篇一：福彩个人工作总结
本人自1998年7月参加民政工作以来，先后在市局办公室、优抚科、双拥办、福彩中心工作。不管领导把我分配到哪里，我都能以高度负责的精神，兢兢业业，认认真真，做好各项工作，让领导放心让同志们满意。期间有10年，被市民政局评为先进工作者，有3年被评为优秀党员，2007年被市人事局、市民政局记个人三等功，期间有8年被省民政厅授予全省福彩工作先进工作者。但我深知，这是组织给予的荣誉，更是组织对我的要求。特别是近两年，本人在市民政局、市福彩中心等各级领导的正确领导下，在同志们的大力支持下，积极配合领导，团结中心同志，充分发挥岗位职能作用，不断改进工作方法，提高工作效率，突出工作重点，扎实开展工作，圆满完成了领导交办的各项工作任务。主要做了以下几点工作：
一、在学习方面 当前我市福利彩票年销售量突破3个亿，今年预计突破4个亿，随着销售量的快速增长与销售方式的多元化，中心财务工作量越来越大，范围越来越广，为强化财务人员的责任心，确保财务工作的精细化、服务化，本人与中心部室同志一起积极参加中心组织的各项政治业务学习，并按照中心制定的理论业务学习计划，紧密结合财务工作实际，把政治与业务学习贯穿到具体工作之中，使自己及部室人员政治觉悟、业务水平与自身素质等方面都有了很大提高，进一步增强了部室同志们的责任心、使命感、树立了中心的大局意识与服务意识，为做好财务工作奠定了坚实的基础。 二、在工作方面 严格按照上级文件精神及省、市财政与市局的有关财务规定，配合中心领导，团结部室同志，严格执行各项财务管理制度，坚持勤俭办公高度负责的原则，细化与加强了各项财务管理制度，严把出入关，全面提升了中心整体财务管理，确保各项资金的安全运行健康发展。 1、严格执行各项财务管理制度，对每一笔收入与支出，本着客观、严谨、细致的原则，做到细心审核、加强监督，保证会计凭证手续的完备、规范、合法，日清月结不出差错。 2、努力做好资金争取与福彩审计检查工作。积极配合领导协调财政部门及时回拨发行经费，保证了中心各项业务工作的正常运转。并配合领导做好财政、审计、税务、纪委等部门及市局对中心福彩资金的销售、提取、结算、管理、使用等情况的财务检查工作。通过检查，中心的财务管理工作，能够严格执行财政、民政部门的各项财务管理规定，做到资金使用的规范、合理，同时检查部门对中心的财务管理工作也都给予了充分肯定和表扬。 3、每年结合工作实际，积极配合领导进一步更新和完善内部财务管理制度、责任制度、强化监督机制及各项考核管理办法，最大限度地降低开支，提高经济效益，并进一步规范了财务部工作职责与流程，全面提高各项财务工作的严谨性和时效性，确保有章可循，有章必循，违章必纠，保证财务决策及计划真正得以有效贯彻落实，形成科学的财务管理格局，确保全年财务工作零差错，为事业健康发展奠定基础。 4、密切关注各项资金运行情况，随着销售量的快速增长和销售方式的不断变化，给财务管理工作带来了许多新情况新问题，同时也对财务管理工作提出了更高的标准和要求。一是在电脑票方面，密切关注站点动向和资金运行情况，发现问题及时做出反应，对销售过高的站点，及时与管理员联系，了解销量过高的原因，确保资金的安全。同时，定期提醒投注站，做好资金的安全防范工作，注意人身财产安全，将风险降至最低。二是在刮刮乐即开票方面，进一步严格了中心站提票制度，提票出库后及时与省即开票系统数据进行核对并登记入账。同时，每天随时关注刮刮乐中心站扫票销售情况，每周对刮刮乐库存进行清查盘点，并对刮刮乐中心站的资金运营情况采用定期与不定期的抽查，利用新设立的中心内部信息进行通报督促，及时提醒各中心站资金的到位与资金运行安全，降低潜在的风险。三是中福在线销售厅方面，每周定期对中福在线销售厅的资金运行情况进行抽查，做到账款相符，并严格要求柜员每天必须向银行存款一次，每周二按时上交中心缴款单并与中心核对缴款金额，确保资金不出差错。 5、积极做好政府采购和招标工作，强化财产管理。按照市财政局和市局的规定要求，全面规范中心固定资产招标采购制度，完善招标采购程序，把应政府采购的所有物资全面纳入招标底价采购或政府集中采购范畴，严格执行采购程序，健全采购档案资料，实行阳光操作，做到公开透明，自觉接受监督。同时，每年2次
对中心固定资产进行详细的清查登记，做到账实相符不流失。并规范了日常办公用品的采购使用程序，做到账物分离，账物相符，严格出入库制度，规范物品领用登记手续，厉行节约，物尽其用。 6、按照市局与中心领导要求努力做好青年妇女工作。自担任市民政局青工委副主任和福彩中心青年妇女委员以来，本人积极配合领导认真分析、思考开展青年工作中存在的问题和对策，极力营造有利于开展青年工作的良好氛围，充分调动中心青年妇女的积极性，当好工作事业的先锋，充分发挥青年妇女工作的桥梁纽带作用。近两年按照领导的要求，一是结合深入学习实践科学发展观活动和六个一服务承诺，建议并组织在全市福彩系统开展了争创青年文明服务标兵岗活动，并纳入年终评比奖惩考核内容。此活动有力地推动了福彩青年工作者的服务质量和服务水平向更高、更深层次发展，使广大青年职工风气更正、效率更高、服务意识更强、群众办事更顺。二是多次组织青年职工参与全市节能减排、看望残疾儿童、空调节能等各类青年志愿者活动，不断提高青年职工的社会实践能力。三是每年定期举办爱岗敬业演讲比赛、乒乓球比赛，登山比赛等活动，丰富了青年职工的业余文化生活，调动了大家的积极性和工作热情。四是先后参入组织的全市政法系统红歌演唱比赛、全市职工文艺汇演、代表我市参加的全省福彩系统业务演讲等活动，分别荣获一等奖，受到了省、市领导与社会各界的赞扬和好评，为民政争得了荣誉。市福彩中心也多次被评为XX市青年文明号、XX市女职工建功立业标兵岗等。
篇二：福利彩票工作总结
篇一：2011年滁州市福利彩票工作总结
一、今年的工作情况
（一）销售情况
一是销售总量增长，市场竞争领先。1-12月全市福彩销售
1.95亿元，其中电脑票11683.99万元、时时彩82.84万元、刮刮乐2216.64万元、中福在线5544.58万元。比去年同期福彩1.44亿元增长5125.89万元，增幅35.59%，筹集福彩公益金2000多万元。比体育彩票10528.11万元多销售8999.95万元，福体彩市场份额为64.97%：35.03%。
总销量前三位的是天长（3903.08万元）、明光（2880.01万元）、定远（1458.16万元）。其他县市同比全部增长。
二是电脑票销量平稳增长。1-12月共销售电脑票11683.99万元，同比增量1707.20万元，增幅17.11%，福体彩市场份额比为59.40%：40.60%，再创电脑票同期销量新高。各县市居前三位的是：天长（2614.29万元）、明光（1268.52万元）、定远（1146.99万元）。
三是刮刮乐销量稳步上升。1-12月随票种的丰富多彩，全市网点即开票总销量达2216.64万元，同比增量448.81万元，增幅25.39%，福体彩市场份额比为46.57%：53.43%，实现了稳步上升。位列前三位的是：定远（311.18万元）、明光（293.49万元）、天长（284.99万元）。 四是中福在线市场初步恢复，销量呈现上升态势。今年1-12月共销售5544.59万元，日均销量15.19万元，目前单厅日均销量均在2万元以上，处于盈利状态。
（二）主要工作和特点
1、统筹兼顾，多票种销量持续增长
全市福彩系统按照年初全省、全市福利彩票工作会议部署，统筹各票种的销售，充分挖掘电脑票、刮刮乐市场潜力，培育中福在线和时时彩新的增长点，保持了销售工作平稳发展。 电脑票作为主力票种，仍然是销售工作的重点。一是在培训工作上改变原来讲大课的形式，请来国内知名彩票专家蔡老师在明光市进行了全新形式的站点培训。针对投注站，逐个上门单独辅导培训，根据每个站点的情况，与业主销售员面对面沟通，灌输正确的思路方法，取得了良好的成效。二是做好“四统一”建设验收，加大对双机店违规销售快开游戏的整治力度，提升福彩形象，维护市场稳定。三是围绕电脑票中出的3注大奖，市、县、站点联动，积极引导，强化大品牌的影响力。四是着力加强福彩专营店建设，高标准建设了省级示范站点一个。
在网点即开票的工作中，我市积极探索新思路，逐步扩大市场份额。一是开展节假日小卖场活动，并逐步建立卖场户外销售的长期化销售模式。二是加强大面值票等畅销票种的营销宣传和市场推广工作，扩大了影响，提高了优势。三是加强对全市投注站刮刮乐销量与电脑票销量10%挂钩，实行按月考核，奖惩并举制度，提高销售积极性。四是加强票种调拨管理，科学有效地实现了新票种的上市销售周期，提高了销售率。
中福在线恢复运营后，全市上下通力协作，由于前期注重了对销售厅形象的建设与保护，培训工作扎实有效、管理规范有序、运行积极稳妥，启动工作比较顺利，销量稳步上升，呈现出良好的销售氛围。同时基本都处于盈利状态，为下阶段中福在线的进一步发展奠定了基础。 时时彩作为一种快开电脑票玩法，我市严格执行财政部文件精神，确定只在福彩专营店销售的原则。在销售过程中，按照专营化建设的高标准，规范统一了网点形象。
2、深化管理，综合保障能力得到巩固
重视安全保障体系建设，通过不断深化管理，重视规范，强化保障。一是建立了一套较为完善的安全工作管理体系，做到安全管理有制度、有规范、有流程、有预案，实现了上半年安全稳定、零故障运行的目标；切实做好设备维护保养工作，提高系统的安全性和服务保障能力。二是圆满完成了我市在全省福彩管理平台的信息录入工作，在全省名列前茅。
4、弘扬公益，福彩形象得到提升
一、平台搭建。1、与滁州电视台签定全年合作协议在市电视台的所有频道播放福彩各类视频广告：新闻综合频道每晚19:50左右30秒形象一遍，公共频道每晚20：15左右30秒形象一遍，科教频道每晚20：20左右30秒形象一遍，在做好视频宣传的同时，根据需要及时加播多频道滚动字幕，扩大了福彩广告的覆盖面；2、与滁州日报《皖东晨刊》签定全年合作协议：每周四在新闻综合板块刊发四分之一版福彩专栏；3、与滁州人民广播电台签定全年合作协议，在交通音乐频道每日十六次整点播报福彩开奖号码，同时根据需要加播福彩信息；4、在不同路段买断40块路牌双面广告位发布福彩相关信息；5、2011年县一级电视平台搭建初具规模，六个县市均与当地电视台签订了年合作协议，在每晚黄金时段播放福彩视频广告60-120秒，努力扩大彩民群体，提升福彩销量。
二、大奖宣传。抓住电脑票、即开票、视频彩票中出大奖的时机，深入中奖站点和现场督促指导落实宣传措施，帮助站点制作彩虹门，营造福彩氛围，同时通过报纸刊发中奖信息、电视播放滚动字幕、电台、广场led电子屏发布中奖喜讯、站点悬挂中奖条幅，居民小区拉横幅、发送中奖短信等方式，充分利用各种宣传平台加以营造福彩购彩氛围，树立福彩公益形象，提升福彩销量。
三、常规宣传。1、为了更好的服务站点、服务业主、服务彩民，市中心通过长途客车及时将宣传资料发往各县市区，由当地即开票中心站和市场管理员第一时间将各类宣传资料送至投注站，2、市中心加大了宣传资料的投入，利用中大奖、加奖活动开展、刮刮乐卖场、适时加印相关宣传资料数十万份，在居民小区，街头闹市广为散发，积极开发新的彩民群体，拉升销量。
3、为配合中福在线促销活动活动制作福彩环保袋、福彩纸杯、福彩打火机、福彩毛巾等礼品，扩大福彩影响力，树立福彩品牌形象。4、检查督促站点做好站内宣传、海报等宣传资料的发放和张贴等工作。篇二：上半年福彩工作个人工作总结
2011年上半年个人工作总结
上半年，在上级领导和全体同事的指导和帮助下，通过自身的学习和工作，较好的履行了岗位职责，取得了一定的成绩，现将半年来工作情况总结如下：
一、 “刮刮乐”彩票的发行工作
“刮刮乐”彩票是我市福彩的两大主力票种之一，做为分管副主任，如何做好“刮刮乐”彩票的销售也是我工作的重中之重。所采取的主要措施：一是制定了销量返点奖励方案，并在去年的基础上提高了奖励标准，加大了奖励力度，刺激业主更积极主动的去销售“刮刮乐”彩票。二是通过多种渠道加强宣传，扩大影响。一方面利用报纸媒体的彩福专栏及时发布“刮刮乐”新票上市和中奖售息，一方面继续开展“刮刮乐”小卖场活动，例如利用福彩冠名车博会的机会，连续开展了三天“刮刮乐”小卖场活动，取得了良好的效果。同时，通过组织培训站点业主和彩民，扩大“刮刮乐”彩票的影响力。三是加强了“刮刮乐”彩票的配送与服务。今年，我市“刮刮乐”票销售的主力票种发生了变化，五元票种的需求明显增加，我积极与省中心联系，加大了对我市五元票种的配送力度，同时要求市、县二级“刮刮乐”配送人员根据市场况调剂配送票种，引导站点丰富销售票种。四是对我市的所有扫描枪使用情况做了一次摸底，维修更换了损坏的扫描枪，保障了“刮刮乐”彩票的正常入库销售。二、福彩宣传工作
今年，市中心高度重视福彩宣传工作，上半年召开了专门的福彩宣传工作会，对今年的福彩工作提出了具体的要求。做为分管领导，我主要做了以下几项工作：一是将宣传工作纳入了福彩绩效考核，加强福彩信息的发布。我市福彩信息在省、市两级媒体的曝光率明显增多。二是抓好了大奖宣传，在安化大次大奖宣传中都与县级福彩部门极积协调，及时开展了宣传活动，并发挥自已的专长，设计制作了宣传海报和喜报。三是组织好了“刮刮乐”小卖场宣
传活动。上半年，组织了泥江口和车博会两次小卖场宣传活动，取得了良好的效果。并积极指导县级福彩部门开展“刮刮乐”小卖场宣传活动。四是积极争取支持，增加宣传硬件投入，购置了音响、照相机等一批福彩宣传设备。
三、财务协管工作
上半年，为协助中心主任抓好财务工作，我严格执行相关制度，较好的完成了工作任务。首先，完善了市中心的财务制度，财务报销必须经过中心主任、分管领导、联审会签三级审查。将财务工作纳入绩效考核，要求各种财务报表及时准确上报，做到收入支出帐目明了清晰。其次，市中心组织的各项会议、活动，都按要求制定财务预算，严格控制不必要的支出和接待费用。再次，自己做为副主任，时刻注意以身作则，廉洁自律，维护了市中心的良好形象。篇三：武安市召开2015年度福利彩票工作总结会议
武安市召开2015年度福利彩票工作总结会议
1月17日上午，武安市召开2015年度福利彩票工作会议，129个城乡投注站站长及销售员、中福在线销售厅及福彩协会工作人员参加会议。河北省福彩中心副主任张志贤到会致贺信并发表讲话。
会上，福彩中心领导向14家荣获2015年度河北省福彩优秀投注站点发放奖金5000元、向6家荣获全省双色球销售560强的站点发放苹果ipad平板电脑一部、向武安市20个红旗投注站发放500元现金奖励。优秀中福在线销售厅及福彩先进工作者、优秀站长及销售员被分别授予奖匾和荣誉证书。优秀站点代表及两名中福在线销售厅经理发言、交流工作经验。武安市福彩中心主任赵耀武作2015年度工作报告、安排部署2016年福彩发行工作。赵耀武对福利彩票发行工作给予充分肯定，并就2016年全市福彩发行工作提出三条指导意见：一是安全运营，树立风险防范意识：二是多措并举，实现平稳增长：三是注重宣传，扩大社会影响。 2015年，武安福彩系统干部职工精诚团结，攻坚克难，全心全意谋发展，主动作为创业绩，有力地促进了福彩销售管理工作水平提升，福彩销量再创新高，实现了历史性跨越，在市场开发、营销宣传、规范管理、服务公益等方面取得良好成效，为全市民政事业提供了重要的资金补充，为社会公益福利事业，保障民生、改善民生做出了重要的贡献。
篇三：彩票销售总结
篇一：体彩全年总结
xxx
xxx体育彩票管理站xxxx年度报告书 xxx年,市体彩管理站在省中心的领导下,在市体育局的
指导下，牢牢坚持“保持乐透型、促进即开型、发展竞猜型”的经营方向，按照“稳定、调
整、创新、提高”的工作方针， 抓住持续和提升两大发展主题，认真学习、贯彻全省体彩年
度工作会议精神和省体彩中心的思想作风建设会议，积极落实“四轮驱动”战略和党风廉政
建设，贯彻彩票管理条例，保障安全生产。xxx年度，共销售电彩143413632元，与xxx年
同比1407626元，其中电脑彩票销售130366014元，即开型彩票销售21520500元，竞彩销售
18827118元。
一、xxx年主要工
作
（一）持续推进大
乐透营销工作深入开展，提高网点基础销售水平。为了持续推进大乐透销量稳步上升，进一
步提高网点的基础销售水平，积极参与市场竞争，我们从大乐透营销工作入手，分别开展了
“投注大乐透，奖上加奖回馈彩民”的营销活动，活动取得了预期的效果。
（二）深入开展网
点推介，确保11选5成功上市。
（三）精心筹备、
认真实施新竞彩上市工作“竞彩”是体育彩票独有度报告书
的战略产品，xxx取得了快速的发展，将会成为体彩的战略产品和独特增长点，在“竞彩”
项目组的领导下，市体彩管理站积极征召、选拔新竞彩业主，帮助业主按时、达标完成“竞
彩”网点建设。
（四）坚持规模和
质量并重的原则，积极加强渠道建设，促进网点健康发展，网点建设尤其是网点的质量建设
是体彩发展，参与市场竞争的基础，xxx年，坚持规模和质量并重的原则，在积极扩大网点
规模，占据空白市场的同时，强化网店的建设水平，把网点的质量建设和网点的营销培训、
帮扶结合起来，促进网店的硬件设施、软件服务上台阶、上水平。
二、面临的形势和xxx年主要工作 目前市体彩市场形势异常严峻，网络规模、市场份额与竞
争对手依然存在着差距，福彩的中福在线和即开型彩票销售增长很快，市场竞争剧烈程度和
压力加大。针对这种严峻的形势，xxx年我们计划做好以下几项工作。
（一）网络和规模
并重，加强网点建设。xxx年，根据省中心的统一部署，市体彩管理站将继续加强网络建设，
通过公开征召，选拔一批有能力的业主充实到体彩队伍中来，扩大网点规模，占据有利市场，
推进网点基础建设，争取在年初完成全部网点ipsec线路的改造，提高网点的营销能力和服
务水平，为参与市场竞争构建好网络基础。
（二）努力开拓竞
彩市场，打造新的增长点。xxx年，我们将把竞彩市场的开发和发展作为分中心的一项重要
工作，积极拓展竞彩市场，在市区、县等地积极增设竞彩网点，加强宣传力度，扩大竞彩彩
民基
础，提高竞彩销量。
（三）增加网点服
务水平，提高即开销量。xxx年，在完成全部ipsec线路的改造后，争取全部网点增设有线
ivt，提高网点即开营销的硬件服务能力，准确掌握网点的即开型彩票销量，促进即开营销活
动的开展，同时继续抓好即开型彩票的网点展示，推动展示艺术化，提高网点即开型彩票的
吸引力。xxx年市体彩管理站将在省中心的领导下，在市体育局的指导下，积极贯彻、落实
省中心各项决策、决定，扎实工作，开拓进取，推进各项工作任务目标顺利完成，为我市体
育事业发展贡献力量。
篇二：即开型彩票销售计划总结
中国
体育彩票
顶呱刮曲周代表
2012年工作总结
及2013工作安排
县即开网点情况汇报：
一、本县店彩站点
共计23家，县城13家，乡镇10家。发展社会网点9家。其中县城2家，乡镇7家。有几个
社会网点销量已超过店彩平均销量。发展社会网点时候，对商户承诺散票可退货，经营无风
险，卖的多赚得多等情况。
2013年即开票销
售展望一下，不容乐观， 11选5网点10家，而这10家站点，也是往年即开票销售的主力
军。自11选5上市一个月以来，对即开票销售有着很大影响。这种情况下，2013年我的工
作异常艰巨。明年我打算组建了3人服务团队，配备即开送票专用汽车一辆，电动车两辆。
在中心支持下顺利完成即开彩票的配送任务。
2013年11选5网
点及其它店彩网点，需要提高即开票
的展示效果，是让彩民看见即开票就有刮奖欲望的一种展示。提高展示柜的档次，亮化展示
柜，使每一位彩民走到店内，第一眼就是令郎满目的即开性彩票。
增加销售渠道，彩
票发行网点的管理与传统的商业管理方式是相似的，尤其类似于连锁零售业的管理方式，它
们都讲究网点的合理分布、资源的合理配置、对消费者心理的研究。在这方面，对国际彩票
业发达的国家学习是十分必要的。利用车站、快餐店、超市、便利店、手机店、邮局、报亭、
储蓄所等已形成网络和规模的终端发行彩票，尽可能覆盖更多的彩民和潜在彩民，对挖掘农
村彩民意义巨大，作用巨大。
我对2013年即开
销售工作，信心满满。
县即开票销售服务代表：
2012年12月27日
篇三：体彩工作总结
体彩
工作总结
2012年，我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下，以提升销量为核心，建立健全
管理体制和运行机制，认真谋划彩票销售工作及履行行政职能，努力做好宣传、协调组织监
督工作。顺利完成了我局年初制定的500万销售目标任务，今年我区体彩销售有望突破1000
万元大关。今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神，履行行政职能，推进销量提
升，强化管理对接，注重打好基础，下面就从以下几个方面做一个简要汇报:
一、认真履行行政
职能，不断推进销售提升。
为了更好地支持体
彩销售工作，今年以来，一是做好协调工作，为即开票出摊销售提供协助，并在平时的工作
接触中，积极与工商、税务等部门沟通，取得他们的支持，营造体育彩票销售氛围。二是做
好宣传工作。今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费，用于彩票宣传工作，同时，在区
政府网站、政务公开网等主要媒体进行体彩宣传。三是参与营销谋划，狠抓促销活动，先后
组织谋划了排列三、大乐透、即开票三种玩法，十几次派送促销活动。大力支持分中心，用
好现有经费，努力扩大销量。四是有重点地培育体彩市场，调动各网点销售工作积极性。今
年，我们有侧重地鼓励经营
业主，积极开拓市场，以增设竞彩店，突出抓即开为突破口。使我区销量得到提升，完成了
年度目标任务，取得了较好成绩。
二、体育市场开发
前景广阔
1、抓好电脑体育彩
票工作。体育彩票是体育产业的经济支柱。今年，我局把电脑体彩工作当作中心工作来抓，
我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步，电脑网点22个，今年新增2个网点，超额
完成市体彩中心的布点任务。截止到2012年10月底，我区体育彩票销售额已达904万，超
过去年全年475万的销售额。
2、加强体育场馆的
管理和运作。我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。今年与九江市风
云羽毛球俱乐部合作，由俱乐部出资承包体育中心，为我区训练羽毛球队员。吸引了很多爱
好者前来活动。时常出现爆满的场面。体育中心有偿利用率高于去年，不仅活跃了群众文化
生活，而且创造了较好的经济效益。
2013年工作计划
体育产业和场馆建
设工作
1、继续抓好我区电
脑体育彩票的发行工作，保持彩票
市场的平衡与繁荣，适度增加乡镇彩票销售网点，力争2013年体育彩票销售形势好于2012
年。
2、加强体育场馆的
管理和运作，增加积累，开源节流。
3、以体育竞赛为杠
杆，大力培育体育市场，引导体育消费，努力形成在市场中求效益，在效益中促发展的良性
互动格局。
篇四：2011年彩票年终总结表彰大会的发言
?在
年度体育彩票工作总结表彰大会
上的发言?
尊敬的各位领导，
各位彩票业同仁：????
????????在咸阳市
体育彩票管理站各位领导的正确指导下，在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下，经过我区域
各销售网点业主及销售员的不懈努力，我区域????年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破
了????万元，比????年同期提高了????，顺利的完成了咸阳市体彩管理站下达的即开型体育
彩票销售任务，同时也完成了???万元的目标任务。之所以能取得这样的好成绩，离不开各级
领导和有关部门的亲切关怀和大力支持，也离不开全市广大业主和彩民朋友的积极支持和无
私奉献，我在这里向长期关心和支持体育彩票的各位领导，各位朋友表示衷心的感谢和诚挚
的敬意。?????????回顾这一年来的销售，我们主要做了以下工作???
一、 深挖电彩店销
售潜力?
??????加强电彩店
销售管理及宣传工作，经常拜访电彩店了解最新情况，及时送票,兑奖，保证销售的连续，稳
定。?
二、拓展渠道、增
设网点?
?????????在拓展渠道，发展专营
网点、户外网点上，我们今年下足了功夫。在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售网
点，保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升。?
三、宣传到位、妇
孺皆知?
四、定期培训、服
务到位?
????????定期做好
销售员的培训和服务工作。对新网点的销售员，我们组织他们认真学习《彩票管理条例》中
的各项规定，让他们熟悉即开型彩票的发行与销售管理暂行办法，了解各种彩票产品的具体
玩法规则，并对销售员进行宣传、售票、兑奖等多方面的技能培训，
让销售员把彩民当做自己的亲人、朋友来对待，做到有问必答，着力壮大每个网点的彩民队
伍。在服务方面，我们为区域内的所有网点创造各种便利条件，保证送票电话畅通，做到了
送票、兑奖随叫随到。我们还积极帮助各网点克服经营中的各种困难，热心解决销售工作中
的实际问题。在市体彩管理站和我们的共同努力下?我们通过给户外销售网点配备御寒衣物，
消暑用品及户外照明设施等措施来鼓励销售员。无论是酷暑还是严寒，无论是白天还是黑夜，
他们始终坚持在彩票销售工作的第一线。在资金方面，我们不断加大投入，由于资金的充足，
保证了票种齐全，满足了彩民的多种需求，大大提高了各网点业主及销售员的积极性，为顶
呱刮销售量的稳步增长起到了积极作用。?????????????年我区域准备做好以下几个方面的工
作：???、继续加大电彩店的各项管理及宣传工作，使电彩店的销量最大化。?
????????、继续开
展渠道拓展工作，在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫，提高户外销售网点的数
量和质量，保证设一个网点就存活一个网点?。并在实施中及时发现新问题，并解决问题，打
造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售网络。?
?、加大宣传力度，
争取在户外吸引路人的关注，
在门前抓住路人的好奇心，在店内刺激消费者的购买欲望。?
?、做好销售代表与
各网点的协调工作，经常拜访网点，互相沟通，互相信任、最终达成联盟。?
?、对各网点继续加
强管理，保证安全销售并做好服务工作。??
????????在新的一
年里，我区域依旧会紧跟市体彩管理站的步伐，以体彩大局为重，立足实际，多动脑筋，准
确把握营销策略，携手彩票业广大同仁，带领团队更上一层楼，为中国体育彩票事业作出贡
献。?
???????最后，衷心
祝愿大家在新的一年里，身体健康！万事如意！财运亨通！?
?????谢谢大家！?
???
????????????????
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篇五：中福在线青销售厅2012年彩票工作总结
中福
在线青铜峡销售厅2012年彩票工作
总结
青铜峡销售厅认真落实《彩票管理条例》和《彩票管理实施细则》，按照“安全运行、健康发
展”的工作方针，保证了销售厅的正常运行，截止2012年11月底青铜峡中福在线销售642.49
万元，比上年同期增加16.87万元，离宁彩中心900万元的目标还差200万元，现将2012
年彩票工作总结如下：
一、主要工作
（一）加强法律法
规和业务知识的学习
青铜峡销售厅现有
员工6人，实行两班组上班，每班组3人，月平均工资为1800元左右，低于其他销售厅工资
水平。在《彩票管理条例实施细则》颁布后，组织员工认真学习领会，并编制了《中福在线
销售厅工作人员岗位业务知识》进行岗前业务培训，每周星期天集中学习，记录了业务学习
笔记，不断提高员工业务和服务水平。
（二）修改销售厅
效益工资考核办法
将去年的销售厅效
益工资考核办法进行修改，把销售量与员工工作对应起来，设立销售量和业务数据进行量性
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