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企业师带徒师傅总结

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 13:42 | 移动端:企业师带徒师傅总结

篇一:韦金光师带徒工作总结师傅

师带徒工作总结

炼铁厂2#高炉 韦金光

新入厂的大学生就像是注入柳钢的新鲜血液,他们年轻、有朝气、有活力、理论知识强会对以后柳钢的发展大有益处。但他们也有年轻人所共有的缺点,太天真、缺乏经验等。正所谓“玉不琢 不成器 人不学 不知义”要好好打磨才会使璞玉发出他应有的光彩。在公司为加速年轻职工的专业成长,提高柳钢生产力中举办的“师带徒”活动中,我与冶金专业毕业的何利结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。

一、鼓励多学、多问,更新观念。

新出校门的孩子因为在厂里现场操作的时间很少,所以满脑子都是理论知识,遇到问题首先想到的也是怎么用书上讲的方法去解决,而有些东西不是课本上能学的到的,因为影响高炉操作的因素有很多很多,一种因素的改变可能会让所有的数据全部改变,“牵一发而动全身”的情况太多了,因此我将自己积累的丰富经验与技巧毫无保留的传授给他,并让他在炉前多做、多看、多观察遇到情况仔细分析,以达到他遇到状况时能得心应手处理的目的。好在何利尊敬师傅,跟其他同事也相处非常好,腿脚也很勤快,从不迟到早退,有什么不懂得也积极向我及其他有经验的同事请教直到弄懂为止。工作也很努力,并在最短的时间内熟悉了车间的各种设备分布及其用途,以及一些简单设备的操作及其维护工作。能够按时保质保量的完成师傅布置的各项任务。

我深深知道只有不断学习,才能跟上时代前进的步伐,才能以全新的思想观点指导自己的工作实践。因此在工作之余,我让他多看看有关的书报杂志,看看同样的事情别人是这么做的,多收集一些有益的信息,在操作时能活学活用,他这一点做的也很不错,空闲时间除了主动学习专业知识外,还经常上网看一些钢铁、经济行业的各种信息,例如:胡鞍钢的博客、经济学原理、台州钢材网、中国钢材网等等,遇到有些好的文章他还推荐我看,他的好学,让我深感欣慰。

二、 先做人,后做事。

在生活上我们既是同事也是朋友,我比他也年长的多,为人处世的经验也比他多的多,我一直跟他说,人活在世上无非就是人与人之间的交往。所以人品很重要,所以要学会先做人后做事。他这方面也很不错,人很实在很善良,可能是心性使然,很爱帮助人,对朋友真诚、对父母孝敬、对领导尊敬。做人没有问题,以后做事才能做好。尤其实在孝敬父母方面,我还经常说,认识最大的憾事也许就是,“树欲静而风不止,子欲孝而亲不待”。这也是为人的根本。

三、鼓励多思、多写,积累操作经验,形成习惯

年轻人平时多做、多看还不够,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展。我鼓励他努力发掘自身工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来,做到每月总结,每半年再做一个汇总。在我的帮助下,何利在学习了(集团)公司总经理梁景理在股份公司扩大会上的讲话《开展再次创业迎接新挑战尽快完成柳钢效益增长方式升级转

型 》提出了很多他自己的看法和有效的建议。学无止境,教无止境,面对工作中的诸多问题,我们永远需要学习,需要研究。

在平时,我就要他做什么事情都要又自己的一套好习惯,好的学习方法,好的工作方法。比如如何有效的打盹,我是这样说的,从现在起,如果你感到疲倦,你可以休息10-15分钟,打个小盹。这可以使你的精力得到恢复。不过在你打盹之前,有两点你需要确定: 第一,不要在工作区域睡觉,在工作的时候被抓住了很不好。到一些像娱乐室或是之类的一些地方。 第二不要超过一个小时,确保只是打个小盹就好了。再如,常常教导他要和同事多交流,这有好处。我的理由是这样的, 加入同事之间的聊天,会减少工作的枯燥,并且帮助你保存活力,这也是有好处的。所以,当你感到不想工作了,那么你需要把你的精力转移到跟工作无关的一些简短的谈话上面。一旦你这样做了5-10分钟后,再回到你的工作上去,你肯定会发现很容易投入到工作中。

四、立足现在,创新未来,发展自我

在公司提出二次创业,以改革求变创新的精神,开展再次创业,迎接新的挑战,尽快完成柳钢效益增长方式的升级转型,扭亏为盈的历史时刻,若要企业再次发展对员工的各项素质都了更高的要求,上上下下都有了危机感,有危机感就会有压力,有压力才会有动力,在这个动力下,我们师徒一定要还要抓紧学习来提高业务和技术水平,而且在有些地方实现创新,改革,这在我们这一段时间的工作、学习中已经有所体现。“莫道今年春将尽,明年春色倍还人”,在经济形

势不好的时候我们都没有灰心,所以以后遇到再大困难也不要灰心。你们还是年轻人,也应该借公司二次创业的东风,立足自己的优势,结合公司的环境,发展自我,发展公司,创新未来,这就当作为师傅对徒弟的出师箴言。

虽然总体来说,何利表现很不错,但也有一些小小的缺点和不足,例如:遇到有些状况的时候,还不能在最短的时间解决,还是说明经验不足,以后在这一方面还是要加强学习。不过我相信在我们共同的努力下,我们一定可以共同发展,共同进步。何利也会成长为一块鲜明莹洁的宝玉,为柳钢做出更大的贡献。

2010年1月17日

柳钢炼铁厂2#高炉

韦金光

篇二:师带徒总结

师带徒徒弟工作总结

邓发纪念中学 高二级 宋锐涛

时间如流水,转眼之间,我来邓中两年了,在赖老师的指导帮助下,我无论是在班主任工作方面,还是地理教学方面都有了很大的提高,完成了各项教学工作和活动,感觉自己成长了很多。在赖老师身上,让我深刻感受到他对工作的那份认真,对学生的那份关爱。他扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论以及教育学生、管理年级的方法都让我叹而不以!赖老师对我耐心教导,帮我出谋划策,让我这两年来收获满满!现将我的感受总结如下:

一、教学上给予我指导

跟从师傅的学习主要是上课前的备课活动、听课和评课活动,在这个过程中,师傅让教我如何备好课,让我懂得如何看待听课。之前我惧怕被听课,会紧张,怕出错,但通过师傅的教导与多次听课之后,我发现听课并没有那么可怕了,它可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,越是听课就越展现,被听课是种幸运,因为自己的课经过其他老师的指点又可以提升了!而且被听课促使学生学的更加认真了。师傅给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。比如:在整节课知识的安排上;在对某个教具的使用问题上,在对学生的提问方式上,在对学生的关注度上,课堂知识的容量等等。他对我的课评价的非常细致,让我改正了许多上课的不足。我也经常去听赖师傅的课,他的课注重情趣,思路清晰,过渡自然巧妙。他的课给人感觉从容不迫,精讲多练,特别容易理解!学生们在赖老师的引导下配合的很积极,课堂气氛非常好!

经过这一年半的学习,他让我懂得上好一节课,首先要备好课,关键是要备好学生,要因材施教,用书要源于教材又不拘于教材,创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习,增加与学生的互动,让学生积极去思考,去探索。课堂上相信学生能做好,让学生做,独立思考、相互探讨,教师要诱导发现,凡是学生能做的不要包办代替。然后关注全体学生,注意信息反馈,吸引学生的注意力。课堂以学生为本,关注不同层次学生的心理需求、内心想法、心中疑问。一个班几十个学生,学习有优有劣,智力有高有低,有的学得轻松,有的学习困难,所以,教学活动的设计就要面向全体学生,有层次性。在教学时,根据问题的难易程度提问不同层次的学生,让每个学生都得到关注,都体会到学习的成功。有了学习的成就感、满足感,学生的主动

性,积极性就被调动了起来。我会不断提高自身的素质与专业知识能力。让自己的教学基本功过硬,教学业务能力增强,教学水平提高。课堂教学中调动学生学习的积极性,培养学生学习的兴趣。

二、学生管理上给予我指导

班主任的工作上,我经常和师傅探讨,尤其是后进生转化、班干部的培养等问题。特别是在培养学生自主管理工作方面,师傅给了我很多的建议与帮助。比如班级专人负责制,扪心一问激励法,班务委员记录班级每天发生的事等等。在班级管理方面,师傅给了我很大的帮助,他让我对班级管理有了很深的体会:

1、用心

师傅告诉我要经常找一些在课堂上注意力不集中的学生谈心,进行思想教育,甚至是利用很多课余时间、自己的休息时间,不厌其烦。探究学生厌学心理、家庭状况以及成绩分析都仔细入微,让学生真正感受到了来自老师的爱,老师的温暖。我们班的刘善萍、李永泉、黄天浩等就因此被感化。

2、勤快

为了更好的管理学生,我让自己做到“腿勤,眼勤,嘴勤”。腿勤就是要经常走到班级同学中去,多与学生接触,在开始习惯还未养成时,要多到班内,进行督促检查;“眼勤”,要经常去观察同学们的情况,以便及时掌握第一手材料。 “嘴勤”,就要多找学生谈心,了解他们的内心世界,多与家长沟通,掌握学生在家的情况,这样对学生的教育就能收到事半功倍的效果。

3、培养学生自主管理

一开始我事事操心,事事管理,不仅使自己忙乱,更压制了学生的能力。与师傅交流之后,我转变方法,建立的比较健全的班级自主管理细则与责任分配表,让学生能干的,班主任坚决不要干。把一些具体事务派下去,如主题班会、每天的卫生清洁、课下纪律甚至一些大型的活动等等。充分调动了学生的积极性,分工授权,引导学生参与管理,逐步锻炼和培养了学生的自我教育和自我管理能力。

总之,这两年来,在赖老师的悉心指导、栽培下,我各方面都有了一定的提高。今后我要更加主动地、虚心地向他多学习,多请教,努力工作,积极创新,做一名合格的、优秀的人民教师,为学校做出我应有的贡献!

2015年7月5日

篇三:师带徒总结

师带徒工作总结

时光飞快流逝,从去年9月份到现在,为期一年的“师带徒”工作也圆满结束,在院相关部门的组织领导、我及徒弟的共同努力下,我顺利完成了今年的“师带徒”工作既定任务,回顾这一年来的点点滴滴,有过失望,有过惊喜,也感到欣慰,现将一年来的“师带徒”工作情况总结如下:

一、引入状态、授之以渔

参加院组织的“师带徒”工作,既是自己的一份荣耀,同时也是对自己工作的一项挑战,如何为企业培养人才,怎样把徒弟带好就是摆在自己面前的问题。 为把“师带徒”工作做好,完成工作的目标和任务,我首先通过与徒弟进行沟通,从其完成工作任务能力的情况等方面了解其工作能力及基本情况,以便针对其能力及特点对其进行引导,使其能尽快熟悉工作中的各项环节,进入工作角色。通过一段时间的观察和了解,我对徒弟的基本情况有了一定的了解。 首先,作为刚参加工作的毕业生,在学校学到的只是理论上的知识,由于参加实际生产的经历比较少,虽然到工地上进行过两个月的现场管理实践,但由于在工地上待的时间短及学到的施工工艺单一,对院施工情况还不是很了解,做事情和思考问题时有些理想化,考虑起问题来也不是很周全;我通过让其阅读安全方面文件及各项目点发回的月报,使其从中了解院生产及管理状况,通过让他学习院安全管理及其他方面管理规章制度等,使其对公司的管理要求及模式有一定的了解;当他对院的管理及基本情况有了一定的认识后,开始指导他起草文件、编写月报等办公室文件处理工作,使其尽快熟悉并能独立完成一些基本工作。 通过一段时间的适应,他对公司的管理有了一定的认识,能独立完成我交办的一些工作,但对院各专业施工情况了解的还不深入。安全管理工作是一项专业的、系统的、需要经验积累的管理工作,光有理论知识而没有经验积累是不能做好安全管理工作的,在进行年终安全考核的时候,我都把徒弟带上,让他到施工现场看施工过程及安全管理情况,让他到不同的工地去看、去了解院属项目的施工情况及特点,通过几个项目点的实践,在让其与安全管理理论相结合,使他对我院的施工有了一个从理性到感性的认识;通过几个项目点的实践及每月从安全

月报中了解情况,以及通过我在他所编写的月报中不足的地方提出指导意见,慢慢的改变了他思考问题理想化的状态,编写月报及考虑问题时能够结合实际情况进行分析解剖,详细分析原因,提高了作为一个安全员应有的素质。

其次,在工作的过程中,我总是通过引导他去进行独立思考的方式,给他布置工作任务让他去完成,但又不限定他的思考方向,事先不要求死了要怎么做,让他发挥他的知识和创造力,在做的过程中,他遇到问题的时候我对他给以指导,做完后我会给他工作的落实情况作一个总结,对做的好的地方进行表扬,对做得不到位或方向错误的地方提出自己的意见,使他知道错误并及时改正错误,使其工作能力不断得到进步。

最后,在其对院安全管理制度及管理情况有了深入的认识时,根据公司推进落实安全生产标准化管理工作的需要,我借助西盟南康河二级电站需要安全员协助的机会,让其到项目部进行实践,通过实践,能使他了解到更多的施工过程及工艺,同时也锻炼了他的现场沟通及管理能力。

通过使他适应工作环境、对其工作进行正确引导并对其不足以及错误的地方进行指导,使他能适应工作并进入了角色,然后通过让他到项目点进行工作实践,使他丰富并积累了一定的现场管理经验,同时提高了他的安全管理能力和综合素质,使他的工作能力得到了整体提升。

二、相互学习、共同进步

在进行“师带徒”工作的过程中,作为师傅,我感到自己深深地担了一种责任,我一定要把徒弟带好,所以,在工作中,我要做好师傅的表率作用,在严格要求徒弟的同时也严格要求自己,做好工作中的每一件事;同时,为了更好的带好徒弟和回答他提出的问题,我不断的督促自己去学习一些新的知识,不断的提高自己的知识面,丰富自己的知识结构,在教徒弟的同时也在提升自身的能力,在教的过程中不断改进教的方法和认识自身不足的地方并不断的加以完善。

同时,在教的过程中,从徒弟身上能够看到一些新的工作方式和做事情的办法,能看到一些好的东西,同时发现自身的一些不足,在相互学习的过程中,在工作中通过吸取和学习对方新的、好的东西,改正自己的不足,以起到共同进步的作用。

三、忧愁与喜悦相伴、曲折中成长

在教徒弟的过程中,我重点考虑的是怎么教的问题,用什么样的方式才能让他学到更多的知识,同时又能很好的发挥和运用他所学的知识,所以,在教的过程中,我更多的是给了他一项任务,给他指明了方向后放手让他去做,而不是给他一个模板让他照搬,等他做好之后,我会对他做的有错或不足、考虑的不周的地方给他指出让其改正,这样使他能从各个方面去思考问题,虽然有时抓不住重点内容,但通过让他去思考,锻炼了他的思维能力,使他考虑起问题来能够更深、更全面的去思考。

在刚开始的时候,他对我的教学方法不适应,在编写总结等内容时不能很好的理解我的要求,有时则抓不住重点,重点不突出,在编写月报时多数时候在空谈理论知识和过多的口水话,不能把重要数据及各项目反映的真实情况在月报中重点反映出来,到工地进行检查时,由于没有现场工作经验,对隐患的发现能力不强,通过对几个工地的检查,对工作依然不是很熟悉,这让我感到有些失望,我开始怀凝是自己教的方法有问题还是徒弟的接受有问题。

通过沟通了解,得知徒弟由于刚参加,没有工作经验,同时害怕做错事情,所以不敢放手去做,知道原因后,我在工作中对他多进行引导,让他在做的过程中遇到不知道或不会的问题多来问我,不要一个人闷头苦想,同时,到工地检查的时候,到了工作面我都尽量多的向他介绍,让他到各个工作面多看、多了解,后来,在项目部需要安全员的时候我让他到工地去协助项目部进行安全管理,去项目部发挥他所学知识的长处,完善项目部规章制度及应急预案等方面的资料,同时,让他到现场进行管理,学习一些施工及现场管理的知识和积累施工经验,锻炼其现场管理能力,弥补他施工及现场管理经验不足的缺点。

通过让他对院各项规章制度和文件的学习和编写月报、工作总结,同时对院应急预案进行修改、补充完善等工作,使他能熟悉并能完成办公室基本工作,然后通过考核和协助项目部进行安全管理,让其到施工现场进行实践,使其加深对理论知识的印象和理解,使他的工作能力有了较大的提高,思考问题的思维和方式也有了很大的转变,能够深入、全面的对问题进行思考,有时能够对问题提出自己独到的见解,综合素质有了很大的提升,终于让我对自己的付出感到一丝安慰。

结束语:

在开展“师带徒”工作,对毕业生的快速成长和发展起了重要推动作用,使他们能很快适应工作并得到正确引导,使他们在工作中能够吸取前人的经验,工作中有问题时能得到及时的指导,少走弯路,为企业培养人才具有重要意义。

开展“师带徒”工作的过程中,通过教,把徒弟向正确的方向引导,对他的发展和成长起到了抛砖引玉的作用,使他能快速适应工作,少走弯路,并在工作中使他各方面的能力得到了很快的提升,满足公司用人的要求;同时,在教的过程中,通过不断的给自己施加压力,让自己去学习一些新知识、和新东西,不断扩展自己的知识面和知识结构,使自己的综合素质也得到了提升,在徒弟进步的同时自己也在进步,最终实现了共同进步,共同发展。


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