护士长述职报告

篇一：2015供应室护士长述职报告范文

2015供应室护士长述职报告范文

供应室护士长述职报告范文

供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。2015年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。

一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。

诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

二、提高组织和领导能力

供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关 ，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习，领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。2015年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。2015年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。

四、存在问题：

1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。

2、 登记、标识书写欠规范。

4、 科室管理有待加强。

篇二：护士长任期一年述职报告

任期一年述职报告

2011年9月，我被任命为精神科一病区的护士长。从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。这一年里，忙碌而充实，在院领导、护理部主任、科主任、及各位前辈的各方面支持和教导下，顺利的完成了各项工作。

以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近一年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。“当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。”可以说，这是我一年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了。而现在，我体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。当护士长一年的时间不短，虽然科室有过荣誉，但那是与领导的指导及科室全体同仁的努力是密不可分的。对于我个人来说，真不敢说自己取得了什么成绩。这一年来，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务。

（一）加强安全管理、严格执行规章制度是提高护理质量、确保医疗安全的基本保障。每周召开一次护理缺陷小组讨论会，每月召开一次护理工作会、科室质控会，对科室护理质量和存在

的问题进行分析，提出整改措施。不断强化安全意识，引导工作人员时刻紧绷安全弦，做好安全护理工作。安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理，对于隐患及时上报。

（二）转变服务理念，提升服务质量，以病人为中心，创建和谐护患关系。患者接触最早、最多的是护士，护士的一言一行、一举一动都会给病人留下深刻印象。我以身作则，在科内倡导微笑服务，引导护士转变服务理念，加强主动为患者服务的意识，严禁工作简单粗暴。对于工作中态度差的同志给予严厉批评和处罚，绝不寻思包庇。

（三）积极落实基础护理，优化工作流程，率先推行7：30上班制。针对精神科封闭病房的环境因素，且精神科男性患者生活懒散，以致病区异味大的问题。率先推出“夯实基础护理，从消除脚臭开始”。带动科室同仁积极督促并协助患者做好清洁卫生，且向患者不断进行卫生知识的宣教。病区环境得到明显改善。

（四）加强文件书写规范的落实，坚持每日查重点病历，每周普查病历。针对文件书写存在的问题及时反馈给个人，给予指导改正。同时加强法律法规的学习，引导护理同仁明白护理文书的重要性，指导护理同仁认真书写护理文书，做到及时、准确、真实、完整。

（五）紧密围绕优质护理服务示范工程活动的开展，加强健康教育、护患沟通的落实，有计划的开展丰富多彩的科内康复活动。引导护士贴近患者，倾听患者的心声。在工娱疗护士历时半年的指导下，由多名患者共同完成了一幅数字油画；还有养金鱼、唱歌、做操等，丰富了患者的住院生活，为患者社会功能的恢复起到了促进作用。此外，广泛听取患者及家属的意见，建立意见征询本，针对患者及家属提出的意见和建议认真整改并反馈，提高满意度。

（六）加强科内业务学习。每月按计划组织科内进行业务学习、护理查房及疑难病例的讨论。并要求人人参与讲课，将学习内容制作成幻灯留存。

（七）在科内发扬勤俭节约的传统美德，杜绝长明灯、长流水的浪费。要求全体医护人员，从节约每一滴水、每一张纸、每一度电开始，从我做起。严格控制科室支出，对一切浪费的现象及时批评指出。

（八）坚持落实科内晚夜间、周末查房，不计较个人得失。

存在的不足：

（一）管理水平的欠缺。这一年来，总是忙于具体的事物，疏于作为一名管理者的有效管理。

（二）执行力不够。碍于情面，未真正做到角色的转变。

（三）协调沟通能力的欠缺。遇到麻烦、纠纷时不能得心应手的去处理，常常是依赖主任。

（四）创新意识不够。

（五）自身建设方面学习不够。

下一步打算：

（一）科学管理。结合内训，加强护理质量管理。护理质量管理是护理管理的核心和重点，是护理管理永恒的主题。1.要事无巨细，善抓重点。抓重要环节，交接班时、晚夜班时、周末节假日时；抓重要病人，危重病人、新入院病人、疑难和预后不良的病人、身份特殊病人；抓重点护士，新参加工作的护士、发现差错事故多的护士、个人或家庭出现不幸事件的护士、情绪出现波动的护士。2.根据科室实际情况，制定切实可行的计划，依靠护士、发动护士，激活护士的工作热情，有效实施工作计划。

（二）适应角色转变，提高执行力。执行力是管理成败的关键。1.严：要积极进取，增强责任意识；2.实：要脚踏实地，实干作风；3.快：要雷厉风行，提高办事效率，克服拖拉懒散；4.新：要开拓创新，不断改进工作方法。

（三）加强语言沟通及协调能力的培养和历练。与上级主动坦诚地交换思想，以取得工作上的支持；与下属做到以护士为中心，公开、公平、公正、民主、透明，把自己融入群众之中，充分了解每位护士的气质和性格特点，采用不同的沟通方式，语言表达要准确、谨慎、有分寸，不讲损害同事自尊心的话，以和聚人，善于协调，以理服人，要有爱才之心，求才之渴，容才之量，护才之魄，举才之德，要折服人心，保持乐观向上的积极心态，宽待他人，营造和谐、催人奋进的工作氛围；加强与各辅助科室协作关系的沟通和交流。加强与患者及家属的沟通交流，坦诚相待，富有爱心。

（四）在继承传统管理的基础上，脚踏实地，一丝不苟、精益求精。带领护士在保证护理安全的基础上，开拓思路，在业务上、服务上、写作上充分发挥创新的潜能。

（五）加强自身学习和思想建设。不仅要掌握专业知识和技能，还要掌握管理科学、人文科学、社会科学的知识。不断充实自己，扩宽知识面。加强思想政治建设，提高思想境界和素养，积极向组织靠拢。

我深知，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室护理队伍中，以身作则，起表率作用。今天我怀着一颗感恩的心，在此做述职报告。感谢院领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的

篇三：副护士长述职报告

骨科副护士长述职报告

我是张莹莹，现任骨科副护士长，回顾刚刚过去的2015年，个人感触颇深，既有收获，又有喜悦，更有成长。2015年在医院和护理部领导下，在科室主任和护士长带正确领下，个人较好的完成了本职工作，现陈述如下：

我担任科室副护士长不到一年，主要分管基础护理、责任护士、护理病例质量、科室分层培训、带教学生等工作，在工作中认真履行白衣天使的各项职责，以病人为中心，圆满完成了各项护理任务，实现了病房管理水平的稳步提升，为医院今年三级医院评审做出了贡献。

1.强化学习，不断提高自身工作能力和业务素质。

2015年本人积极参加医院组织的各项学习活动，包括各种政策理论学习，不断提高自我政治素养和内涵，还紧跟医疗卫生改革的各项精神要求，不断提高自己的职业素养，使自己能够更好的适应医务工作者的岗位。

2.立足本职，扎实做好各项业务工作

在基础护理方面，认真按照相关规章制度和操作流程，做好基础护理工作；按照优质护理病房模式，认真履行了责任护士的职责，做好病人从入院到出院的每项护理工作，让患者和家属满意，并不断提高自己的细心度和责任心;在病房管理方面，认真向护士长学习，协助做好病房管理：认真对待每位患者，尽我们

最大的能力，做好各项病房工作；在分层培训方面，结合医院和本科室实际情况，针对性组织护士进行不同层次的培训活动，并派老护士手把手，一对一带教新护士，实现理论和实践的结合，有力的提高了培训效能；在病房护理质量方面，认真执行医嘱，有问题及时反馈医生，及时打印病例后签字，做好护理记录，发现问题及时告诉当班护士，并指导其正确书写。定期开会总结分析护理工作中存在的问题，查找薄弱环节，制定整改措施，限时整改，确保了护理质量的稳步提升。在实习带教方面，关心学生，不仅教会他们技能，更在生活上帮助他们解决困难，受到实习学生的好评。

3.遵章守纪，率先表率

在工作中，我严格执行医院的各项规章制度，不迟到，不早退，团结同事，关心下属，能够积极帮助她们工作中生活中遇到的各种难题，配合领导安排。在工作中发挥表率作用。

我在副护士长这个岗位上的时间不足半年，不敢说自己取得了什么成绩，只想说，在这个岗位上我学到了很多。在这半年，我努力适应，认真完成各项工作任务，同时也意识到了自己的不足：

1.对科室的护理计划不够全面，处理一些护患事件的沟通能力很缺乏。仍需加强学习，不仅是业务、科研方面，更包括管理能力。

2.对科室护士关心不够，缺少思想交流，对他们的思想动态

掌握不足。

过去的2015年，感谢医院和护理部领导及科室护士长主任给予我的关心和指导；感谢每位同事、感谢你们给了我这样一个温暖的大家庭。2016年，我会在医院护理部领导下，与科室主任护士长和同事一起，围绕医院三级评审的重心工作，扎实做好本职工作，为医院的发展贡献自己微薄的力量。

骨科张莹莹

《护士长述职报告》由：免费论文网互联网用户整理提供；
链接地址：http://www.csmayi.cn/meiwen/4230.html
转载请保留,谢谢!

• 上一篇：急诊科护士长述职
• 下一篇：商管员述职报告