化工企业内控审计制度分析 本文关键词：审计，化工企业，内控，制度，分析
化工企业内控审计制度分析 本文简介：【摘要】我国经济正快速发展，对于化工企业而言，其竞争压力逐渐增大。市场正在严格考验着化工企业，而内控审计制度的不断完善，既可以使会计信息更具备真实性，又可以使企业的管理模式更加规范，指导措施更加准确，企业便更具竞争实力。本文将围绕企业内控审计制度，与现阶段化工企业制度特点相结合，探讨并针对性地提出和
化工企业内控审计制度分析 本文内容：
【摘要】我国经济正快速发展，对于化工企业而言，其竞争压力逐渐增大。市场正在严格考验着化工企业，而内控审计制度的不断完善，既可以使会计信息更具备真实性，又可以使企业的管理模式更加规范，指导措施更加准确，企业便更具竞争实力。本文将围绕企业内控审计制度，与现阶段化工企业制度特点相结合，探讨并针对性地提出和解决实际问题，为化工企业内控审计制度的不断完善添砖加瓦，起到建设性的作用。而一些无法与时俱进，管理措施落实不力，流于形式的内控审计制度正如毒瘤一般随时威胁着企业的稳定发展。化工企业的内控审计制度是企业管理者需要重点推敲和集中提高的关键点。
【关键词】化工企业;内控审计;探讨
一、引言
随着化工企业经济领域发展规模的不断提升，市场经济环境变得更加多变复杂，风险逐渐隐蔽而加强，欲确保在此种市场环境下生存并得到持续稳定的提升，企业管理者首先要明确的则是优先完善内控审计制度，从而使得企业经营风险稳定下降，确保企业的财务状况健康，为企业的稳定发展打下坚实的基础。化工企业近年来发展势头总体良好，但是若希望突出表现，必须重视企业的内控审计制度，弥补缺陷，适应新时代新媒体形势下的变化。企业管理者如果不与时俱进，不知道自我反省，自我提高，则容易被更隐蔽危险系数更高的隐患威胁，影响企业进步和市场竞争力。
二、内控审计基本原理与重要性
1、内控审计基本原理。内控，即内部控制，是指以保障企业正常有效经营为目的，使企业合理合法实行内部管理，部署内部战略措施的一系列来自企业自身的控制，评论，计划出可实施的战略部署和决策等。这是一种企业进行自我管理的工具。为了保证企业安全高效地运行，定期高效地自我修正，进行及时的决策部署和整改，内控审计的方式方法必须与时俱进，兼具传统理论的严谨性和新形势下创新模式下的全面性，充分保证企业进行调整后符合市场要求，操作合法合规，拥有竞争力。2、开展化工企业内控审计控制的重要性。有效开展企业内控审计制度的更新，建立健全新时期新市场形势下的内控审计制度，不仅仅是市场对企业发展的间接要求，也是企业寻求自我进步自我提高的有利工具。企业不断进步的发展动力需要内控审计制度予以巩固，使进步有据可凭，有路可行，有策可施。金融风险是每一个企业必须面对和需要规避的，化工企业也不例外。当内控审计制度趋于完善，金融领域的方式方法趋于成熟，企业便可以有效掌握金融风向，选择正确的而金融模式，在合理合法的前提下最大程度上规避了金融风险。开展有序高效的市场经营活动，离不开有效的内控审计制度。优质的内控审计制度，可以为经营者提供有效而关键的经营提醒，掌握重要的企业发展情报，为进一步预测企业发展动向，制定高效可用的整改措施。是否科学有效的决策有时对于企业来讲是上升的关键，也是失败的潜在威胁。以有效的内控审计制度和随之产生的数据报告为基础，将是企业顺利度过发展瓶颈，解决企业发展困难的基石。市场需要一批具有竞争力的新型化工企业。化工企业的内控审计制度既要考虑传统模式的稳定平衡，也要考虑新形势新秩序下市场对于企业的要求，针对市场中新出现的隐患进行有效部署和实施调整。内控审计制度应帮助企业发掘潜力，稳定市场地址，提高市场竞争力。3、开展化工企业内控审计控制的重要性。经济效益是每一个化工企业必要关注的要素。会计内部监控工作的重要性高，如果认识不足，则不能充分理解和借鉴现代化的管理层面的技巧技能，不能为企业带来完整的管理技术支持，从而导致企业架构和决策出现纰漏。审计监管机制不健全，导致企业监督力度差，企业的内部控制发挥不了其应有的作用。
二、化工企业存在的内控审计制度问题
据资料显示，伴随着而近几年的市场运营的不断变化，化工企业的发展增速提高。同时，我们可以清醒地意识到化工企业的发展空间遭遇了抑制，而导致该问题出现的一大原因便是化工企业的内控出现了一系列的隐患。具体说明:1、沟通制度相对乏力。企业员工需要充分了解和高度配合新形势下的内控审计制度。真实全面地呈现企业内部财务状况，需要各层级各方面掌握内控审计的流程和内涵，各个方面积极展开合作，而不是单凭底层员工自身的自律性统计上报，层层核实沟通趋于无效。沟通不畅成为大中型企业内控审计的一大隐患。传统思维模式下的员工和新模式新形势下培养出的新一代财务人员的沟通出现滞后，必然导致严重的数据疏漏和准确性隐患，即便是优质的内控审计制度框架，缺乏沟通的施行也必然导致流程贯彻不到位，指标表达不明确，措施制定不精准，使得企业最终缺乏有效途径进行自我提升和自我完善，使得市场难以认可企业的综合竞争力。2、经营管理者没有意识到内控审计制度的意义。风险意识是每一个化工企业经营者必须具备的。相比其他传统行业，化工行业所需专业领域知识相对复杂，财务人员综合知识储备要求相对较高。缺乏对市场情况进行完整的风险测评，则容易导致审计检查是敷衍了事，虚报瞒报，对推动企业的改革与发展极为不利。管理者若依旧没有意识到问题的严重性，则会进一步导致潜在威胁的扩大，最终导致财务疏漏，进而影响决策。为了而保证企业利润和生产顺利进行，企业经营者需要时刻保持清醒的头脑认识和面对内控审计数据，时刻考虑内控审计制度本身是否需要革新以适应新的市场环境。3、监督力量弱，缺乏现代管理技术支持。企业效益是化工企业都会关注的重点要素。但若对审计内部控制的认识不足，不能充分学历利用先进的监管体系和技术，则不能吸收现代化的管理理念，使得管理模式原地不前，得不到进步。构建完善监管监督技术机制是每一个化工企业必须进行的。
三、化工企业优化内控审计制度的方式方法
1、全面培养提升审计专业人员的知识水平和综合素质。首先，要定期针对财务相关人员进行培训，了解企业财务审计人员对于新知识形势政策的掌握程度，注重理论学习，也要注重理论联系实际，将培训落地，培养出更熟练地做好审计信息分析，风控测评，管理基础等相关人才。其次，道德素质的培养是财务审计人员必不可少的重要项目。管理者应明确知晓素质低下的高技术财务人才是导致企业财务内控隐患的潜在因素。因此，应不断加强财务审计人员的职业素养和责任意识，使其拥有使命感责任感，并通过面谈等方式了解内控审计人员动态，掌握其面临的实际问题并帮助解决，从而整体提高内控审计人员的工作热情。财务审计人员当发现制度漏洞，应及时争取领导团队的重视和支持，提高审计报告的质量，以适应形势的整体需求。进一步细化财务审计人员分工，分类安排审计项目，坚持事前事后结合事中综合评价，完成客观准确的审计报告。最终，很抓审计报告相关决策的落实情况，强化人员专业技能和使命感，使内控部署落到实处。2、进一步完善化工企业内控审计制度并有效施行。基本内控制度，监督制度，审计制度一定要充分考虑企业管理现状，将每一项业务工作权责细化，明确分工。首先需要提高财务审计人员的整体素质和知识水平。可以进行共同研讨和定期面谈，共同分析出企业内控审计的漏洞，充分掌握内控审计制度的整改方向，以相对包容开放的姿态面对基层员工对于制度改革的理解和建议。3、新数字技术科技的引入和科技创新。现代社会各行各业面临着人工智能系统的挑战和冲击，合理运用人工智能技术，将复杂程式化的内控审计模式由计算机进行处理，培养优秀的财务与计算机双知识储备人才，将员工从繁琐而容错率低的基础数据收集和处理的工作中解脱出来，使得更多人工精力集中于分析内控审计状况，并得出相应更精确的报告，制定相关的方案。计算机技能将成为内控审计制度的一大提升点，因此需要格外关注计算机领域技术水平的提升，使得企业财务内控水平得到大幅度提升。人力资源结构可能随之发生改变，也应充分考虑不同员工自身知识结构，给予传统知识储备员工足够的计算机技能培训，使其快速适应现阶段对于财务审计人员计算机能力的要求。同时，鼓励员工积极参加审计工作的监控，建立投诉建议专栏窗口，全员督促从而进一步提升审计内控工作的有序全面性。
【参考文献】
［1］王玉．内部审计与内控评价具体工作的结合实践［J］．财经界(学术版)，2013(16)
［2］孙洪松．浅析内部控制审计的程序、内容及方法［J］．石油化工管理干部学院学报，2017(5)
［3］张铧云，王楠．化工行业上市公司的内部审计———从社会责任信息披露的角度谈［J］．知识经济，2016(17)
作者:纪小荣 单位:陕西神木化学工业有限公司
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