篇一：2015年终工作总结报告
收拾心情再出发
——2015年度工作总结报告
2014年2月1日，我肩负着集团公司领导的厚爱和期望，被香榭丽舍文化公司正式任命为该公司的执行副总经理。
时间若白驹之过隙，不知不觉中，2015年的帷幕已悄然合拢。站在2015年的终点上，穿越时空的回廊，回首进入公司这两个月来的方方面面，内心感慨良多。我们期待公司的品牌越做越大，我们期待公司的效益越来越好，我们期待员工的收入越来越高，我们期待每一位员工脸上洋溢着满足、幸福的微笑，闪耀着快乐的光芒??然而，对于香榭丽舍文化公司来说，2015年注定是持续、朴实的一年，是夯实基础、寻找思路、发展定位的一年，是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。这一年，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。但是，我们说拥有良好的愿景未必就会有良好的结果，尽管我们努力了，尽管我们付 出了，尽管我们日夜期盼，但这与我们既定的目标还是相差太远、太远。那么，我们气馁了吗？我们屈服了吗？我们退缩了吗？不，绝不！因为，我们还年轻，我们怀揣激情，我们拥有掌控未来的信念！我们坚信只要太阳照常升起，香榭丽舍就永远会折射出不屈的光芒！ 过去是现在和未来的基础，忘记过去就等于背叛未来，总结过去可以使我们更好的把握现在、开创未来。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在2014年即将结束的时刻，我们很有必要对入职以来的工作情况做个认真的总结，使自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业！
一、2015年10月1日——12月31日工作内容:
1、完成集团公司专题片的拍摄与制作；
2、完成文化公司微信平台的建设工作；
3、完成《创富人生》高校微电影创作大奖赛的策划及前期相关筹备工作；
4、完成《财富领袖》杂志样刊的策划及样刊的设计工作；
5、完成《美食成都》微信平台的开通及部分文案策划工作；
6、完成集团公司交予的其他相关工作。
二、2015年的工作内容：
1、完成公司品牌的建设，包括：公司VI系统的创建，公司网站的建设，公司宣传画册的设计制作；
2、公司盈利项目的整合，盈利模式的推广，盈利目标的制订和公司业务的拓展等相关工作；
3、全面启动《创富人生》成都高校微电影创作大奖赛和《华商财富领袖》杂志的项目运作，并依托项目使之产生盈利结果；
4、全面进行业务拓展，开发目标客户群体，使公司能够尽快进入健康发展的良性轨道；
5、配合集团公司完成集团公司交予文化公司的相关工作。
三、公司存在的问题： 1、公司团队不健全，缺少有经验的专业人才；
2、业务拓展工作缓慢，没有有效利用资源深入开发业务市场；
3、公司文化底蕴不足，团队缺少凝聚力；
四、2016年经营计划：
2016年为公司的稳定和积累期，重点应主要做好以下几方面的工作：
1、完善团队：完善组织结构，招聘培养人才；
2、财务健康：做好一些短线的业务，实现现金流良好；
3、存量业务：发展2-3个长期稳定的服务客户；
4、建设好公司自身宣传平台，形成知识和品牌的积累；
5、2016年全年实现毛利70万，纯利30万的经营目标。
总之，一年来，总结过去，展望未来，在其位谋其政，我当尽职尽责，勤奋工作，为实现公司2016年度的发展目标，早谋划、早打算、早运筹。在新的一年里，我将更加努力思考，努力探索，带领公司全体员工努力工作，以促进公司健康长远的发展。我们有理由相信，在香榭丽舍跳出海面的一刹那，她的不可阻挡的光芒将会迅速闪耀在每一个热爱生活的角落！
2015年12月30日
篇二：微信公众号运营个人小结
一、什么是微信公众账号
微信公众平台是腾讯公司在微信的基础上新增的功能模块，通过这一平台，个人和企业都可以打造一个微信的公众号，可以群发文字、图片、语音、视频、图文消息五个类别的内容。目前微信公众平台支持PC端网页、登录，并可以绑定私人帐号进行群发信息。微信公众账号又分为服务号跟订阅号
特点：
1.代表着个人的信赖官方品牌
2.信息快播传播窗口
3.一对多微友互动平台
4.强关系高粘度的一个建设工具
5.目标客服户消费行动的数据分析
二、如何增加微信粉丝
1、加入微信聚
微信聚的平台有好几个，把你的微信提交上去，增加曝光率！！！好奇心会为你带来很多粉丝.
2、各大社区处处留情
QQ、博客、贴吧、人人、开心网等等，各个社交网站，软文写的好，一日破万，这都不是事，用心做你能行??
3、微信互推
微信最快涨粉丝的方法，以大号带小号，以奇号带企号！粉丝上千后，组队互推?最强的涨粉丝的技巧?具体实战看我们的微信名：环球雅思南京分校
4、以微博带微信
利用产品官方微博的原有受众基数，更新微博头像增加头图二维码推广，并发布了全新的关于微信公众号推广的新段子，通过微博大号带动，为微信号带来了第一波受众。 当然前提是产品的官方网站全新改版，以二维码微信为主流视觉导向，同时开启了短线互动活动，利用赠送礼品的契机吸引受众的关注度和参与扫描量。
5、无活动不营销
活动是吸引粉丝最快速的一种方式。
三、微信的内容与消息推送
公众账号微信需要做好部分的消息关键词回复跟自动回复，启用开发模式可以使用更多的微信回复功能。
微信公众账号-服务号每个月的群发消息功能是有限制的，所以我们要选择适当的内容去发送。比如企业大型活动，节假日活动祝福，学习资料分享等 微信的内容，选择合适的图片很重要，经常去和相关的微博和网站里获取一些行业里的图片，做微信营销要重视细节。并且图文要匹配不能文不对图。细分版块，因为版块是供不同层次客户选择分享的，也是让读者有挑选的余地。
推送内容，晚上或者下午推送内容最好，因为要考虑这些时间段读者有足够的时间来阅读，白天推送内容，适合做产品的促销，当时顾客可以订购产品，带来产品真正的销售。
四、微信活动与互动
如果只是单纯的发硬广，我的微信号是：O_Winner，关注我吧！这样的转化率基本上为零。但是简单的配合一些有新意的活动，那么这就不仅仅是一个广告了，而更像是一次浪漫的交友活动。比如做一些抽奖，关注有礼活动来吸引大家，使用开发模式常用到的微信活动工具
传统型工具
数字抽奖、文字游戏、看图猜猜、摇一摇
时髦型工具
刮刮卡、幸运大转盘、一战到底、有奖竞猜
会员卡、问卷调查等
客户互动的三个法则
问题解答，危机处理，互动营销
五、微信公众账号营销策略
一、内容为王，发展优质内容
微信的公众平台曾命名为“官号平台”和“媒体平台”，最终定位为“公众平台”，无疑让我们看到一个微信对后续更大的期望。和新浪微博早期从明星战略着手不同，微信此时已经有了亿级的用户，挖掘自己用户的价值，为这个新的平台增加更优质的内容，创造更好的粘性，形成一个不一样的生态，想必是平台发展初期更重要的方向。
二、对平台的培育
目前的微信公众号有两类，“认证帐号”和普通的“公众帐号”有一些区别。任何人可以注册微信公众号，但是而申请认证则至少需要 1000 人个关注。这种对品牌的认证可以更好的在前期控制公众号的质量内容，在一个海量的开放平台，这种示范和培育对平台的发展无疑也是相当必要的。
三、品牌的传播
平台登录页面最底部的“我的品牌，上亿人看见”充分展示了微信对这个品牌平台的自信。
这里值得注意的是，微信可以借助个人关注页和内容推送页，实现品牌的病毒式传播。每一个人的个人信息页，都会出现所关注的品牌 LOGO。你的朋友在关注你的时候，也可以知道你的偏好和关注。当然，你也可以选择是否展示品牌，例如，品牌认证加V，更好的体现官方的品牌标志。
四、平台互动的创新
人们很容易联想到微博。特别是今天我把消息发布到微博上后，很多回复都把它们两者相提并论。
不过，在我看来，它们是两种不同形态的媒体。微博有更强烈的传播和媒体属性，而微信有更强的粘性和沟通感觉，是一个私密纽带。目前，关注同一公众号（品牌）的用户之间也没有（社交）交集，人们关注，可能只是更直接的获得有用、有趣的信息。而对于公众帐号，这个过程则是了解和接触特定目标群体的直接、便利的途径。
虽然在终端的呈现上，微信是一个交流的工具。但实质上，微信通过这个公众平台提供的，是一个去中心化的平台。人们会更喜欢双向的沟通和交流。在这个平台，任何人可以发布，任何人可以有自己的族群。当对明星的仰望成为手机的直接交互后，去中心化成为必然。你所需要的，是自己的独特价值。这甚至和商业模式无关，因为无论媒体、商家、个体，无论大小品牌，都可以在同样的平台伸展。
六，小结
目前微信承载了腾讯太多的预期，也承载了外界创业者太多的预期。微信商业化过程中必然有很多技术产品与商业的博弈，如何在商业价值与用户体验之间达成平衡？
这个时候就需要话事人有强大的定力，坚持自己的方向。我以为，对产品有着完美追求的张小龙有这个定力。
微信其实正处在一个转折点上，对腾讯而言，控制得好，微信将继续高速成长，如果对平台监管失控，用户体验下降 ，用户的流失同样也很快。
“一个系统它真的有生命力的话，肯定会有草和树木长起来，不需要我们去推动。”未来的
商业对微信非常有信心。
商业化的微信，需要慢慢走，需要在用户体验中一步步前行。
这次微信团队对公众平台营销的表态，其实就是一次降温降速。使用微信公众平台的人，同样也需要理性。
篇三：2015年年终工作总结
2015年年终工作总结
前言
时光荏苒，转眼就入职公司一年时间了，一年中感恩领导的真诚，感恩同事的信任，在过去的一年中有付出，有收获，更有许多的感悟。公司是船，领导是舵，员工是帆，在市场的海洋里，大家同舟共济彼此帮扶，在严酷的市场竞争中，保持前行。自2014年，全国产业结构调整，经济下行。2015年，调整弊端在实体经济开始显现，房地产行业去化速度放慢，库存进一步增加，市场竞争愈演愈烈，各种竞争手段层出不穷，市场反而反应低迷。以下对全年市场情况及工作进行总结，希望能给2016年个人及公司都有新的突破。
一、市场情况
1、市场情况概述 （1）伊宁市经济情况
随着国家经济产业结构调整，GDP增速放缓整体经济下行。2015年1-10月伊犁州直经济状况持续走低。
工业生产低位运行。1-10月，州直乡及乡以上工业实现增加值54.6亿元，同比下降4.4%。其中，规模以上工业44.1亿元，下降6.8%。
固定资产投资持续下降。1-10月，全社会地方固定资产投资总额601.1亿元，同比下降16.6%。其中固定资产投资（不含农户）494.0亿元，下降23.2%，。 进出口贸易持续低迷。1-9月，州直实现进出口贸易总额37.6亿美元，同比下降21.2%。其中，出口36.6亿美元，下降8.5%，进口1.0亿元，下降86.7%。
财政收入降幅缩小。1-10月份，全口径财政收入87.8亿元，下降37.7%。地方财政收入63.7亿元，下降40.1%。其中，公共财政预算收入50.6亿元，下降12.9%，政府性基金收入13.1亿元，下降72.9%。
居民消费价格稳中见涨。1-10月，居民消费价格指数为100.9%，上涨0.9%。10月当月，居民消费价格指数为102.7%，上涨2.7%。
工业品出厂价格低位运行。1-10月，州直工业品出厂价格指数（PPI）95.5%,，同比下降4.5%。10月当月，工业品出厂价格指数95.6%，同比下降4.4%。调查的24个大类工业行业中15个行业价格同比下降，下跌面达六成以上。
经济大环境持续下降，给房地产行业带来严重的负面影响，房地产去化缓慢，库存激增，预计2016年上半年市场情况还保持下行趋势。
（2）伊宁市房地产情况
2015年 1-11月商品房销售面积168.16万平方米、15357套、723132万元，比去年同期分别增长18%、15%、16%；其中：住宅销售面积114.11万平方米、10026套、409235.55万元，比去年同期分别增长1%、下降4%、2%；商业销售面积50.68万平方米、4515套、306370.51万元，比去年同期分别增长91%、72%、50%；库房销售面积1.44万平方米；车库销售面积1.74万平方米；办公销售面积0.19万平方米。
1-11月政策性房屋销售面积11.09万平方米，980套、33902.73万元，比去年同期（17.92万平方米、1796套、61850.99万元）分别下降38%、45%、45%；其中：住宅销售面积10.4万平方米、891套、28040.48万元，比去年
同期（16.06万平方米、1509套、47342.17万元）分别下降35%、41%、41%；商业销售面积0.69万平方米、89套、5862.19万元，比去年同期（1.86万平方米、260套、14508.81万元）分别下降63%、66%、60%；（政策性房销售：中苑、东苑、北苑保障性房销售10.78万平方米、939套、32373.13万元，其中：住宅销售面积10.33万平方米、883套、27751.05万元，商业销售面积0.64万平方米、78套、5351.04万元；限价商品房销售面积0.31万平方米、41套、1529.6万元，其中：住宅销售面积0.07万平方米、8套、289.43万元，商业销售面积0.05万平方米、11套、511.15万元））。
从1-11月房屋销售面积区域分布来看，东城区片区16.17万平方米，占总面积的9%；南岸新区片区4.03万平方米，占总面积的2%，西城区片区销售106.62万平方米，占总面积的60%；主城区片区39.62万平方米，占总面积的22%；伊犁河景观带片区12.81万平方米，占总面积的7%。
以上数据为2015年1-11月统计数据，个人建议仅供参考，部分数据尤其住宅数据与市场情况反差较大。但结合分析历年数据，以下数据个人分析如下：
2015年，根据伊宁市房产局数据对比历年显示，住宅需求面积增加，传统刚需两房需求量锐减；住宅价格持续走低，因市场情况及经济状况，价格战成为
目前市场竞争的主旋律。
2015年，住宅市场低迷，商铺投资进一步增加，商业需求面积普遍增加，但销售均价与面积增长相反，一个翻倍增加，一个翻倍降低。其实从2015年经济状况中可得出结论。15年经济全部处在下行趋势，因安全问题，在经历连续低迷后，旅游市场出现了前所未有的“井喷”景象，前三季度接待169.62万人，推动相关行业住宿、餐饮、零售等行业快速发展。住宿和餐饮业分别实现营业额2.21亿元和9.59亿元，分别增长17.3%和16.7%，分别实现零售额0.58亿元和9.30亿元，分别增长22.4%和16.3%。旅游的兴起又带动酒店、餐饮的又一波投资情绪，尤其是酒店投资，这也是数据中反应面积增加，价格下降的主要因素。另外，随着开发商资金吃紧，普通商业用房的价格也持续走低，商业传统的高利润、高回报已一去不复返，在后期的项目投资中，对于商业的开发风险进一步增加。
2、2016年市场供应及分析
2015年伊宁市土地供应41宗，1596.4亩，其中成交仅31宗，成交面积952.15亩（若按开发容积率3.0估算，新增面积190万平米，两年内将供应市场）。
2015年截至11月市场住宅库存量164.82万平米；商业库存量145.75万平米。新增开发面积住宅122.76万平米；商业39.22万平米。2016年住宅市场供应量287.58万平米；商业供应量184.97万平米。以上供应量不包含新新成交宗地潜在新供应量。依据房产局数据，2016年住宅市场供需比例依旧处于高压态势（目前约1:2.5），竞争依据严峻。预计上半年形势依旧不会有所改观，
目前市场低价、分期等恶性竞争手段依旧是市场的主流政策，会影响2016年消费者对住宅项目选择的倾向条件。商业竞争风险进一步加强，虽然旅游的恢复性增长带动了房地产商业部分的销售，但多限于低利润部分的商业，对整体商业的促动依旧不大。电商的进一步兴起，对传统商业的影响日益增大，经济下行带来的全行业消费下降，商业项目的运营去化的压力依旧严峻。
二、项目情况 1、项目情况概述
（1） 全年客户访问统计分析
成交
2015年，全年客户访问总量793位，其中伊宁市客户占比58%，各县占比42%，客户比例与往年基本持平。成交136套，总成交率为17%,成交比例
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