蔬菜基地工作总结

篇一：大沙蔬菜基地总三期总结

小沙街道大沙蔬菜基地建设总结（2009-2013年） 小沙街道大沙蔬菜基地从2009年开始进行建设，总共分三期进行实施，历时4年。一期建设面积150亩，二期200亩，三期200亩，总共建设550亩以蔬菜为主导产业的无公害蔬菜基地。现在建设情况总结如下：

一、 大沙无公害蔬菜基地建设（一期）

1、基本情况。本项目为2008年浙江省蔬菜产业提升项目（浙江省农业厅、财政厅浙农计发【2008】77号文件），项目实施单位为定海区小沙镇集体资产经营有限公司。项目计划投资355万元（其中：省以上资金200万元、地方财政配套50万元、自筹105万元）。项目计划在定海区小沙镇大沙片区建立150亩无公害蔬菜生产基地，建设标准钢管大棚260套，进行高效节水微灌设施、新型穴盘育苗设施、病虫害物理防治设施、田间基础设施和质量保障体系等建设，并进行以点带面的新品种、新技术、新设施引示范推广，辐射带动周边蔬菜4500亩；

2、执行情况。项目建设主体小沙镇集体资产经营有限公司进行土地流转150亩。 根据项目计划，项目现已完成如下内容：建成622型钢质大棚260套；微喷灌系统150亩；建立变频恒压供水系统与PE输水管道；建设项目区内道路5600米；建设U型渠道2500米；新建管理房200平方米；建立无公害蔬菜生产基地广告牌一块；种植木麻黄、珊瑚等防护林带2000米；添置72穴育苗穴盘10000只；核心基地及辐射区性诱剂试验示范600套，应用面积400亩；核心基地20套大棚全棚覆盖使用60目防虫网；开展新农药引进试验，建立农药残留检测室1间；购买农药残留检测仪器（CL-B）Ⅲ型四通道残留农药测定仪、电脑等检测设备。该基地于2010年9月开始投入生产。

3、本项目资金具体使用情况

（1）钢管大棚设施：投资117万元，其中财政补助78万元，建成622型钢质大棚260套。

（2）节水微灌设施：150亩，投资30万元，其中财政补助30万元，建设内容包括泵房、首部、输水管道、滴灌系统、过滤设备及配件。

（3）道路：投资95万元，其中财政补助84万元。

（4）渠道：投资36万元，其中财政补助20万元。

（5）管理房：投资16万元，建设内容为新建管理房200平方米。

（6）防护林：投资2万元，其中财政补助2万元，建设内容为种植以珊瑚、木麻黄为主的防护林2000米。

（7）质量安全体系检测：投资10万元，其中财政补助 10万元，建设内容为建立农药残留检测室，购买农药残留检测仪器（CL-B）Ⅲ型四通道残留农药测定仪、电脑等检测设备。

（8）病虫害物理防治设施：投资 10 万元，购买防虫网20套、性诱剂诱捕装置 600套。

（9）新型穴盘育苗设施：投资 6 万元，购买育苗盘10000只。

（10）技术培训及“三新”技术引进试验示范推广：投入资金21万元，其中财政补助21万元。其中：一是用于蔬菜多样化技术推广10万元，二是用于新技术试验培训推广10万元。

（11）农排线路安装：投资10万元，其中财政补助5万元。

（12）广告牌：投资2万元，其中财政补助2万元。

二、 大沙无公害蔬菜基地建设（二期）

1、 基本情况

本项目为2008年浙江省蔬菜产业提升项目（浙江省农业厅、财政厅浙农计发【2008】77号文件），项目实施单位为定海区舟大农产品专业合作社。项目计划投资250万元（其中：中央补助58万元、省补助22万元、区补助38万元、自筹132万元）。项目计划在定海区小沙镇大沙片区建立200亩无公害蔬菜生产基地，搭建GP622型钢制大棚40000平方米，进行高效节水微灌设施、新型穴盘育苗设施、病虫害物理防治设施、田间基础设施和质量保障体系等建设，并进行以点带面的新品种、新技术、新设施引示范推广；通过项目的实施，完成200亩的核心示范基地，基地内大棚及相关配套设施完善且先进；引进蔬菜品种、高效节水灌溉技术、穴盘育苗等新设施进行以点带面的示范推广。采用多种形式对全镇责任农技员和蔬菜种植户进行培训。

2、执行情况。项目建设主体定海区舟大农产品专业合作社进行土地流转200亩。 根据项目计划，项目现已完成如下内容：建成GP622型钢质大棚40000平方米；微喷灌系统150亩；建立变频恒压供水系统与PE输水管道；建设项目区内道路1500米；建设渠道4500米；集约化育苗1000平方米；分级整理场地360平方米；开展先进实用技术推广应用，购置新型覆盖材料60亩，开展新品种新技术示范与技术培训500亩/200人次。

3、本项目资金具体使用情况

（1）钢管大棚设施：投资99万元，建成GP622型钢质大棚40000平方米。

（2）节水微灌设施：150亩，投资20万元，其中财政补助18万元，建设内容包括泵房、首部、输水管道、滴灌系统、过滤设备及配件。

（3）道路：投资20万元，其中财政补助8万元。

（4）渠道：投资38万元，其中财政补助15万元。

（5）集约化育苗：1000平方米，投资10万元，其中财政补助8万元。

（6）分级整理场地：360平方米，投资28万元，其中财政补助8万元。

（7）先进实用技术推广应用：新型覆盖材料购置：60亩，投资16万元，其中财政补助9万元；新品种新技术示范与技术培训：500亩/200人次，投资19万元，其中财政补助14万元。

蔬菜基地二期建设完成后，于2011年投入使用，进行正式生产。

三、 定海农业综合区大沙蔬菜产业主导区生产基地建（三期）

1、 基本情况

本项目实施单位为丰泰农产品专业合作社，项目计划投资367万元（其中：省级财政投入145万元、地方财政投入70万，建设单位自筹152万元）。项目计划在小沙镇大沙建立200亩核心示范基地，进行高效节水微灌设施、农排电及自来水工程等建设，基地内大棚及相关配套设施完善且先进，将以点带面辐射带动全区5000亩设施蔬菜生产水平的提高。

2、 执行情况

项目建设主体舟山市定海区丰泰农产品专业合作社在大沙流转土地200亩，根据项目计划，项目现已完成如下内容：搭建GP622型钢质大棚81000平方米，建设微蓄微灌系统200亩，新建渠道2740米，田间操作道2736米，分级整理场所650平方米，沼液收集设施50立方。生产及加工配套设施：搭建育苗床架400平方米。农机化设施 ：购买播种机2台，穴盘10000张，大棚精耕机2台，汽油喷雾器2台，性诱捕器100套，色板10000张。购买80目防虫网10000平方米，EVA多功能农膜15吨，遮阳网30000平方米。

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9、 资金使用情况。 新建机耕路2736米，投入资金48.5万，其中财政补助46万。 新建沟渠2740米，投入资金48.5万，其中财政补助46万。 新建蓄水池100立方，投入资金4万。 分级整理场地650平方，投入资金39万，其中财政补助29万。 搭建标准大棚450套，投入资金126万，其中财政补助20万。 建设喷滴灌设施200亩，投入资金24万，其中财政补助20万。 其他农业机械，投入资金6万，其中财政补助2万。 建设沼气池50立方，投入资金4万，其中财政补助2万。 农产品质量安全体系建设投入资金17万，其中财政补助11万

10、 其他设施设备购置投入资金47万，包括购置EVA多功能农膜15吨，

性诱捕器100套，遮阳网、色板、育苗穴盘等等），其中财政补助30万。

三期蔬菜基地于2012年9月建设完工，并已承包给合作社进行正常的农业生产。

四、 大沙蔬菜基地运行情况

小沙街道大沙蔬菜基地经过多年的建设，目前在基地内从事农业生产的合作社和家庭农场共7家，分别是丰泰农产品专业合作社、舟大农产品专业合作社、金莓果蔬专业合作社、同晟农产品专业合作社、神农缘农产品专业合作社、和盛果蔬专业合作社、定海怡然生态农场。2014年在蔬菜基地内从事农业生产的人员达到170人。园区内的各家专业合作社目前主要种植高产的蔬菜瓜果品种，通过新的育苗种植方式和肥水管理，采用新式的小型农机具设备进行精耕细作，减少劳动力生产成本，取得了较好的经济效益，园区内主要种植是芹菜、日本玉米、韩国萝卜、高产番茄、新型花菜、上海小青菜、黄瓜、西瓜、草莓、甜瓜、秋葵、芦笋等作物，通过农超对接模式，产品主要销往定海天天惠、台客隆、新茂等超市。通过菜篮子工程，与定海惠众公司签订农业生产合同，以市场批发价销售给惠众公司，解决部分农产品销售难的问题。通过项目的实施，核心基地蔬菜比本地平均提高产量20%，通过新品种、新技术的应用，每亩效益达到6000元。今年，丰泰农产品专业合作社的10个蔬菜新品种取得了省级无公害农产品认证。各家专业合作社都聘请了相关的农技专家或本地有大棚种植经验的科技示范户从事相关农产品的种植，同时区农业站专家和镇农技员经常到园区内开展现场指导，全年指导在10次以上。

五、 项目建设成效

经过项目的实施，项目全面完成了计划任务要求，并产生了显著的经济和社会生态效益。

（1）经济效益：通过项目的实施，蔬菜核心基地550亩蔬菜比本地平均提高产量20%，通过新品种、新技术的应用，每亩效益达到6000元，通过微蓄微灌设施的投入，测土配方施肥技术、病虫害物理、生物防治技术的推广，有效

地降低化肥农药投入成本；同时通过核心基地的示范带动，蔬菜新品种、新设施的推广应用，农民收入增加600万元，项目经济效益良好。

（2）社会效益：随着社会经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，消费观念的改变和环保健康意识的普及，农产品消费者和生产者对农产品品质的要求，特别是对农产品的安全性更为关注，市场对优质产品的需求必将日益增加。推广应用优质品种，完善其优质安全生产技术体系，已成为当务之急。本项目产品蔬菜是城乡居民的生活必需品，提高蔬菜质量，也提高了城乡居民的生活质量。项目的实施，有利于推进农业产业结构的深层次调整；有利于延长蔬菜生产的季节，提高市场供有率，促进农业增效、农民增收。对推进我区新农村建设，增加农民收入具有重要的现实意义和深远的战略意义。

蔬菜生产设施条件明显提高。通过高标准的大棚设施、微灌喷灌系统建设，以及配套的防虫、遮阳等新设备的应用，田间道路建设，蔬菜生产的抗自然灾害能力较大提高，农民的出行和农事操作更为方便简单，蔬菜生产的外部环境得到改善，有利地促进了新农村建设的步伐。

加快了蔬菜向优质高产安全高效发展的步伐。通过蔬菜核心基地建设，促进了优质高产高效无公害生产技术的集成和进步，良种、良法和配套的肥水管理、保产等技术得到开发利用；并通过基地示范辐射作用，推动了我区蔬菜基地技术进步、设备提升的步伐，适应了居民对优质无公害蔬菜的需求，满足市场的需要，提高蔬菜种植的效益。

为我区产业提升创造条件。通过项目核心基地，成为我区蔬菜生产基地的典范，大棚设施搞覆盖率、先进的肥水灌溉设备，防虫网、遮阳网等设备适应了蔬菜长季栽培。无公害栽培、反季节栽培的需要，为我区蔬菜产业提升提供了技术示范样板，同时通过核心区的新品种引试、新品种展示，为我区蔬菜生产提供优良品种支撑。

篇二：蔬菜种植合作社工作总结

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社

二○一四年度工作总结

报告时间：2014年12月23日

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社

地址：鄂州市段店镇中咀村

法人代表：杨红军电话：158269932558

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社

二○一四年度工作总结

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社成立于2012年9月，法人代表杨红军，注册资本200万元，业务范围有蔬菜、莲藕、果树种植；淡水鱼、螃蟹养殖；组织采购供应成员所需的生产资料、组织收购成员的产品，引进新技术、新品种，开展与养殖、种植相关的技术培训、技术服务。公司现有种植、养殖面积263亩，蔬菜大棚50亩，成员186人。

2014年，在区镇农业部门的指导下，合作社进一步强化管理，调整种植品种和规模，引入新技术新品种，改造机耕路渠，添臵生产农业机具。不断完善生产种植条件。同时，加强销售管理，升级销售渠道。使合作社产供销模式得以强化。经济效益得到了有效提高。下面分述一下合作社管理及产销情况。

一、组织管理情况

1、法人变更。经理事会研究、监事会批准，合作社于2014年5月4日变更法人。由杨红军替代王伟，现任法人代表。变更法人前，杨红军持股占50%。

2、社员情况。2014年合作社新增社员5人。

3、2014年合作社总股金不变，因增值原因，社有财产增加16%，达到232万元。

4、指导思想。加强了蔬菜产业基地的规划、建设、管理工作，根据地理环境、气候环境等情况，新增大棚、反季节等蔬菜基地65亩，力争成为本地品种丰富、质量安全的“菜篮子”。

5、聘请了一名基地技术推广责任人：孙金辉，引进技术负责人一名：熊四云。

二、生产经营情况

1、生产情况

（1）2014年2至12月，合作社完成生产投入790万元。其中：流转土地700亩，当年支出35万元；基础设施建设投入46万元；生产直接费用（种子、农药、农地膜、蔬菜大棚、生产工具、运输、储藏等）660万元。

（2）种植品种由原来的28个增加到45个。其中，在市残联的协助下，引进了芙蓉菜品种，填补了省内蔬菜种植空白，取得了相当好的社会效益和经济效益。全年以工厂化育苗为依托，积极引进和推广蔬菜新品种，有效提高了温室种植效益，全面推进“菜篮子”工程向精、特、全方向发展。

2014年主要蔬菜种植情况一览表

2、销售情况。

（1）全年完成销售2368万元，实现利润710万元。

销售渠道：在维持上年度销售渠道的基础上，新增了鄂州潘龙蔬菜市场、武汉市白沙洲蔬菜市场两个渠道。同时，采取请客上门的办法，让菜贩子上门“砍菜”。

集中收购模式不断扩大。在上年度基地全部自产的情况下，照顾到社员种植蔬菜的积极性，广开渠道收购社员在自留地上种植的蔬菜，金额达12万元。

生态农业基地标准执行情况

1、基地环境：鸿鑫蔬菜种植基地远离城区、工矿区、交通主干线、工业污染区和生活垃圾场所，地块完整，没有进行常规生产的地块。与常规地块交界处设臵有明显标记。转换时间达2年，符合标准（由常规生产系统向有机生产转换通常需要2年时间）。

2、栽培管理

种子和种苗的选择：鸿鑫全部选择有机蔬菜种子和种苗。没有使用任何转基因种子和种苗。

轮作清园：基地采用包括豆科作物或绿肥在内的至少3种作物进行轮作；在1年只能生长一茬蔬菜的地区，允许采用包括豆科作物在内的两种作物轮作，禁止连续多年在同一块地种植同一种作物。前茬蔬菜收获后，彻底清理基地，将病残体全部运出基地外销毁或深埋，以减少病害基数。

配套栽培技术：通过培育壮苗、嫁接换根、起垄栽培、地膜覆盖、合理密植、植株调整、合理灌溉等技术，充分利用光、热、气、水等条件，创造一个有利于蔬菜生长的环境，以达到高产的目的。

肥料施用：通过回收、再生和补充土壤有机质和养分来补充因作物收获从土壤中带走的有机质和土壤养分，保证施用足够数量的有机

肥，辅以生物肥料，以维持和提高土壤肥力、营养平衡和土壤生物活性。限制使用人粪尿，不使用化学合成肥料。

病虫草害防治：选用抗虫抗病品种 通过选用抗性品种，或用非化学药剂进行种子种苗处理，培育壮苗。合理轮作——在生态环境上改变和打乱病虫发生小气候规律，减少病虫害的发生和危害。

科学管理——通过中耕除草、秋季深翻晒土、清洁田园等一系列科学管理措施，起到防止病虫的作用。在地下水位高、雨水较多的地区，推行深沟高畦，利于排灌，保持适当的土壤和空气湿度，营造不利于病虫害发生的湿温度环境，对防止和减轻病虫害具有较好的作用。生物、物理防治——利用防虫网、害虫天敌和生物农药进行害虫捕食和防治；利用害虫固有的趋光、趋味性来诱捕害虫。

草害管理：田间杂草及时人工清除。同时利用黑色地膜覆盖，提倡运用基地秸秆覆盖或间作的方法，避免突然裸露，控制杂草生长。未使用基因工程产品和化学除草剂除草。

品牌建设情况

鸿鑫蔬菜基地处于创建时期，但是品牌建设一直是工作重中之重。成立三年来，分别取得了“鄂州市优秀家庭农场”、“华容区科技示范基地”、“全国农技推广科技示范基地”等殊荣。随着我社蔬菜产品市场占有率的提升，品牌建设刻不容缓。我们将从以下两个方面加大品牌建设力度。一是制定产品标准，狠抓技术培训。根据蔬菜产业协会对无公害绿色产品的要求，我们制定了《鸿鑫蔬菜生产技术规程和产品质量标准》通过整合标准、整合技术、最终整合品牌。聘请农技人员，根据规程搞培训，根据标准搞检验，为品牌建设提供了技术支持。

二是突出基地建设，狠抓标准化生产。我们以大宗蔬菜生产、名新优蔬菜推广为抓手，狠抓基地建设，每年投入数万元资金，重点用于品牌建设。软件上做到“五有”：有合作社、有品牌、有包装、有生产技术标准、有生产记录档案；在硬件上做到“四个到位”：水电

篇三：无公害优质蔬菜基地建设项目工作总结

无公害优质蔬菜基地建设项目工作总结

一、项目概况

***全区有人口约25万人，其中农业人口约12万人，城市人口约13万人。2007年蔬菜播种面积3.17万亩，产量

3.2万吨。以此计算：全区人均年有菜约125公斤、月有菜约10公斤、日有菜仅0.3公斤。据不完全统计，***城乡居民年蔬菜消费总量约为6～7万吨，按现有的蔬菜生产能力，超过五成的蔬菜供应需要外调补充，供需缺口达3～4万吨。同时，由于近年来城市需要，***城郊高产稳产蔬菜种植基地被大量挤占，造成蔬菜基地面积锐减，更加巨了蔬菜供给不足的矛盾。

针对这种现状，***区委、区政府高度重视蔬菜生产，把蔬菜产业的发展和培植列入重要议事日程，并专题研究我区蔬菜生产和产业发展的相关事宜。通过论证与实地调研，在条件较适宜的***、***、***、***等区域逐步开发建设无公害蔬菜生产基地，并且多方整合项目资金用于基地建设。与此同时，积极支持农业有关部门申报蔬菜产业项目，申请国家、省、市各级相关项目资金给予扶持。

2008年，通过认真前期准备和多方努力，***区实施中央财政现代农业发展蔬菜产业项目（申报文件为：***），得到***省财政厅和农业厅同意立项实施的批复（批复文件

为：***），批复****建设任务。***区以此为契机和助力，高标准、高起点地推进无公害优质蔬菜基地建设。

2009年，我区***无公害蔬菜基地获得***省无公害农产品产地认定证书（证书编号：***），认定总面积2万亩；另外甜椒、辣椒、丝瓜等21个蔬菜品种获得农业部农产品质量安全中心颁发的无公害农产品证书（证书编号：***）。

2011年，该项目顺利通过验收。同年底共完成无公害蔬菜基地建设2043亩，为我区无公害蔬菜产业发展奠定了良好的基础。***基地也被誉为 “无公害蔬菜示范基地”。

二、项目实施情况

（一）项目实施过程

项目从2007年开始计划筹建至2011年共5年。其中：2007年完成350亩、2008年完成500亩、2009年完成500亩、2010年完成318亩、2011年完成375亩，合计共完成2043亩无公害蔬菜基地建设。

（二）项目完成情况及效益分析

1.建设完成的基地分布情况

项目完成后，各基地实际建设面积为：***828亩、***504亩、***镇213亩、***镇200亩、***镇170亩、***乡128亩。

2.效益分析

（1）经济效益

自2007年项目实施起至2011年年底，这些公害蔬菜基地累计生产蔬菜约2.08万吨，累计实现产值约4362.2万元，年平均单产3.9吨，年平均亩产值0.8万元。计算方法如下：

总产量=∑各年实际产量 =2.08万吨

平均单产=∑各年实际产量÷∑各年投产面积= 3.9吨 总产值=∑（各年实际产量×当年平均蔬菜单价）=4362.2万元

平均亩产值=∑（各年实际产量×当年平均蔬菜单价）÷∑各年投产面积=0.8万元

（2）社会效益

***区无公害蔬菜基地建设项目达到设计生产能力以后，将对***区蔬菜市场供应保障、农业增产增收、增加农民收入起到积极的示范和推动作用；也为今后农业产业结构调整和优质蔬菜生产提供了试验、示范和学习基地；同时也将会极大促进我区蔬菜产业的进一步提质增效。

（3）生态效益

项目建成后，有利于提高项目建设区蔬菜生产、园田化改造能力，绿化、美化项目区的生态环境。该项目采取优质

高效无公害蔬菜生产技术操作规程，采取宣传、发动、教育相结合的方式进行蔬菜生产技术培训，有利于当地农民增强环境保护意识，改善农业生态环境，保护和利用热区资源优势，减少环境污染源，符合现代农业的可持续发展要求。

三、项目实施采取的主要措施

我区无公害优质蔬菜基地建设项目在省、市有关部门的精心指导和区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实和实践科学发展观，围绕“因地制宜，突出重点，打造亮点，整体推进”的思路，以巩固和发展“菜篮子工程”为出发点，以增加农民收入为核心，充分利用本地资源，分步推进，扎实开展和落实无公害蔬菜示范基地建设各项工作。

（一）组织管理措施

1.建立机构，加强领导

一是成立由分管副区长任组长，农业、发改、财政及***为成员单位，从各相关单位抽调成员组成的蔬菜工作协调领导小组，加强领导；二是层层签订蔬菜工作目标责任状，实行分级负责制，把蔬菜生产作为各级政府工作的重要考核内容；三是乡（镇）政府结合新农村建设研究制定相应的扶持政策，确保基地建设按时、按质、按量完成。

2.科学选点，合理布局

基地建设坚持因地制宜、比较优势原则，以解决城区、

重点集镇蔬菜市场供应为目标，实行稳定近郊菜地与新开发建设中、远郊基地相结合，逐步建成雨季蔬菜基地、冬早蔬菜基地和名特优蔬菜基地。各乡镇的基地一般都选在交通相对便利、土地连片平整、有水源保障的地域，建设面积也是根据实际需要供应区域和居民数量而定。通过逐步推进，实现从基本满足当地供应到可以外调其它区域销售的目标。

3.登记造册，强化管理

一是制定蔬菜基地保护措施，对蔬菜基地严格登记、造册、立牌、归档；二是建立土地流转机制，对部分无力耕种或粗放经营的菜地，按照自愿、有偿、依法、规范的原则，采取转包、租赁、入股、拍卖等方式进行适当调整，确保蔬菜基地的规模性和整体性。

4.依靠科技，提质增效

基地建设按照“以点带面，典型示范”的思路，大力推广良种良法，着力提高蔬菜基地的复种指数和单产，提高蔬菜总产量。围绕市场需求不断调整蔬菜种植品种结构，积极开展蔬菜良种引试推广，丰富花色品种的同时也加强了优良蔬菜品种的储备。按每100亩菜地配备专职蔬菜技术指导员1人，技术员从区乡农技人员中进行选派，采取驻村蹲点包片指导，一定三年不变。

与此同时，加强科技培训，着力提高科技人员及农民素质。一是邀请省、市级农业专家、教授有针对性地对全区农

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