篇一：宣传部长在务虚会上的发言
在全市副县级以上领导干部务虚会上
的发言提纲
各位领导：
在全市上下全面贯彻落实党的十七届六中全会精神的形势下，市委召开工作务虚会，分析当前我市发展形势，共同谋划明年的发展思路，确实很有必要。下面，我结合实际，就明年全市宣传思想文化的工作如何开展谈一些个人的思路和打算，也请各位领导批评指正、并提出宝贵意见。
宣传思想文化工作始终同党委、政府工作大局，同经济社会形势的发展密切联系。刚刚召开的党十七届六中全会作出了深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的决定，这是改革开放以来中央第一次以全会决议的形式对文化发展繁荣作出重要部署。省第九次党代会提出了建设文化强省，为建设中原经济区提供强大精神动力的目标。应该说新的形势，新的机遇，为宣传思想文化工作提出了新要求、新期待。同时，随着传统媒体和现代网络迅速发展、各种思想文化激荡加剧、舆论环境复杂多变，人民群众对宣传思想文化工作也提出了新需求，可以说，当前宣传思想文化战线统一思想、凝聚力量、推动发展、维护稳定、促进和谐的任务更加繁重，宣传思想文化工作一定要主动顺应形
势，抓住机遇，有效化解各种风险挑战，不断提升宣传思想文化工作服务大局的能力和水平。
鉴于此，明年我市的宣传思想文化工作必须全面准确深入领会全会精神，进一步解放思想、转变观念，抓住机遇、乘势而上，切实承担起推进文化改革和发展的重任，为推动全市经济社会又好又快发展做出新的贡献。
具体概括为“贯穿一条主线、突出四个重点、抓好十项工作”。
一、贯穿一条主线
贯穿一条主线，就是把深入学习贯彻落实十七届六中全会精神贯穿宣传思想工作全过程。深入贯彻落实全会精神，最重要的就是要以建设社会主义核心价值体系为根本任务，以满足人民精神文化需求为出发点和落脚点，以改革创新为动力，遵循文化发展规律，大力弘扬嵩山文化，为推动登封经济社会又好又快发展营造浓厚的舆论氛围和良好的文化环境。
二、突出四个重点
一是突出理论武装工作。围绕“学习贯彻十七届六中全会精神”的主题，丰富和创新学习形式，不断增强中心组学习的针对性、生动性和时效性，以市委中心组理论学习为载体，规划重点学习内容，发挥基层党校主阵地，把理论武装触角进一步向基层乡镇、村组延伸。
二是突出净化舆论环境。围绕“建设国际文化旅游名城”的战略部署，大力宣传我市实现新一轮跨越式发展的自身优势、战略举措以及工作中的新经验、新成效，通过在人民日报、中央电视台、河
南日报等主流媒体刊发稿件、组织媒体记者采风、召开高层学术研讨会等形式，进一步提高我市的知名度和美誉度，为我市经济社会又好又快发展营造良好的外部环境，进一步激发凝聚全市广大干部群众热爱登封、建设登封的热情和力量。进一步坚持完善新闻舆情联络通报制度、新闻发言人制度、新闻发布会审批制度，严格遵循《加强突发公共事件新闻报道管理和舆论热点引导工作实施细则》,形成良好新闻舆情联络通报机制，扎实做好舆论引导工作。
三是突出满足人民精神文化需求。激发文化创作生产活力，提高文化产品质量，满足人民群众多方面、多层次、多样性的精神文化需求，加快建立覆盖广泛的公共文化服务体系，切实保障城乡人民的基本文化权益。
四是突出思想道德建设。以建设社会主义核心价值体系为根本任务，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”建设，在潜移默化中不断提升市民文明素质，推动形成“我为人人、人人为我”的社会风尚。深入推进先进典型挖掘培育工作，用典型引领社会风尚，净化社会文化环境。
三、做好十项工作
一是精心组织宣讲活动。以十七届六中全会、中原经济区建设以及省九次党代会精神为主题，组织理论骨干深入机关、学校、农村、社区进行宣讲，宣讲范围覆盖到村、组，及时把党的路线、方针政策送到基层群众手中。
二是大力开展“道德讲堂”。以社会主义核心价值体系建设为主题，在全市深入开展“道德讲堂”活动。确定嵩阳书院、中岳
庙作为登封市市民 “道德讲堂”的固定地点，不定期邀请知名专家开办讲座和组织身边道德模范讲述身边好人的道德故事，穿插颂读经典篇章、倾听道德故事、发表相关评论等活动内容，引导市民自觉成为道德的传播者和践行者，营造我市“讲道德，做好人，树新风”的浓厚氛围。
三是深入推进文明创建。通过开展全市“好人好事月月评、文明风尚季季评、道德模范年年评”活动，倡树一批践行公民道德建设的先进典范。在基层单位和重点人群中广泛开展以提高市民素质、提升市民创建水平为主题的文明创建活动，推动社会形成学习、关爱、崇尚、争当道德模范和文明市民的良好风尚。
四是策划举办登封市首届文化艺术节。围绕“新登封、新文化、新风貌 ”主题，通过举办非物质文化遗产及特色民俗文化集中展演、“天地之中”书画摄影展、民间艺术优秀节目和“时尚达人”才艺大赛等活动，全面展示登封文化建设成果，努力满足人民群众多层次、多方面的精神文化需求，力争打造登封特色文化品牌，推动文化强建设。
五是大力实施“文化精品”创作工程。以登封深厚的历史文化底蕴为背景，深入开展“画嵩山、写嵩山、唱嵩山”系列活动，邀请书画名家、音乐工作者来我市采风，推出一批具有浓厚地方韵味的精品力作，出版《嵩山画集》《嵩山事迹》《嵩山书法》，举办书画展览，以文化为媒推介登封、宣传登封。
六是策划开通登封外宣彩信平台。依托移动、联通等多家通讯
网络资源，通过制作精美手机彩信，全面向外地来登游客展示“天地之中”世界文化遗产风采，扩大登封城市品牌影响力，展示我市良好对外形象。
七是开通“登封发布”官方微博。积极探索媒体问政、网络助政的新方法新途径，在新浪、网易开通“登封发布”微博，及时发布登封市委、市政府的决策部署，更好地畅通民意渠道、引导社会舆论，化解矛盾、服务民生。
八是举办“天地之中”手机摄影大赛。以时尚、健康、和谐为主题，通过手机拍摄、网络投票、专家评选等方式，让广大市民借助手机，以社会纪实的手段去拍摄登封城市发展和市民生活精彩瞬间以及登封独有的人文风俗和丰厚的自然景观，反映群众生活变化、社会进步的点点滴滴，反映平凡生活的激动和幸福，弘扬时代主旋律。
九是举办“聚焦天地之中”集中采访活动。采取“请进来”的方式，邀请驻京涉外媒体、国家级重要媒体以及全国重点城市媒体来登封采访，通过精心安排采访路线、采访内容，宣传好、报道好登封发展的新优势、新形象，进一步提升登封城市知名度、美誉度。
十是精心实施文化人才“培育工程”。大规模培训宣传文化干部，举办宣传干部培训班、理论骨干培训班、新闻记者和新闻发言人培训班、网络评论员培训班，进一步提高宣传队伍干部综合素质和业务能力。
篇二：宣传部长在务虚会上发言
在全县务虚会上的发言
各位领导，同志们：
下面我就文化旅游委员会下步工作向大家做一下汇报，请同志们批评指正。
文化旅游委员会下步工作的总体思路和目标是：以区域经济文化强县创建为总抓手，以“提速、提质、提标、提效”为工作标准，以“敢闯、敢试、敢冒、敢干”为工作理念，以旅游为形，文化为神，进一步加快公共文化服务体系建设，弘扬优秀传统文化，壮大文化产业，进一步完善旅游景区，提升旅游服务，扩大旅游市场，努力促进全县文化旅游发展繁荣，满足人民群众日益增长的精神文化需求。
文化旅游委员会下步工作的重点是：
（一）着力推进我县文化发展
1、强化基础设施建设，提升公共文化服务能力。一是按照国家一级馆的标准，加快文化馆、图书馆等我县标志性文化设施建设，争取年内能够投入使用。二是要加快乡镇文化站、社区（村）文化大院和农家书屋建设，配备相应的书籍和视听设备，提升基层文化服务水平。三是加快广电网络服务中心装修进度，争取上半年搬迁，年内恢复广播电台，建成数字电影院1处，数字放映厅2个，确保每个社区（村）每月放映1场电影。
2、突出发展重点，实现文化产业新突破。一是定期公布重点文化企业、文化产业项目名录，对珍木轩家具、世纪星文体器材等重点文化企业实行保护和培植，帮助其争取更多的政策支持。二是引导社会资本进入文化产业，发展一批具有专、精、特、新优势的中小文化企业和一批具有自主开发、文化创新和运营能力的新兴文化企业。三是加大文化招商力度，以科技中心为平台，主攻高端文化产业项目，力争在创意设计、动漫游戏以及数字内容为主的文化产业招商上有新突破。四是加快文化体制改革，以广电为中心筹备组建传媒集团，集文化、文艺演出、文化创意、游戏、网络、出版于一体，努力打造文化广电传媒信息新平台。
3、强化精品意识，繁荣文艺创作。以作协、书协、美协等专业协会为平台，以“彩云”文艺奖评选为抓手，继续抓好“？？？优秀文化人才”评选工作，加大文艺创作力度，推出更多具有？？？特色的优秀文艺佳作，争取在现实题材、革命历史题材、农村题材、少儿题材等文艺创作方面有所突破。力争年内推出1部长篇小说，2部文学作品集，完成？？？县文化丛书编纂工作，争取年内将《？？？诗词》、《？？？书画》、《？？？文选》、《？？？人物》出齐，同时定期举办书画展、摄影展等活动。
4、突出文化主题，丰富群众文化生活。一是切实谋划组织好“渤海金山文化旅游节”、“消夏艺术节”、“广场舞蹈大赛”、“金婚？？？典”、“集体婚礼”等具有较大影响的品牌文化活动和全民阅读、全民健身等群体性活动，围绕招商引资、计划生
育、普法宣传、安全生产等主题，搞好文艺宣传。二是充分发挥基层文化队伍和文艺人才的积极性，积极推进农村文化、社区文化、企业文化、广场文化、校园文化活动的开展，定期组织送节目、送书画、送图书等文化下乡、进社区活动，丰富群众文化生活。三是探索创新乡镇文化站、社区（村）文化大院的活动内容和形式，鼓励社会人员组织演出团体、文化公司，支持鼓励各单位、乡镇自主开展形式多样的文化活动，实现城乡文化共同繁荣。
5、实施人才带动战略，强化文化人才队伍建设。一是加强县级文化队伍建设，建立宣传文化人才库，摸清文化队伍现状，提出有针对性和时效性的政策建议，力争将那些确有文化特长的人才充实到文化队伍中来，同时通过邀请国内知名专家授课、开展集中培训等形式提高文化工作者的业务素质。二是保护和扶持基层文化人才，对扎根基层的乡土文化能人、民间文化传承人特别是非物质文化遗产项目代表性传承人，以及有较大影响的网络作家、业余诗人、民间歌手，为其争取相应的政策，同时要充分发挥乡镇大学生的人才带动作用。三是加强文化企业人才队伍建设，建立健全管理人员培训机制，积极聘请国内外知名企业管理专家来？？？授课，进一步提升企业家经营理念、管理水平和社会责任感。
（二）着力推进我县旅游业提升
1、高标准规划设计，引领旅游产业发展。充分挖掘我县丰富的历史文化和生态资源，把文化元素更多地植入旅游产业，叫响渤
海金山文化品牌。进一步修订完善《？？？县文化旅游发展规划》和《渤海金山生态旅游度假区规划》，把？？？旅游纳入环渤海经济圈和全省旅游大市场，准确定位、塑造特色，全力打造集传统文化、现代娱乐、生态文明于一体的特色旅游产业，力争实现年接待游客100万人次，旅游综合收入增长20%以上。
2、加快景区建设，打造精品旅游项目。抓住被列为黄河三角洲高效生态经济区的重大机遇，以项目建设为牵动，加大旅游资源整合力度，进一步完善传统文化、生态休闲、养生度假、互动体验、欢乐购物五大旅游板块，丰富景区内容。积极创造条件，力促祥云欢乐世界尽快开工，？？？宫早日竣工开放，力争吉祥园景区建设年底全面完成。积极策划建设渤海金山生态文化旅游度假区项目，不断增加新的看点，进一步提升？？？旅游的吸引力。
3、强化宣传促销，加大市场营销力度。一是着手高标准策划制作？？？旅游形象宣传片，展现我县旅游景区的美好形象，以强烈的视觉冲击力和吸引力展示我县旅游良好的软硬环境，给人以美好而深刻印象，制作完成后力争在省、市电视台以及主要客源地电视台播出，在国内知名门户网站及旅游网站做好推介工作。二是加强与周边城市旅行社的合作，通过争取经济和政策支持，调动县内旅行社的积极性，着力打造以？？？为轴心，辐射乐陵、惠民、黄骅等周边县市的旅游线路。三是积极参加各种旅游推介会，远攻京津冀，近占德滨沧，借助京沪高铁开通和德滨高速即
将开通这一机遇，加大旅游营销力度，积极争取加入区域旅游“一日游”、全国旅游“多日游”线路，力争在德滨高速等重要路段设置？？？旅游大型广告牌。
4、强化旅游配套服务，加大旅游产业招商力度。进一步完善旅游综合服务体系，高质量提升现有宾馆、饭店、休闲场所服务水平，鼓励支持企业开发具有传统文化特色和？？？特色的旅游产品，加强旅游从业人员培训，举办导游大赛和服务技能比赛，提高旅游从业人员的素质和能力。加大对景区周边环境的整治力度，营造清新、快捷、方便的景区环境。聘请国内知名专家进行高端策划，推出1-2个重点项目和创意，积极参与国家性、区域性重大经贸和旅游招商活动，借助外力开发一批娱乐互动项目和服务项目。积极争取旅游业扶持相关政策，鼓励社会资本投资发展餐饮业、娱乐业和旅行社，发展度假休闲和会展旅游，积极培育小商品现代批发市场等旅游购物市场。
汇报完毕。
篇三：务虚会发言材料
各位领导： 务虚会发言材料
根据公司召开务虚会有关通知要求，现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报。
（一）今年以来的主要成绩做法
今年以来，在公司党委、公司的正确领导下，分公司坚持以提高经济效益为中心工作，认真贯彻落实上级各项部署要求，采取有效措施，充分激发广大干部职工的积极性，分公司领导班子求真务实、团结奋进；基层干部勤奋敬业、脚踏实地；职工队伍同心协力、拼搏奉献。分公司自上而下凝聚力、向心力和执行力大大增强，较好地完成了公司下达的任务指标。总结今年各项工作，主要有以下几个方面的特点。
一、科学运行，内外兼顾，生产运行平稳高效
截至目前，一分公司吊车计划完好率为80%，实际完成93.02%。实际比计划提高了13.02个百分点；卡车计划完好率为93%，实际完成95.22%。实际比计划提高了2.22个百分点。
吊车计划工作率为60.7%，实际完成60.85%。实际比计划提高了0.15个百分点；货物吊装量计划65万吨小时，实际完成65.9万吨小时。完成计划的101%；卡车计划工作率为76.5%，实际完成72.72%。实际比计划降低了3.78个百分点。货物周转量计划3588万吨公里，实际完成3594万吨公里。完成计划的100.2%。
2009年1月1日—11月12日，共完成生产路单21874张。黄河钻井内部用车15553台次，占总量的71%。其中早班车3369台次，加班车225台次，夜班车172台次。黄河钻井以外用车6321台次，占总量的29%。
一分公司一至十月份收入预算为3108.2万元，实际完成2872.7万元，完成预算的92.4%，与预算相比欠235.5万元。其中外部收入预算为600万元，实际完成851.5万元，完成预算的141.9%，与预算相比超251.5万
元。成本预算为5076.8万元，实际支出4537.3万元，完成预算的89.4%，与预算相比少支出539.5万元。利润预算为-1968.6万元，实际完成-1664.6万元，与预算相比减亏304万元，取得了较好的经济效益。
一是坚定大局意识，全力保证钻井生产需要。今年以来，面对严峻的市场形势，我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心不能变，全力配合总公司及公司车辆调派室的工作，严格执行调度指令，不讲条件、不讲客观，克服一切困难力保早班、夜班和临时加班任务，有力地保障了黄河钻井的生产。二是加大对外部市场的开拓力度。今年以来，受各种因素的影响，黄河钻井工作量有较大程度的下降，为此分公司及时召开了市场运行专题会议，有针对性地提出了“上中下”三路市场攻关措施，通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息，把握市场主动权，分公司在每周例会上对各单位外部市场组货情况进行通报讲评，把外部市场创收奖全部发放到中队一线干部职工，在广大干部职工的共同努力下，分公司前三季度外部市场收入预算为600万元，实际完成851.5万元，均超过了计划指标，有力补充了内部市场收入差额，最大限度实现了均衡生产。三是继续抓好优质服务工作。2009年度分公司继续开展了“服务质量深化年”活动，进一步巩固了服务质量成果，以优质的服务，扩大市场的占有量。一年来，我们共成功组织了注气队搬迁99次以及川东北、内蒙等大型和长途运输任务，不仅得到了用户的信任和好评，也给公司创造了良好的经济效益。
二、细化管理，强化考核，经营运行质量持续改善
一是进一步细化经营管理和考核办法。签订了内部承包合同，各基层队将指标分解到班组、单车、个人，责任落实到人头，实现压力的层层传递。实行领导承包基层队，每月拿出500个岗点与承包中队指标完成情况挂钩考核，中队领导的岗点工资与中队的指标完成情况挂钩由分公司负责考核发放。二是加强路单管理和运费结算工作。严格路单审核程序，对单车运行统计台帐、路单管理审核等进行了进一
步规范要求。及时召开各阶段运费结算工作会议，对未收运费专门落实责任人进行了逐项清理。三是加大对基层考核奖惩力度。基层单位继续全面推行六路考核工作，对油材料消耗实行专项检查，单列考核，实施百公里油料消耗监察。1-10月份成本支出比预算节约539.5万元，完成计划的89.4%。油料比计划节约13.2万元，完成计划的98.4%。按照分公司制订的工资和奖金分配办法，加大利润考核的权重。四是加强岗位练兵，积极开展职工技术比武，为广大青工提供学技术、学知识，施展技术才能的交流平台，营造学技术、比素质的良好氛围。五是强化人力资源整合，外部市场取得新突破。按照油田“四定”工作要求，对人员结构现状进行分析，核定富余人员，在上级的关心支持下，分公司46名干部职工组建成立了物业队，承揽了锦华小区物业管理工作。通过各方努力和积极协调运作，物业队各项工作已逐步走向正轨，各项工作得到了社区领导及居民的一致好评。
三、明确责任，狠抓落实，安全生产基础不断夯实
一是进一步修订完善各项安全管理制度。对干部安全承包进行了划分，进一步明确了责任；在对各单位安全环保目标签订的基础上，对干部又重新实施了安全风险抵押；重新修订完善了《安全生产管理规定》、《安全生产违章违规行为处罚规定》等管理制度。二是大力开展好安全教育培训。重点对今年以来上级下发的重要文件精神和安全管理制度进行学习，加大事故案例教育，有针对性地开展季节性安全教育培训，收到较好效果。多次邀请东营市交警大队干警为广大干部职工进行现场安全教育讲座。三是广泛深入开展各项安全活动。以“我要安全”活动为主线，开展好上级统一部署的安全活动，同时结合一分公司实际，在分公司范围乃开展了“我要安全”征文演讲、“今天我当安全员”活动、干部跟班跟车活动、“设备隐患、安全无把握人员排查摸底”活动、以及安全倒计时活动等，根据不同季节和不同的生产作业环境，开展了形式多样的危害识别活动，每项活动我们都做到有
计划、有措施、有检查、有奖惩，确保活动收到预期效果。
四、查改结合，深挖潜力，设备整体状况明显提升
通过近两年设备更新，目前分公司设备状况基本适应生产需求，为充分挖掘设备潜力，更好地服务生产，根据公司的要求，针对不同季节设备运行特点，积极开展了形式多样的设备整修活动，保证设备运行的可靠性和安全性；各车队、修保车间、技术、供应等部门密切配合，严格把关，针对新旧设备分别采取了相应的整改整修措施，对新设备以正规操作培训和管理维护为重点，提高操作维护水平，确保新设备优良的性能；对部分投产年限长、故障频发的解放卡车、吊车等设备，通过重点整修，以提高和恢复其性能和基本状态，突出了整修活动的针对性性和实效性。对进一步优化我们分公司的设备构成，改善装备水平，促进分公司发展起到了积极作用。
五、以人为本，服务大局，思想政治工作不断加强
一是深入开展学习实践科学发展观活动，成立了一分公司学习实践活动领导小组，明确了领导小组成员职责，划分了一分公司党政领导班子成员工作联系点，制定了详细活动运行方案，活动开展地扎实有效。二是加强党建和党风廉政建设。在全体党员中开展专题党课教育活动，进一步提高了党员干部的政治素质和理论水平。深入扎实地开展了党风廉政教育，落实领导干部党风廉政建设责任区，签订责任书，巩固廉政建设防线。三是三基工作扎实推进。按照三基验收和84次岗检要求，进一步加大三基工作力度，强化形势任务教育，营造浓厚创建氛围。各单位尽快熟悉和使用公司基层创建信息平台，加快资料录入整理，促进基层建设管理进一步向信息化、规范化迈进。四是加强群众工作和基本建设的力度。组织职工广泛开展劳动竞赛和技术创新活动。各项竞赛活动实行月考核、季通报表彰。认真落实“两深入、两心系”，大力开展“送温暖”活动。积极开展群众性文化体育活动，丰富职工群众的业余文化生活。在上级领导的关心支持下，投资
近百万元积极筹备公寓楼和综合办公楼的维修改造及投产使用，在上级的支持下，对油库、车间厂房、基层办公房屋、车场地面机关办公楼等改造维修工程正在施工中。为改善干部职工的生产生活条件和分公司整体面貌，打下了更加坚实的基础。五是加强稳定工作。实行稳定工作问责制，与基层签订稳定工作责任书，坚持稳定信息日汇报制度，加强与特殊人员的沟通，做好重点人物的防范，加强特殊时期稳定工作的力量，及时制定稳定工作预案，保持了大局的稳定。
（二）对存在的问题和面临形势的分析
第一、今年在黄河内部工作量不足的情况下，分公司生产运行整体情况较好，但与计划指标相比，卡车工作率有所欠缺，生产运行效率还需进一步提高，人员、设备的潜能还需进一步挖掘；今年黄河外部市场收入占总收入三分之一左右，内外部市场的矛盾比较突出。市场观念还要进一步强化，驾驭市场的能力还要进一步加强；服务质量和水平还需进一步提高。
同时影响到收入的主要原因还有：一是部分吊车未投产，影响产值74万元，二是因工农关系扣车影响产值50.8万元；三是新投产的吊车返修影响产值8万元；四是未结产值63万元；五是不到位运费147.9万元。这些问题都有待于在今后的生产经营管理中进一步协调解决。
第二、一线司机紧缺的矛盾没有得到解决，目前一分公司50岁以上的职工接近30人，年龄结构不能适应岗位生产的需求，待司机情况突出，截至年底因待司机影响生产将达1500车日。今年新招收的10名驾驶员还没有全部到位，因大多数属于刚培训执照或没有开过大型车辆，一年内很难顶岗开车，不能从根本上缓解人员紧张的矛盾。
第三、今年以来，安全生产保持了总体平稳的态势，但仍存在基层安全管理标准低、职工自觉遵章守法的意识差等问题，人的不安全行为、设备的不安全隐患还要进一步彻底清除。
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