化理念
随处可见，安全文化渗透到每一个岗位，每一位职工的心中，职工队伍的素质不断提升，安
全生产实现了有序可控，xx年授予“全省安全文化建设示范单位”，它的取得为xx厂的安全
发展注入了新的活力，成为xx厂发展的不竭动力。篇三：工厂职工个人工作总结工厂职工个人工作总结 转眼间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无
所知的学生变成一个合格的员工。当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、
追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给
公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导及时对我说服教育，让我
明白并养成了安全操作的意识和习惯。 从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，
培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守厂部各项，完成了自己岗位的各项职责,
回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按
照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式
有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:
一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间
岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏
实实的完成自己的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应
过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任
和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平时工作中，始
终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我
认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均
得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的
责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全
教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形
式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领
导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，
落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案
例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的
批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：
1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，
还需继续努力。
2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。 回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同
事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。 我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司
发展做出自己最大的贡献。
篇二：公司保安个人工作总结
公司保安个人工作总结 -总结
[]时光飞逝，马上又到了年底，好多人对自己的今年进行着，。下面就是一个保安对自己一年的总结。一、我们首先加大了对监控室的督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的与指导，在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用，及时发现问题，准确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小的违法行为提供了强有力的。尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。
二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理意外的素质平，在有关的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防奠定了基础，《》()。三、时刻不忘对保安队员的教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发现不良问题及时教育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的思想，多名保安队员受到了广大业主的，为创造和谐，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。思想的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的卫生，为了部分开支。过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要继续努力，发扬成绩，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。
〔公司保安个人工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
篇三：公司保安工作总结
篇一：公司保安年度个人工作总结
2014年个人年度工作总结
即将过去的2014年,在公司领导的正确管理下,作为公司的
一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就2014年在公司工作期间的工作情况总结如下:
1、服从上级领导。作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位，认真对待自己所做的工作。
2遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。
3、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。
4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作，必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；二是经过公司外派到消防培训单位参加消防资格培训，并取得优异的成绩，从而大大提高消防技能；三是认真按照领导的要求去做，认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。
5、存在的不足和今后的努力方向。回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;二是工作上还存在一些不如人意的地方；三是我们的业务水平还有待提高。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 2015年的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我将迎难而上，做好工作。我将继续遵从公司领导的安排，踏实、认真地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。
此致，
敬礼
姓名： 日期：篇二：保安年终总结
篇一：保安年终总结
我于2010年2月25日参加保安工作至今，在这六个月的工作中我深刻体会到了保安工作的神圣。作为一名保安员，我应充分认识工作的重要性：以高度的责任心，严格各项规章制度，脚踏实地确保为客户和群众提供优质的服务。
保安工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重的工作。事关用户单位的财产安全，与一般工作不同的是，处理正常工作日之外的夜间和节假日安全事务往往是保安工作的重中之重！
在门卫室职守工作中和巡逻工作中，严格按照工作规范操作，从思想上提高工作的责任心。从规范上明确保安人员的工作职责，提高保安工作的规范化和标准化，严格要求自己，以身作则，工作上做到一丝不苟，做到让公司与客户单位满意。要有敬业奉献精神，高度责任感，爱岗敬业，对工作充满激情。要有良好的观察能力，应变能力，了解队友的思想动态，与对队友做好沟通，反省自己的工作。
现在我已经熟悉保安队员劳动纪律规定，及保安班班组的上岗规定及要求细则。详细了解并明确保安工作职责，上班做到着装整洁，精神饱满，对待来访者的询问仔细解释并以答复。对需要帮助的主动给予帮助，对生活区住户所需帮助的尽职帮助。为了使小区的卫生环境更加优美，本班组已对小区楼梯口的环境加以了治理已见成效。对办公楼及生活区进行巡逻检
查，对公共财物及设备加以防护与保养，对住户反映的情况及时作出合理有效的处理。 我工作所属德阳市天然气公司，应面临的是服务窗口，做到用礼貌用语，我会严格要求自己，将时刻铭记强化自己的能力，提升素质，改善工作方法，更好为做大做强保安事业做贡献！ 篇二：保安年终总结
新的一年来临，总结2010年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。 总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下：
一、各项考核指标全面完成。
2010年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。
二、安全保卫工作。
安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。
1.治安安全
安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。在酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平；每周五进行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。 7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访客进行来访登记，本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。
2.消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护，8月份接受消防大队的检查，在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见，部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的问题，立即整改，按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要求做，并全部落实到位，确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练，全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训，培训人员达到700余人次。同时，部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于
两次的巡查，对长期不使用的设备每月要试运行一次，发现问题及时解决，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态，加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位，经常进行巡视和检查??坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，及时处理垃圾房着火事件，将事故处置在萌芽状态，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。
二、做好培训工作，提高队员素质。
1、为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务；每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训，增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范，统一了标准，为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况，车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理！充分体现我部员工良好的敬业精神！得到了酒店客户的好评！
三、日常工作
作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触点，保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时，为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人好评。
增强团队协作，本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多，全体保安人员能够以酒店大局为重，发扬不怕苦，不怕累的精神，有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓，餐饮外卖搬桌椅等。
加强对成本的控制：本部一年来都严重缺编，平均每月缺编5人，工资成本大幅降低，倡导队员增强环保、节能意识，减少水电资源的浪费，减少了物品的耗用等。
四、车场收入情况：
五、工作中存在的不足
在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一工作有以下几点不足：
1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。
2、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有麻痹思想，造成6月20日815房发生被盗事件，给酒店的声誉造成了负面影响。
3、队员素质参差不齐，有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高，()以适应宾馆之发展趋势。
4、部门工作还缺乏一定的执行力，要加强员工教育；部门工作离酒店领导要求还有一定距离，需要进一步努力；部门管理水平有待提高，以适应酒店的发展趋势。
5、酒店的监控设备还有一定的缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。
6、消防工作需要加大力度。
所有不足之处，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
2011年工作计划
本年度，安全工作取得了一点成绩，这与酒店领导支持和各部门的配合是分不开的。安全工作无小事，在今后的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上年度存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态；同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人、财物的安全。
2014年工作总结及2015年工作计划
时光总如白驹过隙，在不经意间匆匆逝去，2014年在全体员工的辛勤忙碌中匆匆而过。面对煤炭行情的又一轮寒潮，以白芨沟片区为例，2013年白芨沟片区开工工地共有36家，2014年减少至20家；2014年白芨沟片区有3家爆破公司进行作业，2014年增加至5家；2013年广东宏大爆破承担作业工地有17家，2014年减少至9家，白芨沟片区2014年工业炸药销量较去年同比下降69%，销售市场大幅萎缩，行业竞争及厂家直供带来的压力增大。但回顾全年，困难比预料的大，成绩比预想的多。全体员工在这一年勤奋务实、克难攻坚，在进一步强化规范经营、提高服务质量的基础上，认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全押运监督管理，消除安全隐患，实现了无配送事故、无火灾爆炸事故、无人员伤亡事故，安全形势保持稳定。为汲取经验，现将一年来的工作总结如下：
一、全年主要工作回顾：
（一）加强企业内部管理
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，保安公司以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
1、2014年1月，依据《保安服务管理条例》的有关法律规定，顺利通过公安厅保安服务行政许可的年审工作；同时按规定对营业执照、税务登记证进行了变更，公司全年无违法违纪现象发生，做到了依法执业，守法经营。
2、坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，及时了解掌握人员动态和思想状况，以石炭井、惠农片区为重点，加强沟通协调工作，做好人员调配，及时解决矛盾和问题。2014年全年召开工作会议14次，组织安全学习29期，学习评估测试2次，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
3、积极保障职工合法权益，依法订立劳动合同，完善各类保障机制。2014年除足额为员工缴纳五险外，还额外为一线员工购买了人身意外伤害商业保险，既保障了职工的合法权益，稳定了员工队伍，也降低了公司因员工工伤和各类意外可能会引起的的巨额支付风险。
（二）做好生产服务工作
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2014年押运人员调配较往年分散，管理难度增大，针对这一情况，保安公司各级领导提出“统一管理，主抓安全，确保服务，扎实高效”的工作思路：
1、虽然各片区管理方式和管理思路不同，但公司要求全体押运人员严于律己，恪尽职守，做好本职工作，维护公司形象。在押运制度和工作流程上做到统一要求统一考核，加强对押运人员的调配，严格执行操作规程，将民爆物品的台账登记、现场交接、及现场接收人登记备案等工作统一化、规范化，严格施行“专人入账，专人签收”，并安排专人对民爆物品押运台账统一进行检查和保管。2、本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，加强了与各工地的配合协调力度，公司领导及管理人员深入了解工作面地形环境，提前做好工作安排，注重每一个细节，确保押运工作安全、高效、无误。
3、严格执行《协勤人员管理办法》，强化协勤人员队伍管理，加强协勤人员法制观念，提高协勤人员工作能力和综合素质，维护职业形象和公司形象，充分发挥协勤人员作用。
由于本地煤炭市场行情低迷，加之目前保安公司经营业务单一，2014年保安公司整体经营状况不佳。但在公司各级领导的关心和兄弟部门的配合支持下，2014年保安公司各片区共出动押运人员940余人次，顺利完成全年民爆物品押运任务，实现安全生产无事故。押运工作及时安全高效，得到了辖区社会各界的一致好评；执勤工作期间公司派出协勤人员125余人，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查 1000多人次，录入指纹信息600余次，发现不安全隐患 20次，提出整改意见 20条，整改率为90%以上，同时协助 公安分局累计抓获违法
犯罪嫌疑人 28人，调解各类纠纷39 起，协查治安案件 27起，协破刑事案件13起，2014年6月协助破获了 市建市以来最大一起贩毒案件，缴获毒品18.5公斤，公司协勤人员尽职尽责，有力维护了辖区社会治安的稳定，促进了社会的安定和谐。
（三）狠抓安全工作
安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立安全生产领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断完善安全工作制度。
2、注重安全教育，强化安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，隐患酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、与各片区负责人齐抓共管，团结一心，严格执行“安全第一，预防为主”的方针，采取自查与抽查相结合的方式，对各片区安全重点区域的安全隐患进行整治。
4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。
二、工作中存在的一些问题
当前，我公司在工作中仍存在如下主要问题：一是各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高，相互推诿扯皮的现象在一定程度存在；二是个别员工集体主义观念淡薄，缺乏责任心和荣誉观念，片区缺少业务骨干和带头人；三是安全会议、安全教育有待于更进一步加强。
三、二〇一五年工作规划
1、落实各项制度，推进规范化管理。严格执行国家有关政策法规，突出利润为中心，推进分级落实、责任到人，汲取2014年工作经验。
2、进一步加强财务管理工作，统筹资金安排，强化资金管理，妥善安排资金流向，节支增效，保障企业高效运转。
3、加强队伍建设，规范管理，建立目标管理责任制，继续完善管理制度，在片区培养业务骨干，进一步优化保安服务质量，提升客户满意度。
4、加大安全管理力度及投入，针对押运工作的重点环节实行目标管理，认真落实各项管理制度，确保押运工作安全高效。
5、积极拓展业务，增加盈利渠道。新的一年要有新的开始，2015年保安公司将依托市人力资源协会这个平台，努力拓展劳务派遣范围，开源节流，降本增效，全体员工共克时艰，同渡难关！
2014年12月1日
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