篇一：思想辨析和学习体会
第一个 思想辨析。
通过思想辨析，把见怪不怪的潜规则清干净，把扭曲颠倒的价值标准正过来，把习非为是的惯性做法摒弃掉，切实把队伍搞纯洁，把空气搞纯净。
(1)重表态轻落实，喊得调门高做的不怎么样；
在工作中，调子起的高，落到实处时与最初的目标有差距。刚开始工作时热情高，干劲足，随着时间的推移，工作热情衰退，不求有功但求无过，工作满足于交差，精品意识差。
(2)遇事还想着找门路、托关系，不跑不找不托底；
思想中没有摈弃掉中国传统中存在的部分糟粕思维，过多把自己放在人情社会。 遇事时，立足于自身努力和提高比较少，不是从正面去解决，首先想到的是自己有没有老乡、同学、熟人等路子。有时事情办妥了，要找熟人加双保险。身上的浩然正气还不够。
(3)选人用人首先想到熟人、老单位、老部属、老乡，没想到谁最适合这个位置；
古人说外举不避嫌，内举不避亲，是出于一种公心，选人用人讲究任人唯贤。反观自身在选人用人上，少思考这项工作谁最能胜任，反而是现在自己的圈子里搜索候选人，依照亲疏远近排座次。
(4)民主生活会不认真较真，不愿批评得罪人；
在民主生活会上，对于自己的问题蜻蜓点水，讲的不够深入细致，讲的不够具体明晰，走走过场，没有很好实现照镜子、出出汗、洗洗澡、治治病。对于同志的问题，点到为止，不敢过多揭盖子，谈的问题多是一些普遍性的问题，放之四海而皆准的问题，不敢讲到痛处，不懂得一针见血才是对同志的爱护。
(5)干工作首先想对自己有什么影响，打基础、利官兵的事想得少；
干工作首先想到的是自身发展和个人进步，对于部队发展固本培元的事情考虑的少，夯实部队发展基础的少，利益官兵长远利益的事情想的少。部队事业心，责任感，使命意识，长远意识还不够。
(6)不重主责主业和实绩，看重出名挂号，搞短期行为和无效甚至有害的积极性；
少琢磨自己的本职工作和业务，不谋求立足本职干出实绩，喜欢推销自己，一些能让自己出名气、打名声的活就积极主动完成，默默无闻，有基石意义的活干的少或标准不高，扑下身子沉下心做的还不够。
(7)做官重于做事，盘算自己升迁多、想着部队发展少； 把工作当做官场升迁的跳板，事业心放在个人成长进步的多，放在部队事业发展的少，个人利益精打细算，单位事业不求甚解。
(8)用权随意性大，甚至公权私用，以集体名义破规矩； 在个人职权上不能完全依照法规条令，思维观念老套陈旧，做事不自觉会人治大于法治，有时存在以公谋私、暗度陈仓，看重个人私利，披着公心的外衣做满足个人私利的举动，一心为公、大公无私品质没有完全塑立。
(9)感觉当官就要有点特殊，沾点公家便宜不算事，抛不下过去那些不该得的利益；
在工作中搞特殊化，追求职权范围内，能多舒服一点，绝不辛苦一点，好处能多得一点，绝不多吃点亏。误把顺手牵羊，占点公家便宜当做理所当然，攥在手里的既得利益不肯松手。
(10)搞拉拉扯扯、投桃报李，把同志关系、上下级关系搞得变味；
把革命事业当做请客吃饭，把礼尚往来当做经常走动。对下级小恩小惠，对上级投其所好。把同志关系庸俗化，把上下级关系功利化。
(11)不愿碰矛盾，不敢担责任，当老好人;
工作矛盾绕着走，问题积弊视而不见，历史沉疴视若无睹。遇事大事化小，小事化了，不敢和问题正面交锋，硬碰硬、出出汗、动真格，只求相安无事，顾及感情面子。
(12)违规接待、请客送礼，上级机关、地方领导和老领导来
了总想高标准接待、违规喝酒;
习惯于潜规则，老规矩，把正常接待搞成迎来送往，把工作关系搞成喝酒叙旧，把吃好喝好当做同志关系。
(13)道德品质差、思想意识不健康，乱拉男女关系；
思想品质还不够一尘不染，新时期革命军人核心价值观培养还不够深厚纯正，思想上偶尔会开小差，见到长腿会多看几眼，见到美女会和同事会心一笑，当做茶余饭后的谈资津津乐道。关于男女之情的想法不够纯洁，虽然能做到心动不行动，但是没有完全达到发乎情、止乎礼。
(14)插手基层敏感问题，对于工程建设、基层用人以及战士 入党考学、改选士官等敏感问题打招呼；
对于打招呼的熟人朋友，或者自己曾经关系比较亲近的下属，帮忙打招呼，想办法，出主意，支招。
(15)弄虚作假，发生问题报告不及时，隐瞒问题、隐瞒矛盾，甚至搞大事化小、小事化了；
出现问题不能第一时间向上级报告，对上级领导还不能完全做到忠诚老实，在一些工作上做表面功夫，对于问题矛盾还藏着掖着，直击问题决心毅力还比较缺乏。
(16)违反财经纪律，违规套现，对争取、保管、使用地方资助经费不按规定、不守规矩，总认为不是为个人的，或自以为自己干的违法违纪事情别人不知道，被查都是运气不好； 抱有侥幸心理，以为在公家东西上干点小偷小摸神不知
鬼不觉，被曝光出来的都是倒霉鬼或者干的不够隐蔽。鞭子没有打到自己身上不知道痛痒，以为出事自己可以置身事外。把常在河边走、哪有不湿鞋当做常态。
(17)工作指导思想不够端正、工作作风不够扎实，喜欢抓一些表面东西，不愿意下去解剖麻雀、不愿意下去蹲点帮建、不愿意手把手解决问题、更不愿意盯住末端抓落实。
人浮于事，做表面工作，对基层经年累月的老问题不能下决心去剖析，去挖掘，去想招，贪恋小家和小安逸、小生活，没有排除万难解决困难的决心，没有大禹治水三过家门而不入的事业心责任感，没有不达风清气正、正本清源目的绝不罢休的破釜沉舟的勇气和毅力。
重点围绕以上这些问题，逐个进行思想辨析，摆表现、论危害、析是非，着力从思想上澄清什么是对、什么是错，应该怎么办、不应该怎么办，搞清是与非、对与错、美与丑，进一步澄清模糊认识、明辨是非界限、校正价值标准，从而达到廓清思想雾霾、破除潜规陋习、清除流毒影响，破立并举、正本清源的目的。同时，要结合本单位实际，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，切实增强思想辨析的针对性实效性。
第二个 集中讨论：如何全面理解把握习主席重要讲话深刻内涵和精神实质，切实把思想和行动统一到‘七一’重要讲话精神上来，更加扎实地推动部队改革稳定发展。
篇二：把“落实”落到实处(今日谈)
把“落实”落到实处（今日谈）
刘鑫焱
《 人民日报 》（ 2016年07月15日01 版）
“你上午开会部署，我下午开会落实，基本不过夜；你开会到12点部署，我开到1点落实，态度很积极。而具体看看他们的落实计划，言之不详、重点不重，没吃透精神、可操作性差，不可能把部署贯彻好、落实好。”这是一位领导在会上讲到工作中的一种“怪现象”。
落实上级的工作部署安排是各级党委政府的重要工作，也是推进工作的重要抓手之一。邓小平同志指出，“我们开会，作报告、作决议，以及做任何工作，都为的是解决问题。”不解决问题，等于没有落实。当下，有一些地方仍停留于用会议落实会议，急表态、慢落实，多表态、少落实，重表态、轻落实。这也是一种形式主义。
落实上级的工作部署，需要有个积极的态度，更要深刻领会其精神实质，紧密结合本地实际，认真分析研判，抓住落实的关键，制定出切实可行的措施。这样才能真正把“落实”落在实处。 返回目录 放大
篇三：机关职能部门“四风”问题具体表现
机关职能部门“四风”问题具体表现
一、形式主义：
1、 制定下发文件多、长、空。常要求基层单位、部门报来的文件、简报不能少于多少字、不应少于多少期，但真正交上后根本没有时间细看，有的甚至看都不看就处理了。
2、 以会议落实会议、以文件落实文件，会风文风不实，参会人员范围过大，出现陪会现象。
3、 OA文件简报“满天飞”，机械式地照搬照套、照转照发，没有严控发文范围，习惯于抄送各部门、全体人员阅。
4、 蹲在机关多、联系基层少，整天忙于事务，习惯于开会、发文件，对基层指导和推动工作缺乏针对性和有效性。
5、 布置工作不注意给基层留出合理的时间，要求过急，基层刚收到通知没多久就要求上报情况和材料，使基层疲于应付。
6、 抓工作重部署轻落实，花了很多精力，开了很多会、发了不少文，但是抓落实力度不够，缺乏具体检查指导，抓而不紧、抓而不实、抓而不细，没有达到预期效果。
二、官僚主义：
7、 机关服务基层的责任意识不强，对基层请示审批事项存在回复不及时，甚至长期搁置、不解释、不批复的问题。该办的效率不高，难办的拖着不办，不能办的也不及时向基层反馈。
8、 需要机关部门间协作、部门内合作的事情，常常耗时长、效率低，存在“合作项目，表态积极，遇到问题，你推我避”的情况，甚至出现“部门打架、基层遭殃”的不良后果。
9、 主动意识不强，存在“不被领导批评就好”的思想，学习新知识、研究新问题的意识不足，发生新情况不会处理、不愿处理，存在坐等指示、被动应付的现象。
10、 工作缺乏开拓创新，因循守旧、墨守成规，拘泥于现有的制度和原则，常常不考虑实际情况的变化。
11、 维护群众利益不积极、不主动，对群众反映的问题不关心，有时甚至对群众漠然视之、态度生硬。
12、 缺乏与基层群众的密切联系。深入基层、深入一线少，听汇报、看数据多，多为接收二手信息，缺乏与基层干部、一线员工面对面的沟通交流，直接倾听基层诉求不够。
三、享乐主义和奢靡之风：
13、 缺乏艰苦朴素精神，工作态度上，拈轻怕重，怕苦怕累，逃避责任。
14、 勤俭意识淡薄，各种浪费比较严重，餐桌上的浪费、打印机上的浪费比较明显，存在人走不关灯、电脑不关机现象。
15、 公务接待存在超标准接待、大手大脚、铺张浪费现象，习惯于“热情接待”，较为在乎排场。
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