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蔬菜站工作总结

来源:免费论文网 | 时间:2017-06-15 05:38 | 移动端:蔬菜站工作总结

篇一:蔬菜种植合作社工作总结

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社

二○一四年度工作总结

报告时间:2014年12月23日

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社

地址:鄂州市段店镇中咀村

法人代表:杨红军电话:158269932558

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社

二○一四年度工作总结

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社成立于2012年9月,法人代表杨红军,注册资本200万元,业务范围有蔬菜、莲藕、果树种植;淡水鱼、螃蟹养殖;组织采购供应成员所需的生产资料、组织收购成员的产品,引进新技术、新品种,开展与养殖、种植相关的技术培训、技术服务。公司现有种植、养殖面积263亩,蔬菜大棚50亩,成员186人。

2014年,在区镇农业部门的指导下,合作社进一步强化管理,调整种植品种和规模,引入新技术新品种,改造机耕路渠,添臵生产农业机具。不断完善生产种植条件。同时,加强销售管理,升级销售渠道。使合作社产供销模式得以强化。经济效益得到了有效提高。下面分述一下合作社管理及产销情况。

一、组织管理情况

1、法人变更。经理事会研究、监事会批准,合作社于2014年5月4日变更法人。由杨红军替代王伟,现任法人代表。变更法人前,杨红军持股占50%。

2、社员情况。2014年合作社新增社员5人。

3、2014年合作社总股金不变,因增值原因,社有财产增加16%,达到232万元。

4、指导思想。加强了蔬菜产业基地的规划、建设、管理工作,根据地理环境、气候环境等情况,新增大棚、反季节等蔬菜基地65亩,力争成为本地品种丰富、质量安全的“菜篮子”。

5、聘请了一名基地技术推广责任人:孙金辉,引进技术负责人一名:熊四云。

二、生产经营情况

1、生产情况

(1)2014年2至12月,合作社完成生产投入790万元。其中:流转土地700亩,当年支出35万元;基础设施建设投入46万元;生产直接费用(种子、农药、农地膜、蔬菜大棚、生产工具、运输、储藏等)660万元。

(2)种植品种由原来的28个增加到45个。其中,在市残联的协助下,引进了芙蓉菜品种,填补了省内蔬菜种植空白,取得了相当好的社会效益和经济效益。全年以工厂化育苗为依托,积极引进和推广蔬菜新品种,有效提高了温室种植效益,全面推进“菜篮子”工程向精、特、全方向发展。

2014年主要蔬菜种植情况一览表

2、销售情况。

(1)全年完成销售2368万元,实现利润710万元。

销售渠道:在维持上年度销售渠道的基础上,新增了鄂州潘龙蔬菜市场、武汉市白沙洲蔬菜市场两个渠道。同时,采取请客上门的办法,让菜贩子上门“砍菜”。

集中收购模式不断扩大。在上年度基地全部自产的情况下,照顾到社员种植蔬菜的积极性,广开渠道收购社员在自留地上种植的蔬菜,金额达12万元。

生态农业基地标准执行情况

1、基地环境:鸿鑫蔬菜种植基地远离城区、工矿区、交通主干线、工业污染区和生活垃圾场所,地块完整,没有进行常规生产的地块。与常规地块交界处设臵有明显标记。转换时间达2年,符合标准(由常规生产系统向有机生产转换通常需要2年时间)。

2、栽培管理

种子和种苗的选择:鸿鑫全部选择有机蔬菜种子和种苗。没有使用任何转基因种子和种苗。

轮作清园:基地采用包括豆科作物或绿肥在内的至少3种作物进行轮作;在1年只能生长一茬蔬菜的地区,允许采用包括豆科作物在内的两种作物轮作,禁止连续多年在同一块地种植同一种作物。前茬蔬菜收获后,彻底清理基地,将病残体全部运出基地外销毁或深埋,以减少病害基数。

配套栽培技术:通过培育壮苗、嫁接换根、起垄栽培、地膜覆盖、合理密植、植株调整、合理灌溉等技术,充分利用光、热、气、水等条件,创造一个有利于蔬菜生长的环境,以达到高产的目的。

肥料施用:通过回收、再生和补充土壤有机质和养分来补充因作物收获从土壤中带走的有机质和土壤养分,保证施用足够数量的有机

肥,辅以生物肥料,以维持和提高土壤肥力、营养平衡和土壤生物活性。限制使用人粪尿,不使用化学合成肥料。

病虫草害防治:选用抗虫抗病品种 通过选用抗性品种,或用非化学药剂进行种子种苗处理,培育壮苗。合理轮作——在生态环境上改变和打乱病虫发生小气候规律,减少病虫害的发生和危害。

科学管理——通过中耕除草、秋季深翻晒土、清洁田园等一系列科学管理措施,起到防止病虫的作用。在地下水位高、雨水较多的地区,推行深沟高畦,利于排灌,保持适当的土壤和空气湿度,营造不利于病虫害发生的湿温度环境,对防止和减轻病虫害具有较好的作用。生物、物理防治——利用防虫网、害虫天敌和生物农药进行害虫捕食和防治;利用害虫固有的趋光、趋味性来诱捕害虫。

草害管理:田间杂草及时人工清除。同时利用黑色地膜覆盖,提倡运用基地秸秆覆盖或间作的方法,避免突然裸露,控制杂草生长。未使用基因工程产品和化学除草剂除草。

品牌建设情况

鸿鑫蔬菜基地处于创建时期,但是品牌建设一直是工作重中之重。成立三年来,分别取得了“鄂州市优秀家庭农场”、“华容区科技示范基地”、“全国农技推广科技示范基地”等殊荣。随着我社蔬菜产品市场占有率的提升,品牌建设刻不容缓。我们将从以下两个方面加大品牌建设力度。一是制定产品标准,狠抓技术培训。根据蔬菜产业协会对无公害绿色产品的要求,我们制定了《鸿鑫蔬菜生产技术规程和产品质量标准》通过整合标准、整合技术、最终整合品牌。聘请农技人员,根据规程搞培训,根据标准搞检验,为品牌建设提供了技术支持。

二是突出基地建设,狠抓标准化生产。我们以大宗蔬菜生产、名新优蔬菜推广为抓手,狠抓基地建设,每年投入数万元资金,重点用于品牌建设。软件上做到“五有”:有合作社、有品牌、有包装、有生产技术标准、有生产记录档案;在硬件上做到“四个到位”:水电

篇二:2016年蔬菜服务队个人工作总结

2016年万名农业科技人员服务现代农业 工程蔬菜产业服务队个人工作总结

醴陵市土壤肥料工作站 李江林

我叫李江林,从事土壤肥料工作16年。按照醴陵市农技推广中心的工作安排,我有幸被“万名农业科技人员服务现代工程”聘为技术指导员,负责对接指导醴陵市均楚镇蔬菜种植大户廖际良。一年来,根据工程实施方案,本着提高农民科技文化素质,提升示范户蔬菜生产能力的指导思想,通过自己的努力,较好的完成了预定目标,现将一年来工作总结如下:

一、积极学习,提高自身业务素质。

熟话说“打铁还得自身硬”。要想指导好一个蔬菜种植大户,没有过硬的专业知识是不行的。一年来,我积极参加了湖南农业大学、湖南省农科院和市农业局组织的7次培训班,通过“网上查资料、网下看书本”等多种方式学习蔬菜种植技术。在学习中认真做好笔记,把专家、教授所讲的新的农业科技学深学透,增强了分析问题和解决问题的能力,从而提升了自己的业务素质,提高了为农民服务的本领。

二、深入基地,发现问题解决问题。

把生产中可能出现的隐患都解决在萌芽之中,及时地为示范户在生产中排忧解难,这是作为一个服务队队员的基本要求。年初3月,

我专程到达了廖际良示范户的蔬菜种植基地,看到了他种植的辣椒、茄子等蔬菜死苗现象严重。我仔细询问他地里耕作制度、施肥、防治病虫等情况,通过调查,了解到他的地里去年也种植了辣椒等茄科作物,加上他之前未进行严格的土壤消毒杀菌,所以才会出现严重的死苗现象。我采集了5个土样,回来检测后发现土壤pH值仅4.6,已经严重酸化。为此,我向他提出了“三结合”的土壤改良综合技术方案,即施用石灰、施用土壤调理剂和施用微生物菌剂。按照我的方法,他的第二季种植了19亩的黄瓜喜获丰收,不仅亩产达到5200公斤的高产,而且口感更好,许多商家都上门来抢订他种植的黄瓜。这一下,他一亩的纯收入达到了1.25万元,19亩黄瓜让他喜获23.7万元的纯收益。他感激地说“多亏了你的土改方案”。

三、授之以渔,应用科技抓好培训。

俗话说“授之以鱼,不如授之以渔”。我在对接廖际良之后,就决心以“增产增收提高增益为中心,以提高农业科学种田水平,提高农民的生产能力为重点”,利用现代信息工具开展培训,向他推荐了主导品种和主推技术。在工作中做到技术培训入户,根据示范重点和蔬菜产业的生产特点,因地制宜,集中培训和分户培训相结合,通过发送短信、微信,发放生产技术操作规程、明白纸、资料等方式,开展主导品种和主推技术相结合的培训,并向辐射户和全村农户扩展,同时根据示范户的家庭经营活动,开展相关经常管理知识培训。一年来,我为他上门服务16次,向他发送短信、微信136条。主推了6个蔬菜新品种、测土配方施肥技术、土壤改良技术等。廖际良深有感

触地说:“这下我也成了一个专家了”。

通过一年的技术服务工作,我深深地体会到农业的增产增收和农村经济的发展必须要依靠农业科技才能实现。在今后的工作中自己要更加努力学好新的农业科技知识,确保科技直接到户,良种良法直接到田,技术要领直接到人,达到农民节本增效,增产增收的目的,确保下基层100天,努力带动周边农户增产增收,真正把技术方法落户到人田,更好地为农业生产发挥作用,实现一名农业科技人员的人生价值。

2016年12月23日

篇三:安图县蔬菜站2011年工作总结

安图县蔬菜站2011年工作总结

一年来,我站在农业局的正确领导下,在州蔬菜办的业务指导下充分发挥工作职能,把我县蔬菜产业发展规划与发展现状有机的结合起来,完成了制定的工作计划。按照农业局的统一部署安排,顺利的完成了局里交给的工作。一年来重点作了以下几项工作

(一)重点项目建设

一是农产品质量安全检验检测中心项目建设。在4月份会同局综合科对我局上报农产品质量安全项目的可研报告进行修改,到吉林省国家项目投资评估中心进行重新评估。该项目省发改委原批复400万元,现修订为300万元,目前已经完成项目的申报、评估、批复工作。

二是做了安图县棚膜蔬菜产业专项资金项目的申报工作。此项工作没有达到预期效果。

三是完成安图县2011年科研育种项目的可行性研究报告的编制工作。该项目在5月份由县财政局农村科上报。

(二)棚膜经济建设

一是做好棚膜蔬菜基本情况调查工作。我站于5月份下到各乡镇进行棚膜蔬菜种植的调查摸底工作。对明月镇、松江镇和二道镇进行重点调查。全县棚膜蔬菜建设面积1159

亩,其中温室大棚74.4亩,大棚1079.7亩。在大棚1079.7亩中,钢架大棚859.4亩,木架大棚220.3亩。对明月镇的河东村、福林村、光兴村、龙林村等几个棚膜蔬菜种植专业村进行调查。其中龙林村属于韭菜种植专业村,韭菜种植面积达到120亩,其销售70%销售到延吉市,20%销售到敦化市,10%在安图销售。福林、光兴为水芹菜种植专业村,种植面积达到345亩。

二是做好2011年棚膜蔬菜建设工作。我站在5、6月份对全县棚膜蔬菜摸底调查,经实地调查全县温室实有面积74.4亩,大棚面积1078亩。截止目前,全县完成温室建设25亩,完成工作任务的36%,完成大棚建设130亩,占总任务的82%。就目前此项工作进展来看,今年要完成70亩温室建设任务困难较大,大棚建设基本能够完成。

三是认真完成蔬菜产销情况调查与上报工作。按照州蔬菜办的要求,认真做好了蔬菜产销情况调查工作,能够按时完成上报工作。

(三)蔬菜生产技术咨询服务及科技人员培训工作 组织科技培训工作。2011年,共举办农村科技人才培训4次,发放培训资料300套,培训科技人才300人。重点开展了以蔬菜、马铃薯、水稻为主的实用技术培训,多渠道、多样式开展农业科技培训活动,圆满的完成了培训任务。

(四)农产品质量安全监管与检测工作

按照省农委监管处的统一部署,制定了《2011年安图县农产品质量安全整治行动方案》、《2011年安图县蔬菜农药残留超标问题专项治理方案》。根据方案要求,会同局农业综合执法大队张贴宣传标语,对高毒高残留农药进行检查。年底,我站联合县食安办到县大市场、东市场对蔬菜农药残留进行抽检,共检测15个样品,检测结果符合标准。


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